工程项目施工试验管理办法
建设工程试验管理制度
建设工程试验管理制度在工程建设过程中，试验管理是确保工程质量和安全的关键一环。
一个科学、规范的试验管理制度能够有效提高工程效率，降低风险，保障结构的稳定性与耐久性。
本文将提供一个建设工程试验管理制度的范本，以供各相关单位参考和使用。
一、总则1. 本制度旨在规范建设工程试验管理工作，确保试验数据的真实性、准确性和完整性。
2. 适用于本制度所涵盖的全部建设工程项目及其相关的试验活动。
3. 所有参与工程建设的单位和个人，必须遵守本制度的规定，严格按照试验标准和操作程序进行试验工作。
二、组织机构与职责1. 建设单位应设立专门的试验管理部门，负责统筹协调整个工程试验活动。
2. 试验管理部门的主要职责包括制定试验计划、监督试验过程、审核试验结果、处理试验异常等。
3. 施工单位应配备合格的试验人员，并为其提供必要的试验设备和场地。
三、试验计划与实施1. 试验计划应在工程开工前制定完成，明确试验的目的、内容、方法、频次及责任人。
2. 施工单位应根据试验计划，按时按质完成各项试验工作，并做好记录。
3. 对于关键材料和重要工序，应加大试验频次，确保质量控制的有效性。
四、试验记录与报告1. 所有试验活动必须有详细的记录，包括试验时间、地点、条件、过程、结果等。
2. 试验记录应由试验人员签字确认，并由试验管理部门定期审核。
3. 试验完成后，应及时编制试验报告，报告应客观、准确、完整地反映试验情况。
五、质量控制与异常处理1. 试验管理部门应对试验结果进行质量评估，及时发现问题并采取纠正措施。
2. 一旦发现试验数据异常或不合格，应立即停止相关工序，查明原因并进行处理。
3. 对于重大质量问题，应及时上报建设单位和监理单位，按照相关规定进行处理。
六、培训与考核1. 定期对试验人员进行业务培训，提高其专业技能和责任意识。
2. 通过考核评价试验人员的工作表现，对表现优秀者给予奖励，对不合格者进行淘汰或再培训。
七、监督与改进1. 建设单位应定期对试验管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。
工程试验管理制度模板范文
工程试验管理制度模板范文一、总则为规范工程试验管理，确保试验工作的科学性、准确性和可靠性，特制定本制度。
二、试验管理责任1. 试验管理委员会：成立试验管理委员会，由相关部门主要负责人组成，负责制定试验管理政策和规定，领导和协调工程试验管理工作。
2. 试验主管单位：负责工程试验的组织实施、试验结果的分析总结和管理等工作。
3. 试验人员：负责具体的试验操作工作，按照规定完成试验任务。
三、试验项目确定1. 工程试验项目应符合国家有关标准和规定，由试验管理委员会审定并确定。
2. 试验项目确定应明确试验的目的、内容、方法、周期和责任人。
3. 如有变更试验项目的情况发生，需经过试验管理委员会的审批。
四、试验方案编制1. 试验方案应按照试验项目确定的内容编制，明确试验的流程、方法、数据采集和处理等内容。
2. 试验方案应具备科学性和可操作性，确保试验工作的顺利进行。
3. 试验方案的编制应经过试验管理委员会的审定。
五、试验设备和材料准备1. 工程试验设备和材料应符合国家标准要求，保证试验结果的准确性和可靠性。
2. 试验设备和材料的选择应根据试验项目的要求和试验方案的内容确定。
3. 对试验设备和材料的检验、校准和维护应按照相关规定进行。
六、试验人员培训1. 拟参与工程试验的人员应具备相关岗位要求的资质和技能。
2. 对试验人员进行培训，使其了解试验项目的内容、方法和要求。
3. 对试验人员进行考核，确保其能够独立完成试验任务。
七、试验数据处理和分析1. 对试验数据的采集和记录应按照试验方案的规定进行，确保数据的准确性和完整性。
2. 对试验数据进行分析和比较，得出科学的结论和建议。
3. 对试验数据的处理和分析结果应编制相应的报告，提交试验管理委员会审批。
八、试验结果公布和应用1. 对试验结果应及时公布并向相关部门报告，以供参考和应用。
2. 将试验结果应用于实践工作中，提高工程质量和安全性。
3. 对试验结果的应用效果进行监测和评估，并提出改进建议。
