工程部接管验收工作规程标准及细节要求
接管验收工作要求

接管验收工作要求
一、接管验收应具备的条件
热源系统的运行管理工作是从接管验收开始的,做好验收工作有利于保证施工质量,便于了解和掌握热源系统状况和设备的使用性能,对系统投入运行后的维修与管理有重大意义,因此,必须认真做好接管验收工作。
72小时热态试运行合格后,检查安装单位提供的各项技术文件和有关记录等资料,经检查合格,方可进行接管验收。
二、接管验收工作标准
接管验收工作标准及要求有:
1.锅炉是否能达到设计规定的额定出力和参数;
2.锅炉的燃烧设备以及锅炉的燃烧状况是否正常;
3.锅炉的辅机及附属设备运转是否正常;
4.各调节、控制系统的效能是否达到设计指标;
5.仪表指示是否正常;
6.安全附件灵敏是否可靠,保护装置是否符合规定;
7.受压元件的膨胀是否正常。
三、接管验收工作程序
1.查验锅炉出厂的技术资料是否齐全;
2.其他各种辅助设备均需有产品质量合格证书及产品规格安装使用说明书;
3.查验各项安装工程的质量检验评定表和各阶段安装记录;
4.查验水压试验、烘炉、煮炉、安全阀调试记录,锅炉及辅助设备单机调试和冷态试运行记录,72小热态试运行过程记录。
工程交接验收制度

工程交接验收制度随着建筑行业的不断发展,对工程质量的要求也越来越高。
工程交接验收是控制工程质量的最后一道关口,它不仅关系到工程项目能否顺利投入使用,还涉及到后续的维护责任划分。
因此,建立一套完善的工程交接验收制度显得尤为重要。
以下是一份标准的工程交接验收制度范本,供参考。
一、验收准备1. 工程完工后,施工单位应整理完整的工程档案,包括设计图纸、施工记录、检验报告等相关资料。
2. 施工单位应提前通知监理单位和业主单位,协商确定验收时间。
3. 组成验收小组,通常包括业主代表、设计代表、施工代表、监理工程师等。
二、验收程序1. 验收小组对工程现场进行实地检查,对照设计要求和施工规范,逐项进行核对。
2. 对于发现的问题,应当场指出,并由施工单位提出整改方案。
3. 完成整改后,再次进行检查,直至所有项目符合标准。
4. 验收小组出具初步验收意见,列出存在的问题和整改建议。
三、验收标准1. 工程设计文件及合同规定的技术标准和质量要求。
2. 国家和行业的相关标准、规范。
3. 施工单位提供的质量保证文件和自检报告。
四、验收结果1. 验收合格:验收小组出具工程交接验收证书,明确工程的质保期限和维保责任。
2. 验收不合格:列出不合格项目,要求施工单位限期整改,并重新组织验收。
五、法律效应1. 工程交接验收证书是工程交付使用的法定证明,具有法律效力。
2. 未经验收或验收不合格的工程不得投入使用。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由监理单位负责解释。
2. 如有特殊情况需要调整验收流程的,应经过业主单位、设计单位和施工单位共同协商确定。
通过上述范本可以看出,工程交接验收制度涵盖了从验收准备到法律效应的全过程,每一环节都旨在确保工程的质量和安全。
在实际操作中,各方应严格按照制度执行,确保每一步的严谨性,以便工程能够顺利交接,为后续的使用和维护打下坚实的基础。
工程部验收工作程序及标准

工程部物料验收工作程序及标准
1、被验物资的品种、规格、质量、数量、包装必须与随货凭证、入库单、收料单相符,有包装的物品应注明生产厂家名称、厂址、商标、生产日期、保质期限、质量标准、包装规格等。
2、凡经批准的各类申购计划、申购单、订货单、合同复印件等,由采购部有关人员根据不同时间交仓库保管组验收员作收货凭证,无任何收货凭证的货物,验收员有权拒收。
3、进货物品如有合同或小样,应根据合同标准和封存小样进行验收。
对电器、灯具类物品,要查看有无3C标志、保修范围、生产日期及使用说明书等是否齐全。
4、所有进货如发现与品名、规格、质量、数量不符时,验收员有权拒收,对不能完全确定的物品型号、规格等要及时通知材料申购人员共同验收,并向仓库主管报告。
5、经检验不合格的物资应及时向部门主管及采购部报告,区别情况,及时处理。
凡质量不合格的、未付款的应予退货,已付款的应向供应单位索赔,订有供货合同的,还应按合同规定的违约责任要求对方给予赔偿。
质量等级下降,饭店尚可使用的(以不影响饭店的服务质量为前提),应视情予以退货或按质论价。
