关于企业招工难问题的调研报告范文
企业用工情况调研报告(精选5篇)
企业用工情况调研报告（精选5篇）企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。
春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。
调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
一是薪酬待遇不合理。
在全国出现“用工荒”的情况下，沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工，以东莞市为例，最低工资标准为1100元/月，月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。
而我县园区企业受利润空间不大的影响，无论是技术工种，还是后勤文员，大部分工作岗位的工资没有明显的增加，企业最低工资标准仅有600元/月，普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右，比沿海发达地区的同类企业低500-600元，与求职者的期待还有一定的差距，对员工产生不了吸引力。
当前企业招工难的现状与应对方案研究
当前企业招工难的现状与应对方案研究随着经济的快速发展和产业结构的不断升级，国内企业面临着越来越严峻的招工难问题。
招工难不仅影响了企业的正常运营，也影响了整个社会的稳定和发展。
针对当前企业招工难的现状，本文将针对招工难的原因进行分析，并提出相应的应对方案，以期为解决招工难问题提供借鉴和参考。
一、招工难的现状1.1 主要表现招工难主要表现在以下几个方面：（1）企业需要的技能工人缺口巨大。
随着科技的进步和产业的升级，企业对高素质、高技能的人才需求越来越大，但是现实情况是这些人才却十分缺乏。
（2）农民工流失严重。
随着城市化的进程和农村劳动力结构的变化，大量农民工外出务工，导致了农村劳动力的短缺和城市工厂的招工难问题。
1.2 影响因素（1）工资水平不合理。
一些企业招工难的主要原因在于工资水平不合理，无法吸引足够的人才。
一些企业的工资待遇低于同行业的平均水平，导致了人才流失和招工难问题。
（2）职业教育不足。
当前我国职业教育体系存在一些问题，一些技工类学校的学生质量参差不齐，导致了企业对技能人才的需求无法得到满足。
（3）劳动力流动受限。
一些地区的劳动力流动受到了一定的限制，导致了企业在用工方面的困难。
二、应对方案研究2.1 加大人才培养投入在当前招工难的形势下，企业应当加大人才培养的投入，引导更多的人才走上技术领域。
一方面可以加大对职业教育的投入，提高技工类学校的教育质量，另一方面也可以加强企业自身的技能培训，为就业者提供更多的技能提升机会。
2.2 提高工资待遇提高工资待遇是解决招工难问题的关键之一。
企业应当根据市场情况，合理提高员工的工资待遇，吸引更多的人才加入企业。
还可以通过提供更好的福利待遇、发放奖金等方式，留住优秀的员工。
2.3 加强企业形象宣传企业可以通过各种途径加强自身的形象宣传，提高企业的知名度和美誉度，从而吸引更多的优秀人才加入企业。
可以通过参加各类人才招聘会、发布招聘广告、举办技能比赛等方式，加强对企业形象的宣传，以吸引更多的人才。
招工难情况汇报
招工难情况汇报近年来，我国招工难的情况愈发严重，各行各业都面临着招工难的困扰。
作为一家规模较大的企业，我们也深受其害，不得不采取一些措施来解决这一难题。
以下是我公司招工难情况的汇报。
首先，造成招工难的原因主要有以下几点，一是劳动力短缺，随着城市化进程的加快，大量的农民工涌入城市，但是由于技能不足，他们往往只能从事一些低技能、低薪酬的工作，而高技能、高薪酬的工作却难以填补。
二是工资待遇不合理，一些企业由于成本考虑，对员工的工资待遇并不是很高，这使得一些有技能的工人不愿意去这些企业工作。
三是职业教育不足，我国的职业教育相对薄弱，导致了技能人才的短缺。
针对以上问题，我们公司已经采取了一些措施来解决招工难的问题。
首先，我们加大了对员工的培训力度，提高了员工的技能水平，使他们更具竞争力。
其次，我们对员工的工资待遇进行了调整，提高了工资水平，使员工更有动力和积极性。
