丛连彪 皓月在建的ERP系统
用友ERP系统搭建流程
用友ERP系统搭建流程用友ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种集成管理软件，为企业提供全面的信息化解决方案。
它将企业各个部门和流程整合在一起，实现信息共享和协同工作。
搭建一个用友ERP系统需要经历以下流程：1.需求分析：在搭建用友ERP系统之前，需要对企业的需求进行详细分析。
这涉及到确定企业的业务过程和流程，以及各个部门和员工的需求。
通过与企业内部的相关人员交流和深入了解，可以确定用友ERP系统的功能和配置需求。
2.方案设计：根据需求分析的结果，制定一个合适的用友ERP系统实施方案。
方案设计包括确定系统的模块配置、界面设计、数据集成和流程优化等。
要根据企业的实际情况，综合考虑业务优化、人力资源、技术支持等因素，确保方案的可行性和有效性。
3.系统开发：在方案设计的基础上，进行用友ERP系统的开发和定制。
根据企业的特殊需求，可以进行一些定制开发，以适应企业的业务流程。
这包括数据库设计、界面开发、数据导入和系统集成等。
同时，进行系统测试，确保系统的功能正常运行。
4.数据导入：在系统开发完成后，需要进行数据导入。
这包括将旧的业务数据导入到用友ERP系统中，并确保数据的准确性和完整性。
同时，要验证数据的一致性，确保系统中的数据和现实场景一致。
5.员工培训：在用友ERP系统搭建完成后，需要对企业的员工进行培训。
培训内容包括系统的基本操作、业务流程和模块功能等。
通过培训，提高员工对系统的熟悉程度和使用效率，促进系统的快速落地和推广。
6.运行维护：用友ERP系统的搭建不是一个一次性的工作，而是一个持续的过程。
在系统投入使用后，需要进行系统的运行维护。
这包括系统的备份与恢复、系统性能优化、故障排除和升级等。
通过监控系统的运行状况，及时发现并解决问题，保证系统的稳定性和可用性。
7.持续改进：用友ERP系统的搭建是一个渐进的过程，需要不断进行改进和优化。
通过定期的绩效评估和用户反馈，可以发现系统存在的问题和不足，进而进行持续改进和升级。
鼎捷PLM管理方案
结束
29
变更管理
30
工艺管理
工艺过程管理
加工路线划分 工时工序信息
工序号/工序内容描述/工作中心 工时信息 查询工艺资源库 工装/材料/设备/工作中心 …… 典型工艺路线模板 重用、复制相似零部件的工艺过程信 息 工艺过程报表输出
31
工艺管理
材料定额管理 材料定额数据录入 材料定额公式计算 自动公式调用 自动读取材料密度/单位重量 材料定额公式维护
4
响应市场需求的企业研发的困惑
5
PLM对企业经营目标的理解
成长
提高市场占有率和客户满意度，快 速交货 不断提升研发创新能力
提高满足差异化需求的能力
全力提升交付产品质量
目标
盈利
实现价格优势
控制成本费用、提高盈利能力
降低零部件成本 缩短开发周期
强化内部管理，提升运营效率
6
市场环境和市场策略要求采取业务举措改善关键能力
13
全生命周期管理以及流程管理
新产品首次发布 文档发布 图档发布 物料发布 BOM发布 物料申请 取替代流程 变更流程 ……
14
零部件管理与产品数据管理之间关系
产品数据管理
产品结构管理 工程变更 工作流程 文档管理
零部件管理
零部件分类 零部件特性 零部件说明 零部件优选等级
粗放组织的 有组织的
15
通过变更请求、变更通告等对
象记录设计变更过程数据；使
用变更流程控制设计变更过程
变更请求
针对问题报告评审变更的
可行性
下发创建变更通告任务
变更通告以及变更指令
针对变更请求，创建普通
变更通告，建立变更方案
建立变更指令，监控变更
某摩托ERP系统初步方案
开目——制造业集成系统 2目录一．企业概况 (3)二．QJ-ERP项目分析 (3)（一）项目实施的目的 (3)（二）项目解决的问题 (4)（三）总体技术方案 (4)（四）项目实施策略 (5)三．QJ-ERP功能需求 (6)（一）系统组成与总体结构 (6)（二）制造数据管理 (6)（三）销售管理 (8)（四）生产管理 (9)（五）车间管理 (10)（六）质量管理 (11)（七）仓库管理 (12)（八）供应管理 (13)（九）外协管理 (14)（十）设备管理 (15)（十一）人力资源管理 (15)（十二）财务接口 (16)（十三）经理查询 (16)四．产品报价 (17)附录 (18)（一）管理信息系统基本知识 (18)1．MIS (18)2．MRP (19)3．MRPII (19)4．ERP (19)5．从MRP到ERP的发展历程 (19)6．EC与ERP的结合 (20)（二）开目ERP产品简介 (21)（1）集成化：资源共享 (21)（2）工具化：适应性强 (21)（3）既先进又适用 (21)（4）开放性与灵活性 (21)（5）易学易用 (21)（6）安全可靠 (21)（7）与同类软件相比开目ERP的优势 (21)开目——制造业集成系统 3一．企业概况钱江摩托公司是以生产摩托车为主业的制造企业，产品品种单一，结构复杂，生产量大，市场需求较稳定，产量不受季节影响。
