喷涂成本控制篇

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(整理)奇瑞轿车张国忠介绍涂装车间动能成本控制.

(整理)奇瑞轿车张国忠介绍涂装车间动能成本控制.

奇瑞轿车张国忠介绍涂装车间动能成本控制随着轿车市场竞争的日益加剧,提高质量、降低成本是适应市场竞争的重要手段。

涂装成本占整车制造成本中可控制成本的比例较大,降低涂装制造成本已成为各大厂商成本控制的重点,而降低涂装中的动能成本是一条行之有效的途径。

动能成本一般占整个涂装制造成本(不含设备和厂房折旧)的25%左右,涂装一辆车动能成本年平均约260元/车。

本文主要从涂装工艺、涂装材料、涂装设备的角度,浅谈涂装车间的动能成本控制。

涂装工艺选择不同的涂装工艺对涂装动能成本影响很大。

涂装工艺设计取决于油漆车身的产品定义和质量要求。

关于涂层结构,目前概括起来主要有四种:豪华型涂层结构(电泳18~20mm+中涂30~35mm+色漆18~25mm+清漆35~45mm)、普通型涂层结构(电泳18~20mm+中涂30~35mm+面漆35~45mm)、经济型涂层结构(电泳18~20mm+高效中涂25~35mm+清漆35~45mm)、节约型涂层结构(电泳18~20mm+面漆40~60mm)。

针对四种不同的涂层结构,电泳打磨后的工艺差别较大,对设备的运行费用影响很大,比如取消中涂线运行(适合于经济型和节约型涂层结构),每辆车年平均动能消耗可节约60元/车左右。

另外,目前还有下列一些新工艺应用于工业生产:□ 中涂打磨后设水洗和烘干中涂打磨后,通过毛刷辊和喷淋水洗进一步洗净车身内外表面的灰尘和污物,然后,通过烘干去除车身内外表面残留的水份。

目前,国内有两条涂装线采用了此工艺,综合效益有待验证。

□ 3C1B(三喷一烘)工艺3C1B工艺就是通常所说的湿喷湿(三喷一烘)工艺,三道涂层一次烘干,可节约两次烘干能耗。

3C1B工艺在轿车车身涂装方面应用较少,在汽车用塑料件(如保险杆等)涂装方面应用广泛。

□ 双电泳涂层工艺采用两次电泳工艺,用第二层电泳涂层代替中涂,电泳相对中涂喷漆合格率高,材料利用率高,不需给中涂喷漆室供排风,可节约部分能耗。

工程外墙涂料施工利润(3篇)

工程外墙涂料施工利润(3篇)