此外，我们还加大了对职业教育的投入，与一些职业学校合作，为学生提供更多的实习机会，以培养更多的技能人才。
在这些措施的帮助下，我们公司的招工情况有所好转。
越来越多的有技能的工人愿意来我们公司工作，员工的素质也有了明显的提高。
同时，我们也意识到，解决招工难问题不是一蹴而就的，需要长期的努力和投入。
我们将继续加大对员工的培训力度，提高员工的技能水平，为员工提供更好的工作环境和待遇，以吸引更多的有技能的工人加入我们。
总之，招工难是一个长期存在的问题，但只要我们采取正确的措施，就一定能够解决。
我们将继续努力，为员工提供更好的工作条件，为企业的发展打下坚实的基础。
相信在不久的将来，我们公司的招工难问题一定能够得到有效的解决。
当前企业招工难的现状与应对方案研究
当前企业招工难的现状与应对方案研究随着经济的快速发展，中国企业的用工需求也日益增长。
近年来企业招工难的现象却在不断加剧。
从传统制造业到现代服务业，无论是大型企业还是中小型企业，都面临着用工难题。
那么，造成企业招工难的现状主要有哪些原因？企业应该如何应对？本文将就此进行探讨。
一、当前企业招工难的现状1. 用工需求日益增加随着中国经济的不断发展，各行各业的用工需求不断增加。
尤其是在制造业和服务业，随着科技进步和消费升级，对人力资源的需求也在不断增长。
2. 人才短缺导致用工难题在近年来，随着中国城市化进程的加速和知识经济的发展，高技能、高素质的人才短缺问题也日益严重。
不少企业在招聘过程中，面临着找不到符合要求的人才的窘境。
3. 用工成本的不断增加随着供需关系的变化和社会成本的不断上升，劳动力成本也在不断增加。
企业在招工时，需要支付更高的薪酬和福利待遇，这也增加了企业的用工难度。
4. 就业观念的变化随着社会的进步和人们思想意识的提升，就业观念也在发生着变化。
年轻人更加注重工作的环境、福利待遇和职业发展的空间，这也给企业招工带来了一定的困难。
二、应对方案研究1. 加强人才培养和储备企业应该加大对人才培养和储备的投入，通过与高校、职业院校建立合作关系，提高自身的吸引力和竞争力。
加大对员工的培训力度，提升员工的综合素质和技能水平，以满足企业的用工需求。
2. 提高企业用工吸引力企业在招工时应该提高用工的吸引力，不仅仅是福利待遇的提高，还要关注员工的职业发展空间、工作环境和企业文化等方面，使员工在企业中有更好的发展。
3. 优化用工结构和流程企业应该根据实际情况，优化用工结构和流程，合理调整用工结构，提高用工效率，从而减少招工难度。
通过信息化的手段，改善用工流程，减少用工成本，提高用工效率。
4. 加大用工市场宣传力度企业在招工时应该加大宣传力度，通过多种渠道，扩大招聘范围，吸引更多的人才。
建立健全用工市场信息平台，方便企业和求职者之间的信息交流和对接。
民营企业招工现状调查报告
民营企业招工现状调查报告一、调查目的本报告的目的是调查当前民营企业在招工方面的现状，了解他们招工的需求、困境和解决方案，以便为相关机构和政府部门提供参考和建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查和访谈的方法。
问卷调查主要针对不同规模、行业和地区的民营企业进行，访谈重点针对那些在招工方面有一定经验和成功案例的企业进行。
三、调查结果分析1.招工需求：大多数民营企业在招工需求方面相对较大，尤其是在生产制造、服务业和建筑行业。
随着经济发展，企业对技术工人和管理人才的需求也在不断增加。
2.招工困境：招工困境是民营企业面临的普遍问题。
首先，有部分企业的知名度不高，招工难度较大。
其次，很多企业招工时面临着工人流动性大，员工稳定性较差的问题。
此外，企业需要的专业知识和技能的劳动力在市场上也比较稀缺，造成招工困难。
3.解决方案：根据调查结果，我们总结出一些解决方案供民营企业参考：a.提升企业知名度：通过加强媒体宣传、社交网络推广、参与行业展会等方式，提高企业的知名度，吸引更多求职者。
b.加强员工培训和激励：通过提供培训机会和激励措施，提升员工技能和职业发展意愿，增加员工的忠诚度和稳定性。
c.树立良好企业形象：积极履行社会责任，加强和员工的沟通和互动，提升企业形象，吸引更多优秀人才加入。
d.联合其他企业进行合作：对于一些需求相似的企业，可以考虑联合招工，在招聘资源和信息共享方面进行合作，以减少招工难度。
