服装岗位职业能力及培养途径分析
服装职业岗位群工作任务及所需职业能力分析

服装职业岗位群工作任务及所需职业能力分
析
1服装职业岗位
服装职业岗位涵盖了从服装设计师到服装制作师的一系列职业。
主要的工作内容包括服装分析、设计、制作、表现和营销等多方面内容。
在服装行业,专业人士们共同努力,以确保新产品始终能够不断创新,满足消费者的需求并向他们推出新的款式。
2服装职业岗位的工作任务
2.1服装设计师
服装设计师的主要职责是设计衣服,这些衣服可以是定制款用于摄影棚(用于时尚场面、拍照和电影);也可以是准备进行大规模生产、供消费者重复购买的服装款式。
服装设计师在收集服装信息和研究服装趋势的过程中,经常会使用各种专业设计软件来创建图形等设计模型。
此外,他们还要有识著色和裁缝技术,以深入了解服装行业,以更好地实现其服装设计规范及理念。
2.2服装制作师
服装制作师的工作是根据设计师的设计及公司的要求,生产高质量的服装。
它包括加工服装样品,按照标准制作样板,打样、颜色印刷图案以及其他衣服厂的配套技术,目前仍是传统工艺。
因此,服装
制作师需要具备细致调整、严谨实施、熟练掌握多种制衣工艺技术的能力。
同时,他们还需要掌握相关的服装洗涤及保养技术。
3服装职业岗位的所需职业能力
在服装行业,工作人员需要具备各种不同的职业能力,包括艺术和创意能力、技术能力以及现代营销理念等。
具体来说,服装设计师必须具备一定的设计能力,比如对色彩及结构的强烈敏感,同时对时尚趋势有所了解;服装制作师则需要具有熟练手工制作、机械操作及量体测量等能力。
此外,服装行业的工作人员还需要唤起顾客购买兴趣,以推动销售,因此需要具备一定的商业及销售知识及市场技巧。
服装人员培训计划及方案

服装人员培训计划及方案一、培训背景服装行业是一个竞争激烈且发展迅速的产业,随着人们生活水平的提升和消费观念的改变,对于时尚和个性化的需求也日益增长。
因此,对于服装人员的专业素质和技能要求也越来越高,需要进行系统的培训和学习,以适应行业的发展需求。
二、培训目标1. 提高服装人员的专业素质和技能水平,使其能够胜任行业内各种岗位,满足市场需求。
2. 增强服装人员的团队意识和创新能力,培养他们成为行业的人才,引领行业发展。
3. 传播企业文化和价值观,增强员工的归属感和责任感,提高企业整体的生产效率和服务质量。
三、培训内容1. 专业知识培训- 包括面料知识、服装设计原理、裁剪与缝纫技术、服装工艺等方面的知识培训,提升服装人员的专业素养。
2. 产品知识培训- 包括企业产品线介绍、产品特点分析、竞品分析等内容,使服装人员了解企业产品及市场特点,提升销售能力。
3. 营销策略培训- 包括市场营销理论、销售技巧、客户服务技能等内容,帮助服装人员更好地理解市场需求,提升销售业绩。
4. 团队建设培训- 包括沟通协调、团队合作、解决问题等内容,培养服装人员的团队意识和合作能力。
5. 创新能力培训- 包括创意设计、创新思维、产品创新等内容,激发服装人员的创新潜能。
四、培训方法1. 课堂培训- 采用专业教材和案例分析,进行系统的知识传授和理论学习,帮助服装人员建立正确的专业观念。
2. 实操培训- 采用实际操作和生产实践,引导服装人员深入了解生产流程和操作技能,加强实际操作能力。
3. 应用培训- 采用市场模拟和案例分析,锻炼服装人员的市场应用能力和解决问题的能力。
4. 案例培训- 采用真实案例和个人经历分享,激发服装人员的学习兴趣,培养实践经验。
五、培训评估1. 学员考核- 采用考试、论文、实践操作等方式进行学员考核,评估培训效果和学习成果。
2. 指导评估- 培训结束后,安排专业指导员对学员进行综合评估,总结培训成果和问题,并提出改进意见。
服装行业员工技能提升培训计划

服装行业员工技能提升培训计划内容总结简要作为一名在服装行业工作的员工,深知在这个快速发展的行业中,技能提升的重要性。
将详细介绍服装行业员工技能提升培训计划,以帮助同事们更好地应对行业挑战,提升个人能力。
我所在的公司是一家颇具规模的服装企业,拥有设计、生产、销售等各个环节的团队。