工程项目施工标准化管理办法(5篇)
工程项目施工标准化管理办法第一章总则第一条为了加强工程项目施工管理，提高公司项目管理水平，促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学化，使工程项目安全、优质、快速、高效地完成，根据集团公司有关工程项目施工管理要求，结合公司实际，特制定本管理办法。
第二章组织机构第三条外包维修厂副总是第一负责人，负责全面主持工程部工作和组织制定各项管理制度。
辅修厂下分工程部成立以项目主管为成员的(项目施工部)。
每日召开一次或一次以上会议讨论本经理部各种重大事项并督促落实。
并记录在案：一、工程项目劳务施工计划与安排；二、根据(项目施工部)的提议，决定项目内员工利益分配原则及奖惩标准；三.人事任免令的签发；四.上报公司的请示或报告；五.大宗物资、小型机具、机械设备的采购和租赁；六.业务招待费一次花费超过____元时，征得总经理同意后，方能按财务程序办理；九.评先评优。
第六条外包维修厂为项委会的日常办事、议事机构。
第七条外包维修厂厂长负责主持确定领导、部门责任分工，并负责按照企业质量、环境、职业健康安全管理要求，实施和督促落实经理部各职能部门按照局《管理手册》对工程项目的质量、环境、职业健康安全进行控制，坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，进行有效的控制。
(要求张挂明示)并确保工作任务要具体分解到个人。
尽职的做好各项管理及业务工作。
第十一条项目队应以质量和效益为中心，根据承包的责任成本具体内容，结合实际制定降低成本措施，分解责任成本指标，通过单项工程责任成本预算承包和严格控制各项费用支出，保证效益目标的实现。
第四章施工技术管理第十三条经理部施工技术系统必须贯彻执行企业质量、环境、职业健康安全标准工作，按照技术分级责任制的规定，认真负责的编制实施性施工组织设计、单项工程作业指导书，积极的推广新工艺、新技术，科学有序地组织施工，按工期要求编制年、季、月的施工作业计划。
按照工程项目的要求，制定切实可行的创优措施并抓好落实，及时办理验工计价、变更设计和调概索赔。
工程试验方面制度
工程试验方面制度一、试验宗旨工程试验是为了检验与验证工程设计方案的合理性与安全性，确保工程施工与运行过程中的顺利进行。
试验结果将直接影响到工程的质量和安全，因此试验必须严格按照相关规定进行，确保结果的准确性和科学性。
二、试验范围本制度适用于所有工程领域的试验活动，包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程、电力工程等方面的试验。
试验范围涵盖了研究试验、性能试验、安全试验等多个方面。
三、试验责任1. 工程试验主要由工程项目部门负责组织实施，试验人员必须具备相关专业背景和技术能力。
2. 工程项目经理或主管工程师应当对试验活动的组织和实施进行监督和检查，确保试验结果的准确性和可靠性。
3. 试验人员应当遵守相关试验规程和规定，严格按照试验方案进行操作，确保试验过程的合法性和规范性。
四、试验流程1. 制定试验方案：根据工程设计要求和实际情况，编制详细的试验方案，包括试验的目的、内容、方法、标准、指标等。
2. 设定试验条件：确定试验的环境条件、操作条件、测量条件等，保证试验的可控性和可重复性。
3. 准备试验设备：保证试验设备的完好性和准确性，校准仪器设备，确保试验数据的准确性和可靠性。
4. 进行试验操作：按照试验方案的要求进行操作，记录试验过程中的各项数据和情况，确保试验结果的可验证性。
5. 分析试验数据：对试验结果进行统计分析和评价，制定试验报告，明确试验的结论和建议。
6. 完成试验报告：编制完整的试验报告，包括试验的目的、内容、方法、数据、结论等，将试验结果进行归档保存。
五、试验管理1. 试验过程中，试验人员必须遵守试验规程和相关标准，确保试验过程的规范和完整。
2. 试验设备必须定期维护和检测，确保设备的准确性和可靠性。
3. 试验记录必须详实完整，确保试验结果的可追溯性和可验证性。
4. 试验报告必须经过审查核准，确保结论的科学性和可信度。
