督查督办制度 A
督查督办制度范例(4篇)
督查督办制度范例章程：一、目的和任务1. 督查督办制度是为了加强对各部门工作的监督和督办，保证工作的顺利进行，推动问题的解决和工作目标的实现。
2. 督查督办的任务是对各部门工作的执行情况进行监督，发现问题并及时跟进，加强沟通协调，促进问题的解决和工作目标的实现。
3. 督查督办的范围涉及各部门的工作，包括但不限于计划、任务、进展、问题等方面。
二、组织机构和职责1. 督查督办委员会：由相关部门的负责人组成，负责决策、协调和推动督查督办工作。
2. 督查组：由专业人员组成，负责具体的督查督办工作，包括问题调查、跟进和反馈。
3. 相关部门：负责配合督查督办工作，提供所需的信息和支持。
三、工作流程1. 确定要督查督办的任务和重点。
2. 组织督查组展开调查和收集相关信息。
3. 分析问题，并制定解决方案和工作计划。
4. 跟进问题的解决情况，及时发现并解决工作中的困难和问题。
5. 定期向督查督办委员会汇报工作进展情况和问题解决情况。
6. 提供工作总结和评估，为相关部门改善工作提供参考。
四、考核与奖惩1. 对督查督办工作的质量和效果进行考核，并关注督查督办的实际效果。
2. 根据考核结果，对工作表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励，对工作不力的单位和个人进行批评和处罚。
五、保密措施1. 对于督查督办过程中的信息和资料，严格保密，避免泄露。
2. 督查督办工作涉及的敏感信息，需要在合法合规的前提下进行处理。
六、宣传和培训1. 加强对督查督办制度的宣传，提升相关人员的理解和认同。
2. 组织培训，提升督查督办人员的专业能力和工作水平。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，如发生变更，须经督查督办委员会审议并及时公布。
2. 对于本制度未尽事宜，按照相关法规和规章制度执行。
以上为督查督办制度的参考范本，具体制度内容可根据实际情况进行调整和完善。
督查督办制度范例（2）一、引言随着社会发展和公共事务的复杂化，督查督办制度作为一种重要的管理手段在各个领域的运行中发挥着重要的作用。
单位督查督办工作制度（五篇）
单位督查督办工作制度第一条为进一步提高____工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据____规定，结合分局实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作以____、党的基本路线以及“____”重要思想为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督查工作的主要任务是：(一)上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
(二)上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。
(三)分局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
(四)对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查，提出工作建议和措施。
(五)其他事项的查办。
第四条____领导。
按照“统一管理、归口负责”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。
(一)建立分局领导负责分管工作目标督查制度，分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行____次督查。
(二)分局办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位，配备专门人员，具体负责督查工作的计划、____、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。
第五条督查管理部门的主要工作职责为：(一)负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。
(二)负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。
(三)负责督促分局各部门建立健全工作报告制度，及时报告重要情况。
(四)负责对分局的全局工作计划、目标管理实行督办。
(五)负责对上级和分局领导有关人民来信来访重要批示以及人大、____的分办、督查工作。