我主要负责销售工作,与客户打交道,了解市场需求,推销我们的产品。
在这个过程中,我发现很多同事在沟通技巧、客户服务等方面存在不足。
因此,我认为这些技能的提升对于我们的工作具有重要意义。
在过去的几年里,参与了公司组织的多次培训活动。
其中,最令我印象深刻的是一个关于沟通技巧的培训。
培训讲师通过生动的案例、实用的技巧,让我们明白了有效沟通的重要性。
在培训后,我运用所学知识在工作中,发现自己的沟通效果明显改善,与客户的关系也变得更加融洽。
这使深刻认识到,培训对于提升员工技能具有重要作用。
通过对公司的数据分析,我发现,近年来,公司在客户满意度、销售额等方面逐年上升。
这与我们不断提高的员工技能密切相关。
因此,我认为,加大对员工的培训力度,提升员工技能,是公司持续发展的关键。
在制定员工技能提升培训计划时,我认为应从以下几个方面入手:一是加强沟通技巧培训,提升员工与客户、同事的沟通能力;二是注重客户服务培训,提高员工的服务水平;三是加强团队协作培训,提升员工的团队意识;四是注重创新思维培训,激发员工的创造力。
作为一名服装行业的员工,我们要时刻保持警惕,不断提升自己的技能,以应对行业变革。
通过实施技能提升培训计划,我们有望在激烈的市场竞争中脱颖而出,为公司的发展贡献力量。
让我们携手共进,共创美好未来!以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在过去的三年中,我在公司的销售部门工作,负责客户沟通、市场分析和产品推销。
我所在的公司是一家知名服装品牌,拥有多个销售渠道和广泛的市场影响力。
在工作中,深刻认识到服装行业竞争的激烈,以及提升个人技能的重要性。
服装职业岗位群工作任务及所需职业能力分析

要 工作 岗位 、典 型工 作任 务及 知 识 、 能力和 素 质要 求 , 为 中高职 判 ; 二是 管理 店铺 ,进行 货 品 、人 员及 销售 管 理 ;三是 根 据服 装
衔接 服 装专 业 “ 岗位 能力 递进 ”课 程 体系研 究做 好 前期 准备 。
一
、
中国服 装行 业发 展 现状 及趋 势
程 体 系研 究做 好 前 期 准 备 。 关 键 词 :服 装 职 业 岗位 ;工 作 任 务 ;职 业 能 力
设计 类 岗位 的 主要 工作 任 务 :一 是搜 集市 场信 息 ,根据 市 场 流行 趋 势 ,设计 服 装款 式 ;二 是根 据 品牌 定位 ,对产 品进行 整 体 规划 ,打 造系 列服 装 。 生产 管 理类 岗位 的主 要工 作任 务 :一 是制 版 与 制作 样 衣 。根
高职 服 装 教育 的 目标 是培 养 服装 行 业生 产 、建 设 、服 务和 管 织 管理 生产 人 员和 过 程 ;四是 按 照 国 内和 国际质 量 标准 规 定 ,进 理第 一 线 的高 素质 技 术技 能人 才 ,根 据 市场 、 行业 变 化来 设置 、 行服 装 质量 检 验和 品质 控 制 ;五 是服 装跟 单 。包 括 核料 报 价 、制 调整 专 业和 课 程 是职 业教 育 的必 然要 求 。 为此 ,课 题 组 以湖南 、 广 东等 毕 业生 就业 地 企业 为 主进 行 调研 ,综 合 分析 服 装行 业 的主 单 、理 单 、原辅 料采购 、生产 过程及 质量 的跟进 等 。 营 销 类 岗位 的 主 要 工 作 任 务 :一 是 开 发 客 户 ,进 行 商 业 谈 产 品特 色 ,进 行 卖场 陈列 设计 。 李 怀康 研 究员 的研 究 报 告指 出 ,人 的职 业 能力 由就 业 核心 能
男装销售如何提高员工的专业技能

男装销售如何提高员工的专业技能在竞争激烈的男装销售市场中,员工的专业技能水平直接影响着店铺的销售业绩和品牌形象。
具备优秀专业技能的员工能够更好地理解顾客需求、提供准确的产品建议,并促成交易。
那么,如何提高男装销售员工的专业技能呢?以下是一些可行的方法。
一、产品知识培训1、面料与材质员工需要深入了解各种男装面料的特点,如棉质的透气性和舒适度、羊毛的保暖性和质感、聚酯纤维的耐磨性和抗皱性等。