e.政府支持：政府可以通过一系列政策和措施，包括减少企业招工成本、提供技能培训补贴、加强职业介绍服务等，帮助民营企业解决招工困境。
四、调查结论和建议通过本次调查，我们发现民营企业在招工方面存在一定的困境和挑战。
为了解决这些问题，我们建议以下几点：1.增加对民营企业的支持：政府应积极推动相关部门职能的整合，提供更多的支持和服务，帮助企业解决招工难题。
2.加强与教育机构的合作：政府可以鼓励企业与职业培训机构、高等院校等建立合作关系，为企业培训和储备更多合格的劳动力。
浅析招工难和找工难并存--基于佛山劳动密集型企业的调查
浅析招工难和找工难并存--基于佛山劳动密集型企业的调查近年来，招工难和找工难并存已成为许多企业面临的普遍问题。
佛山作为广东省的一个重要制造业基地之一，也受到了这一问题的影响。
本文基于佛山劳动密集型企业的实地调研，分析招工难和找工难并存的原因及其对企业的影响。
一、招工难和找工难并存的原因1.人口结构变化：佛山市的人口已经超过700万，但随着人口老龄化和青壮年到城市就业的减少，劳动力供应不足。
2.就业岗位多元化：从事制造业的企业数量不断增加，吸引了很多农村劳动力就业，但是随着服务业、互联网等新产业的崛起，这些岗位更具吸引力，制造业的招工难度也相应增加。
3.薪资待遇问题：随着佛山市的经济发展，工资水平不断提高，但是消费水平也相应升高，有些企业的薪资水平无法满足人们的期望，从而导致招工难度加大。
4.职业培训不足：随着科技的迅速发展，企业需要更多的技术工人，但是地方政府和企业的职业培训并不足够，使得符合企业需求的人才更加稀缺。
二、招工难和找工难的影响1.劳动力成本上涨：为了吸引劳动力，在市场上竞争，企业只能提高薪资水平，导致企业的劳动力成本上涨。
2.订单难以满足：由于缺少足够的劳动力，企业无法及时完成订单，给企业带来损失。
3.技术工人短缺：由于技术工人的短缺，企业在技术创新和升级上受到阻碍，降低了企业的竞争力和生存能力。
4.企业招工成本增加：由于招工难度加大，企业不得不加大招聘成本，包括发布广告、招聘人员等，降低企业的盈利能力。
三、应对招工难和找工难1.开展职业培训：企业应与政府和教育机构合作，开展职业培训，为劳动力提供与企业需求相适应的技能。
2.优化薪资水平：企业应加强内部管理，及时了解员工的态度、期望和薪资水平，根据市场情况调整薪资水平。
3.提供良好的员工福利：除了薪资水平外，企业应提供可行的员工福利和福利制度，提高员工的归属感，保障员工的生活质量。
4.通过网络招聘和员工推荐来招聘人才，企业可将业务推广到网上，提高知名度，增加招聘成功率。
企业用工短缺现状调研报告
企业用工短缺现状调研报告为了更好地帮助企业解决劳动用工的瓶颈问题，根据市委领导意见，从8月1日至8月10日，我局组成联合调查组，对我市企业招工难问题进行了调查。
调查采取数据综合收集、座谈了解、入户调查等形式进行，重点调查了工业园、、、等地XXX家规模以上企业的用工情况。
现将调查情况与有关分析和建议报告如下：一、我市企业用工短缺的现状和特点近年来，随着经济的快速发展，全国各地都出现了不同程度的“用工荒”，我市也不例外。
尽管市委、市政府和各地各部门为解决这一难题，做了一些工作，取得了一定成效，但是用工短缺的现象依然存在，影响了企业的正常生产和发展壮大，影响了招商引资的进程，影响了农村劳动力的转移。
（一）我市企业用工短缺的表现通过调查，发现我市企业用工短缺的表现可以概括为“五性”：1、普遍性。
这次调查走访的工业园、、、等四地的政府部门相关领导和企业主都反映，现在企业用工普遍紧张，普遍存在招工难的问题。
在调查的XXX家规模以上企业中，若实现满负荷，需15XXX人；现实际缺工2XXX人，占企业满负荷生产所需人数的XX%。
共有XXX家企业明显存在缺工现象，占调查企业总数的XX%；另外的XXX家企业也或多或少存在不同程度的缺工现象，只不过通过员工加班加点的办法缓解了用工紧张的矛盾。
用工缺口较大的企业有5家，其中恒信达缺工XXX人、金士达缺工XXX人、宏大卫材缺工XXX人、新发塑料缺工XXX人、裕民塑料缺工XXX人，这五家企业共缺工1XXX人，占调查企业中总缺工人数的XX%。
2、行业性。
调查中发现，劳动密集型企业普遍缺工多，其他科技含量高一点的企业缺工少。
