项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核办法(5篇)
项目部安全生产责任制考核办法项目安全生产责任制是北海对项目部各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
北海已根据项目部各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
项目部特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于银凯生产基地质验楼扩建项目各级管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、项目部各级人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，项目部安全生产责任制发放各管理人员并签名。
各级人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、项目部安全生产责任制的考核，由项目(常务)经理负责对项目部各级人员、作业班组长考核。
六、项目部安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，项目部每月进行一次。
七、每次考核结果作为项目部评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分二个等级、即：合格、不合格。
八、奖罚1、年度内每次考核都合格的个人可以入围先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
2、一次考核不合格的个人，项目经理除对其进行批评教育外，并要求限期达到合格。
到期考核仍然不合格的个人将进行罚款(不合格的每人罚款____元)并提出警告处分。
三次考核仍然不合格的个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、项目部各部门的考核。
即项目部各部门负责人的考核结果。
十一、每次考核的内容都将记录和存档。
项目部安全生产责任制考核办法（2）一、考核目的和原则：为加强项目部安全生产管理，提高安全生产水平，明确项目部安全生产责任，建立健全安全管理体系，特制定本考核办法。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
工程项目部安全生产责任制考核制度（2篇）
工程项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
工程项目部安全生产责任制考核制度（2）一、目的和依据工程项目部安全生产责任制考核制度是为了加强工程项目部安全生产管理，提高安全生产工作水平，确保工程项目部安全生产责任的落实和执行情况，建立健全安全生产责任制考核机制，保障工程项目部各级领导及相关人员履行安全生产职责和义务，依据国家相关安全生产法规和文件。
二、适用范围本制度适用于工程项目部的各级领导及相关人员。
三、责任和义务1.工程项目部项目经理负有全面负责工程项目部安全生产工作的责任，包括编排安全生产工作计划、组织安全生产培训、建立安全生产制度、落实安全生产措施等。
并负责组织对工程项目部安全生产工作的考核、评估和整改。
2.各级领导及相关人员应履行安全生产职责和义务，严格遵守安全生产相关制度和规定，做到安全生产工作不漏项、不遗漏，保证安全生产工作的稳定和有序进行。
3.工程项目部员工应按照安全生产要求，严格遵守工作规程和安全操作程序，保证自身安全和周围人员的安全。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
1 .公司与项目部、项目部其他管理人员与项目经理、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签定安全生产责任书,明确管理关系和职责,制订考核办法。
2 .责任制考核应〃横向到边,纵向到底〃，严格考核到各级各类人员。
3 .项目安全生产目标由项目部集体研究制定,在实行目标管理过程中针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4 .责任制考核不得千篇一律,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。
5 .项目应定期组织责任制考核，考核结果应进行公示，考核排名末尾人员及施工班组（包括各劳务分包单位）应由项目经理约谈，并留有相关记录。
6 .责任制考核和奖惩应建立台账。
7 .责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
8 .其他。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
项目部安全生产责任制考核办法(3篇)
项目部安全生产责任制考核办法1. 考核目标：确保项目部安全生产的管理和工作能够按照法律法规、规章制度和公司要求开展，推动项目部安全生产工作的持续改进和进一步提高。
2. 考核内容：(1) 安全生产管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度的建立、修订和执行情况，制度的科学性和有效性等。
(2) 安全生产责任制的落实情况：包括安全生产责任制的建立和传达情况，责任人的职责和权限界定是否明确，责任制的执行情况等。
(3) 安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况，对安全生产工作的组织、领导、监督和协调情况等。
(4) 安全培训和教育情况：包括员工安全培训和教育的组织和开展情况，培训内容和方式的科学性和有效性等。
(5) 安全生产事故的处理情况：包括安全生产事故的发生情况、处理的及时性和有效性等。
(6) 安全生产工作的改进情况：包括安全生产管理和工作的改进措施的提出和实施情况，工作效果和成效等。
3. 考核方法：(1) 文件材料审查：对项目部安全生产管理制度、责任书和相关文档进行审查，评估其完善和科学性。
(2) 现场考察：对项目部现场进行考察，了解安全生产工作的实际开展情况，与责任人进行交流和访谈。
(3) 调查问卷：向项目部员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的知识和态度，评估培训和教育的效果。
(4) 事故案例分析：对项目部发生的安全生产事故进行分析和评估，了解事故原因和处理情况，评估管理和工作的科学性和有效性。
4. 考核结果：(1) 根据考核内容和方法进行综合评估，得出项目部安全生产管理和工作的评分。
(2) 根据评分确定项目部的安全生产等级，分为优秀、良好、一般和不合格等级。
(3) 根据评分和等级，确定项目部的安全生产奖惩措施，对于优秀的项目部给予奖励和表彰，对于不合格的项目部给予批评和处罚。
5. 考核周期：(1) 定期考核：根据公司要求和项目部实际情况，进行定期的考核，一般为每季度或半年度一次。
工程项目部安全生产责任考核制度
工程项目部安全生产责任考核制度为检查项目部管理岗位安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制落到实处，特制定本制度。
1、考核对象：全体管理人员2、考核小组：项目部成立安全生产考核小组组长：项目经理党支部书记副组长：副经理安全总监总工程师组员：各部门负责人。
考核对象：项目部管理人员、施工班组长。
3、考核频次项目部每季度末25日由项目部组织对项目部管理人员及施工班组长、作业班组成员进行进行考评。
4、考核内容安全生产责任制的履行情况。
5、考核方式1、项目部考核方式项目经理、书记由副职、部长照考核表进行打分，汇总后取平均分。
经理、书记对项目部副职对照考核表进行打分，取平均分。
部长级由经理、书记、副职对照考核表进行打分，汇总后取平均分。
部门员工由部长和分管领导对照考核表进行打分，汇总后取平均分。
电工、施工员、施工班组长由项目经理、副职、部长进行打分，汇总后取平均分。
以上考核结果，由办公室汇总后，交考核小组会议通过，并上报项目部安质部。
6、考核结果和相关要求由考核小组按照安全生产责任制考核表分别打分后，采取加权平均分数进行考评，60分以下为不合格，60分70分为合格，70分90分为良好，90分00分为优秀。
根据考评结果，对于不合格的员工采取下岗或降岗使用，并组织培训，经培训合格后方可上岗；对于60分70分的员工采取有针对性的培训，提高其业务水平及执行力度；对于安全生产责任和质量管理责任考核的前0人（不得低于90分），分别给予500元（3人）、300元（3人）、200元（4人）奖励。
安监部负责考核评分的汇总统计工作，考核结果在项目部厂务公开栏予以公布。
附件：考核表。
项目部安全生产责任制考核制度及考核表【范本模板】
