楼宇亮化工程施工组织设计最新版
楼体亮化工程施工组织设计
楼体亮化工程施工组织设计一、工程概况楼体亮化工程是为了提升城市夜景品质，美化楼体外观，增强城市魅力，提高城市形象。
本次工程主要包括楼体照明系统、电源系统、控制系统的安装和调试。
二、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，了解设计意图，掌握亮化工程的相关技术规范和标准。
2. 人员准备：组织具备相关资质的专业施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育。
3. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需的灯具、电缆、控制设备等材料，并进行质量检查。
4. 设备准备：准备必要的施工设备，如吊车、发电机、调试仪器等。
5. 现场准备：清理施工场地，确保施工安全无障碍。
三、施工流程1. 楼体照明系统施工：（1）灯具安装：按照设计图纸和安装要求，安装LED灯具、洗墙灯、线条灯等。
（2）电线敷设：按照设计图纸和施工规范，敷设电源线、控制线，确保线路安全、可靠。
（3）照明设备接线：按照设计图纸和接线规范，进行灯具与电源线、控制线的连接。
2. 电源系统施工：（1）设备安装：安装变压器、配电箱等电源设备，确保设备稳定、安全。
（2）设备接线：按照设计图纸和接线规范，进行电源设备与照明设备的连接。
3. 控制系统施工：（1）控制器安装：安装控制系统设备，如控制器、传感器等。
（2）控制系统调试：调试控制系统，确保照明效果和控制功能达到设计要求。
四、施工要求1. 施工过程中，严格遵守国家法律法规和施工现场管理制度，确保施工安全、文明。
2. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
3. 施工过程中，加强质量监控，对发现问题及时整改。
4. 做好施工现场的清洁工作，施工结束后，清理现场，确保环境卫生。
五、质量保证1. 施工过程中，严格按照国家相关标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到设计要求。
3. 建立健全工程档案，保证施工资料的完整性和可追溯性。
六、安全施工1. 施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
亮化工程的施工组织方案
亮化工程的施工组织方案1. 项目概况亮化工程是指在城市、建筑物、景区等公共场所进行夜间照明设计和施工，旨在提升城市形象和景观质量，增加夜间活动的吸引力。
本次亮化工程项目位于某城市市中心，总面积约10000平方米，包括商业街区、公园和市政建筑等多个区域。
主要工作内容包括照明设备的安装、灯光效果设计和调试等。
2. 施工组织架构2.1 项目部项目部分为总部和多个分部，总部设在项目施工现场，负责项目整体管理和协调工作。
分部根据项目的区域特点分别负责照明设备的安装和调试工作。
2.2 施工队伍施工队伍包括项目经理、技术员、安装工人和调试工程师等，根据实际情况适时增减。
安装工人主要负责实地操作，技术员负责监督和指导工人进行操作，调试工程师负责灯光效果的调试和优化。
3. 施工工艺流程3.1 前期准备根据项目实际情况，组织施工队伍和管理人员进行前期勘测和规划设计，确定照明设备的种类和数量，绘制施工图纸和施工方案。
3.2 安装施工根据规划设计和施工图纸，组织安装工人进行照明设备的安装，确保安装质量和工期进度。
3.3 调试优化安装完成后，由调试工程师进行灯光效果的调试和优化，确保照明效果符合设计要求。
3.4 完工验收完成所有工程施工后，进行完工验收，确保施工质量和安全性，保证工程达到设计要求。
4. 施工安全措施4.1 安全培训对施工队伍进行安全技术培训，提高其安全意识和技能水平。
4.2 安全监管设置专职安全监督员，对施工现场进行安全监管，及时发现并处理安全隐患。
4.3 安全保障配备必要的安全设施和防护用具，确保工人和施工现场的安全。