缺工多的行业依次为无纺布加工、医用卫材、服装加工、纺织，其他行业如机械制造、食品加工等企业行业缺工较少，而零售、宾馆服务等行业基本不缺人。
本次调查的XXX家企业，涉及无纺布企业XXX家、纺织企业8家、卫材企业8家、服装企业3家、食品加工企业5家、机械制造企业7家、化工企业2家、建材企业2家、其他企业5家。
企业用工情况调研报告
企业用工情况调研报告范文企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的53.6%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。
春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。
调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
二是用工条件较苛刻。
企业普遍对劳动力有年龄、技能、工作经历、性别等方面的要求，个别企业的用工要求甚至脱离实际。
如电子企业招工时将年龄限制在35周岁以下，导致许多年轻劳动力供给不足。
而道县的实际情况是，35岁以下的'农村青壮年劳动力大多外出，在家的基本上是一些年龄超过35岁的劳动力。
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关于企业招工难问题的调研报告范文
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近几年，不少企业都出现了招工难的问题，成为制约经济发
展的因素之一。为深入了解企业用工现状，寻求解决招工难的对
策，本人对企业招工难问题进行了一次专题调研，调研情况如
下：
一、基本情况
据调查，招工难主要集中在中小企业，特别是那些传统的技
术含量相对较低、需要大量劳动力投入的劳动密集型行业缺工现
象比较突出，如制鞋、服装、眼镜等产业。企业反映最缺的是普
工、技工等生产一线员工，占缺工总数的85%。最为紧缺的工种是
服装缝纫工、裁剪工、皮鞋制帮工等。
调查中还发现，大部分企业员工流失率偏高，一些企业新招
进的大学生工作一年后流失率超过50%，大部分企业员工年均流失
率在20%左右，有的企业甚至高达30-50%。为了招纳和留住员
工，今年以来，大多数企业都采取了提高工资的措施，涨幅普遍
在10-30%之间。同时，由于员工流失率较高，企业的招聘费用和
培训开支加大，这些都从客观上提高了企业的用工成本。
二、企业招工难的原因
（一）中西部经济发展，外出务工人员减少
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随着西部大开发及中部崛起战略的持续深入推进，中央和地
方政府近年来不断加大对中西部地区基础设施和重大项目的投资
力度，东部地区向中西部地区产业转移的力度也逐年加大，为中
西部地区农民工提供了大量的就业岗位。国家各项支农惠农政策
的出台和贯彻落实，农村的.福利条件得到了较大的改善，东中西
部的农民工工资待遇差距也已经逐步缩小，而生活成本差距越来
越大。造成东部地区的吸引力减小，大量的农民工选择就地就业
创业成为新的趋势。据市公安局统计，我市20xx年12月20日外
来人员394.18万(含儿童，不含市内，下同），20xx年同期为
338.38万，20xx年同期为 291.29万，由此可见，近几年在温外
来人口以每年14%以上的比例在减少。
（二）新生代劳动者对就业环境要求提高
80后、90后新生代农民工已经成为农民工队伍中的重要组成
部分，与他们的上辈人相比，他们的文化程度相对较高，一般初
中或高中毕业就进城打工，多数人不会种地，对土地没有依恋。
新生代农民工在工作中关注管理人性化、工作前途及社会保障。
他们不再受单一的经济驱动、而更加重视个人的感受、工作环
境、发展前景。目前吸纳农民工的中小企业“软”环境的缺失，
不重视对员工的人性化的关怀、技能培训以及发展前景，不易获
得新生代农民工的青睐。
（三）企业用工不规范
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大多数企业经营者和劳动者对劳动保障法律法规缺乏了解，
经营者不按规定要求与职工建立劳动关系，用工不办理相关手
续、不签订劳动合同；有的劳动者怕麻烦，甚至认为签劳动合同
