人力资源会计遇到的问题及对策
人力资源会计在我国企业运用中存在的问题的及建议
人力资源会计在我国企业运用中存在的问题的及建议人力资源会计是企业管理中一个非常重要的部分，它涉及到员工薪酬、福利、培训等方面的核心内容。
在我国企业的运用中，人力资源会计存在着一些问题，需要及时加以解决和改进。
本文将从人力资源会计的定义、作用、存在的问题及建议等方面展开探讨。
首先，人力资源会计是指通过对员工相关信息进行统计、分析和记录，以支持企业决策、评估人力资源投入产出比、提高员工绩效等目的的一种会计管理方法。
在企业管理中，人力资源是企业发展的核心竞争力，而人力资源会计则是评估和管理这种核心竞争力的工具之一。
然而，在我国企业的运用中，人力资源会计存在着一些问题。
首先，目前许多企业对人力资源会计的重视程度不够，往往将其看作是一项简单的记录工作，缺乏对其战略性作用的认识。
这导致企业在人力资源管理上缺乏科学性和战略性，难以有效利用人力资源优势。
其次，由于人力资源信息的内容复杂、数据量大，许多企业在数据收集、整理和分析方面存在困难，导致人力资源会计数据的准确性和及时性受到影响。
再次，当前我国企业的人力资源会计标准和方法相对滞后，与国际先进水平有一定差距，难以满足企业对人力资源管理的需求。
为了解决上述问题，我国企业需要采取一系列措施。
首先，企业领导应提高对人力资源会计的重视程度，将其纳入企业战略规划中，充分发挥人力资源在企业发展中的作用。
其次，企业应加强对人力资源信息系统的建设和管理，提高数据的采集和分析效率，确保人力资源会计数据的准确性和及时性。
再次，我国应积极吸收国际先进的人力资源会计理念和方法，将其与中国的国情相结合，推动人力资源会计标准和方法的更新和完善。
梳理一下本文的重点，我们可以发现，人力资源会计在我国企业的运用中存在着一些问题，需要及时加以解决和改进。
通过对人力资源会计的认真研究和改进，可以提高企业的人力资源管理水平，增强企业的竞争力，推动企业健康持续发展。
希望我国企业能够重视人力资源会计，不断完善和提升其在企业管理中的作用，为我国企业的发展做出积极贡献。
人力资源会计的困境及对策研究
人力资源会计的困境及对策研究【摘要】人力资源会计作为管理人力资源成本与价值的重要工具，在企业管理中起着至关重要的作用。
目前人力资源会计存在着一些困境，如数据获取不便、财务与人力资源部门之间的信息不对等等。
针对这些问题，可以采取一系列对策，包括建立有效的数据收集系统、加强跨部门沟通合作等。
提升人力资源会计效益的途径还可以通过采用先进的技术和工具、加强人力资源管理与财务管理的协同等措施来实现。
未来，人力资源会计的发展方向应该是更加精细化、智能化，企业需要重视并正确管理人力资源会计，以更好地发挥其在企业管理中的重要作用。
【关键词】人力资源会计、困境、对策、重要性、效益、制度、发展方向、重视、管理1. 引言1.1 人力资源会计的困境及对策研究人力资源会计作为人力资源管理中的重要组成部分，承担着在招聘、培训、激励、评价等方面的会计监督与决策支持的任务。
在实际运行中，人力资源会计面临着诸多困境和挑战，如信息不对称、数据质量不高、制度不完善等问题。
由于人力资源会计领域的复杂性和特殊性，信息采集和数据分析存在较大难度，导致管理者难以准确把握人力资源状况和效益。
现有的人力资源会计制度和方法并不够完善，缺乏统一规范和标准，导致各个企业之间的数据不可比性。
人力资源会计在实践中往往被边缘化，很多企业对其重视程度不高，缺乏有效的管理和监督。
针对以上困境，为提升人力资源会计的效益和水平，需要从以下几个方面进行对策探讨：一是加强信息化建设，利用先进的技术手段提升数据采集和分析能力；二是建立完善的人力资源会计制度和流程，规范数据标准和采集方法；三是加强人力资源会计人员的培训和素质提升，提高其专业水平和责任意识。