整个钱江摩托公司按产品零部件的相似性分为多个分公司，每个分公司内部按工艺相似性分为多个车间组织生产。
目前计划以齿轮分公司为试点实施ERP系统，以后根据使用情况逐步向其他分公司推广。
以下方案，主要针对齿轮分公司的需求制定。
齿轮分公司主导产品为摩托用齿轮、机油泵、离合器和其他小零件。
生产方式为多品种、大批量。
企业规模为1500人，下设4个直属管理部门，有六个分厂，十一个仓库。
已建有基于NT的企业局域网，设计、工艺、财务部门已应用专业计算机软件。
广联达标书制作软件用户手册
1.1 广联达标书制作软件整体介绍........................................... 7 1.2 广联达标书制作软件整体操作思路 ....................................... 7 第 2 章 安装与卸载............................................................ 9 2.1 安装软件............................................................. 9
交流
“问题反馈”栏目——您可以通过该栏目直接反馈使用产品中的任何问题； “联系客服”栏目——您可以通过该栏目直接提问，我们有专门的服务人员 及时为您解答。
1广联达标ຫໍສະໝຸດ 制作软件用户手册第 2 章 法律声明
本文档（包括在本文档中使用的示例）仅供参考，广联达软件股份有限公司 站点引用）若有更改，恕不另行通知。使用本文档的任何风险或后果由用户自负。
2.1.1 环境需求...................................................... 9 2.1.2 安装建议...................................................... 9 2.1.3 安装程序...................................................... 9 2.2 软件卸装............................................................ 10 第 3 章 程序界面............................................................. 11 2.1 启动软件............................................................ 11 2.2 登录................................................................ 11 2.3 程序界面介绍........................................................ 11 2.3.1 素材加载..................................................... 12 2.3.2 编辑......................................................... 18 2.3.3 学习反馈..................................................... 23 第 4 章 编写流程............................................................. 25 第三部分 关于广联达科技股份有限公司 ......................................... 26 第 1 章 公司简介............................................................. 26 第 2 章 企业文化............................................................. 27
ERP系统应用案例