(六)负责将分局贯彻上级国税机关和区委、区政府重大决策及重要工作情况和上级机关要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。
第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和分局领导的要求，负责专项督查工作。
督查督办工作制度（3篇）
督查督办工作制度第一章总则第一条为适应公司经营管理的需要，健全公司内部管理监督机制，加强效能建设，狠抓各项制度的贯彻落实，推动重点工作开展，以按时完成各项工作，保证公司安全运行和稳健经营，特制定本制度。
第二条内部督查工作必须依据公司发布的各项规章制度，以围绕公司经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审公司的管理行为、管理能力和管理状况，并针对性的提出督查意见和建议。
第三条内部督查工作旨在监督公司重点工作、管理制度在公司的贯彻执行，强化监督、检查和反馈，为实现公司整体战略目标服务。
第四条本办法所称的工作督查对象，包括各部门、项目及中层以上管理人员，子公司经营班子。
第二章内部督查工作职能及职权第五条公司成立人事督察部，直接对公司总经理负责。
第六条制度及规范的建设及落实，首先，检查督导并协助公司及下属各分子公司规章制度、操作规范(流程)的制定与确认。
若还没有建立制度、流程，则牵头督导并组织制订，疏通渠道，快速报批，并检查执行。
公司及下属各分子公司的工作情况计划、目标有无，是否按照计划、目标开展工作，工作进展，人员与工作的匹配度和饱和度情况，制度执行情况，团队协作及资源利用情况。
催办及落实总经理会议精神、指示及其它临时交办的工作。
临时交办工作的节点、归口处理，协调并催办相关部门工作，跟踪并落实工作进程，组织汇总并结果上报。
督查督办的内容主要包括：(一)核查公司及下属各分子公司的制度、任务指标(年、季、月、周)，以及制度、计划、指标的执行和完成情况并组织上报执行结果；(二)公司重点项目和重点事项的推进和落实情况；(三)公司领导安排的工作及有关会议、文件等的落实情况；(四)各部门及分子公司目标责任及工作任务的完成情况；(五)参加对各分子公司合同管理工作的检查，要求负责部门提交次月合同权利义务变更的；(六)编制汇总检查每月合同的简报或提示表；对不按合同规定管理的行为及时报告；每月____日前将各分(子)公司合同管理及执行情况进行内部通报，通报包含风险提醒及通报责任人。
单位督查督办工作制度(精)
单位督查督办工作制度(精)一、制度背景为了提高单位的管理水平和整体工作效率，加强对各项工作的监督和督办，特制定本单位督查督办工作制度。
二、目的和意义1. 目的本制度的目的是明确单位督查督办的职责和权限，规范督查督办工作流程，确保各项工作的顺利进行。
2. 意义通过督查督办制度的建立和有效实施，可以促使各部门严格执行工作计划和工作要求，加强工作沟通与协调，推动问题的及时解决和工作进展的顺利推进。
三、督查督办工作流程1. 督查工作流程单位督查工作的流程如下：•确定督查任务：根据工作计划和重点工作安排，确定需要督查的重点项目和时间节点；•编制督查计划：由单位领导和督查组成员共同编制督查计划，明确督查对象、督查内容和督查要点；•开展督查工作：督查组按照督查计划，对被督查单位进行实地督查，并记录发现的问题；•汇报督查结果：督查组将督查结果整理成报告，向单位领导汇报，并提出督办意见和建议；•督办问题解决：单位领导根据督查报告中的问题和建议，指定责任单位和责任人，要求限期解决问题并报告督办情况；•跟踪督办：单位领导进行督办跟踪，对落实情况进行核查，并对问题得到解决情况进行评估。
2. 督办工作流程单位督办工作的流程如下：•接收督办任务：单位领导根据督查报告的问题和建议，指定责任单位和责任人，并下发督办任务书；•制定督办方案：责任单位根据督办任务书，制定督办方案，明确督办措施和落实时间；•落实督办措施：责任单位和责任人按照督办方案，落实督办措施，并记录督办进展情况；•汇报督办结果：责任单位根据督办方案，将督办结果及时汇报给单位领导，并提供相关材料和数据；•督查验收：单位领导对督办结果进行验收，评估责任单位的督办情况和问题解决情况；•完成督查督办：根据督办结果和评估情况，确定督查督办工作的完成状态，并进行总结和分析。
四、责任和权限1. 单位领导的责任与权限单位领导负责督查督办工作的整体组织和协调，并对督查督办工作的结果负责。
督查督办制度参考范本
督查督办制度参考范本第一章总则第一条为了加强对事项的落实和执行情况的监督检查，推动问题的查处和解决，确保各项工作的顺利进行，依据有关法律、法规和规章，制定本督查督办制度。