5. 试验结果必须及时传达和应用，确保工程设计的合理性和安全性。
六、试验标准1. 试验必须按照相关国家标准和行业标准进行，确保试验结果的准确性和可比性。
工程项目试验检测管理制度
一、总则1. 为加强工程项目试验检测管理，规范检测工作流程，提高检测质量，特制定本管理制度。
2. 本制度的制定和实施适用于本单位所有工程项目试验检测工作。
3. 本单位所有涉及试验检测的工作人员必须严格遵守本制度的规定。
4. 本制度由本单位质量管理部门负责制定和监督执行，必须定期进行评估和更新。
二、试验检测的原则1. 试验检测应遵循科学、客观、公正、独立的原则进行，保证试验检测数据真实可靠。
2. 试验检测应符合国家标准和相关规定，确保试验检测结果的准确性和可靠性。
3. 试验检测应尊重专业检测机构的意见，合理安排检测任务和工作。
4. 试验检测应遵守保密原则，严格保护试验检测数据和信息的安全性。
5. 试验检测应遵守职业道德规范，提高检测人员的素质和业务水平。
三、试验检测的组织管理1. 工程项目试验检测应由专业检测机构进行，具备相应的资质和技术能力。
2. 项目管理部门应根据项目需求和规模确定试验检测的范围和内容，并委托专业检测机构进行。
3. 项目管理部门应与专业检测机构签订试验检测合同，明确试验检测的具体要求和标准。
4. 项目管理部门应定期协调专业检测机构和相关单位，确保试验检测工作的顺利进行。
5. 项目管理部门应及时跟踪试验检测过程，及时处理试验检测中出现的问题和争议。
四、试验检测的质量管理1. 项目管理部门应建立试验检测质量管理体系，明确各项工作的责任和流程。
2. 项目管理部门应定期对试验检测工作进行评估和审查，及时发现和纠正存在的问题。
3. 项目管理部门应加强对试验检测设备和仪器的维护和管理，确保设备的正常运行。
4. 项目管理部门应加强对试验检测人员的培训和管理，提高其技术水平和素质。
5. 项目管理部门应建立试验检测数据的管理制度，确保数据的安全与可靠性。
1. 试验检测完成后，专业检测机构应出具试验检测报告，并向项目管理部门提交。
2. 试验检测报告应真实、准确地反映试验检测的过程和结果，包括检测方法、数据和结论等内容。
工程试验相关制度
工程试验相关制度一、总则1. 本制度旨在规范工程试验的全过程管理，确保试验工作的准确性、可靠性和科学性。
2. 工程试验应遵循国家相关法律法规、行业标准和技术规范，确保试验结果的公正性和客观性。
3. 本制度适用于本工程项目的所有试验活动，包括但不限于原材料试验、半成品试验和成品试验。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立专门的试验管理部门，负责工程试验的全面管理和协调。
2. 试验管理部门应配备专业的试验人员，具备相应的资格证书和操作能力。
3. 试验人员应严格按照试验规程进行操作，确保试验数据的真实性和准确性。
三、试验计划与程序1. 项目部应根据工程进度和试验要求，制定详细的试验计划，明确试验的时间、地点、内容和方法。
2. 试验计划应经过项目负责人审批后实施，任何变更都应及时更新并重新审批。
3. 试验前，试验人员应对试验设备进行校准和检查，确保设备的正常运行和精确度。
四、试验操作与记录1. 试验人员应按照试验规程和操作指南进行试验，严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。
2. 试验过程中应详细记录试验参数、操作步骤和观察结果，保证数据的完整性和可追溯性。
3. 如遇异常情况，试验人员应立即停止试验，并及时报告项目负责人和相关部门。
五、试验结果的处理与报告1. 试验完成后，试验人员应及时整理和分析试验数据，形成试验报告。
2. 试验报告应包括试验目的、方法、过程、结果和结论等内容，格式应规范、清晰。
3. 试验报告应由项目负责人审核签字后，方可作为工程质量评估和验收的依据。
六、质量控制与监督1. 项目部应建立健全试验质量控制体系，定期对试验工作进行内部审查和质量评估。
2. 必要时，可邀请第三方机构对关键试验项目进行见证或监督，确保试验工作的独立性和客观性。