ERP系统应用案例湖北凯龙化工集团股份有限公司是原省属军工企业--国营襄沙化工厂于1994年主体改制而组建的。
公司现有资产总额2.1亿元，员工800余人，是国内民爆器材的重点骨干企业，湖北省同行业龙头企业。
公司推行重科技、重管理、重人才”三重”发展战略，创建了省级企业技术中心和湖北凯龙博士后产业基地，被确定为湖北省高新技术企业，2004年又被湖北省科技厅确定为”十五”制造业信息化示范企业。
公司主要生产工业炸药、精细化工、纸塑包装三大系列产品。
另外，与英国摩根公司合资组建了摩根凯龙(荆门)热陶瓷有限公司，主要生产销售高性能陶瓷纤维及其制品。
公司销售网络健全，覆盖全国20多个省(市、自治区)，产品远销苏丹、尼日利亚等国，深受国内外用户好评。
信息共享迫在眉睫实施浪潮ERP之前，公司除了财务部门使用了财务软件外，其余部门如采购、库存、生产、质检、安环管理等均使用手工管理。
90年代初，公司共有2台电脑，有3名计算机人员负责，主要用于一些简单的计算应用等，企业的计算机应用属于采用自动化替代手工处理，用计算机模拟人工的单项应用的阶段。
2000年后，公司的技术、生产、计划、管理部门开始逐步投入少量的PC，根据各自部门的需求应付日趋增长的业务工作。
这些应用虽然对生产制造与管理起到了一定的作用，但矛盾与问题也频频出现。
由于缺乏统一规划，系统之间网络不通，数据格式不同，甚至用软盘拷贝的数据也不能在不同的部门使用，造成数据输出/输入重复的情况非常严重，企业各部门的数据无法共享，千变万化的市场信息不能及时传递到相关部门，粗放的管理与细化管理的需求极不相适等等，以至于公司领导难以指导与控制各部门的业务管理，进而严重影响公司领导的经营决策。
生产的管理与计划的制定也成为企业进一步发展壮大的瓶颈。
某产品2003年的产量为3 吨，而2年以后同期产量增长到15吨。
而且，民爆行业产品定制化程度非常高，即使是看上去相同的两个型号也会存在很大的不同，比如使用范围、爆破系数等。
ERP系统在水电企业采购管理中的应用
ERP 系统在水电企业采购管理中的应用乔越（国家能源集团大渡河流域水电开发有限公司，四川成都，610041）摘要：在ERP 的管理思想中，组织是一个协作的系统，是应用现代企业管理思想，结合通信技术和网络技术在组织内部建立起上情下达、下情上传、可有效进行信息交流、沟通的系统。
该系统逐渐被广泛应用于各企业管理的各个方面，本文主要阐述ERP 在水电企业采购管理工作中的应用，使信息数据更加优化，管理工作更加便捷。
关键词：ERP 水电企业采购管理平台架构中图分类号：F270文献标识码：B 文章编号：2096-7691（2020）11-036-03作者简介：乔越（1984-），女，工程师，硕士，2015年毕业于四川大学，现任职于国家能源集团大渡河流域水电开发有限公司，主要研究采购与合同管理、造价与投资控制等。
Tel：182****8558，E-mail：****************1ERP 概况1.1ERP 的来源ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团Gart⁃ner Group Inc 在20世纪90年代初提出的一整套企业管理系统体系标准，ERP 的核心包含了十分丰富的管理理念与现代管理思想体系。
世界500强企业中有81%使用ERP 系统作为决策工具并管理其日常工作流程。
1.2ERP 出现的政策环境《“十三五”国家信息化规划》指出，“十三五”时期是信息化引领全面创新、构筑国家竞争新优势的重要战略机遇期，是信息化与经济社会深度融合、新旧动能充分释放的协同迸发期，必须加强统筹谋划，主动顺应和引领新一轮信息革命浪潮。
规划指出，大力推进我国中央企业的信息化，是实施国家信息化发展战略的重要组成部分，对于中央企业转变发展方式、提高发展质量、增强核心竞争力具有重要意义和深远影响。
2007年2月，国资委、国信办联合下发了《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》，提出“到2010年，基本实现中央企业信息化向整个企业集成、共享、协同转变，建成集团企业统一集成的信息系统”。
奇门白皮书