5. 施工质量控制5.1 质量管理建立质量管理体系，对施工过程进行全面管理，确保施工质量。
5.2 质量检验设立专职质量检验员，对施工现场进行质量检验，发现并及时整改质量问题。
5.3 质量保证严格按照规划设计和施工图纸进行施工，确保工程符合设计要求。
6. 环境保护措施6.1 环保要求严格按照环境保护法规要求开展施工活动，采取有效措施减少施工对环境的影响。
楼宇亮化施工组织方案
楼宇亮化施工组织方案
一、项目背景
随着现代城市的发展，楼宇亮化已经成为城市夜景的重要组成
部分。
通过亮化手段，可以提升建筑的美观度和照明效果，同时也
能够有效地增加城市的夜间活力和吸引力。
为了实施楼宇亮化项目，需要制定一个合理的施工组织方案，以保障项目的顺利进行。
二、施工目标
1. 提升建筑的形象和品质。
2. 提高照明效果，夜间景观更加美观。
3. 提高城市夜间活力和吸引力。
4. 保证安全施工，确保人员和建筑物的安全。
三、施工方案
1. 组织管理
（1）成立专门的亮化施工小组来负责整个施工过程的统筹和管理。
（2）明确各个岗位的职责和工作流程，确保工作的顺利进行。
（3）配备专业的施工队伍和工作人员，确保施工质量和效率。
（4）制定详细的施工计划和进度安排，在完成前一阶段的施工后，及时进行下一阶段的工作。
2. 安全管理
（1）制定详细的安全施工方案，明确各项安全措施的要求。
（2）配备必要的施工设备和安全设备，并对施工人员进行相关培训。
（3）定期检查施工现场的安全情况，对发现的问题及时整改。
（4）严禁施工人员进行高空作业，确保人员的安全。
3. 施工材料
（1）选用符合国家标准的优质材料，确保施工质量和效果。
（2）严禁使用低质量、不合格的材料，以免影响施工效果和安全性。
（3）确保材料的储存和使用符合相关规定，避免浪费和损失。
高层住宅楼外立面亮化工程施工组织设计方案
高层住宅楼外立面亮化工程施工组织设计方案1. 项目背景高层住宅楼外立面亮化工程旨在增强建筑的美观性和夜间视觉效果，提升居民的居住体验。
本文档旨在提供施工组织设计方案，确保工程安全、高效进行。
2. 施工组织设计方案2.1 施工计划根据工程规模和复杂程度，制定详细施工计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
确保施工过程无缝衔接，避免延误工期和资源浪费。
2.2 施工人员安排合理配置施工人员，确保人员素质和技能匹配相应工作要求。
对施工人员进行培训，提升其安全意识和技术水平，确保施工过程安全可控。
2.3 材料采购和管理明确材料种类、规格和数量，并制定材料采购计划。
与可靠的供应商建立合作关系，确保材料质量可靠、供应及时。
进行材料管理，避免材料浪费和损坏。
2.4 施工现场管理建立科学、严格的施工现场管理体系。
制定并贯彻施工现场安全管理方案，确保施工人员安全。
进行施工现场巡视，及时发现和解决问题，保障工程质量。
2.5 资源协调与配备合理调配施工所需的机械设备和施工材料，确保资源配备到位。
建立资源协调机制，优化资源利用效率，减少不必要的浪费。
3. 安全措施3.1 施工场地安全在施工前，对施工场地进行全面安全评估，并制定相应的安全措施。
确保施工场地的安全性，防止人员伤亡和财产损失。
3.2 施工作业安全严格遵守施工作业安全规范，对施工过程中的危险源进行有效控制。
做好施工现场警示标识，提醒施工人员注意安全。
3.3 紧急情况应急预案制定施工过程中的紧急情况应急预案，明确责任分工和处置程序。
进行紧急情况演练，提高应急响应能力，最大程度减少事故损失。
4. 环境保护措施4.1 噪音控制采取措施减少施工过程中产生的噪音污染，保障附近居民的正常生活。
4.2 环境卫生施工现场及周边环境卫生保持整洁，及时清理施工垃圾和污染物，减少对周边环境的影响。
4.3 节能减排优化设备使用，减少能源消耗和排放的碳足迹。
推广使用节能设备和材料，促进环保施工。
楼宇亮化工程施工组织设计
