大学生公寓管理委员会学生干部考核制度汇编
学生宿舍管理员考核细则
学生宿舍管理员考核细则一、工作态度1.服从管理：宿舍管理员需服从学校领导的安排和上级领导的各项工作要求。
2.热情友善：宿舍管理员需对学生有礼貌、友好和耐心，换位思考，维护良好的员工与学生之间的关系。
3.具备责任心：宿舍管理员需对宿舍楼整体管理负责，严肃纪律，不得厌倦和怠工。
4.积极主动：宿舍管理员需主动发现和解决学生宿舍管理工作中的问题，提出改进建议，积极参加各项活动。
二、管理能力1.宿舍卫生管理：宿舍管理员需定期巡视学生宿舍，检查学生是否维持宿舍的卫生和整洁，及时指导学生清洁卫生，确保宿舍环境整洁。
2.安全意识：宿舍管理员需做好宿舍区域的安全防范工作，确保宿舍楼通道和设施的安全，教育学生注意火源和电器使用安全。
3.学生纪律管理：宿舍管理员需确保学生遵守学校和宿舍楼的各项规章制度，对于学生违规行为及时批评和处罚。
4.突发事件处理：宿舍管理员需在突发事件发生时，能够冷静应对，组织学生疏散，并及时向上级报告。
三、与学生沟通与协调能力1.问题解决：宿舍管理员需善于倾听学生的意见和建议，及时解决学生在宿舍生活中遇到的问题，保证学生的权益。
2.合理安排：宿舍管理员需合理安排宿舍日常工作和生活，确保学生有足够的自由时间进行个人学习和休息。
3.资源共享：宿舍管理员需向学生宣传和提供学习和生活资源，如图书馆资料、宿舍设备等，以促进学生的学习和成长。
4.心理疏导：宿舍管理员需善于倾听学生的心声，提供心理支持和疏导，解决学生在生活和学习中的困扰。
四、自我发展与创新能力1.学习提升：宿舍管理员需通过学习相关规章制度和管理知识，提高自身的管理水平和工作效率，不断更新知识。
2.拓宽视野：宿舍管理员需参加相关管理培训和学习交流活动，拓宽自身的视野和理解，提高对学生宿舍管理工作的认识。
3.创新能力：宿舍管理员需提出并实施改进方案，创新宿舍楼管理工作，提高管理效率和学生满意度。
以上就是一套学生宿舍管理员考核细则，通过对宿舍管理员的工作态度、管理能力、与学生沟通与协调能力以及自我发展与创新能力的要求，可以提高学生宿舍管理员的管理水平和工作效率，进一步改善学生的宿舍生活环境，促进学生的学习和成长。
学生会干部、干事考核制度
学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：（一）考核办法：1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。
2.考核对象：学生会全体成员3.具体考核办法：各部部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部部长执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部（干事），75分以上的为合格，60—75分的将作为降级处理。
60分以下的将免去职务。
（二）考核内容和积分量化标准：有以下情况者给与扣分：1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部门工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分C.目标计划或工作总结迟交的扣2分2.认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻会议精神。
A．无故缺席一次扣3分B．会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C．迟到、早退一次扣2分3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分8.每学期期末考试不及格者（部长及副部四级未通过者）扣5分9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会，并要求上递辞职信。
学生干部考核制度
学生干部考核制度一、例会制度第一条各学生会成员在例会上听取各部门工作汇报,开展讨论,总结经验,了解下阶段工作.若因故取消或推迟会议,办公室另行通知.第二条各部应每周召开例会,部员汇报工作情况及工作体会,各部长应认真听取汇报,对部员工作应予于指导,并对近期工作作出明确分工,各部每次例会应有详细记录.月末进行一次总结例会,以明确表格形式于例会后一星期内上交组织部,主席团成员将不定期列席各部会议.第三条学生会成员出席例会不得无故缺勤、迟到或早退.生病或着有事需提前请假,否则将一律视为缺勤.第四条出勤情况将作为年终评优的依据,并记入学生会干部档案表.具体实施办法：一,各部部长在会前做好本部各项工作的汇总、总结,并在例会上报告本部门的工作进展.二,例会前,例会负责人负责安排好会场的各项准备工作.出席例会者,应准时出席例会,不得提前离会.