奇门标准化协议白皮书V2.4阿里巴巴集团商家业务事业部20151版本记录2目录1版本记录 (2)2目录 (7)3前言 (13)3.1业务背景 (13)3.2名词解释 (13)4奇门对接方案 (14)4.1奇门对接方式 (14)4.2奇门标准化对接构架 (15)4.3系统调用流程 (16)4.4联调、测试方式 (16)4.4.1ERP端 (17)4.4.2WMS端 (17)5接口规范 (19)5.1ERP与奇门的通信协议 (19)5.1.1协议描述 (19)5.1.2访问授权 (19)5.1.3请求参数说明 (20)5.1.4响应参数 (20)5.2奇门与WMS的通信协议 (20)5.2.1协议描述 (20)5.2.2请求参数 (21)5.2.3响应参数 (22)6接口说明 (22)6.1商品同步接口 (22)6.1.2入参规范 (22)6.1.3出参规范 (25)6.2组合商品接口 (28)6.2.1接口介绍 (28)6.2.2入参规范 (28)6.2.3出参规范 (28)6.3入库单创建接口 (29)6.3.1接口介绍 (29)6.3.2入参规范 (29)6.3.3出参规范 (32)6.4入库单确认接口 (32)6.4.1接口介绍 (32)6.4.2入参规范 (32)6.4.3出参规范 (34)6.5入库单查询接口 (34)6.5.1接口介绍 (34)6.5.2入参规范 (34)6.5.3出参规范 (35)6.6退货入库单创建接口 (36)6.6.1接口介绍 (36)6.6.2入参规范 (36)6.6.3出参规范 (38)6.7退货入库单确认接口 (38)6.7.1接口介绍 (38)6.7.2入参规范 (39)6.7.3出参规范 (41)6.8退货入库单查询接口 (41)6.8.2入参规范 (41)6.8.3出参规范 (41)6.9出库单创建接口 (43)6.9.1接口介绍 (43)6.9.2入参规范 (43)6.9.3出参规范 (46)6.10出库单确认接口 (46)6.10.1接口介绍 (46)6.10.2入参规范 (46)6.10.3出参规范 (49)6.11出库单查询接口 (49)6.11.1接口介绍 (49)6.11.2入参规范 (49)6.11.3出参规范 (50)6.12发货单创建接口 (52)6.12.1接口介绍 (52)6.12.2入参规范 (52)6.12.3出参规范 (56)6.13发货单确认接口 (62)6.13.1接口介绍 (62)6.13.2入参规范 (63)6.13.3出参规范 (66)6.14发货单查询接口 (70)6.14.1接口介绍 (70)6.14.2入参规范 (70)6.14.3出参规范 (71)6.15发货单SN通知接口 (74)6.15.2入参规范 (74)6.15.3出参规范 (75)6.16订单流水查询接口 (75)6.16.1接口介绍 (75)6.16.2入参规范 (75)6.16.3出参规范 (75)6.17订单状态查询接口（批量） (77)6.17.1接口介绍 (77)6.17.2入参规范 (77)6.17.3出参规范 (77)6.18订单流水通知接口 (78)6.18.1接口介绍 (78)6.18.2入参规范 (78)6.18.3出参规范 (79)6.19发货单缺货通知接口 (80)6.19.1接口介绍 (80)6.19.2入参规范 (80)6.19.3出参规范 (81)6.20发货单缺货查询接口 (81)6.20.1接口介绍 (81)6.20.2入参规范 (81)6.20.3出参规范 (81)6.21单据取消接口 (82)6.21.1接口介绍 (82)6.21.2入参规范 (82)6.21.3出参规范 (83)6.22库存查询接口 (84)6.22.2入参规范 (84)6.22.3出参规范 (85)6.23库存盘点通知接口 (88)6.23.1接口介绍 (88)6.23.2入参规范 (88)6.23.3出参规范 (89)6.24库存盘点查询接口 (89)6.24.1接口介绍 (89)6.24.2入参规范 (89)6.24.3出参规范 (89)6.25仓内加工单创建接口 (90)6.25.1接口介绍 (90)6.25.2入参规范 (91)6.25.3出参规范 (92)6.26仓内加工单确认接口 (92)6.26.1接口介绍 (92)6.26.2入参规范 (92)6.26.3出参规范 (94)6.27库存异动通知接口 (94)6.27.1接口介绍 (94)6.27.2入参规范 (94)6.27.3出参规范 (95)6.28菜鸟自动流转查询接口（扩展） (96)6.28.1接口介绍 (96)6.28.2入参规范 (96)6.28.3出参规范 (96)6.29心跳接口 (98)6.29.2入参规范 (98)6.29.3出参规范 (98)7附录 (103)7.1sign签名算法： (103)7.1.1输入参数为 (103)7.1.2按首字母升序排列 (104)7.1.3连接字符串 (104)7.1.4生成签名 sign (104)7.1.5拼装URL请求 (104)3前言3.1业务背景随着电子商务发展，商家所使用到的各类软件越来越多，各个软件之间没有相互打通，形成一个个信息孤岛，给商家的使用带来种种不便，商家要求各个系统之间的对接需求已经越来越迫切；目前在行业内已经有部分系统直接由服务商之间完成了系统软件的对接，但是由于没有统一的接入标准，导致接入较混乱，对接接口的版本也参差不齐，往往这样的系统对接不具有可复制性，多个系统之间的对接，需要多次开发，给商家的使用和功能迭代升级带来了诸多的不便，同时也给服务商带来额外的维护、开发成本；为了满足商家需求，让商家能够突破各个业务系统之间的信息孤岛，提升商家在各个系统之间的操作效率，解决各个系统之间标准化对接的痛点，我们推出了奇门项目；奇门项目一期支持ERP、WMS之间的系统标准化对接，通过构建ERP、WMS系统之间标准通信协议来实现不同系统之间的打通；对商家来说，省去了更换系统软件所带来的额外开发成本；对ISV来说，省去了与多家ERP、WMS系统对接难的问题，ERP通过一次对接奇门项目，打通与所有WMS之间的通信，WMS通过一次对接奇门项目，可以适配所有ERP软件；后期我们也将加入更多系统的支持，例如CRM与ERP的标准化对接，CRM与在线订购类营销工具的标准化对接；敬请期待！3.2名词解释4奇门对接方案4.1奇门对接方式目前商家使用的各个业务系统之间依靠ISV帮助实现ERP到WMS的对接，如果有多仓需求的商家还需要使用到2套以上的第三方仓储服务所提供的WMS软件，ERP、WMS 各自对接，对接的总工作量为N*N倍，不但给ISV的开发带来了极大的成本，对于后期维护，也将是一项艰巨的任务，如下图所示：通过奇门项目后可使原有的网状对接结构变为一对一的对接方式，ERP、WMS只需要与奇门数据总线对接一次即可完成所有系统的适配（特殊场景可能采用扩展字段的方式给与支持），如下图：奇门项目后继接口升级方式将采用字段升级方式，在原有基础上加入更多的业务字段，同时业务接口向下兼容，开发过一次，后继如需更多的业务字段只需在原有接口层面加入业务字段即可，无需重新开发业务逻辑；4.2奇门标准化对接构架前端ERP系统通过TOP平台与奇门应用进行对接，ERP系统通过标准化通信协议、字段访问奇门系统，ERP在此需要进行改造；奇门应用主要提供字段映射、数据翻译、数据路由、账号权限、流控、数据打点等功能，能够让双方的请求通过奇门进行正常的传输，奇门还提供商家自定义扩展字段，通过奇门项目的通用数据通道进行传输，在标准协议不能完全支持的情况下，可以采用扩展字段的方式进行补充；后端WMS系统通过TOP平台与奇门应用进行对接，WMS系统通过标准化通信协议、字段调用奇门系统，WMS在此也需要进行改造；（可选）WMS系统需要提供出能够在系统中新建用户、查询用户的API，以供奇门项目应用调用，新商家接入时，奇门项目可以直接调用该API创建新的用户；4.3系统调用流程正向调用：前端ERP系统通过TOP接口与奇门项目应用进行交互，对于想要发送到WMS的请求首先发送到奇门应用，由奇门负责数据的解析、字段映射、数据翻译，再将处理后的数据通过ERP系统所请求的目的地发送至WMS系统；WMS系统收到请求后，将返回结果送回至奇门应用，由奇门应用统一返回至ERP系统；反向调用：WMS系统主动向ERP系统发出状态更新请求也是类似以上的访问步骤；以下是简版软件流程图：正向流程反向流程4.4联调、测试方式奇门项目支持ERP系统的正向调用以及WMS系统的反向调用，所以对于ERP系统以及WMS系统的测试方法并不一致，以下分别介绍ERP系统以及WMS系统的联调、测试方法：4.4.1ERP端配置信息确认阶段：提前与WMS厂商进行沟通，根据商家的在WMS端的用户信息获取以下配置信息，并提供给奇门项目组，由奇门项目组完成在奇门当中的配置：开发接口阶段：奇门项目当中ERP端支持正向调用也支持反向调用，正向调用的API 接口由TOP平台提供，ERP端直接发起对沙箱环境的调用即可完成接口的测试工作，沙箱环境调用地址如下 (只需修改红色标示的method方法字段和test_type字段，test_type 值可以取normal和error，normal会返回该请求成功的应答，error会返回该请求失败的应答) ：/top/router/qimen/service?method=taobao.qi men.itemlack.report×tamp=2015-04-26%2000:00:07&format=xml&test_type=normal&app_key=testerp_appkey&v=1.0 &sign=abc&sign_method=md5&customerId=stub-cust-code&uid=123456789 反向调用的API接口由ERP端提供，奇门会直接向ERP端发起调用，在此类型的API接口测试的过程当中，需要由服务商使用一个Http Restful接口的客户端向奇门发起反向调用；（推荐使用Chrome浏览器下的REST Console插件）系统联调阶段：依次完成正向请求的开发与反向接口的工作后，与奇门项目组共同进行联调，在测试环境当中依次测试之前开发接口的业务逻辑；系统发布阶段：与WMS端服务商共同确认正式环境的配置值，ERP端直接发起对奇门正式环境的调用，需要将原有访问地址与具体配置地址切换成正式环境地址。