数量短缺或有损坏的,应查明原因分别处理:属供货单位发货不足的,应由采购部与对方单位交涉补足或通知财务会计部减付不足部分的货款;属饭店员工工作失职发生的短缺、损坏,应填制损益报告单说明情况,同时追究有关人员的责任,给予处理。
6、物资经验收合格后,保管员即按规定签写入库单,办理入库登记手续,并及时通知申购人员领用。
工程接管验收方案

工程接管验收方案一、前言工程接管是指在建设工程竣工后,将工程项目的所有权或使用权交给项目业主的行为。
工程接管验收是评价工程项目是否符合设计要求和相关标准的过程,也是保障工程质量和安全的重要环节。
本方案是根据工程建设管理的相关规定和要求,结合具体工程实际情况制定的工程接管验收方案。
二、接管验收的基本原则1. 依法依规。
工程接管验收必须严格依据相关法律法规和建设工程管理规范进行,并尊重工程建设和验收程序。
2. 公正、公平。
接管验收过程必须公正、公平,严格执行验收标准和程序,不得违反法律法规和工程规范。
3. 安全第一。
工程接管验收必须以保障工程质量和安全为首要目标,要充分考虑工程使用安全和设施的完好程度。
4. 严格按照合同。
接管验收必须严格按照工程合同约定的验收标准和程序进行,不得超越合同范围进行验收。
5. 保障质量。
接管验收必须对工程项目的质量和功能进行全面评估,确保工程质量达到相关标准要求。
三、接管验收的程序和要求1. 工程项目完工前准备在工程项目完工前,项目业主要对工程项目的图纸、合同、验收标准和相关资料进行审查,并与工程总承包单位进行沟通确认。
同时要对接管验收的时间和验收人员进行安排,并做好接管验收的准备工作。
2. 工程项目验收文件的准备在接管验收前,工程总承包单位需将工程项目资料、竣工资料、验收报告等相关文件整理完善,并提交给项目业主方进行审阅。
3. 接管验收文件的审查项目业主方要对工程项目验收文件进行审查,确认工程项目的图纸、合同、验收标准和相关资料是否齐全,并与工程总承包单位进行确认。
4. 接管验收会议的召开在完成相关文件审查后,项目业主方要召集工程总承包单位和相关技术、质量、安全、监理等部门负责人召开接管验收会议。
会议由项目业主方主持,会议内容包括工程项目概况介绍、验收标准及程序、相关文件审核情况等。
5. 工程项目的验收项目接管验收的内容包括工程项目的质量、工程施工情况、设施完好程度、环境保护和安全情况等。
工程部接管验收工作规程标准及细节要求

工程部接管验收工作规程标准及细节要求1.0 目的规范新物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。
2.0 适用范围适用于物业部对新接物业的接管验收工作。
3.0 职责3.1 地产公司总经理负责组建接管验收小组并同地产公司具体办理物业的接管工作。
3.2 接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3.3 物业工程部具体负责公共设施物业的接管验收工作。
3.4 地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理。
4.0 程序内容4.1 接管验收的准备工作4.1.1 新建物业竣工验收后、业主入住前,地产公司应及时组建接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。
4.1.2 成立物业接管小组a)在接到总经理的接管验收指令后,管理处各相关部门应立即按照总经理的要求参与接管工作;b)接管验收小组应当由公司以下部门人员组成:———物业管理处管家部负责业主资料的验收移交,以及协助房屋的验收移交工作;———物业管理处工程部具体负责公共设施和机电设备的验收移交工作。
c)地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理工作4.1.3 接管验收前的准备:接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作:a)与地产公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;b)提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