通过对人力资源会计困境的深入分析和对策的研究，可以有效地提升企业的人力资源管理水平，实现人力资源与企业战略目标的有效对接。
2. 正文2.1 人力资源会计的重要性人力资源会计的重要性在企业管理中不可忽视。
人力资源是企业最重要的资产之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。
人力资源会计面临的困境及对策探讨
人力资源会计面临的困境及对策探讨一、背景随着市场的竞争加剧和互联网的普及，培养、留住和管理优秀的人力资源成为企业发展的关键所在。
同时，向企业内部深度转型和战略规划的不断加强，使得企业对人力资源的管理越来越重视。
人力资源会计作为一项人力资源管理的重要环节，不仅仅需要有财务会计的知识，还需要有丰富的人力资源知识和管理能力。
人力资源会计要处理人力资源开支数据，提供有关员工薪酬、福利和培训成本等数据报告，以支持企业做出更准确、更细致的人力资源决策。
然而，人力资源会计在实践中也面临着一些困境和挑战。
为此，本文将结合实际情况，从人力资源会计的角度出发，探讨人力资源会计所面临的困境及对策。
二、困境1.信息不对称员工与企业信任程度不够，信息不对称，导致困扰人力资源会计的薪酬和绩效考核等数据的可靠性。
对于一些关键员工的薪酬水平，由于涉及保密性，人力资源会计得不到准确的薪酬信息。
在这样的情况下，人力资源会计难以提供准确的薪酬水平数据报告和分析，使得企业在制定人力资源管理时缺乏科学依据。
2.企业人员流动现今的劳动力市场具有高度竞争性和流动性，企业经常出现员工流失的情况，这导致了除了固定薪酬外，企业需要进行额外的培训、绩效考核等方面投入。
如果不及时对员工的流失进行有效的管理，企业将承担不必要的成本。
而人力资源会计面临的挑战在于如何合理统计这类成本，并提供相应的数据和分析报告。
3.现代管理理念的引入现代企业管理已经逐渐从单纯的财务管理向战略性管理的方向演变。
在这样的新情况下，人力资源会计的传统财务管理模式显然已经不能满足企业对人力资源管理的需求。
因此，许多人力资源会计需要适应新的管理理念，培养新的技能、形成新的管理模式，而这种变化可能会给企业和人力资源会计本身带来困难和挑战。
三、对策1.信息共享在人力资源管理中，信息共享是企业、员工和人力资源会计建立信任桥梁的关键。
企业应该设立开放式的信息共享机制，使员工有信心向企业传达他们的问题和需求，并鼓励员工对企业进行交流和反馈，对于员工个人隐私信息，企业应该保障其保密性，而人力资源会计应该采用保密有效的数据管理方法，如身份验证、权限设置等。
实施人力资源会计面临的问题与对策
实施人力资源会计面临的问题与对策作者：李红来源：《现代企业》2015年第02期知识是促进经济发展，提高企业效益的关键因素。
而作为知识的载体——人力资源，必将成为推动经济发展的首要资源。
会计作为核算、监督企业经济活动的重要工具，理应将人力资源作为其研究的重要内容。
本文首先就我国目前所面临的知识经济的大背景，对人力资源会计进行简要概述，接着从外部环境、会计理论及相关人员对人力资源的认识三个方面提出人力资源会计在我国推广所面临的问题，最后就相关问题提出解决方案，为今后人力资源会计在各企事业单位的广泛运用打下基础。
一、实行人力资源会计存在的问题1.人力资源会计的实施环境不成熟。
（1）社会环境制约着人力资源会计的实施。
任何事物都是一定环境下的产物，人力资源会计也是这样。
从经济环境看，资本市场不发达，缺乏人力资源会计实行的基础，不利于人力资源会计的推行。