ERP简介（主要介绍ERP各个功能模块简介和软硬件配置）
ERP简介（主要介绍ERP各个功能模块简介和软硬件配置）ITRD ERP简介目录一ERP概论 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
1、ERP的发展历史 ...................................................................... 错误!未定义书签。
2、ERP基本概念 .......................................................................... 错误!未定义书签。
3、ERP的优势 .............................................................................. 错误!未定义书签。
4、ERP理念 .................................................................................. 错误!未定义书签。
5、ERP与业务流程重组BPR ...................................................... 错误!未定义书签。
6、ERP的实施 .............................................................................. 错误!未定义书签。
二应用软件模块........................................................................................... 错误!未定义书签。
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丛连彪带领皓月集团，丛连彪认为皓月集团需要时间和空间来做大做强，从乱标带领的皓月集团要成为全国乃至全亚洲最大的精深加工企业。
皓月集团的丛连彪带领的皓月集团正在慢慢的走向产业信息化的道路，丛连彪之所以这么做的原因是对我国食品监管的一种负责表现，丛连彪认为，这样能够对居民的食品健康落到实处，做到有据可查。
据悉，该项目以丛连彪带领的皓月集团为标杆，对其5个生产基地(长春、德惠、开封、牡丹江、大庆)、10个养殖基地(长春皓月绿色生态育肥牛养殖基地、永吉县双河皓月育肥牛养殖基地、永吉县西阳皓月育肥牛养殖基地、永吉县黄榆皓月育肥牛养殖基、蛟河市皓月育肥牛养殖基地、东丰县养殖基地、黑龙江皓月兴源养殖基地、黑龙江肇州养殖基地、河南皓月高档肉牛科研示范基地、德惠市养殖基地)、15个销售分公司、1000家销售门店进行信息化改造，丛连彪表示，这样能够实现集养殖、屠宰、分割、仓储、运输、销售全程以RFID为核心的皓月牛肉食品质量安全追溯系统，系统与皓月在建的ERP系统进行融合，从而推进企业信息化管理。
丛连彪带领的皓月集团建设接口池，实现对政府各监管部门接口、销售门店接口、对物流企业接口、对仓储企业接口、物联网终端接口、形成可为公众提供食品溯源信息查询功能、为政府提供监管元数据、为企业提供生产管理数据的全链条的牛肉溯源平台。
据悉，丛连彪带领的皓月集团提出牛肉食品质量安全追溯系统平台建设项目，旨在彻底改变肉牛饲养、屠宰及产品深加工企业的发展方式，进行产业结构调整，提升技术创新能力。
丛连彪解释道：从过度关注规模增长向结构升级、可持续发展、增强产品国际竞争力转变；从仅仅关注产业经济效益，向经济效益、生态效益、社会效益和环境效益并重方向转变；丛连彪认为应该从粗放式发展向集约化方向发展，即从高投入、低产出向科技创新、管理创新、劳动者素质提高、劳动要素提高等方面转变。
丛连彪表示本项目系统建成后，完全具有自主的知识产权，将推动农产品加工行业的整体信息化水平。