三,不出席例会者,应事先向秘书长请假,并写好请假条.如无特殊情况,不得请假.在事后请假者,视同无效,以旷会处理.,不得以短信形式请假,电话形式需补交假条.秘书长将其报至组织部负责考核人员处.四,每次例会点名,因提前三分钟到达,不得迟到或早退.五,迟到三次者,如无合理解释按请假一次记录；请假三次者按缺席一次记录.六,开会期间禁止交头接耳、大声喧哗,别人发言时要认真听取并做好相关的记录,不得随意打断他人发言.七,开会期间将手机、传呼机等调至振动状态或关闭,禁止接电话、发短信等.八,开会期间要求出席者遵守会议纪律,禁止做与会议无关的事情.会议结束后要将桌面清理干净,将座椅放回原处.九,各种例会性质均适用下列条款：无故缺席一次者,予以警告,学生会将作通报批评.无故缺席两次者,取消学生干部评优资格.无故缺席三次以上者,通报全会,经核实劝其离职.无故迟到五分钟以上者,作无故缺席一次处理.十,例会形成的意见在会后应及时去执行,无故延后执行者或不执行者,学生会将作通报批评.二、财务制度第一条各部门申请经费时,需带上具体的有可行性的活动经费预算文本并.第二条预算获得批准后,申请人需如实填写经费申请表并签名.第三条报账时需附上各项相关发票或有效收据.三、工作流程A、准备阶段第一条各部门须在学期初两周内向办公室递交本学期的活动计划书.形式必须按统一要求书写,内容必须包括：本学期的工作设想,要开展的活动及初步规划第二条对于全校性的活动,院学生会各部门在活动开展前一个月向主席团递交活动意向书,其中必须包括活动大体介绍、可行性分析、预期效果及大体预算.第三条各部门在活动开展的前两周向主席团递交详细的活动策划书. 内容包括：活动主题；活动目的；活动形式；时间地点；前期准备；活动安排；人员安排；效果；亮点；方法；步骤；预算；可能遇到的问题及解决措施等.第四条各部门在活动开展前一周必须与参加次此活动的领导、老师、单位及外校嘉宾联系,并在这活动开展前期再次确认.活动开展的前两天要对整个活动的准备活动进行具体落实的检查和最后的确认.第五条各部门的活动必须提前十天交给宣传部宣传策划填写宣传申请表.宣传部将在活动前四天将各项宣传项目到位.第六条各部门的活动必须提前三天向记者团提交新闻报道的传策划填写申请表.记者团将在活动后一天内将新闻及时报道出来.第七条各部门的活动必须提前两周向外联部提交策划,由外联部负责取得赞助的事宜.B、活动进行阶段活动进行中,学生会各职能部门应严格按照计划执行,总负责人按计划运行活动并由主席团监督.C、总结阶段第一条活动结束后的一周内,各部门应及时到主席团报帐,如需推迟,须说明理由,否则逾期不予办理.第二条活动结束后两周内向主席团上交详细的书面活动总结.必须按统一格式书写,内容有：1.时间,地点：2.形式内容：简要介绍该活动的内容、组织分工形式、参与办法等3.各参与人员表现记录：包括各两委成员的工作形式、工作积极性、志愿者参与情况等,在活动开展前策划时做好准备.并对宣传部,记者团,外联部的配合情况作出评价4.活动效果：自我评估,包括在同学中的反响、活动的整体效果等5.活动亮点6.活动成功之处7.活动存在问题即不足之处8.活动亮点9.附照片：4——5张,另将单独的照片保留JPEG等图片格式单独同该总结一起上交备注：在填写各项书面材料是要求：正文为四号宋体标题小二宋体加黑以及根据实际情况在一些特别需要注意的地方加黑.四、考核制度：考核分为两个阶段,包括月考核和期末考核.每学期期末将根据各项考核内容完成评优工作.考核等级：按考核成绩分为优秀85分以上、良好75-85分、及格60-75分、不及格60分以下四个等级.1、出勤考核：所占比例为百分之二十1 值班人员应认真值班,负责好各项值班事务,迟到一次扣1分,不到一次扣2分.各成员应做好签到工作,未签到者一次扣1分,代签者一次扣2分,被代签者一次扣5分.2 应积极参与学生会全体委员会议.提前或准时到达会场,因事、因病不能参与会议者应提前请假,迟到、早退者一次扣除1分,无故缺席者扣2分.3 会议过程中应认真做好会议记录,如出现因私人原因聊天或发信息等,根据实际情况给予1—3分的扣分处理.2、活动参与情况考核：所占比例为百分之二十1各成员应服从分配的各项任务,积极参与其他部门的活动,初步考核由组织部执行,组织部将综合其工作中的表现、出勤的次数等作最终定夺2 各成员对本部门活动的参与情况及工作积极性等表现,初步考核由各部门部长执行,主席团将综合其工作中的表现作最终定夺.3、工作态度考核所占比例为百分之十主席团将根据以下几个方面进行对各人员进行评价：1工作态度端正,认真积极,有创新意识,具有开拓性.2服从各项任务的安排,能主动地提出对工作有积极意义的意见以及建议.3注重团结协作,具有责任感,不推脱工作任务.4、材料上交情况考核所占比例占百分之二十需要上交的年度计划,活动策划书,活动总结,预算结算报账表是否及时是否齐全,是否遵循工作流程,是否在活动之前展开会议讨论活动策划,完成了活动宣传,是否在活动结束后一周内上交了报账单,两周内上交了活动总结.