他们应该能够向顾客清晰地解释不同面料的优缺点,以及如何根据季节和场合选择合适的面料。
2、款式与设计男装的款式繁多,从经典的西装、衬衫到休闲的牛仔裤、T 恤等。
员工要熟悉各种款式的特点和适用人群,例如修身款适合身材苗条的顾客,宽松款则更适合体型较胖的顾客。
同时,对于流行的设计元素和趋势也要有所了解,以便能够为追求时尚的顾客提供最新的穿搭建议。
3、品牌特色每个男装品牌都有其独特的定位和特色。
员工要清楚所销售品牌的风格、价值观以及与其他品牌的差异。
这有助于在销售过程中突出品牌优势,增强顾客对品牌的认同感。
二、销售技巧培训1、顾客沟通良好的沟通是销售成功的关键。
员工要学会倾听顾客的需求和关注点,用友好、热情的态度与顾客交流。
提问技巧也很重要,通过恰当的问题可以更好地了解顾客的喜好、预算和购买目的。
2、产品展示员工应该掌握如何有效地展示男装产品,包括正确的陈列方式、搭配建议以及展示服装的细节和特色。
例如,在展示西装时,可以搭配相应的领带、衬衫和皮鞋,让顾客更直观地看到整体效果。
3、处理异议顾客在购买过程中可能会提出各种异议,如价格过高、款式不合适等。
员工要学会以专业和耐心的方式处理这些异议,通过解释产品的价值、提供替代方案或给予一定的优惠来消除顾客的顾虑。
三、服务意识培养1、提供个性化服务每个顾客都有独特的需求和偏好,员工要能够根据顾客的特点提供个性化的服务。
这可能包括为顾客量身定制搭配方案、提供特殊尺寸的订购服务或者记住顾客的喜好以便下次提供更贴心的建议。
服装人员培训计划方案

服装人员培训计划方案一、培训目标1.1提高员工服装专业知识和技能水平;1.2提升员工专业能力,提高工作效率和质量;1.3培养员工的团队合作能力和客户服务意识。
二、培训内容2.1服装款式及搭配:了解不同款式的服装及其搭配技巧,包括颜色搭配、款式搭配等;2.2面料知识:了解不同面料的特性及用途,能够根据面料的特点进行服装设计和制作;2.3服装设计:基本的服装设计理论和实践技巧,包括服装图纸绘制、裁剪和缝纫等;2.4销售技巧:了解基本的销售技巧和客户服务意识,提高销售表现和客户满意度。
三、培训方式3.1理论课程:通过课堂授课、视频教学等方式,让员工学习服装款式、搭配技巧,面料知识等;3.2实践课程:通过实际操作,让员工掌握服装设计和制作技能,培养他们的实际操作能力;3.3案例分析:通过案例分析,引导员工学习销售技巧和客户服务意识,提高工作效率和客户满意度。
四、培训时间安排4.1培训课程时间:根据员工的实际工作时间安排,分阶段进行培训,保证员工能够充分参与培训;4.2培训周期:根据员工的工作安排,安排合理的培训周期,确保培训内容的质量和效果;4.3培训频率:每周安排一至两次培训课程,保持培训的连续性和持久性。
五、培训师资力量5.1内部培训师:公司内部有丰富的服装设计和销售经验的员工,可以担任培训师;5.2外部培训师:为了提高员工的专业水平,公司可以聘请外部专业人士来担任培训师,提供更专业的教学。
六、培训评估6.1学员评估:根据培训课程的内容和学员的学习成绩进行评估,及时发现学员的学习问题,进行针对性的指导和帮助;6.2培训成果:对员工的培训成果进行评估,看是否达到了培训的预期目标,及时调整培训方案。
七、培训实施7.1培训计划制定:公司制定详细的培训计划,包括培训内容、师资力量、时间安排等;7.2培训资料准备:为培训提供相关的资料和教学设备,保障培训的顺利进行;7.3培训督导:指定专人进行培训督导,确保培训计划的顺利执行。
服装岗位职业能力及培养途径分析.doc

服装岗位职业能力及培养途径分析作者:伊红莉来源:《教育与职业·理论版》2007年第16期[摘要]文章通过对服装岗位能力要求的现状进行分析,进一步明确了服装岗位群工作所应具备的职业能力,以使服装人才的培养更具实用性和针对性。
对服装岗位能力培养途径的探索将会促使学生形成较强的职业岗位能力和就业竞争力。
[关键词]服装岗位职业能力培养途径[作者简介]伊红莉(1968- ),女,河南开封人,开封大学工艺美术学院讲师,研究方向为服装工程及服装教育。