第二条本制度适用于机关、企事业单位、社会组织等，在其内部建立督查督办制度，对各项工作进行监督检查和问题解决。
第二章督查第三条督查是指对组织机构、工作单位或个人进行监督和检查，以确认其工作的执行情况和问题的存在情况。
第四条督查可以包括现场查看、核对资料、听取汇报、提出问题、进行案件调查、查勘现场等方式。
第五条督查应当严格依法进行，确保公正、公平、公开，遵守工作纪律和保密规定。
第六条对于发现的问题，督查机构应当及时向有关部门、单位报告，并提出整改措施和建议。
第七条被督查对象在接受督查时应当积极配合，提供必要的文件、资料和信息，并按规定时间提交整改报告。
第三章督办第八条督办是指对问题的查处和解决进行跟踪问效，推动问题的处理和工作的落实。
第九条督办可以包括电话询问、函件催办、召开会议、约谈负责人等方式。
第十条被督办对象应当及时了解问题的处理进展，并按要求做出工作安排和整改措施。
第十一条督办机构应当加强对问题的落实和整改情况的监督检查，确保问题得到妥善解决。
第十二条对于不积极主动解决问题的单位或个人，可以采取警示教育、通报批评等方式进行处理。
第四章过程第十三条督查督办的具体程序由督查督办机构根据具体情况制定，可以根据需要进行调整和变更。
第十四条督查督办结果应当及时向受理投诉的人或群众进行反馈，并公布相关信息。
第十五条对于工作不力、失职渎职的督查督办人员或机构，应当进行责任追究，并采取相应的纪律处分措施。
第五章附则第十六条本制度自颁布之日起施行，对以前已经建立的督查督办制度不符合本制度规定的，应当及时调整完善。
第十七条本制度解释权归本机构所有，如有需要，可以根据工作实际情况进行调整和修改。
督查督办管理制度(四篇)
督查督办管理制度第一条为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作的主要任务与内容（一）公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；（二）公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况；（三）各部门（单位）工作计划中列明的事项；（四）公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项；（五）公司领导交办、批办、查办的事项；（六）同级部门（单位）委托的督办事项；（七）其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。
第三条组织领导建立以行政管理部为主、其它职能部门为辅的督查工作体系，行政管理部专门设立督查岗位，配备专职人员，负责本制度的督促执行。
第四条公司其它部门（单位）要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。
第五条行政管理部通过《督查、督办工作联系单》履行日常督查督办工作。
第六条工作程序督查督办工作包括。
督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。
（一）督查事项立项。
督查立项由行政管理部统一管理，督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。
（二）公司领导批示。
行政管理部对需要列入督查督办的事项，在《督查、督办工作联系单》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等，报分管领导批准后，下发承办部门（单位）实施。
（三）承办。
相关部门（单位）接受督查任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。
办理情况报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，须提出具体的整改措施。
督查事项形成的文件、资料必须齐全。
接受督查督办事项的部门（单位）承办完成时限为《督查、督办工作联系单》或公司领导批示中指定的时间，对在规定时间内未能如期办结的事项，承办部门（单位）要及时报告原因和进展情况。
督查督办工作制度(试行)
督查督办工作制度（试行）第一章总则第一条为进一步加强和规范督查督办工作，确保上级和本级决策部署、重要事项和重点工作得到有效落实，提高工作质量和效率，根据有关规定，结合实际情况，制定本制度。
第二条督查督办工作要坚持问题导向、结果导向，突出重点、注重实效，确保政令畅通、决策部署落地生根。
第三条督查督办工作适用于上级和本级决策部署、重要事项和重点工作的落实情况的监督检查。