3. 对于不合格的试验结果，应进行原因分析和整改，重新进行试验直至合格。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目部负责解释和修订。
2. 本制度未尽事宜，按照国家法律法规和行业标准执行。
工程试验管理制度下载
工程试验管理制度下载第一章总则第一条为规范工程试验管理，提高试验质量，保障工程建设质量和安全，特制定本试验管理制度。
第二条本试验管理制度适用于所有在建工程中进行的试验活动。
第三条工程试验应按照相关法律法规和标准要求进行，确保试验结果准确可靠。
第四条工程试验管理应遵循“科学、规范、公正、可靠”的原则，严格按照程序进行，确保试验数据真实可信。
第五条工程试验管理应强调安全第一，保护试验人员的人身安全和试验设备的正常运行。
第六条工程试验管理应强调团队合作，确保试验人员之间的沟通顺畅，协作配合，共同完成试验任务。
第七条工程试验管理应强调效率和质量，达到试验结果准确、及时、满意的目的。
第八条工程试验管理应重视资料管理，确保试验数据的完整性和保密性。
第九条工程试验管理应强调持续改进，通过总结经验教训，提高试验管理水平和效能。
第十条工程试验管理应根据实际情况进行灵活的调整和完善，以适应工程试验的需要。
第二章审批程序第十一条工程试验的开展应经工程负责人的批准，并按照相关规定办理试验申请手续。
第十二条工程试验申请应包括试验项目、试验内容、试验方法、试验设备和人员配备等内容，并由试验负责人签字确认。
第十三条工程试验申请应提交至工程试验管理部门，经审核确认后方可开展试验活动。
第十四条工程试验管理部门应及时审批试验申请，并在审批表上签字确认。
第十五条工程试验管理部门应建立试验项目档案，以备查阅和审计。
第三章组织机构第十六条工程试验管理部门应设置试验负责人、试验人员和试验监督员等岗位，明确各岗位职责。
第十七条试验负责人负责制定试验计划、组织试验活动、监督试验进度和质量，并报告工程负责人。
第十八条试验人员负责执行试验计划、进行试验操作、记录试验数据，并配合试验负责人完成试验任务。
第十九条试验监督员负责监督试验过程、检查试验结果、提出改进建议，并及时报告试验负责人。
第二十条工程试验管理部门负责组织试验培训和考核，确保试验人员具备必要的专业技能和素质要求。
施工工程项目管理办法
第一章总则第一条为加强施工工程项目管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工成本，保障工程款的按期足额收取，特制定本办法。
第二条本办法适用于我公司承接的各类施工工程项目。
第三条施工工程项目管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家法律法规、行业标准和企业规章制度。
（二）科学管理：采用先进的管理技术和方法，实现项目管理规范化、标准化。
（三）安全第一：始终把安全生产放在首位，确保施工安全。
（四）质量至上：严格控制施工质量，确保工程质量达标。
（五）效益优先：优化资源配置，提高施工效益。
第二章管理体系第四条施工工程项目管理实行项目经理负责制，项目经理全面负责工程项目的组织实施、协调管理。
第五条项目经理部设立以下部门：（一）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工过程质量控制等工作。
（二）质量管理部：负责施工质量检验、质量事故处理、质量统计分析等工作。
（三）安全管理部：负责安全生产管理、安全隐患排查、安全教育培训等工作。
（四）成本控制部：负责施工成本核算、成本分析、成本控制等工作。
（五）合同管理部：负责合同签订、合同履行、合同纠纷处理等工作。
第三章职责分工第六条项目经理职责：（一）全面负责工程项目的组织实施和协调管理。
（二）主持编制施工组织设计，审批施工方案。
（三）确保工程质量和安全。
（四）负责合同履行和工程款收取。
（五）定期向公司汇报工程进展情况。
第七条各部门职责：（一）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工过程质量控制等工作。