(河南开封 475004)[中图分类号]G642.477[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2007)24-0090-01高职服装毕业生终究是要为服装企业服务的,为使学生快速与企业接轨实现顺利就业,必须对学生加强岗位能力的培养。
面对服装产业的不断发展变化及产业结构的调整、已有和新岗位群的出现,高职服装教育要与服装产业的发展相适应,要主动服务于行业和企业,以企业需求为目标,培养出符合服装企业生产实际岗位群和专业技术领域需要的高素质、高技能应用型人才。
一、服装岗位职业能力要求的现状分析把握企业岗位群所应具备的职业技能会增强培养学生岗位能力的目的性和针对性。
通过调研、与企业交流及就业信息反馈,能够更清楚地了解岗位工作所应具备的能力。
一般服装企业把跟单员视为服装企业的龙头,要求服装跟单员外语要好,能够看懂外单,能用电脑熟练制作出生产制造单和跟单流程。
跟单员还要具备综合的专业知识,会看生产图和样版,确认主、辅料是否合适。
料到齐还要紧跟生产中的用量是否需要增加损耗,还要跟好生产进度、生产质量和出货日期。
通过对学生就业应聘服装设计师这个“门槛”的调研,就能显示出企业对设计岗位能力的要求。
如苏杭地区对设计师的整体水平注重对面料的了解,像秋水伊人、香影等品牌往往给出面料让应聘者进行系列服装的设计;而有的服装公司会测试手绘,要求画出人体着装效果图,检验求职者的绘画功底;也有公司会给出一段文字,让应聘者看后凭灵感设计系列服装,甚至还会要求对海派和杭派服装作出评价,考查设计者的创新思维和对服装市场的把握;处在品牌提升关键时期的温州服装企业则需要既有创意思维又有时装经验的成衣设计师;广东虎门服装基地就业机会较多,企业招聘设计师要考查设计者对市场及流行信息的把握情况,手绘和电脑多是要求画出款式图;福建石狮沿海地带主要是外贸服装企业,来样加工的比较多,要求设计师能够熟练应用电脑,按照样衣进行系列服装延伸设计,并且画出的款式图一律要求标注拉链、纽扣、织带、标等位置和主要的印花、绣花图案。
服装人员培训计划

服装人员培训计划一、培训目标本培训计划的目标是通过系统的培训,提高服装人员的专业素质和工作技能,使其能够胜任各种岗位要求,提升工作绩效,为公司的快速发展和长远目标的实现提供人才保障。
二、培训对象本培训计划的对象主要是公司内服装人员,包括设计师、生产工人、销售人员等各个岗位的员工。
三、培训内容1. 时尚设计理论培训设计师对时尚潮流和风格的把握,了解时尚设计的基本理论,包括色彩搭配、材质选择、款式设计等方面的知识。
2. 生产工艺技能培训生产工人对服装生产中的常见工艺进行学习,如裁剪、缝纫、熨烫等技术的操作与应用。
3. 销售技巧培训销售人员对服装销售的基本技巧和流程进行学习,包括顾客接待、产品介绍、销售技巧等。
4. 营销知识培训销售员对市场营销的基本知识进行学习,包括市场调研、产品定位、促销活动等方面的知识。
5. 品质管理培训服装生产相关人员对品质管理的理念和方法进行学习,包括质量检验、问题分析、改进措施等。
6. 客户服务培训销售人员对客户服务的基本理念和技巧进行学习,包括顾客投诉处理、售后服务等方面的知识。
7. 团队合作培训全体员工对团队合作的意识和方法进行学习,包括沟通技巧、协作能力等方面的知识。
培训全体员工对职业道德的要求进行学习,包括诚信、责任、团队精神等方面的知识。
四、培训方式1. 理论教学采用讲授、讨论等方式进行培训,向员工传授相关理论知识。
2. 实践操作对生产工人进行实际操作练习,以提高其生产技能。
3. 观摩学习安排员工对相关企业进行参观学习,以了解行业先进做法和成功案例。
4. 实例分析通过案例分析方式,培训员工解决实际工作中遇到的问题,提高解决问题的能力。
五、培训计划基于员工的不同岗位和工作要求,制定不同的培训计划,并将培训内容和方式具体化。
1. 设计师培训计划第一阶段:时尚设计理论基础知识学习。