第1篇随着城市化进程的加快和人们对居住环境要求的提高,建筑工程外墙涂料施工已经成为建筑行业中的重要一环。

外墙涂料不仅能够美化建筑外观,提升城市形象,还能有效保护建筑结构,延长使用寿命。

本文将从成本、技术、市场等因素出发,对工程外墙涂料施工的利润进行分析。

一、成本分析1. 涂料成本:涂料是外墙涂料施工的主要材料,其成本直接影响利润。

根据市场调查,一般涂料价格在30元/公斤左右,按照4-6平米/公斤的涂刷面积,面漆单价应在6元/平米左右。

此外,抗碱底漆、腻子等辅助材料成本也需考虑。

2. 人工成本:人工成本是施工过程中的重要支出。

以北京地区为例,人工费约为10元/平米。

此外,施工过程中可能涉及吊栏、脚手架、辅料等费用,一般在3元/平米。

3. 税费及其他费用:税费和其他中间费用主要包括增值税、企业所得税等,根据项目规模和地区差异,费用约为2.3元/平米。

二、技术因素1. 施工工艺:合理的施工工艺可以提高涂料的使用寿命和装饰效果,从而降低返修成本。

采用先进的施工技术,如喷涂、滚涂等,可以提高施工效率,降低人工成本。

2. 基层处理:基层处理是外墙涂料施工的关键环节。

良好的基层处理可以保证涂料与基材的附着力,提高使用寿命。

基层处理成本约为1.0元/平米。

三、市场因素1. 市场需求:随着城市化进程的加快,建筑工程外墙涂料市场需求不断增长。

施工企业可以根据市场需求调整施工规模,提高利润。

2. 竞争格局:市场竞争激烈,施工企业需不断提高自身竞争力。

通过技术创新、降低成本、提高服务质量等方式,可以在市场中占据有利地位,从而提高利润。

四、利润分析1. 成本控制:通过合理控制材料成本、人工成本、税费及其他费用,降低施工成本,提高利润空间。

2. 技术创新:采用先进的施工技术和工艺,提高施工质量,降低返修成本,从而提高利润。

3. 市场拓展:拓展市场份额,提高施工规模,降低单位成本,提高利润。

综上所述,工程外墙涂料施工的利润受多种因素影响。

五金烤漆成本管控方案

五金烤漆成本管控方案

五金烤漆成本管控方案一、背景五金烤漆是一种常用的表面处理方法,常用于五金件的制造中。

在五金件的生产中,烤漆工艺所占的比重相当大,因此成本管控十分关键。

二、成本控制方案1. 材料成本烤漆工艺所用的材料有漆料、溶剂、填料等。

材料成本大约占烤漆成本的60%~70%。

为控制材料成本,可从以下两个方面入手:(1)材料选择在烤漆材料选择时,应优先考虑材料的成本,并在成本范围内寻找性价比更高的方案。

同时,还应考虑材料的环保性、稳定性等问题。

(2)采购渠道在采购材料时,可以采用批量采购的方式来降低采购成本。

同时,还应与供应商谈判,争取更优惠的价格。

2. 人工成本人工成本通常占烤漆成本的20%~30%左右。

为控制人工成本,可以从以下两个方面入手:(1)工人效率提高工人的效率可以减少烤漆过程的时间,降低烤漆成本。

对工人进行培训,提高其技能水平,可以帮助提高工人效率。

(2)机器自动化引入机器自动化可以降低人工成本,提高生产效率,从而减少烤漆成本。

3. 设备成本烤漆工艺所需的设备包括烤箱、烤漆喷涂机等。

设备成本通常占烤漆成本的5%~10%左右。

为控制设备成本,可以从以下两个方面入手:(1)设备选型在设备选型时,应选择符合生产需要的设备,并在符合要求的前提下尽可能降低设备的价格。

还应考虑设备的可维护性、性能稳定性等问题。

(2)设备维护定期对设备进行维护可以延长设备的使用寿命,降低设备更换的频率,从而降低设备成本。

三、结论在五金烤漆的生产过程中,成本的管控是一个非常重要的问题,需要从多个方面入手。

通过优化材料成本、人工成本和设备成本,可以有效降低五金烤漆的生产成本,提高企业的效益。

喷涂运营管理方案

喷涂运营管理方案

喷涂运营管理方案1. 前言喷涂作为一种常见的涂装方式,具有广泛的应用范围,包括汽车制造、家具制造、航空航天等领域。

喷涂运营管理是指对喷涂生产过程进行全面的计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动,以实现企业喷涂生产目标、提高喷涂生产效率、降低生产成本、提高喷涂产品质量和市场竞争力。

2. 喷涂生产计划管理2.1 生产计划编制根据市场需求和企业生产能力,编制合理的生产计划。

生产计划应明确生产任务、生产量、生产时间、生产顺序、生产方法和生产设备等内容。

2.2 生产计划调度安排生产任务,并根据生产计划编制合理的生产调度表,确保生产计划严格按时按量完成。

在安排生产任务时要充分考虑生产设备的利用率和生产效率,避免生产设备的闲置和停机时间。

2.3 生产进度跟踪随时跟踪生产进度并及时调整生产进度,及时解决生产过程中遇到的问题,确保生产计划的顺利实施,避免生产进度延误。

3. 喷涂生产质量管理3.1 喷涂工艺控制严格控制喷涂工艺的每一个环节,包括喷涂设备的调试、喷涂材料的配置、喷涂工艺参数的设定等,以确保喷涂产品质量稳定,符合客户要求。