第二章组织机构第四条成立督查督办工作领导小组，由主要负责同志担任组长，相关负责同志担任副组长和成员。
领导小组负责督查督办工作的统筹协调、指导督促和组织实施。
第五条设立督查督办工作办公室，作为日常办事机构，负责督查督办工作的具体组织实施、协调指导和督促检查。
第六条各部门、各单位要明确专人负责督查督办工作，确保各项工作有序推进。
第三章督查范围和内容第七条督查范围包括：（一）上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
（二）上级及本机关领导批示、交办的重要事项的落实情况。
（三）本机关重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
（四）基层反映强烈的热点、难点问题的解决情况。
（五）其他需要督查的重要事项。
第八条督查内容主要包括：（一）决策部署的贯彻落实情况。
（二）工作目标的完成情况。
（三）工作措施的实施情况。
（四）工作效果的评估情况。
第四章工作程序和流程第九条督查督办工作按照以下程序进行：（一）制定督查计划。
根据上级部署和本机关工作安排，明确督查重点和任务分工。
（二）开展督查活动。
按照督查计划，组织力量对决策部署和重要事项的落实情况进行实地查看、调查了解。
（三）形成督查报告。
对督查发现的问题和不足，及时向相关部门和单位反馈，并提出整改意见和建议。
（四）整改落实。
各部门和单位要认真整改督查中发现的问题，确保决策部署和重要事项得到有效落实。
（五）汇总分析。
对督查结果进行汇总分析，为决策提供参考。
第十条督查督办工作办公室要建立健全督查督办事项登记台账，全程记录督查督办工作过程，确保各项工作有序开展。
督查督办工作制度
督查督办工作制度
是指建立一套科学、完善的机制和规定，以确保督查督办工作的有效进行。
督查督办工作制度有以下几个方面的内容：
1. 目标和原则：明确督查督办工作的目标和原则，例如加强事中事后监督、保障人民群众合法权益等。
2. 职责和权限：明确各级督查督办机构的职责和权限，例如中央政府有关部门负责对地方政府进行督查、地方政府成立督办机构等。
3. 组织和人员：明确督查督办工作的组织结构和人员配置，例如建立督查督办机构、确定工作人员的数量与专业背景等。
4. 工作程序：明确督查督办工作的具体流程和程序，例如督查的发起、督办的跟踪和协调等。
5. 监督和问责：建立监督和问责机制，对督查督办工作的过程和结果进行监督和评估，并根据情况对相关责任人进行问责。
6. 信息报告和公开：建立信息报告和公开制度，及时向上级或公众报告督查督办的进展和成果，并接受社会的监督。
这些内容是督查督办工作制度的基本要素，通过规范和规定这些内容，可以确保督查督办工作的顺利进行，提高督查督办的效果和实效。
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2024年督查督办制度
2024年督查督办制度引言：督查督办制度是指政府或有关部门对某项工作进行监督检查，并对工作中出现的问题进行督办，以确保任务的顺利完成。
督查督办制度在我国政府工作中起着重要的作用，可以提高政府的执行力和效率，确保政府工作的落实和推进。
本文将对2024年督查督办制度进行分析与展望。
一、现状分析：当前我国的督查督办制度已经初步建立，但在实施过程中仍然存在一些问题。
首先，督查频次不均衡。
有些重点工作的督查频次较高，而一些较为普遍的问题却得不到充分的关注。
其次，督查结果的反馈和整改工作不及时。
有些问题被督查发现后，整改工作的进展缓慢，导致问题迟迟得不到解决。
再次，督查方式相对单一。
目前的督查方式主要以检查、询问、访谈等形式为主，缺乏创新和多元化的方式。
二、改进方向：为了进一步完善督查督办制度，可以从以下几个方面进行改进。
首先，督查频次要全面均衡。
对于一些重点工作可以适当增加督查次数，但要保证对各个领域和层级的工作都进行督查，避免盲目追求数字上的“刚性指标”。
其次，督查结果的反馈和整改要及时跟进。
对于督查发现的问题，要建立起快速、高效的整改机制，确保问题得到及时解决。
再次，督查方式要多元化。
除了传统的检查、询问、访谈等方式，还可以借鉴现代技术手段，如大数据、人工智能等，提高督查效率和准确性。
三、建设目标：2024年的督查督办制度建设应立足于以下几个方面的目标。
首先，建立健全督查制度的组织架构和运行体系。
通过设立督查机构和明确职责，形成一个有序、高效的督查工作机制。
其次，加强督查人员的培训和能力提升。
督查工作需要专业的人员支持，要加强对督查人员的培训，提高他们的专业素质和工作能力。
再次，建立全面覆盖的督查网络和信息平台。
通过建设信息化系统，实现对各个领域、层级的全面监控和督查，实时掌握工作进展和问题反馈。