楼宇亮化工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织管理2.1组织架构本工程施工组织架构如下：-项目经理：负责整个工程的承包、施工、质量和安全管理；-生产员：负责生产安全管理和现场施工协调；-强电工程师：负责强电系统的布置和调试；-弱电工程师：负责弱电系统的布置和调试；-策划专员：负责工程进度和成本控制；-物资主管：负责工程所需物资的采购和管理；-安全员：负责现场施工安全控制；-工程助理：协助以上岗位工作，并负责一些日常文书工作。
2.2施工机具和物资准备根据施工计划和需求，准备以下机具和物资：-施工机械：吊车、塔式起重机、电动升降机等；-施工设备：灯具、电缆、开关等；-安全设备：安全帽、安全绳、安全网等；-办公设备：电脑、打印机、传真机等。
2.3施工安全根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本工程施工中的各项安全管理措施：-建立安全责任制度，明确各岗位的安全职责和管理规范；-设立安全警示标志和安全宣传栏，提醒员工注意安全；-设立专门的安全教育和培训机构，对员工进行安全培训；-每日严格进行安全检查，发现问题及时解决，并及时上报项目经理。
三、施工方案3.1灯具安装方案本工程的灯具安装方案如下：-根据设计图纸和亮化效果需求，确定灯具的类型、功率和数量；-制定灯具的安装位置和高度；-按照安装位置，规划灯具连接线路和控制系统；-安装灯具，并进行功能和质量测试。
3.2强弱电系统安装方案本工程的强弱电系统安装方案如下：-根据设计图纸和系统需求，规划设备摆放位置和布线方案；-安装主干线路和分支线路，并进行全面测试；-安装开关和控制设备，并进行功能测试；-进行系统调试和整体联调，确保系统正常运行。
3.3安全防护措施本工程的安全防护措施如下：-严格落实安全操作规程，确保工人遵守规定进行作业；-海口配备专门的安全人员，对现场工地进行24小时监控；-在危险作业区域设置警示标志和隔离设备，保证工人的安全；-安排定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识。
楼宇亮化施工组织方案
楼宇亮化施工组织方案一、项目背景介绍随着城市建设的不断发展，楼宇亮化作为一种城市景观提升的手段逐渐受到重视。
楼宇亮化具有照明、装饰、宣传等多重功能，能够有效提升城市夜景的美观度和整体形象。
为了进一步推动楼宇亮化工程的顺利进行，特制定本组织方案。
二、组织目标1.准确了解业主的楼宇亮化需求，遵循规范和安全操作要求。
2.优化施工方案，确保施工进度、质量和安全。
3.提高工作效率，合理配置人力和物力资源。
4.加强沟通协作，确保项目各方的共识和配合。
5.完成项目后进行验收，确保项目的质量达到预期目标。
三、组织架构1.项目经理：负责项目的整体组织和管理，协调各方资源。
2.施工班组：根据施工计划进行现场施工，包括电工、装饰工、安装工等。
3.安全员：负责施工现场的安全监控和事故预防。
四、工作流程1.需求沟通：项目经理与业主进行沟通，了解楼宇亮化需求和特殊要求。
2.设计方案：根据业主需求，由专业团队设计楼宇亮化方案，并与业主进行确认。
3.材料采购：项目经理与供应商合作，按计划采购所需的灯具、电线、开关等材料。
4.人员准备：根据施工计划，组织施工班组人员，并进行培训和技能考核。
5.施工组织：项目经理根据施工计划，分配工作任务，确保施工进度和质量。
6.安全监控：安全员负责监测施工现场的安全状况，开展安全培训和事故预防。
7.验收总结：项目完成后，由项目经理组织验收，并与业主共同评估项目质量和效果。
五、关键控制措施1.安全控制：强调施工过程中的安全措施，要求工人佩戴防护用品，设立警示标识。
2.施工质量控制：严格按照设计方案和施工要求进行施工，严禁违规操作和临时拼凑。
3.进度控制：制定详细的施工计划，合理安排施工进度，保证项目按时完成。
4.沟通协调：建立项目组成员间的良好沟通机制，及时解决问题和协调各方合作。
六、风险管理1.设立风险识别机制，及时发现与楼宇亮化工程相关的潜在风险。
2.建立风险评估和应对措施，制定应急预案，确保整个项目的顺利进行。
亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)
亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)【范本1】亮化工程施工组织设计方案(全文完整版) 1. 项目背景1.1 项目概述1.2 施工目标1.3 施工内容2. 施工组织原则2.1 人员安排2.2 设备配置2.3 施工流程2.4 安全措施3. 项目进度计划3.1 施工里程碑3.2 关键工期3.3 施工阶段划分4. 施工资源管理4.1 人力资源4.2 材料资源4.3 设备资源4.4 资源调度5. 施工方案5.1 施工方法选择5.2 施工工艺流程5.3 施工技术要求5.4 施工方案调整6. 质量管理措施6.1 质量目标6.2 质量控制点6.3 质量检查和验收标准7. 安全管理措施7.1 安全风险评估7.2 安全培训7.3 安全防护措施7.4 应急预案8. 环境保护措施8.1 环境评估8.2 环境监测8.3 环保措施9. 施工费用预算9.1 人工费用9.2 材料费用9.3 设备费用9.4 其他费用10. 沟通协调机制10.1 内部协调10.2 外部协调10.3 问题解决流程附件：1. 工程施工图纸2. 施工进度表3. 施工技术规范书4. 安全操作手册法律名词及注释：1. 建筑法：指规定建筑活动的法律法规。
2. 施工许可证：指在符合法定程序和条件后，由相关主管部门颁发的施工许可证书，许可施工单位进行工程施工活动。
【范本2】亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)1. 项目背景与概述1.1 项目背景1.2 项目概述1.3 目标与意义2. 工程规划与设计2.1 施工内容2.2 工程规模及分区2.3 施工与工期3. 组织机构与人员安排3.1 项目组织结构3.2 人员职责与安排3.3 岗位说明书4. 施工方案与工艺流程4.1 施工方案选择4.2 工艺流程图4.3 关键工序控制5. 施工资源配置与管理5.1 人力资源5.2 设备资源5.3 材料资源5.4 现场管理6. 质量管理体系6.1 质量目标与原则6.2 质量控制措施6.3 质量检查与验收6.4 问题处理与纠正措施7. 安全管理体系7.1 安全目标与原则7.2 安全风险评估7.3 安全培训与教育7.4 安全防护与监测8. 环境保护与管理8.1 环境评估与监测8.2 环保措施与管理8.3 废物处理与资源利用9. 费用预算与管控9.1 施工费用预算9.2 费用控制措施9.3 资金支付程序10. 沟通与协调机制10.1 内部沟通与协调10.2 外部沟通与协调10.3 问题处理与决策流程附件：1. 工程图纸2. 施工进度计划3. 工作指导书4. 安全操作手册法律名词及注释：1. 建筑法：指规定在建筑活动中必须遵守的法律法规。
楼体亮化工程施工组织方案
楼体亮化工程施工组织方案施工组织方案：楼体亮化工程一、工程概况本次楼体亮化工程的施工范围是X市CBD区一座高层办公楼，总建筑面积约3000平方米，高度约70米。
楼体为精装修，采用玻璃幕墙外包围，屋顶可见。
二、施工目标通过楼体亮化工程，提升建筑视觉效果，营造良好的夜景环境，塑造城市亮化品牌形象，增强城市特色。
三、施工准备工作1.进行现场勘测和测量，了解建筑物的具体情况，包括建筑物高度、形状、玻璃幕墙的设计和构造等。
2.深入研究建筑物的设计理念、风格和特点，制定符合建筑特点的灯光设计方案。
3.确定施工所需的设备、材料和人员，并进行采购和调配。
设备包括灯光设备、灯具控制系统、吊车等；材料包括电线、光纤、金属吊架等；人员包括施工人员、电气工程师、工程管理人员等。
4.拟定详细的施工计划和施工进度表，确保施工的有序进行。
5.与建筑方、电气设计单位和相关部门进行沟通，了解各方要求和配合。
四、施工方案1.梳理灯光设计方案，包括选择灯光种类、数量和布置位置等。
2.进行设备安装和接线工作，确保灯光设备正常运行。
同时配合电气工程师进行电气安装和布线工作。