会约束其自由不愿订立劳动合同。许多企业对技能培训、安全培
训的认识不足，缺乏做好培训工作的热情。部分企业劳动强度
大，生产环境差，工资待遇低，不依法缴纳社会保险，忽视了为
工人创造良好的工作生活环境，难以留住职工。
（四）企业内部员工发展空间不大
企业不善于从内部培养人才，这是普遍存在的现象。一名员
工进公司时是一线工人，几年后还呆在这个企业里仍然是一线工
人的比比皆是，而几年后成为中高级主管的可谓是寥寥无几。这
种情况下素质好，成长快的员工在掌握了熟练的技术，精通作业
流程后就会选择离开，到别的同行企业竞聘管理岗位。由于平时
企业不重视员工培养，不进行轮岗，员工不能做到一岗多能，一
旦关键技术岗位的员工离职，至使企业短时间内难以招到合适的
员工顶替，企业也会感到招工难。
（五）部分求职者的择业观念因素
一些求职者眼高手低，本身缺乏劳动技能，却又好高骛远，
怕苦怕累，不愿在平凡的工作岗位上锻炼学习，频繁跳槽，导致
员工队伍稳定性差，流失率大，这也是企业员工流动频繁的主要
原因，无形中给企业招工带来了压力。
（六）季节性用工影响
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一些企业由于生产周期性、订单不稳定等因素，用工短期
化，生产淡季时裁员、减员，一旦企业订单增加，进入生产旺季
时，又大量招工。这些企业最大的问题是劳动力的稳定性差，由
于不能提供常年有效的工作岗位，导致劳动力流动加快，企业也
难以留住技术人员和熟练工人。
三、解决招工难问题的对策
企业招工难的问题涉及政府部门、用人单位、劳动者自身等
社会各个方面和层次，真正解决此问题决非一朝一夕，需要企
业、政府互动，以及全社会的共同努力。
（一）改善务工环境
外来务工人员在温州工作生活普遍感到有三难：住房难、看
病难、子女上学难。政府应加大对社会公益事业基础设施的投
入，对现有的各类工业园区应该抓紧各项配套设施建设，包括学
校、卫生院、公交车站、娱乐设施等。营造一个良好的生活居住
环境，使外来务工人员享受到温州社会繁荣发展的劳动成果，让
他们在温州工作安心，生活舒心，把温州变成务工者向往之地。
（二）加强劳务交流与合作
政府部门应与劳动力资源丰富地区加强协作，建立劳务输出
基地，不定期组织企业参加跨地区劳务交流活动，组织规模较大
的人才交流会和入校招聘活动，积极引入劳务用工，从高校和职
业技术院校引入毕业生。同时，委托劳动力资源丰富地区的人力
资源和社会保障部门，组织推荐城乡劳动力来温州就业。
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（三）加快产业升级换代
在推进产业结构调整，转变经济增长方式的大背景下，中小
企业仍然存在着传统产业结构升级不快、企业核心竞争力不强、
技术创新能力较弱等方面的问题。依靠传统的劳动密集型、资源
密集型作为维持低价竞争的发展方式，已难以适应国内国际经济
发展的形势。面对世界经济一体化的现实压力，广大中小企业必
须紧紧地依靠自主技术创新，加快技术升级、产品升级和企业升
级的速度，提高产品附加值和企业盈利空间，积极实施名牌战
略，加大技术进步的投入，提高企业自主创新能力，增强企业的
核心竞争力。
（四）规范企业用工
企业要牢固树立人力资源是第一资源的重要理念，根据企业
经济效益的提高和劳动力市场价位，适当提高职工工资，杜绝随
意克扣或拖欠职工工资、延长劳动时间、增强劳动强度的现象。
依法与员工签订劳动合同，依法缴纳各项保险费，保证员工的休
息休假，改善员工的工作与生活条件。加强与员工的交流和沟
通，努力构建积极、健康、和谐的企业文化，增进对企业员工的
人性化管理和人文关怀，将员工前途和企业前途紧密结合起来，
真正做到以待遇留人、以感情留人，以精神凝聚人，吸引更多优
秀人才为企业服务。
（五）加强劳动者自身素质培训
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要大力开展职业技能培训，培训机构要及时掌握企业所需的
工种和人数，听取企业的意见和建议，根据企业用工需求和农民
工的就业意向进行培训，加强培训的实效和针对性，缓解企业技
术工和熟练工的难题。企业方要加大对人力资源培训的投入力
度，做好与培训机构的对接，加强对在职员工的各类职业技能培
训，不断提高员工的技能水平。