数;c)准备好接管验收记录表格:———《公共配套设施接管验收表》;———《机电设备接管验收表》;———《接管验收问题整改表》。
4.2 资料的接管验收。
地产公司委托物业管理时须向物业部移交相关资料。
4.2.1 综合竣工验收资料:a)竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程个专业竣工图及地下管线布置竣工图);b)建设工程竣工验收证书;c)建设消防验收合格证;d)公共配套设施综合验收合格书;e)供水合同;f)供电协议书、许可证;g)供气协议书、许可证;4.2.2 施工设计资料:a)全套设计图纸;b)图纸会审记录;c)设计变更通知单;d)工程预决算报告书;e)重要的施工会议纪要;f)隐蔽工程验收记录;g)沉降观测记录;h)其他可能会影响将来管理的原始记录。
工程管理部验收制度

工程管理部验收制度
一、验收制度的基本原则
工程管理部验收制度的基本原则是公正、公平、公开。
所有的工程项目,无论大小,都必须严格按照验收制度进行验收。
验收过程中,应当确保所有的标准和要求都是明确、具体的,避免因为模糊不清而导致的误解和纠纷。
二、验收流程
1. 预验收:在工程项目完成后,由项目负责人组织相关人员进行预验收,检查工程项目是否达到预定的目标和要求。
2. 正式验收:预验收通过后,由工程管理部组织相关人员进行正式验收。
验收过程中,应当详细记录验收结果,并对存在的问题进行整改。
3. 最终验收:整改完成后,由工程管理部再次组织相关人员进行最终验收。
只有通过最终验收的工程项目,才能被认定为完成。
三、验收标准
验收标准应当具体、明确,包括工程项目的质量标准、安全标准、环保标准等。
所有的标准都应当符合国家的相关法律法规,同时也要考虑到工程项目的实际情况。
四、验收责任
验收责任明确,是保证验收工作顺利进行的关键。
项目负责人、工程管理部、验收人员等都应当明确自己的责任,确保验收工作的公正、公平、公开。
五、验收结果的处理
验收结果应当及时反馈给相关人员,对于存在的问题,应当及时进行整改。
同时,验收结果也应当作为评价工程项目和相关人员的重要依据。
管道工程施工质量验收规范

管道工程施工质量验收规范第一章总则第一条为规范管道工程施工质量验收工作,保障管道工程质量,制定本规范。
第二条本规范适用于石油、天然气、水泥、天然气、热水、供热等管道工程施工质量验收。
第三条管道工程质量验收应按照国家相关标准和规范进行,确保管道工程满足设计要求和工程质量标准。
第四条管道工程质量验收应当由施工单位、设计单位、监理单位和业主单位共同参与,各方各司其责,形成合力,保障管道工程施工质量。
第五条管道工程施工质量验收应当注重实践经验和标准要求结合,确保施工质量符合标准。
第二章施工前验收第六条施工前,应对管道工程施工资质进行审查,并核实施工人员的资质和经验。
第七条管道工程施工前,应对施工图纸进行审查,核实设计要求和工程标准。
第八条施工前,应对施工材料进行验收,保证施工材料符合标准要求。
第九条施工前,应对现场环境进行检查,保证施工环境符合要求。
第十条施工前,应编制施工方案,并报监理单位和业主单位审核。
第三章施工中验收第十一条管道工程施工中,应加强现场管理,保证施工环境安全。
第十二条管道工程施工中,应保证施工质量符合设计要求和标准要求。
第十三条管道工程施工中,应及时解决施工过程中出现的质量问题,并定期进行检查和验收。
第十四条管道工程施工中,应保证施工进度和施工质量的统一。
第十五条管道工程施工中,应及时报告施工进度和施工质量情况,确保施工质量符合要求。
第四章施工后验收第十六条管道工程施工结束后,应进行竣工验收,确保施工质量符合要求。
第十七条管道工程施工结束后,应编制竣工资料,交付监理单位和业主单位。
第十八条管道工程竣工验收合格后,应颁发竣工验收证书,确保施工质量合格。
第五章监督检查第十九条管道工程施工过程中,监理单位应定期检查和验收施工质量。
第二十条管道工程施工过程中,业主单位应定期检查和验收施工质量。
第二十一条管道工程竣工后,监理单位和业主单位应定期检查和验收工程质量。
第六章处罚与奖励第二十二条对违反施工质量验收规范的单位和个人,应当依法处罚,确保管道工程质量。