第二阶段:参观学习,对行业内知名品牌进行观摩。
第三阶段:实践操作,设计师进行作品设计和展示。
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服装岗位职业能力及培养途径分析
[摘要]文章通过对服装岗位能力要求的现状进行分析,进一步明确了服装岗位群工作所应具备的职业能力,以使服装人才的培养更具实用性和针对性。
对服装岗位能力培养途径的探索将会促使学生形成较强的职业岗位能力和就业竞争力。
[关键词]服装岗位职业能力培养途径
高职服装毕业生终究是要为服装企业服务的,为使学生快速与企业接轨实现顺利就业,必须对学生加强岗位能力的培养。
面对服装产业的不断发展变化及产业结构的调整、已有和新岗位群的出现,高职服装教育要与服装产业的发展相适应,要主动服务于行业和企业,以企业需求为目标,培养出符合服装企业生产实际岗位群和专业技术领域需要的高素质、高技能应用型人才。
一、服装岗位职业能力要求的现状分析
把握企业岗位群所应具备的职业技能会增强培养学生岗位能力的目的性和针对性。
通过调研、与企业交流及就业信息反馈,能够更清楚地了解岗位工作所应具备的能力。
一般服装企业把跟单员视为服装企业的龙头,要求服装跟单员外语要好,能够看懂外单,能用电脑熟练制作出生产制造单和跟单流程。
跟单员还要具备综合的专业知识,会看生产图和样版,确认主、辅料是否合适。
料到齐还要紧跟生产中的用量是否需要增加损耗,还要跟好生产进度、生产质量和出货日期。
通过对学生就业应聘服装设计师这个“门槛”的调研,就能显示出企业对设计岗位能力的要求。
如苏杭地区对设计师的整体水平注重对面料的了解,像秋水伊人、香影等品牌往往给出面料让应聘者进行系列服装的设计;而有的服装公司会测试手绘,要求画出人体着装效果图,检验求职者的绘画功底;也有公司会给出一段文字,让应聘者看后凭灵感设计系列服装,甚至还会要求对海派和杭派服装作出评价,考查设计者的创新思维和对服装市场的把握;处在品牌提升关键时期的温州服装企业则需要既有创意思维又有时装经验的成衣设计师;广东虎门服装基地就业机会较多,企业招聘设计师要考查设计者对市场及流行信息的把握情况,手绘和电脑多是要求画出款式图;福建石狮沿海地带主要是外贸服装企业,来样加工的比较多,要求设计师能够熟练应用电脑,按照样衣进行系列服装延伸设计,并且画出的款式图一律要求标注拉链、纽扣、织带、标等位置和主要的印
花、绣花图案。
不同地区对服装岗位能力有着不同的要求,应有针对性地对学生进行岗位工作能力的培养。
二、服装岗位群工作应具备的主要能力
服装企业岗位群的工作主要有服装设计、制版、生产管理、工艺设计、跟单、质量检验等。
要想胜任岗位工作必须具备以下能力:一是服装设计能力,能够进行市场信息的收集,根据流行的趋势熟练运用手绘和电脑软件进行服装设计开发;二是服装制版能力,可熟练运用平面和立体裁剪方法,根据效果图或样衣合理地进行纸样设计,制出工业样版;三是服装工艺设计和工艺标准制定能力,能够选择最佳的工艺手段进行成衣的组合,能够编制指导生产的工艺技术文件;四是成衣流水线的组织和管理能力,能够合理设计,能够胜任生产管理工作;五是成衣质量标准控制能力,能够按照国内和国际质量标准规定进行服装质量检验和品质控制;六是企业跟单能力,掌握必备的专业外语,通晓面辅料、工艺技术和质量管理等。
三、服装岗位职业能力培养的主要途径
1.增加市场调研实习。
市场调研实习是通过考察、调研、参观等形式让学生接触社会,结合实际,加深学生对所学知识的理解和认识,使学生对专业知识、专业技能和岗位工作领域有一定的感性认识。
目前服装品牌众多,不仅满足了不同层次消费者的需求,也为服装专业学习提供了广阔的空间,可谓是处处留心皆学问,无论是服装款式造型、流行色彩、流行面料、版型设计,还是装饰工艺,都能够从市场调研中了解和学习。
因此,要改变以往脱离市场、脱离实际“闭门造车”式的培养模式,增加市场调研实习培养学生的市场意识。
为了不使市场调研实习流行于形式,要教会学生调研的基本知识和方法,明确调研的任务和目的,设置具体的调研项目。