最后，提高督查结果的公开透明度。
通过公开督查结果和问题整改情况，推动政府部门的工作透明度和责任担当。
四、具体措施：为了实现上述建设目标，可以采取以下几个具体措施。
督办督查工作制度范本（5篇）
督办督查工作制度范本第一章总则第一条为了加强对工作任务的执行和工作进展的监督，提高工作效率和质量，落实工作责任，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体工作人员。
第三条督办督查工作是对工作任务的执行情况进行监督、检查和督促，确保任务按时完成。
第四条督办督查工作的目标是提高工作效率和质量，防范工作中的问题和风险，及时解决问题，推动工作顺利进行。
第五条督办督查工作应坚持公正、客观、科学、准确的原则，确保信息的真实性和可靠性。
第六条督办督查工作的方式包括书面督办、现场督查、座谈会等。
第七条督办督查工作的结果应及时向有关领导汇报，涉及的问题应及时处理和解决。
第二章督办督查工作流程第一节督办工作流程第八条督办工作的周期一般为每个工作周期的开始和结束阶段。
第九条督办工作的主要环节包括督办任务的确定、执行情况的监督、问题的解决和结果的反馈。
第十条督办任务的确定应由领导或主管部门根据工作计划和任务要求进行安排，并书面通知到相关人员。
第十一条督办任务的执行情况应由相关人员按照任务要求进行具体的行动，并按时上报相关工作报告。
第十二条出现问题时，相关人员应及时上报问题，并按照规定的程序进行处理和解决。
第十三条督办工作的结果应由相关人员及时向领导或主管部门进行反馈，并提出工作建议和改进意见。
第二节督查工作流程第十四条督查工作的周期一般为每个阶段的开始和结束。
第十五条督查工作的主要环节包括督查计划的制定、督查组的组建、实地督查和督查报告的编制。
第十六条督查计划的制定应由领导或主管部门根据任务要求和工作进展进行安排，并确定督查的重点和范围。
第十七条督查组的组建应由相关人员组成，人员的选拔应考虑到专业能力、经验和责任心等因素。
第十八条实地督查是指督查组前往工作现场进行实地查看、听取汇报，了解工作情况和存在的问题。
第十九条督查报告应由督查组根据实地督查的情况进行撰写，要真实反映工作情况和问题，并提出整改意见和建议。
第三节督办督查工作的要求第二十条督办督查工作要确保信息的真实性和可靠性，不得故意歪曲和隐瞒事实。
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督查督办制度A
第一条为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门工作效率，逐步实现工作的制度化、规
范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作的主要任务与内容
（一）公司工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；
（二）公司工作目标、会议精神和决定的贯彻落实情况；
（三）公司领导交办、批办、查办的事项；
（四）其他确需督查、督办及领导临时交办的事项。
第三条公司其他部门（单位）要建立健全督查工作岗位职责，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。
第四条综合办公室通过《督查、督办工作联系单》履行日常督查督办工作。
第五条工作程序：督查督办工作包括：督查立项和任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。
（一）督查事项立项：督查立项由综合办公室统一管理，督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。
（二）公司领导批示：综合办公室对需要列入督查督办的事项，在《督查、督办工作联系单》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等，报分管领导批准后，下发承办部门（单位）实施。
（三）承办：相关部门（单位）接收督查任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。
办理结果报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，需提出具体的整改措施。
督查事项形成的文件、资料必须齐全。
接受督查督办事项的部门（单位）承办完成时限为《督查、督办工作联系单》或公司领导指示中指定的时间，对在规定时间内未能如期办结的事项，承办部门（单位）要及时报告原因和进展情况。