3.确定灯光控制系统，包括亮度调节、色彩变换、定时开关等功能，确保灯光的多样性和多层次效果。
4.在施工过程中，要注意保护现有建筑设施，避免损坏和污染。
5.加强施工现场的安全管理，确保人员和设备的安全。
施工人员要佩戴好安全帽、安全鞋，做好高处作业的防护措施。
6.完成施工后，要对灯光设备进行调试和测试，确保正常运行。
7.做好工程竣工验收工作，与建筑方、设计单位和监理单位进行交底，确保工程达到预期效果和要求。
五、施工计划以下是本次楼体亮化工程的施工计划：1.第一阶段（准备阶段）：进行现场勘测和测量、研究设计方案、采购设备和材料等，预计耗时15天。
2.第二阶段（设备安装与接线）：进行灯光设备和电气设备的安装和接线工作，预计耗时20天。
3.第三阶段（调试和测试）：对灯光设备进行调试和测试，确保正常运行，预计耗时5天。
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4.3.1.1本工程的亮化概要说明1、编制说明及依据：1.1编制说明：本方案是为楼宇景观照明工程维护工程而编制的。
1.2编制依据：2.1、楼宇景观照明维护服务招标文件；2.2、本公司建筑施工现场安全生产、文明施工管理规定；2、工程概况：2.1工程简介：本工程主要分部于怀德北路、关河路、劳动路沿线周边，2.2系统简介：本夜景照明工程为维修服务工程，涉及单体楼宇项目共36栋，每个单体项目由单独控制单元构成。
3、施工简介：楼宇景观照明工程项目的损坏修复及日常维护保养，保证楼宇亮化安全，稳定地运行，为龙城夜晚营造一种优美和谐的生活、生存环境。
4、本工程的亮化维护情况概要及分部情况说明：本工程有多个单体项目构成，以南大街为中心向四周覆盖。
亮化照明大多采用常规灯具（金卤灯，荧光灯等），LED灯具应用相对较少；只是局部点缀装饰，应用数量较少；通过多次观察，灯具基本正常使用，局部有灯具不亮和损坏现象。
4.3.2.1楼宇亮化的特点及规律1.1所谓楼宇亮化照明是一种结合功能照明与装饰照明于一体的综合照明体系，充分利用光和影、虚和实、动和静等现代照明技术手法展现一个有别于白天的城市夜景, 照明中点、线、面的空间有机结合，是景观照明的重要布置形式。
另外楼宇亮化照明建设应和当地人文景观及建筑师的构思融汇贯通，通过利用各种光源和灯具所产生的不同效果，结合建筑物特点及周围环境，创造出建筑物在夜间的动人效果，丰富了城市的内涵，带给人们无限的遐想；更是一个城市现代化、国际化水平的重要标志。
1.2亮化照明器具多安装于室外，必须“以人为本”, 注重安全,照明系统的安全与否直接关系到人们工作生活的安全，这要求景观照明系统必须有一套良好的安全保障体系，这对于照明灯具的防护、线缆接口的防护、线路的漏电保护性能及接地装置提出了较高的要求。
1.3亮化照明器具多安装于室外，该维护项目所有工作内容为室外临边作业，相对比较危险；由于施工中带电作业比较频繁，对施工作业人员专业技术要求相对较高；4.3.2.2亮化维护的难点，重点说明：综合本次楼宇亮化照明维护工程实体考察，维护以南大街周边为重点，同时向周边全方位覆盖；由于没有原始工程的详细竣工资料，对每个单体项目灯具使用数量，规格，分部情况只是片面的了解；以及事故的不可预见性从而给维修前期准备工作带来时间上的压力。
2.1复杂性：灯具产品的多样化、结构类型不一；灯具产品多数露天暴露、自然条件复杂多变，材料品种规格多，材料性能各异，工艺要求不同，施工方法各异，技术标准不一等特点，即使是同一类事故，而原因可能多种多样截然不同，所以使得对事故进行分析、判断其性质、原因及发展确定处理方案与措施等都增加了复杂性及困难。
2.2严重性：一旦出现事故，其影响较大。
轻者影响照明效果、增加工程费用，重者会留下隐患或成为危险源影响使用功能或不能使用，所以对于事故问题和事故均不能掉以轻心，必须高度重视。
2.3可变性：当项目出现问题后其质量状态并非稳定于发现时的初始状态，而且有可能随着时间而不断的发展变化，所以在分析处理项目事故问题时一定要注重事故问题的可变性，应及时采取可靠的措施防止其进一步恶化而发展成重大事故，或加强观测与实验，取得数据，预测未来发展的趋势。