工程验收和交接的程序和要求

工程验收和交接的程序和要求合同书甲方:(委托方名称)地址:联系人:电话:传真:乙方:(承接方名称)地址:联系人:电话:传真:鉴于甲方为完成工程项目,需要进行工程验收和交接程序,双方经友好协商,达成如下合同:第一条工程验收的程序和要求1.双方约定工程的验收方式为现场验收,甲方和乙方都应派遣相应的技术人员参与。
2.工程验收的时间由双方协商确定,一般应在工程完工后的合理时间内进行。
3.工程验收的内容包括但不限于工程质量、安全、环境保护等方面的检查和评估。
4.甲方应提前向乙方提供工程验收的相关资料,包括设计图纸、施工规范等。
5.工程验收期间,乙方应积极配合甲方的工程验收工作,提供必要的技术支持和协助。
第二条工程交接的程序和要求1.在工程验收合格后,甲方与乙方共同进行工程交接,交接的时间和地点由双方协商确定。
2.工程交接应包括以下程序:交付所有工程文件和资料,交付所有施工图纸和设计变更记录,交付工程的施工日志和质量检测报告,交付工程的备品备件清单,交付工程的操作手册和维护手册等。
3.乙方应妥善保管和维护工程交接的文件和资料,确保其完整性和可查询性。
4.工程交接后,乙方对于工程的后续维护和保养负有相应的责任,应及时且有效地响应甲方的维修和保养要求。
第三条保密义务1.双方在工程验收和交接的过程中可能接触到对方的商业和技术秘密,双方都应承担保密义务,保护对方的利益。
2.未经对方书面同意,任何一方不得将有关工程的信息、文件、资料提供给第三方。
3.在中止或终止合同后,双方应协商处理工程相关的保密信息,确保其安全和保密。
第四条争议解决1.双方发生争议时,应首先通过友好协商解决。
2.若协商不成,争议应提交至仲裁机构进行仲裁。
第五条合同的生效和终止1.本合同自甲方和乙方盖章之日起生效,有效期为工程验收完毕并完成交接手续之日起,有效期为一年。
2.合同期满时,双方可协商续签合同。
3.本合同解除、终止或者终止后的补充协议,应由双方共同签署。
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工程部接管验收工作规程标准及细节要求1.0 目的规范新物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。
2.0 适用范围适用于物业部对新接物业的接管验收工作。
3.0 职责3.1 地产公司总经理负责组建接管验收小组并同地产公司具体办理物业的接管工作。
3.2 接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3.3 物业工程部具体负责公共设施物业的接管验收工作。
3.4 地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理。
4.0 程序内容4.1 接管验收的准备工作4.1.1 新建物业竣工验收后、业主入住前,地产公司应及时组建接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。
4.1.2 成立物业接管小组a)在接到总经理的接管验收指令后,管理处各相关部门应立即按照总经理的要求参与接管工作;b)接管验收小组应当由公司以下部门人员组成:———物业管理处管家部负责业主资料的验收移交,以及协助房屋的验收移交工作;———物业管理处工程部具体负责公共设施和机电设备的验收移交工作。
c)地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理工作4.1.3 接管验收前的准备:接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作:a)与地产公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;b)提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
数;c)准备好接管验收记录表格:———《公共配套设施接管验收表》;———《机电设备接管验收表》;———《接管验收问题整改表》。
4.2 资料的接管验收。
地产公司委托物业管理时须向物业部移交相关资料。