从社会文化环境来看，虽然，近年来我国一直非常重视对教育的投资，但与国外相比，我国对教育的投资水平还是偏低，其后果是人力资源管理水平较低，很多企业的文化环境较差，对员工高层次的需求关注较小，这都影响人力资源会计的推行。
（2）相关的会计法规不完善。
人力资源会计的顺利实施离不开法律制度的保护。
但当前，我国相关的会计准则并未涉及人力资源的相关内容，会计的相关制度也没有涉及人力资源这方面的内容，人力资源会计缺乏统一的标准，企业单位也没有必须反映人力资源的硬性规定。
法律制度的不完善阻碍了人力资源会计的大规模应用。
（3）会计人员整体素质有待提高。
会计工作涉及的内容庞大且复杂，对会计人员的要求存在较大的差别，会计人员平时对人力资源会计的接触比较少，很少一部分人会主动学习、更新自己的知识库。
而推动人力资源会计的实施势必离不开会计人员，会计人员不仅应该是人力资源会计的认同者，更应该是人力资源会计的重要参与者，只有会计人员的素质提高了，才会重视、学习并接受人力资源会计，最终为人力资源会计的完善提出有建设性的意见。
人力资源会计的困境及对策研究
人力资源会计的困境及对策研究【摘要】人力资源会计是一种重要的管理工具，但在实际应用中常常面临各种困境。
本文从人力资源会计的概念和特点入手，分析了人力资源会计存在的困境以及造成困境的原因。
随后提出了应对困境的对策，并给出了解决困境的建议。
通过研究人力资源会计的困境及对策，可以更好地指导企业管理实践，提升组织的绩效和竞争力。
本文总结了研究成果，并展望未来对人力资源会计领域的发展方向。
通过本文的研究，有望为解决人力资源会计领域的困境提供有益的参考和借鉴。
【关键词】人力资源会计，困境，对策，研究背景，研究意义，概念，特点，原因分析，建议，总结，展望未来1. 引言1.1 研究背景人力资源会计的研究背景，主要源于对传统会计方法在评估人力资源价值方面的不足和局限性。
传统会计方法主要关注企业的财务状况和经济效益，而忽视了人力资源的价值和贡献。
随着人才成为企业最重要的资源之一，传统会计方法已经无法满足企业对人才管理的需求，也无法准确反映人力资源对企业价值的贡献。
人力资源会计的出现成为了弥补传统会计方法不足的重要途径。
通过对人力资源会计的研究和实践，可以更好地了解和评估人力资源对企业的贡献，有效优化人才配置和管理，提高企业的竞争力和持续发展能力。
在当今经济全球化和市场竞争日益加剧的背景下，人力资源会计的发展和研究具有重要的现实意义和应用价值。
1.2 研究意义通过研究人力资源会计的概念和特点，可以帮助企业更好地了解人力资源在企业价值链中的位置和作用，从而更加有效地进行人力资源管理和决策。
分析人力资源会计存在的困境和原因，可以帮助企业深刻认识自身在人力资源管理方面存在的问题和挑战，及时采取有效对策进行解决。
制定应对困境的对策和建议，可以帮助企业更好地应对人力资源管理中的挑战和问题，提升企业竞争力和可持续发展能力。
总结研究成果，展望未来发展方向，有助于指导企业进行更加有效的人力资源管理和会计实践，推动企业向着更加健康和可持续的方向发展。
人力资源会计中的困境及措施论文
人力资源会计中的困境及措施论文人力资源会计中的困境及措施论文第一篇一、人力资源会计实践应用面临的困境1.对人力资源会计的重要意义认识不够，执行力不足众所周知，人力资源管理是企业工作的重要内容，是企业核心竞争力的最主要因素。
企业对此在思想上的认识是有的，但是仍然不够，他们的意识还停留在企业创造出来的显性资本，而忽视人力资源会计对隐性资本的重要意义，斤斤计较于发展人力资源所付出的成本，因此在落实具体行动时，执行力明显不足，企业在这样的观念指导下在推动人力资源会计方面裹足不前。