3.2 喷涂产品质量检测建立完善的喷涂产品质量检测体系,对喷涂产品进行全面的质量检测,包括外观质量、粘附力、耐久性等方面的检测,确保喷涂产品符合标准要求。

3.3 不良品处理建立不良品处理制度,对于不合格品及时处理,分析不良品的原因,采取有效措施防止不良品再次出现。

4. 喷涂生产成本管理4.1 喷涂原材料成本控制优化喷涂原材料的采购渠道,确保喷涂原材料的价格和质量,降低喷涂原材料的采购成本。

4.2 生产设备利用率提高合理安排生产任务,提高生产设备的利用率,减少生产设备的闲置时间,降低生产设备的折旧和维护成本。

4.3 人力成本管理根据生产计划合理安排人力资源,提高人力资源的利用效率,降低人力成本。

5. 喷涂生产安全管理5.1 喷涂安全生产规章制度制定喷涂安全生产规章制度,确保员工遵守安全操作规程,杜绝喷涂过程中发生事故。

喷涂工作计划书范文模板

喷涂工作计划书范文模板

喷涂工作计划书范文模板一、工作背景喷涂工作是一项非常重要的工作,它涉及到产品的外观和质量,直接影响产品的市场形象和销售。

喷涂工作计划是为了明确喷涂工作的目标、任务和措施,为喷涂工作提供科学的指导和保证,提高喷涂工作的质量和效率。

二、工作目标1. 提高喷涂质量,保证产品表面的光滑和均匀。

2. 提高喷涂效率,缩短喷涂周期。

3. 降低喷涂成本,提高企业经济效益。

三、工作任务1. 建立完善的喷涂工作流程和标准。

2. 加强员工培训,提高员工的技术水平和责任意识。

3. 优化喷涂设备,提高设备的稳定性和可靠性。

4. 提高原材料利用率,降低喷涂成本。

四、工作措施1. 制定喷涂作业规程,明确每道工序的操作方法和标准。

2. 加强员工培训,定期开展技术培训和安全培训,提高员工的技术水平和责任意识。

3. 做好喷涂设备的维护保养工作,及时清洗和更换喷嘴、过滤器等易损件。

4. 优化喷涂工艺,采用先进的喷涂设备和技术,提高喷涂质量和效率。

5. 加强成本管理,严格控制原材料的用量和损耗,降低喷涂成本。

五、工作计划1. 制定喷涂作业规程,明确喷涂工序、操作方法、安全注意事项等内容,完成时间:XX 年XX月。

2. 开展员工培训活动,包括技术培训、安全培训等,每季度开展一次,不断提高员工的技术和安全意识。

3. 对喷涂设备进行定期维护保养,每月进行一次大修,确保设备的稳定性和可靠性。

4. 对喷涂工艺进行优化,采用先进的喷涂设备和技术,提高喷涂质量和效率,完成时间:XX年XX月。

5. 加强成本管理,严格控制原材料的用量和损耗,降低喷涂成本,完成时间:XX年XX月。

六、工作风险1. 员工技术水平不高,容易出现喷涂不均匀或漏喷等质量问题。

2. 喷涂设备老化严重,存在故障风险,影响喷涂工作的进行。

3. 原材料价格波动较大,可能会影响喷涂成本的控制。

七、工作预算1. 培训费用:XX元/年。

2. 设备维护费用:XX元/月。

3. 喷涂原材料费用:XX元/月。

喷涂员工工作年度总结(3篇)

喷涂员工工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我作为喷涂员工,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾1. 专业技能提升在过去的一年里,我始终把提升自己的专业技能放在首位。

通过参加公司组织的各类培训,我对喷涂工艺、设备操作、质量控制等方面的知识有了更加深入的了解。

同时,我还利用业余时间自学了一些相关的理论知识,使自己的业务水平得到了显著提高。

2. 生产任务完成情况(1)生产任务量:本年度共完成喷涂任务XX万平方,同比增长XX%。

(2)产品合格率:本年度产品合格率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。

(3)生产效率:通过优化喷涂工艺和设备操作,本年度生产效率提高XX%,节约成本XX万元。

3. 团队协作与沟通在完成个人工作的同时,我注重与团队成员的协作与沟通。

在遇到问题时,我会主动与同事交流,共同寻找解决方案。

在团队活动中,我积极参与,为团队的建设和发展贡献自己的力量。

4. 安全生产(1)严格遵守安全生产规章制度,确保自身及他人的安全。

(2)定期检查喷涂设备,发现问题及时上报并处理。

(3)参加公司组织的安全生产培训,提高安全意识。

三、工作亮点1. 技术创新在本年度,我针对喷涂过程中存在的问题,提出并实施了多项技术创新。

例如,改进了喷涂工艺,降低了能耗;优化了设备操作,提高了生产效率。

2. 质量提升通过加强质量控制,本年度产品合格率较去年同期提高XX个百分点。

在质量检查中,我所负责的产品均未出现质量问题。

3. 成本控制通过优化喷涂工艺和设备操作,本年度生产效率提高XX%,节约成本XX万元。

四、工作不足与改进措施1. 工作不足(1)在喷涂过程中,对部分产品细节把握不够精准,导致产品外观存在一定程度的瑕疵。

(2)在团队协作中,沟通方式有待改进,有时存在沟通不畅的情况。

2. 改进措施(1)针对产品细节问题,加强学习,提高自己的审美观和工艺水平。

喷涂工艺知识(3篇)

喷涂工艺知识(3篇)