（二）质量管理部：负责施工质量检验、质量事故处理、质量统计分析等工作。
（三）安全管理部：负责安全生产管理、安全隐患排查、安全教育培训等工作。
（四）成本控制部：负责施工成本核算、成本分析、成本控制等工作。
（五）合同管理部：负责合同签订、合同履行、合同纠纷处理等工作。
第四章管理流程第八条工程项目前期管理：（一）进行工程勘察，确定施工方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目施工试验管理办法
第一章总则
第一条为加强公司所属项目的施工试验工作的管理，保证工程质量，依据有关法律、法规及管理规定，结合公司具体情况，制定本办法。
第二条本规定适用于公司承建的工程总承包项目施工现场的试验管理；施工总承包项目参照本办法执行。
第三条试验工作管理除应执行本办法外，尚应符合国家和行业规范、规程、标准、规定。
第二章管理机构及主要职责
第四条公司工程管理部是施工试验管理工作的主管部门，其主要职责：
（一）负责建立、完善施工试验管理制度。
（二）负责对施工现场的试验条件、试验设备、试验人员状况等进行审查确认。
（三）负责审批项目部试验方案，负责对试验工作进行指导，对实施过程进行监督。
（四）负责组织试验人员培训。
第五条项目总工是项目部的施工试验工作的第一责任人，负责对试验工作全过程进行策划、组织、协调和监控，其主要职责：（一）负责建立和完善试验工作责任制。
（二）负责现场试验室筹建及验收工作。
（三）负责组织编制试验方案，并向试验人员交底。
（四）负责试验过程管理，定期组织检查试验工作情况，发现问题督促落实整改。
（五）审核现场试验报告；组织对不合格试验进行分析和处理。
第六条项目部试验负责人及试验员数量、业务能力应满足现场施工需要，经培训合格后方可上岗，且每年至少接受一次专业培训，其主要职责：
（一）负责接收原材料进场通知单，并按照试验计划及相关标准规范，及时、准确、规范做好试件取样、制作、保管、送检、试验工作，对试件的代表性、真实性负责。
（二）负责依据试验计划建立项目试验台账，并做好记录，确保填写及时、准确、完整；及时取回并登记检测试验报告，发现问题及时向项目总工汇报。
（三）负责现场试验室及试验设备的日常维护工作，确保标准养护室（箱）、制作间的环境及试验设备满足要求。
（四）负责编制试验仪器设备的购置、更新、修理和检测计划，安排仪器设备送检和自检。
（五）负责混凝土进场检测工作，大气测温工作，配合各项实体检测工作。
（六）负责定期对试验工作进行自查，落实问题整改。
（七）负责对专业分包的试验工作的监督管理。
第七条项目部材料员主要职责：
（一）负责接收现场材料、合格证、质量证明书和材质单，并转交现场试验负责人（试验员）。
（二）负责组织现场材料验收，填写材料进场通知单并交给现场试验负责人（试验员）。
（三）负责原材料现场结果标识。
（四）负责对不合格材料进行退场并留存记录。
第三章施工试验管理
第八条试验方案管理
（一）工程施工前，项目总工负责组织项目技术人员和试验人员编制施工试验专项方案，方案应明确项目试验管理人员职责，试验管理流程，制定试验计划并根据实际施工的变化及时调整，确定具体试验项目内容等。
（二）施工试验方案经项目总工审核，工程管理部审批后方可实施。
（三）项目总工应在试验工作开始前，向与试验工作相关的管理人员（包括试验员、工长、材料员、资料员等）进行试验方案书面交底，明确试验工作流程，明确各阶段试验内容。
第九条试验室管理
（一）施工现场应根据工程规模建立满足需求的试验室，设置标准养护间，配备相应设施设备，具有可靠的温湿度控制调节
措施。
（二）试验室应建立完善的试验制度和操作规程，并按要求悬挂于试验室明显位置。
（二）试验室由试验负责人（试验员）专人负责，及时观察养护室内温度及湿度是否正常，并做好温湿度记录，标准养护间在工作期间每天应至少记录两次，必须保证标准养护间温度在20±2℃，湿度＞95%，试件制作间温度20±5℃。
（三）做好试件出入库记录，注明试件编号、强度等级、成型日期，代表部位、入库日期、出库日期等信息。
存入或取出养护试件时，应事先核对试验记录上的有关内容，做到准确无误。