2.人力资源价值的非精确性导致了会计计量难度的增加人力资源的价值会随着企业工资福利待遇和管理状况以及企业员工个人能力、素质以及潜力等方面改变而发生变化，这体现了人力资源价值的非精确性，面对这一现实状况，企业人力资源会计在实践应用过程中便陷入较大困境，会计工作无法顺利进行。
与此同时，由于目前尚无完善的人力资源统计体系，对人力资源价值的计量处在十分尴尬的境地，传统的采用货币作为计量单位的方式在面临人力资源价值的非精确性时都会感到束手无策，计量效果实在不能尽如人意。
目前，企业的人力资源会计工作迫切需要一种统一的、可行之有效的计量方法，以求增加人力资源会计精确性与可比性，促进人力资源会计的实践应用和发展。
3.人力资源在传统会计中的地位仍没能得到肯定人力资源作为企业的人力资产在财务管理中应当具备一定地位，可从目前情况来看，人力资源在企业财务会计统计工作中并不能得到相应的重视，主要原因在于传统的资产理念深深根植于企业内部，人力资源权益观念淡薄，人力资源所有者权益被排除在外，这种观念最大的影响是企业股东为维护自身既得利益，从传统会计观念出发，以人力资源为非企业资产为借口，否定人力资产在企业中所应有的地位，从而抵制人力资源所有者的权益，使其在经济利益和控制权上牢牢掌握主动权，达到维护自身利益的的目的。
从这里可以看出，旧有的资产观念的存在与影响也是人力资源会计难以推行的阻碍因素。
人力资源会计发展困境及对策
人力资源会计发展困境及对策一、引言人力资源会计作为人力资源管理的一部分，是指集中记录、分析、统计和报告员工在组织中的工作投入与产出的信息，对组织的经济效益和员工的行为进行评价，提高人力资源的核算、分析和决策的科学性和准确性。
但是，当前我国的人力资源会计发展仍存在困境和问题，如何突破困局？本文以此为题，探讨人力资源会计发展困境及对策。
二、人力资源会计的发展状况1.人力资源会计还不被重视当前，我国有许多企业并没有意识到人力资源管理的重要性，更何况人力资源会计。
一些企业认为，只要员工能够完成公司所给予的任务，那么在何透明度下，以何种方式完成任务都是无关紧要的，这种想法阻碍了人力资源会计作为一种科学管理工具的发展。
而人力资源会计在企业中开始被重视，还需要时间的积累与推广。
2.灵活就业与人力资源会计问题此外，随着中国人力资本的市场和灵活就业市场的扩大，个体劳动者（自由职业者）在就业市场也从事着日益广泛的工作。
这些非传统的就业岗位会让人力资源会计系统变得复杂而难以管理，给人力资源会计工作带来了额外的复杂性、困难性和财务风险。
三、人力资源会计的发展困境1.束缚困局人力资源会计系统需要建立在企业财务会计基础之上，但目前仍存在许多与会计制度有关的法律、规章制度需要优化，人们对其有不同的理解，制约了人力资源会计制度的完善。
比如企业可以自行设计人力资源会计指标，但指标中必须按员工性别、婚姻状况和出生日期等因素标识，这些指标可能会侵犯员工隐私，束缚了人力资源会计的发展。
2.数据粒度困境人力资源会计与期望目标的关系亦存在紧张的平衡关系。
人力资源会计需要对员工绩效进行定量化的评估，但绩效数据的获取是不断变化的，不同部门可能有不同的改进部分，由于绩效数据的复杂性和多样性，很难确定粒度，从而使人力资源会计面临数据粒度的困境。
四、建立完善的系统实现人力资源会计发展的对策1.强化人力资源管理信息化建设通过信息化手段推实现企业人力资源的快捷管理，提高企业的制度化水平，实现对企业财务会计和人力资源会计的精准管理，使人力资源会计真正变为可操作和可见的数据，从而加强组织内部信息的传递和交流。
我国人力资源会计存在的问题与对策