对非本单位职责范围的承办任务，必须在两个工作日内（自接到《督查、督办工作联系单》之日起算，节假日顺延）及时报告并由综合办公室进行协调。
（四）延期处理：对情况特殊需要延长办理时间的督查督办事项，承办部门（单位）必须在规定的事项完成期限届满前，及时提出延期申请。
延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间，并报告工作进展情况，报公司综合办公室初审，初审后根据具体情况批复申请人或转报分管领导审批。
对承办部门（单位）报送的延期申请，分管领导或综合办公室应在2 个工作日内（自接到延期申请之日起算，节假日顺延）审核批复申请人，在批复申请人时，应明确具体完成时间。
（五）督办：督办事项由综合办公室按照职责和公司领导的要求进行。
综合办公室根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查督办事项的完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办；督促承办部门（单位）及时办理。
对影响全局的重点事项，集中力量督查、督办；对紧急事项，及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段督查、督办。
对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，由综合办公室负责协调，确需报请分管领导协调的事项报请分管领导，以促成问题尽快解决。
（六）反馈：承办部门（单位）要及时准确的向综合办公室反馈承办事项的办理情况和办理结果，综合办公室需将承办部门（单位）反馈情况整理汇总，并定期向公司领导汇报。
承办事项办结后，承办部门（单位）要整理办结报告，报送综合办公室和有关领导审结，有具体时限要求的，按规定时限反馈。
（七）审核：对承办部门（单位）报送的办结报告按下列程序进行审核：一是由综合办公室进行初审，综合办公室根据具体情况和权限，对承办部门（单位）报送的办理结果做出退
办、办结存档或报分管领导审核等处理；二是分管领导对综合办公室转报的办理结果应签署审核意见，对完成合格的事项应及时交综合办公室整理存档；对完成不合格的事项应及时进行退办，交综合办公室退回承办部门（单位）重新办理。
三是对退办的事项，分管领导或综合办公室应写明退办的原因和退办完成的期限；四是对承办部门（单位）的办理结果，分管领导或综合办公室应在三个工作日内（自接到办结报告之日起算，节假日顺延）审核并签署意见。
（八）归档。
督办检查事项办结后，综合办公室应将查办过程中领导批示、查办原件、调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档，以备查询。
第六条督查督办工作要求
（一）督查督办工作要紧紧围绕公司中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使公司各项决策和工作部署得到有效落实。
（二）督办检查是一种领导职能，各部门（单位）要高度重视，认真对待，并坚持三条基本原则：一是一切督查督办事项立项都要报分管领导批示；二是及时请示，定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视、支持；三是办结报告要经承办部门负责人审核签字方能报出。
（三）所有督查督办事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿或拖拉延误。
1、对督办检查事项的办理，凡明确规定报告实现的，要按要求的内容和时限及时报告；2、对领导批示需要查办落实的事项，未规定时限的一般应在 5 个工作日内办结；3、对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告办理结果；4、情况特殊需要延长办理时间的，承办部门要及时向综合办公室和分管领导汇报原因和办理进展情况，并提出书面申请；
（四）凡立项督查的事项，都必须“交必办，办必果，果必报”，做到事事有着落，件件有回音，确保政令畅通，办结的承办事项，承办部门（单位）要及时反馈，有要求的还应写出书面报告，报告必须事实清楚，结论准确，对不符合要求的，应予以退回。
（五）根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按有关公文保密规定，注意采取保密措施，违反规定者按保密规定的纪律规定处理。
第七条综合办公室按月在月例会上通报督查督办事项情况，并按季度制作《督查通报》，向各部门（单位）公开督查督办工作和承办部门（单位）的任务完成情况。
第八条本制度从发文之日起执行。