项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等.二、考核人：1、本单位（分公司)负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期:每月。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目部考核表安全目标责任岗位：项目经理考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位:技术负责人考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：施工员考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：安全员考核日期:项目部考核表安全目标责任岗位：材料员考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：瓦工班长考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：木工班长考核日期：项目部考核表安全目标责任岗位：钢筋工班长考核日期：项目部考核表安全目标责任安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗位：电工班长考核日期：安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗位：电焊工班长考核日期:。
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项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司（分公司）负责考核项目经理：
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每季度。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
湖南省工业设备安装有限公司
湘雅附一医院改造项目部
项目经理安全生产责任制考核表
项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；
未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。
20
2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项
安全施工方案和季节性施工方案扣10分。
20
3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工
中存在的不安全因素，未从技术方面提出整
改意见和办法的扣10分。
10
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未
组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的
应用进行安全技术培训扣5分。
10
5 分部（分项）
工程安全
技术交底
无书面安全技术交底扣15分。
15
6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；
不符合标准要求的防护设备、设施投入使用
的扣10-15分。
15
7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术
相分析事故原因的扣5~10分。
10
合计100 被考核人考核人考核日期
工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；
未协助制定各工种安全技术操作规程，扣10
分。
10
2 施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项
安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产
实际与安全技术措施不相符的扣5-8分。
10
3 遵章守纪违章指挥扣10分；未认真执行安全技术措施
扣10分；不督促施工班组遵章守纪扣10分。
10
4 安全检查不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提
出整改意见和防护措施扣10分；未组织好事
故隐患整改工作的扣5分。
15
5 安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规
定做好基坑支护变形监测的扣10分。
10
6 安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15
7 安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度扣10
分；不经常开展安全教育活动扣5分。
10
8 文明施工未做好市容环境卫生的扣5分；生活设施不
符合要求扣10分。
10
9 工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。
合计100 被考核人考核人考核日期
工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全生产管理安全管理组织网络不健全，扣5分；施工管
理规章制度不齐全，扣10分。
10
2 施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施；
的编制和讨论，扣5分。
10
3 分部（分项）
工程安全
技术交底
未督促做好安全技术交底的扣10分。
10
4 安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；
未对工人安全知识书面考试扣5分。
10
5 安全验收脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯
等未验收的扣10分；施工机具等无安装验收
的扣5~10分。
10
6 安全检查未定期进行安全检查的扣8分；检查出事故
隐患未按“三定”要求整改的扣5~10分。
10
7 遵章守纪未及时制止违章指挥扣10分；未及时制止违
章作业扣10分。
10
8 文明施工
班组活动
未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传
教育的扣10分；施工班组前安全活动不开展
的扣5分。
10
9 工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣3~5分；无工伤事
故档案扣4分。
10
合计100 被考核人考核人考核日期
工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全技术规定不熟悉安全设施有关国家标准，行业标准
的扣10分；
不掌握建筑安监管理部门有关安全生产
规定的扣10分。
10
2 安全设施物资安全所需材、物资不符合安全要求的扣
20分。
20
3 劳保用品采购劳倮用品不符合规格标准的扣25
分；
安全网未取得建筑安监管理部门准用证
的扣25分。
25
4 材料堆放材料堆放不接总平面图布局的扣2分；
材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。
20
5 运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣10分；
物品运输管理不严的扣10分。
15
6 物资供应工程安全设施所需物资不能及时到位的
扣5分；
材料物资不及时而影响施工安全的扣10
分。
10
合计100 被考核人考核人考核日期
班组长安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15
分；
未合理安排班组人员工作的扣5分。
15
2 安全教育工人上岗安全教育未进行的扣10分；
不经常组织学习安全操作规程的扣10分；
班组人员不正确使用个人防护用品的扣5
分。
10
3 班组安全活动未做好班前讲安全的扣10分；
安全技术交底在班组人员中未落实的扣15
分。
15
4 遵章守纪违章指挥扣15分；
对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；
项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15
分。
15
5 安全检查未经常检查班组作业环境安全状况的日常
安全巡查的扣15分；
发现事故隐患和问题未及时解决并上报的
扣15分。
15
6
机械设备
和防护用具
班前未对所有设备、防护用具进行安全检查
的扣10分；
机械设备日常保养不进行的扣5分。
10
7 文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分；
施工作业未做到落手清的扣10分；
废物料不及时归堆的扣10分；
未做好防火工作的扣10分。
10
8 工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保
护现场的扣10分；
不参加工伤事故调查处理的扣10分。
10
合计100 被考核人考核人考核日期。