财政金融我国人力资源会计存在的问题与对策程显杰（作者单位：哈尔滨广播电视大学）◎一、人力资源会计的概念与发展人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上，与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科，是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法，是会计学科发展的一个全新领域。
它与传统会计对人力资源的核算相比具有明显的优势，它更完整、更科学地反映了企业人力资源状况。
20世纪60年代人力资源会计起源于美国，美国的经济学家把人力资本变量引入经济分析，重新解释了它对人类经济发展的动力，人力资本理论就此诞生，并且日益发展和完善。
美国会计学家弗兰·霍尔茨在其《人力资源会计》一书中把人力资源会计产生的过程分为五个阶段。
1.人力资源会计基本概念的产生阶段（1960-1966年）。
这一阶段的理论研究为人力资源会计的发展奠定了理论基础。
学者们从其他相关理论中衍生出人力资源会计的基本概念。
人力资源会计的产生受到许多相关理论发展的影响，其中影响最大的是舒尔茨为代表的有关人力资本的经济理论。
2.人力资源成本和价值计量模型的学术研究阶段（1966～1971年）。
这个阶段，以开发计量人力资源成本模型（历史成本和重置成本）和人力资源价值模型（货币和非货币）及评价其有效性为标志，并且研究人力资源会计作为一种人力资源管理公务员、部门经理、财务信息的外部使用者的工具所具有的现实和潜在的用途。
在此期间，大量的研究工作在密歇根州大学进行。
1967年，该大学成立了一个“人力资源会计联合开发小组”，小组成员在进行人力资源历史成本计量研究所在的巴里公司的年终结算中首次披露有关人力资源会计的信息，这为小型企业应用人力资源会计的程序和方法提供了依据。
3.人力资源会计的迅速发展阶段（1971-1976年）。
这期间，人力资源会计发展迅速。
英国、美国、澳大利亚和日本等国学术界和会计实务工作者都进行了大量的学术研究，在会计和企业管理刊物上发表了计量人力资源、将人力资源会计纳入传统会计制度的文章。
会计岗位人力资源管理的挑战与解决方案
会计岗位人力资源管理的挑战与解决方案会计是企业中非常重要的一个职位，负责财务信息的管理和报告。
随着全球经济的发展和企业规模的扩大，会计岗位的人力资源管理面临着一些挑战。
本文将探讨现代会计岗位人力资源管理的挑战，并提出相应的解决方案。
一、挑战一：人才招聘和保留1.1 人才招聘挑战会计岗位对专业知识和技能要求较高，因此，吸引并招聘到合适的会计人才是一项挑战。
此外，会计岗位技术的不断更新也要求公司招聘具备新技术应用能力的人才。
解决方案一：建立合理的招聘渠道公司可以积极与高校合作，发布招聘信息，吸引毕业生加入会计岗位。
同时，与专业会计学院建立合作关系，定期举办培训和研讨会，吸引行业内的专业人士加入。
解决方案二：提供培训与发展机会公司可以为新员工提供培训和发展机会，使其能够掌握新技术和知识。
此外，公司还可以制定职业晋升计划，给予员工发展空间，更好地留住人才。
一、挑战二：员工绩效管理2.1 绩效评估挑战会计岗位的绩效评估往往依赖于定量指标，如工作完成率、准确性等。
然而，仅仅依赖于这些指标可能无法全面评估员工的绩效，因为会计工作还需要一定的专业判断和分析能力。
解决方案一：建立综合评估体系公司可以建立包括定量和定性指标的绩效评估体系，以更全面地评估会计人员的工作表现。
这可以包括同事和上级的评估、项目质量评估以及参与公司内外培训的情况等。
解决方案二：提供反馈与奖励机制绩效评估应该为员工提供及时精准的反馈。
当员工取得优异的绩效时，公司可以给予适当的奖励和激励，如薪资提升、晋升机会等，以增强员工的工作动力和归属感。