第1篇一、概述喷涂工艺是一种将涂料均匀涂覆在物体表面的技术,广泛应用于汽车、建筑、家具、船舶等行业。

喷涂工艺具有操作简便、涂层均匀、附着力强、装饰效果好等优点。

本文将从喷涂工艺的原理、分类、设备、操作及质量控制等方面进行详细介绍。

二、喷涂工艺原理喷涂工艺的原理是将涂料通过高压气体或离心力等方式雾化成微小颗粒,使其均匀地喷洒在物体表面。

涂料雾化后,颗粒与物体表面充分接触,形成涂层。

喷涂工艺主要包括以下步骤:1. 涂料输送:将涂料从储存容器输送到喷枪。

2. 涂料雾化:通过喷枪将涂料雾化成微小颗粒。

3. 喷涂:将雾化后的涂料均匀喷洒在物体表面。

4. 干燥:涂层在空气中或烘干设备中固化成膜。

三、喷涂工艺分类1. 按喷涂方式分类:(1)空气喷涂:利用压缩空气将涂料雾化成微小颗粒,适用于各种涂料和物体表面。

(2)高压无气喷涂:利用高压气体直接将涂料雾化成微小颗粒,适用于大型物体表面喷涂。

(3)静电喷涂:利用静电场将涂料雾化成微小颗粒,提高涂层的附着力。

2. 按涂料类型分类:(1)水性涂料喷涂:以水为稀释剂,适用于环保要求较高的场合。

(2)溶剂型涂料喷涂:以有机溶剂为稀释剂,适用于各种涂料和物体表面。

(3)粉末涂料喷涂:以粉末形式存在的涂料,通过加热熔融成膜。

四、喷涂设备1. 喷枪:将涂料雾化成微小颗粒的设备,分为空气喷涂枪、高压无气喷涂枪、静电喷涂枪等。

2. 储存罐:储存涂料,分为立式储存罐和卧式储存罐。

3. 输送泵:将涂料从储存罐输送到喷枪。

4. 干燥设备:用于涂层固化,分为自然干燥、烘干设备和紫外线固化设备。

五、喷涂操作1. 涂料准备:根据物体表面和涂料要求,选择合适的涂料和稀释剂。

2. 喷枪调整:根据涂料特性和喷涂要求,调整喷枪的气压、流量等参数。

3. 喷涂操作:按照规定的喷涂工艺,均匀地将涂料喷洒在物体表面。

4. 涂层检查:喷涂完成后,检查涂层质量,如外观、厚度、附着力等。

六、喷涂质量控制1. 涂料质量:选择合格的涂料,确保涂料性能符合要求。

产品喷涂工作总结范文(3篇)

产品喷涂工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,制造业日益壮大,喷涂技术在产品制造中的应用越来越广泛。

作为一名产品喷涂工作者,我深知自身工作的重要性。

在过去的一年里,我认真履行职责,努力提高自身技能,确保了产品喷涂工作的顺利进行。

现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾(一)喷涂工艺优化1. 工艺流程优化:针对不同产品的喷涂需求,我深入研究喷涂工艺,优化喷涂流程,提高了喷涂效率。

例如,针对某款手机壳的喷涂,我通过调整喷涂参数,将喷涂时间缩短了20%。

2. 喷涂设备升级:为了提高喷涂质量,我积极与设备供应商沟通,引进了先进的喷涂设备,如无气喷涂机、静电喷涂机等,有效提高了喷涂效率和质量。

3. 喷涂材料选择:针对不同产品的喷涂需求,我多次试验不同喷涂材料,最终选择了一种环保、耐磨、附着力强的喷涂材料,降低了产品成本,提高了产品竞争力。

(二)喷涂质量控制1. 喷涂前准备:在喷涂前,我对产品表面进行严格的清洗、打磨,确保喷涂表面的清洁度,为后续喷涂工作奠定基础。

2. 喷涂过程控制:在喷涂过程中,我严格按照喷涂工艺要求,严格控制喷涂参数,如喷涂压力、喷涂距离、喷涂速度等,确保喷涂均匀、无漏涂。

3. 喷涂后检查:喷涂完成后,我对产品进行严格检查,确保喷涂质量符合标准。

对于不合格的产品,及时返工,直至合格。

(三)团队协作与培训1. 团队协作:在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同解决喷涂过程中遇到的问题。

例如,针对某款产品的喷涂难题,我与同事共同研究,最终找到了解决方案。

2. 技能培训:为了提高团队的整体素质,我定期组织技能培训,分享喷涂经验,提高员工的操作技能和综合素质。

三、工作成果1. 产品质量提升:通过优化喷涂工艺、提高喷涂质量,产品的外观质量得到了显著提升,得到了客户的一致好评。

2. 生产效率提高:通过喷涂工艺优化和设备升级,喷涂效率提高了20%,降低了生产成本。

3. 团队凝聚力增强:通过团队协作和技能培训,团队成员的凝聚力得到了显著增强,为公司的持续发展奠定了基础。

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