2.4多发性：综合建设工程中质量问题的多发性，往往在一些工程部位中经常发生，因此总结经验、吸取教训、采取有效措施予以预防十分必要。
4.3.3亮化维护采取的措施及方法：4.3.3.1维护人员管理守则：1.1项目经理：A、在公司总经理的直接领导下，负责维护工程的全面管理工作B、负责维护工程内设备的运行，维修，保养，安全检查工作的安排与落实。
C、履行维护合同，完成合同内的各项管理指标。
D、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。
E、负责员工的政治思想和专业技能培训与考核，不断提高员工的综合能力和素质。
F、负责维护工程项目档案的建立和管理工作G、负责处理业主对工程维护工作的投诉及处理。
1.2电气工程师（技术负责人）：A、协助项目经理的日常工作内容；组织并参与维修项目的巡查，并将主要内容向专业施工人员进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
B、负责项目故障的分析和排查；对于特殊项目制定技术方案和措施的编制、审核和交底维修方案，同时跟踪专业维修人员现场指导作业。
C、在应急预案启动第一时间内，会同各级参加人员制定切实可行的施工方案，全面跟踪施工，对施工作业面实行动态控制。
1.3材料员：A、材料供应与管理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，做好维修项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地实施。
B、熟悉维护项目的内容，对材料的总量及规格标准及其在各个施工点的使用数量进行监控，及时掌握材料的使用动态。
C、按照项目经理部的计划定购工程材料，并且及时发往工程施工点，做好材料的签发和领取纪录。
D、管理好工程施工中需要的各类材料，贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准，填写好各种纪录。
E、监督检查各施工点的材料使用情况，及时补充库存材料，编制整个工程的材料使用明细表。
1.4维护人员：A、严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
B、严格执行各单体项目的日常运行，维护保养工作。
C、定期对设施，设备进行全面巡视，检查，真实填写巡查记录，发现问题及时处理。
随时掌握设备运行状况。
D、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施，设备的正常完好。
E、参加各种技能培训，提高工作能力。
1.5安全保证体系：项目经理是项目安全生产的第一责任人，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立本单位的安全生产责任制，专职安全员负责施工人员的安全生产监督、检查、整改工作。
1.6安全管理制度:A.安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训教育，经考核合格后方可上岗，特种作业人员必须经培训持证上岗。
施工班组长必须进行班前安全讲话，并填写《班组班前讲话记录》定期上交安全员。
B.安全学习制度：。
必须针对现场安全管理特点，采用多种形式分阶段组织管理人员进行安全学习。
专、兼职安全员组织每周一次安全学习；施工班组必须进行每天的班前教育。
C.安全技术交底制:根据现场每道工序作业特点,必须对工人进行安全书面交底。
D.安全检查制:每周组织一次安全检查；必须每天对所管辖区域的安全进行检查。
对检查出的安全隐患落实责任人，限期进行整改，并组织复查，对违章违纪人员进行处罚。
E.安全值班制度：项目经理部每天必须有一名项目领导24小时值班，负责检查、处理安全生产的日常工作。
F.特殊作业持证上岗制:电工、电焊工、高空作业操作工等特殊工种必须经培训并持有上岗操作证,才能进行专业作业，并按要求为施工人员配备符合要求的劳动保护用品，严禁无证上岗操作。