一、挑战三：员工发展与培训3.1 培训需求挑战会计工作要求不断学习和掌握新知识，因此员工的培训需求非常重要。
然而，会计部门通常比较繁忙，很难安排员工参加培训课程。
解决方案一：制定培训计划公司可以与员工共同制定培训计划，根据员工的发展需求和岗位要求，有针对性地开展培训活动。
同时，合理安排工作时间，确保员工有足够的时间参加培训。
我国企业推行人力资源会计面临的困境与对策建议
我国企业推行人力资源会计面临的困境与对策建议【摘要】我国企业在推行人力资源会计方面面临着一些困境，如缺乏人力资源会计意识、人力资源会计制度不完善、缺乏人力资源会计信息平台等。
为了解决这些问题，可以采取一些对策建议，包括加强人力资源会计意识、完善人力资源会计制度、搭建人力资源会计信息平台等。
通过这些对策，可以提高企业对人力资源的管理水平和决策能力，促进企业的可持续发展。
未来，随着人力资源会计的普及和完善，我国企业将会更加重视人力资源的价值和作用，进一步推动企业的发展和创新。
【关键词】人力资源会计、企业、困境、对策建议、意识、制度、信息平台、发展、展望。
1. 引言1.1 背景介绍人力资源会计是企业管理中的重要一环，通过对员工的成本和价值进行核算和分析，可以帮助企业更好地管理人力资源、优化用人成本，提高企业竞争力。
随着我国经济的迅速发展和企业规模的不断扩大，人力资源会计在企业管理中的作用越来越凸显出来。
在推行人力资源会计过程中，我国企业面临着种种困境和挑战。
由于传统观念的束缚和对人力资源会计意义的认知不足，企业领导和员工对人力资源会计的重要性和必要性缺乏深刻理解，导致在实际操作中存在着一定的困难。
我国企业内部管理体制和人力资源管理制度尚未完善，人力资源会计的推行受到了一定的制度和政策约束。
缺乏人力资源会计信息平台，企业无法及时获取到员工各方面的相关信息，也影响了人力资源会计的顺利开展。
为了解决这些困境，我们需要加强人力资源会计意识，提升企业领导和员工对人力资源会计重要性的认识；完善人力资源会计制度，建立健全的管理体系和制度，为人力资源会计的推行提供有力保障；搭建人力资源会计信息平台，为企业提供及时准确的员工信息，为人力资源管理和决策提供数据支持。
通过这些对策建议，可以更好地推动我国企业人力资源会计的发展，为企业的可持续发展提供有力支持。
1.2 研究目的研究目的：本文旨在探讨我国企业推行人力资源会计所面临的困境，并提出相应的对策建议。
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的 大多数企业尚未建立人 力资源会计核算体 系，或是在 人力资 源会计核 算的过程 中出现体 系不受重视 ，信 息难于量化 ，信 息难以得到 完全披露 以及精确度不 高等
关键 词 ： 知 识 经 济 时代 人 力资 源会 计 问题 对 策
二 十一 世纪 是 知 识经济 的 时 代 ，知识 将 成 为生 产 的核 心 要素 ，然而 知 识 经 济 中掌 握 知 识 的最 终 是 企业 的人 力 ， 将 知识转 换 成最 终生 产 力的 也是 人 ，人才 是 经 济活 动 中最 活跃 的 因素 。作 为知 识表现形 式 的 人力 资源 不仅 成 为 推动 企业 生存 和发 展 的基 本 因素 ，而 且也 是推 动 生 产力 发 展 的 主导 因 素。 作为影 响 当 今世 界大 趋 势之 一 的知 识经 济 正在 蓬勃 兴起 。而 会 计人 员作 为社 会 经济 利益 的鉴证 人 和 协调 者 ，在知识 经 济 的发展 过 程 中 ，曾经 和正 在 发挥 着 重 要作 用 ，更 面 临着 拓展 新 的研 究领 域 和解 决新 问题 的挑 战 ，其 中最 为紧 迫 的课题 就是 关 于人 力 资源 会 汁的研 究 。人 力资 源会计 越来越 得 到人们 的 高度 重视 。而 对人 力资 源 的确认 ， 计量， 记录 和报 告还 缺乏 行之 有效 的操 作体 系 ，需要 进 一步 研 究 ，以加快人 力资 源会 汁在实 际 中的广泛 运用 。