调研后,要求学生写出市场调研报告,开展师生交流和举办图片展览。
如为了培养学生的设计定位意识,带领学生考察名牌服装专卖店,捕捉服装流行动向,有意识地把学生引入品牌设计的环境中。
通过调研分析品牌文化、服装风格、消费群体、可接受价格等因素,找准服装设计与服装市场的最佳结合点,进行专门的模拟产品训练项目,强化产品设计意识。
通过增加市场调研实习,与市场零距离接触,能使学生感性地认识服装市场,把所学的专业知识与实践结合起来。
通过实战性锻炼和实践经验的积累,能有效提高学生岗位职业能力。
2.加强服装专项技能训练实习。
加强服装专项技能训练实习,是在学生已有
的经验和基本技能的基础上根据职业技能的要求制定具有针对性的专项技能训练项目。
通过训练实习加深巩固所学专业知识,提高专项操作技能与技巧,具备从事岗位工作所应具备的专项技能。
从服装岗位制版技能训练实习中可以看出,要成为一个合格的制版师必须具备对人体结构的了解,对服装的见识要广而深,对着装效果和平面效果有清晰的认识,对衣料的性能和缝制技术要十分熟悉,既要有艺术天分,又要有工程师的精确和严谨。
因此针对制版师岗位所应具备的能力和素质要制订合理的训练实习计划,由浅入深分阶段加强制版技能训练。
首先,可组织学生根据样衣进行驳样打版训练实习,要求打出的版与样品吻合,能够做到准确无误,从而具备制版岗位工作中最基本的驳样能力;其次是根据效果图和生产图进行制版训练。
教会学生掌握观察效果图的方法,依据服装部位所在的不同位置、占据的比例、服装的造型等进行规格尺寸的设计和版型设计。
同时对服装的平面及着装的效果要有清晰的认识,以保证纸样设计的准确性和合理性;要开展版型设计研究训练,模拟名牌服装产品的版型进行产品模拟版型研究及版型系列设计的开发训练,使学生具备较强的版型设计创新能力。
此外,教师必须量化技能训练项目,建立有效的考核制度,不仅要提高实训教学的质量,而且要引导学生加强自主学习和自主训练,并及时给予正确的指导,及时解决训练中出现的问题。
通过加强专项技能训练实习,使学生具备较强的岗位实践能力,为今后从事岗位工作奠定良好的基础。
3.加强服装生产岗位的实战性锻炼实习。
让学生直接进入服装生产岗位进行实战性锻炼,是增强学生职业岗位能力、提高就业竞争力的最佳途径之一。
随着服装产业的快速升级、模块化生产模式的引进,新设备、新材料、新工艺、新标准等不断涌现。
实践教学可利用校内仿真模拟企业建立的具有生产功能的服装生产实训中心,安排学生进行生产实训,通过承接生产任务,师生以管理者和生产者的身份参与到各个生产环节中进行顶岗锻炼,使学生在校期间就能获得真正的职业训练和工作体验。
在此基础上安排学生在毕业前的最后一个学期到服装企业进行职业岗位生产实践:进行服装生产流水线实习,熟悉生产工艺流程,了解现代生产工艺,学会运用先进的技术和设备进行企业生产;进行质量控制与检验实习;掌握生产技术文件的编制方法,了解服装行业标准的相关内容,掌握服装质量检验及质量控制的方法;进行生产技术管理实习。
在工厂技术人员的指导下,进行真刀真枪的技术、生产管理等实习。
通过分类别、分岗位、分流程的顶岗实习,能够有效地锻炼学生在生产岗位的实践能力,从而具备较强的就业竞争力。
4.加强服装CAD应用实习。
面对服装产业的科技化,必须在实践教学中加强服装CAD应用的实习,配备品种不同的服装CAD设计软件,满足学生学习和应用的需要,指导学生正确使用和操作服装CAD系统,开放机房安排尽可能多的操作实习,让学生牢固掌握CAD技术和相关设计软件,把它们作为提高产品竞争能力的有效工具,熟练地应用到服装的生产、管理和营销之中去。
总之,高职服装院校要寻求多种途径,促使学生在学习和实践中的岗位能力得到不断提高。
我们既要充分培养和挖掘学生的岗位能力,最大限度地满足服
装产业发展中对不同岗位能力的需求,又要使学生在职业岗位上更具拓展能力、创新能力和竞争能力。
[参考文献]
[1]冯旭敏.服装工程学[M].北京:中国轻工业出版社,2003.
[2]翟晓平.浅谈中国高等服装教育存在的问题及改革[J].社科纵横,2006(9).。