（四）试件的存放应按成型日期放入养护架上，试件码放应单层码放，不能堆压，试件之间距离应不低于10㎜，避免用水直接冲淋试件。
（五）运送试件后及时关闭标准养护室及试件制作间门，防止温度湿度发生较大变化，试件制作间使用完后及时进行清扫。
（六）标准养护间及试件制作间内不得存放与试验无关物品。
（七）养护设备发生故障时，应及时采取措施，并做好相关记录。
第十条取样与送检
（一）工程主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具、设备应严格按照现行国家和行业标准、规范有关规定及试验方案
进场检验。
（二）凡涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料、产品，试验人员应规定进行取样送检，确保样品的真实性和代表性；未经检验和报验或检验不合格的，不得投入使用。
（三）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
（四）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
（五）对已留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容。
（六）在试样送检前应填写试验委托单，试验委托单内容应填写清楚、齐全、准确无误，检测项目应依据执行的规范、标准和设计要求填写；委托单内容应和试样标记相符。
（七）涉及安全、卫生、环保的物资，包括压力容器、消防设备、生活供水设备、卫生洁具等，应由具有相应资质等级的检测单位进行检测。
（八）进口材料和设备等应按有关规定进行检验。
（九）建筑电气产品中被列入《实施强制性产品认证的产品目录》的，必须经过“中国国家认证认可监督管理委员会”认证，具有中国强制性（CCC）认证标志，并在认证有效期内。
（十）新材料、新产品应有齐备的开发研制技术资料、技术
鉴定或评估资料，其生产或研制单位须有产品标准（国家标准、行业标准、地方标准或企业标准，其中企业标准应按规定履行备案手续）。
材料无质量标准，或不能证明质量达到合格的，不允许在工程上使用。
第十一条试验资料管理
（一）试验员应及时向检测试验室了解检测结果，取回试验报告，对报告内容进行审核，符合要求后进行登记、归档。
（二）试验原始记录应填写规范、齐全，数据真实、准确有效，且符合精度要求，试验记录签字齐全，并按规定留存工程试验影像资料。
（三）试验员应建立检验试验台账，试样编号应按取样时间顺序连续编号，不得空号、重号。
（四）不得篡改检测试验数据，不得伪造检测试验报告，不得抽撤不合格的检测试验报告。
（五）及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。
（六）对不合格检测、试验项目，试验员应及时通知项目总工，会同技术质量、物资设备等部门分析原因，并对不合格品进行处理并做好记录，建立不合格品台账。
第十二条试验仪器设备管理
（一）现场配备满足工程需要的试验检测仪器设备，仪器设备的储存环境满足规定要求，并做到分类存放，标识准确。
（二）建立仪器设备管理台账，管理台账中应有仪器名称、仪器编号、检定日期、检定单位、检定计划、技术状态等基本信息。
（三）试验检测人员负责对仪器的技术状态进行一般性检验，发现问题及时处理。
（四）按照规定对所配备的试验检测设备进行周期检定，非检定合格有效期内的仪器和自检校不合格的仪器设备不得使用，并做好标识。
（五）试验人员必须严格遵守仪器设备的操作规程。
第十三条分包单位的试验管理
（一）分包单位的试验工作应纳入总包单位管理。
分包单位的试验计划由其单位技术负责人审批后报总包单位，由总包单位报监理审批后实施。
（二）分包单位的试验工作内容及要求按上述总包单位的试验工作内容要求执行。
（三）总包单位要对分包单位的试验工作进行抽查和监督。
（四）分包单位的试验结果应及时上报总包单位，不合格项目的处理要在总包单位及监理的监督下进行。
（五）分包单位的试验资料收集整理完善后交总包留存。
第四章附则
第十四条本办法自发布之日起施行。
第十五条本规定由公司工程管理部负责解释。