会计 。 】１推行 人 力资 源 会 计是满 足 企 业 外 部的 关 系 人 对人 ． 力资 源会 计信 息 的需 求
随着知 识经 济 时代 的到来 ，人 力资 源 的数 量和 质 量与 企业 的兴 衰成 败关 系越 来越 大 ，人 力 资 源会 计信 息 已经 受 到广 泛关 注 。人 力资源 会 计 的确认 和 计 量成 为管 理 者和 外 界利 害关 系人提 供 人 力资 源信 息 的一个 信 息 系统 。从企 业
内部 看 ，需 对 人 力资产 群体 结 构 ，人 力资 源 分配 ，人 力使 用效益进 行分析 ，做 好人 力资源 管理决 策 ；从企 业外 部看 ，
潜在 的或现 实的投 资 者或 负债人 ，需要 了解人 力资 源信 息 ， 以判 断 企业 的 人 力资 本 保 全及 发 展 前 景 ，作 出相应 决 策 。 同时 ，国家 需要 各种 人 力资 本 的信 息 以加 强对 人 力资 源 的 宏观 调控 。各方 面对 人 力资 源会 计信 息 的需 求 形成 了推动 人力 资源会 汁的 强大动 力 。 １２推 行 人 力资 源会 计 是正 确 评 估 企业 资产 ，避免 国 ． 有资产 流失 的需要 传 统 的会 计方法 忽视 对人 力资 源 的核算 ，致使 企 业人 才无偿 外 流 。在资 产评 估 中 ，也低 估 了 国有 资产 价 值 ，导 致 国 有 资 产 的 流 失 。 因 此 ，实 施 人 力 资 源 会 计 ，全 面 计 量 企业的经 济资 源 ，有 利于企 业资 产的 正常评估 。 １ ． ３推行人力资源会 计是 企业加强 内部经营管 理的需要 目前我 闺企业 正在 深化 现代 企业 制度 的 改革 ，这 就 要 求 变 革 企 、业 的 组 织 制 度 ，理 顺 劳 资 关 系 ，而 与 之 相 应 的 人 力 资源管 理革 命必 须 先行 。建 立 人力 资源 会 计 ，向企 业 管理 者 提供 人力 资 源信息 ，并积 极参 与 对企 业 人才 的 管理 工作 ，促 使 管理 的规 范化 ，科学 化和 高 效化 ，从经 济 角 度 激发 员工 的活 力和热 情 ，增 强企 业 发展 潜 力 ，为现 代 企 业 制度 的全面建 立奠 定基础 。
２１ ０ ０年 第 ９期
ＸＮ Ｏ Ｇ Ｕ ＩＮ Ｎ Ｃ Ｎ
人力资源会计遇到的问题及对策
瓦 尔 斯 江 ． 布 力 孜 阿
（ 新疆财经 大学会计 学院 ， 疆乌鲁木 齐 新
摘
问题 。
８０ １ ） ３０ ２
要 ：在 当前知识 经济快速发展和 市场 经济体 制转型的背景之 下 ，人力资源的总量及其管理效率 业已成为考察企 业核 竞争力 高低的 重要 标志。然 而我 国
一
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推 行 人 力资 源 会 计 的 必 要 性 和可 行 性
１推行人 力资源 会计 的必要 性 ．
世界 高新技 术 革命 的 浪潮 ，已经 把 世 界经 济 的竞 争 从 物 质资 源 竞 争推 向人 力 资 源 的竞 争 ，对人 力 资 源 的开 发 、 利 用和 管理 将是 人 类社 会经 济发 展 的关 键 制约 因 素 。在这 个过 程 中需 要大 量 的人 力资 源信 息 ，必 然 离不 开 人力 资 源