G.安全生产一票否决制:专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止，并给予安全处罚；发现安全隐患,有权下令立即停工整改。
H.施工人员必须遵守以下安全生产“十不准”规定：1)不准不戴安全帽进入施工现场。
2)不准不系安全带进行高处作业。
3)不准穿拖鞋、高跟鞋及赤脚进入施工现场。
4)不准无证进行电、气焊、电工、高空、机械设备操作作业。
5)不准未经许可拆除施工现场的安全防护设施。
6)不准在脚手架上及高处、临边玩笑嬉闹。
7)不准从高空或窗口向外抛掷施工垃圾及杂物。
8)不准违章作业，有权拒绝违章指挥。
9)高处作业时严禁上下抛掷任何工具和建筑材料。
I、加强施工现场文明施工的管理，做到工完料净场地清，施工现场堆放材料必须码放整齐，施工和生活垃圾必须及时清理，J、未尽事宜一律遵照法律、法规、标准及其项目部下发的有效文件为准。
4.3.3.2日常维护制度：2.1为保障楼宇亮化工程安全稳定有序地运行，加强楼宇景观照明设施的管理，检修和维护工作，严格按照安全操作规程进行操作。
2.2做好技术资料、路线敷设资料的积累和保管工作，建立健全资料档案。
2.3认真学习业务、技术理论，努力提高业务技能。
2.4 按照上级下达的任务编制维修改造和安装计划。
2.5 经常检查照明设备的完好率、亮灯率、修复率（三率）。
三率采取责任制，落实到人，采取重点突击，及时恢复故障线路，保证楼宇景观照明，并做好记录，严格履行工作职责。
因工作失职或不负责造成人为损失由责任人负责。
2.6 日常巡视、维护中发现有线路老化、漏电等安全隐患应及时处理。
2.7 加强配电箱等电源管理和电起动设备的管护工作，保管好工作工具和所需用品。
4.3.3.3抢修应急预案：3.1工作原则：楼宇亮化照明应急工作认真贯彻执行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢救。
的方针，以确保安全为首要任务，立足抗灾保安全，防患于未然楼宇照明应急工作实行统一指挥，专业负责的原则，在思想上，组织上，技术措施上，物资上做好应急抢修准备，建立具有快速反应能力的应急抢险队伍，尽量避免大面积黑灯，并在大面积黑灯时能迅速进行修复，将影响减少到最低限度。
3.2组织指挥体系与职责为了应对突发事件，防止楼宇照明出现大面积黑灯，成立应急处置领导小组。
A应急领导小组组成：组长：副组长：成员：B应急小组职责：①贯彻执行有关城市灯光办工作的法律，法规，方针，政策和市有关部门的指示，命令。
②明确各组成员的相关职责，落实责任，协调部门之间，上下之间的工作配合。
检查督促应急队伍的人员，设备，物资，的落实。
③制定因各种情况出现造成大面积黑灯的抢救措施，开展大面积黑灯的抢救演练，提高实践能力和应变能力。
④进一步完善本应急预案，不断提高决策指挥水平，使楼宇照明防大面积黑灯工作进一步实行高效化，规范化。
⑤加强各种用电设备的日常巡查，及时排除故障隐患，进一步提高照明系统的可靠性。
3.3应急小组处置办公室职责：应急小组下设应急处置办公室，联系人：；联系电话: ;值班人员负责日常信息的收集，接受市民报告和求助请求，并及时将有关情况上传下达。
3.4事故分级：A.一级事故（Ⅰ级）：终端不受控的应对措施:如果有一台或多台终端与主台失去控制，导致单体项目整体黑灯，应立刻到现场进行抢修，不能及时修复则采用临时手动开启或时控控制方法。
B.二级事故（Ⅱ级）：局部灯具的大面积黑灯：由于单体项目多回路线路或关键线路损坏，致使大面积黑灯；当出现此类情况时，应及时组织有关人员进行抢修，查明原因，排除故障。
一时无法抢修时，如有需要即刻组织人员，车辆，物资进行现场铺设临时线路，尽快恢复照明。
3.5应急响应：A．预案启动：接到事故报告后，由应急领导小组组长按照“快速，准确”原则，会同技术负责人立即分析事故的严重程度，及时提出处置建议，并宣布启动应急预案，。
B.预案结束：按照“谁启动，谁结束”的原则，由相应的应急小组领导决定应急结束，并通知相关单位和公众。