4.2.1 综合竣工验收资料:a)竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程个专业竣工图及地下管线布置竣工图);b)建设工程竣工验收证书;c)建设消防验收合格证;d)公共配套设施综合验收合格书;e)供水合同;f)供电协议书、许可证;g)供气协议书、许可证;4.2.2 施工设计资料:a)全套设计图纸;b)图纸会审记录;c)设计变更通知单;d)工程预决算报告书;e)重要的施工会议纪要;f)隐蔽工程验收记录;g)沉降观测记录;h)其他可能会影响将来管理的原始记录。
4.2.3 机电设备资料:a)机电设备出厂合格证;b)机电设备使用说明书(要求中文);c)机电设备安装、调试报告;d)设备保修卡、保修协议。
4.2.4 业主资料:a)已购房业主姓名、位置、面积、联系电话等;b)已够房业主的付款情况或付款方式。
4. 3 物业硬件设施接管验收和竣工的区别4.3.1 接管验收主要是观感验收和使用验收,它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求;而竣工验收则是全方位的内外质量验收。
4.3.2 接管验收是物业部接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。
4.4 接管验收标准和验收方法4.4.1 验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。
4.4.2 验收方法为观感验收法和使用验收法。
4.5 房屋本体硬件设施的具体验收标准4.5.1 主体结构:a)外墙不得渗水;b)屋面排水畅通、无积水、不渗漏;出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。
4.5.2 楼地面面层与基层粘结牢固,不空鼓。
整体面层平整,无裂缝,无脱皮,起砂;块料面层表面平正,接缝均匀顺直,无缺棱掉角,粘贴牢固,色泽均匀一致,无明显色差。
4.5.3 内墙面:a)抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷。
无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;b)块料(如瓷砖)面层:粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂纹、损伤,色泽一致;对缝沙浆饱满,线条顺直。
4.5.4 顶棚抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮,无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍。
4.5.5 卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右,不应有积水、倒泛水和渗漏。
4.5.6 木地板平整牢固、接缝密合、色泽均匀、油漆完好光亮。
4.5.7 门、窗a)门开启自如,无晃动和裂缝,零配件齐全,位置准确,无翘曲变形;b)门锁、窗销连接牢固,开启灵活;c)玻璃安装牢固,胶封密实,无明显刮花痕迹,无损伤;d)油漆均匀,色泽光亮新鲜、完整;e)电子防盗门通话清晰,完好,无锈迹;f)不锈钢房门表面光亮,无刮花、变形;g)高档装饰门装饰完整。
4.5.8 楼梯、扶手:a)钢木楼梯安装牢固,无锈蚀、弯曲,油漆完好,色泽均匀,表面平滑;砼楼梯无裂缝,无表皮剥落。
4.5.9 木装修工程表面光洁,线条顺直,对缝严密、牢固。
4.5.10 饰面砖表面平整,无空鼓、裂缝、起泡和缺角,对缝平直。
4.5.11 油漆、刷浆色泽一致,无脱皮、渗漏现象。
4.5.12 电器插座安装牢固,符合“左零右火”规定,电源已接通正常。
4.5.13 光纤已开通,收视良好。
4.5.14 开关安装牢固,开关灵活,接触良好。
4.5.15 灯具安装牢固,完好无损,反应灵敏,发光正常。
4.5.16 水表、电表、气表安装牢固,读数正常,无损伤。
4.5.17 卫生洁具安装牢固,配件齐全,无污渍和刮花,接口密实,无渗漏现象、无堵塞,排水通畅。
4.5.18 给水设施安装牢固,接口密实,无渗漏、锈迹,流水通畅,有足够压力。
4.5.19 地漏、排水管道安装牢固,配件齐全,接口密实,无渗漏现象,无堵塞,排水通畅,完好无损。
4.5.20 门铃、对讲电话安装牢固,操作灵活,效果良好。
4.5.21 其他配备设施要求齐全、完好,型号与设计相符,工作正常。
4.6 公共配套设施接管验收标准4.6.1 天台:a)天沟、落水口畅通完好;b)隔热层、防水层完好。
4.6.2散水坡无下陷、断裂、去墙体分离,坡度适宜、平整。
4.6.3屋面避雷设施连接牢固。
4.6.4路灯、装饰灯安装牢固,完好无损,工作正常;灯柱安装牢固,油漆完好。
4.6.5道路:a)路面平整,无水泥块,无起砂、断裂;b)路牙石砌筑整齐,灰缝饱满,无缺角损伤;c)块料面层拼砌整齐,平整牢固,无明显裂缝、缺棱掉角;d)交通标识线、路牌清楚完好。
4.6.6室外消防栓:a)消防箱标识清楚,玻璃完好;b)消防设施配件齐全;c)消防管安装牢固,标识明显,阀门完好,无渗漏水,水压充足。
4.6.7楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固,标识清楚。
4.6.8垃圾中转站密封完好,外表装饰完整,油漆完好,使用方便。
4.6.9岗亭安装牢固,配件齐全,标识清晰,完好无损。
4.6.10 道闸安装牢固,开启灵活,标识清楚,完好无损。
4.6.11 停车场地面平整,照明充足,标识清楚,安全设施良好,排水设施良好。
4.6.12 自行车、摩托车棚安装牢固,照明充足,标识清楚,安全防护和排水设施良好。
4.6.13 明沟、暗沟排水畅通,不积水,无断裂,沟盖板安装牢固、平稳。
4.6.14 沙井、检查井、化粪池排水畅通,池壁无裂缝,池内无杂物。
4.6.15 护坡、挡土墙泄水通畅,砌筑牢固。
4.6.16 台阶、踏步砌筑平实、牢固,无裂缝。
4.6.17 水池、水箱卫生清洁,无渗漏。
4.6.18 信报箱安装牢固,完好无损,标识清楚,表面平整光洁。
4.7 机电设备的接管验收4.7.1 变配电设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,安全防护装置齐全,标识清楚、机房配置齐全,通风、采光良好,设备表面油漆完好,无损伤。
4.7.2 中央空调设备型号、数量与移交清单相符,工作性能达到设计指标,配置齐全,标识清楚,机房通风、采光、降温良好,设备表面油漆完好,无损伤。
4.7.3 消防监控设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,标识清楚,设备表面完好无损,设备安装牢固,机房干燥、通风、采光良好。
4.7.4 给排水设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,标识清楚,设备表面油漆完好无损,安装牢固,无渗漏现象,机房配置完整。
4.7.5 安全监控报警设备:同消防监控设备。
4.8 接管验收遗留问题的处理4.8.1 遗留问题的登记确认:a)对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交发展商相关人员签字确认;b)对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请地产公司售后服务部相关人员签字确认。
4.8.2 对资料遗留的问题,接管验收小组应当积极同地产公司联系补齐。
4.8.3 对物业硬件设施、设备遗留问题,一般问题接管验收小组应当要求地产公司售后服务部在两周内解决;重大问题接管验收小组应当要求发展商在一个月内解决。
4.8.4 对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题,物业部应当以备忘录的形式将问题登记后交给地产公司进行备录。
4.9 《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交物业工程部归档长期保存。
5.0 记录5.1 《接管验收资料遗留问题登记表》5.2 《接管验收设施、设备遗留问题登记表》6.0 相关支持文件6.1 《接管验收资料遗留问题登记表》6.2 《接管验收设施、设备遗留问题登记表》6.3 《公共设备设施交接清单》。