未在活动前规定时间上交策划书的扣2分未将宣传策划安规定时间交给宣传部的扣2分未在活动结束后按规定时间上交总结报告的扣2分未在规定时间内办理预算结算的扣2分5、一月一评情况所占比例为百分之二十五实行“一月一评”制,即在月末每位两委成员将填写一份电子档的对本部门及其它部门各委员的意见、建议的测评表格,就各部门一个月的工作和表现做出测评,如果有举办过活动就要针对活动的过程,效果进行测评.填写完成后发到,并由组织部核实后将存档备案,作为日后评优时的一项依据,并挑选一些有价值的内容向每位委员公布.各项考核中如表现积极,可由本人或部门以及主席团建议,进行相应加分.6、重大奖励或过错所占比例为百分之五1、在活动中对有突出表现或做出重大贡献的人实行加分奖励,酌情加1——3分；对于犯下重大过错的人酌情扣除1——3分.2、获得校级以上优秀学生干部奖励的人员酌情加1—3分；获得学校违纪处理的人员酌情扣除1——3分.考核结果处置：根据考核成绩以及等级,分别给优秀与不及格人员给予奖惩.成绩优秀者按比例推选为评优对象,不及格者将被警告或留职察看,察看期间表现未合格者将被劝退.五、奖励制度第一条对积极完成本职工作的部员,由部长在本部例会上口头表扬,并作记录.第二条根据其在学生会工作总共的贡献,部员给予综合评定0—1分的加分,部长给予1—2分的加分.第三条对有突出事迹的部员给予书面表扬并在期末优秀部员评比中加3—4分的奖励.第四条所有奖励记录将记入学生干部档案表.六、惩罚制度第一条出勤情况：迟到两次者给予口头警告,迟到两次以上者给予书面批评,迟到超过五次含五次者,将给予辞退处理；无故缺勤一次者给予口头警告,无故缺勤两次者给书面警告并通报批评,无故缺勤三次者给予辞退处理.第二条对班级、对院组织、对学校造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理.第三条在工作中玩物职守者给予书面警告并通报批评至辞退.第四条对给学生财产带来损失者；必须照价赔偿,并根据情节轻重给予口头批评至辞退处理.第五条对学生会成员以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理.第六条所有惩罚记录将记入学生会干部档案表.。
大学学生干部考核制度
大学学生干部考核制度大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。
干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。
干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。
为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。
二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。
通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。
三、考核细则（一）学生会部门干部1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。
主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。
（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。
（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。
（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。
大学生公寓员工考核制度
大学生公寓员工考核制度
大学生公寓员工考核制度
为客观地评价员工的工作表现，提高学生公寓服务中心对员工奖惩的准确性，更好地调动员工的工作积极性，特制定本考核制度。
1、考核方法
普通员工每月考核一次，管理层每学期考核一次，年终考核普通员工按月累计成绩，管理层按学期累计成绩。
学生公寓服务中心将根据考核的累积成绩奖惩员工。
2、考核内容
考核以员工考核表为依据，内容包括服务意识、仪容仪表、考勤、纪律、责任心;工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协作等10个方面。
3、评分比例
每月(或每学期)考核满分为100分。
4、奖惩
1)处罚。
普通员工当月考核扣分达40分，从当月工资中扣10—20元;普通员工当月考核得分达90分以上者，奖
励10—20元;管理层每学年考核扣分达40分，扣岗位津贴20%。
2)奖励。
学生公寓服务中心根据每学年考核员工的积累成绩，奖励成绩突出者。
①优秀员工奖。
中心根据每学年考核员工的积累成绩奖励突出的优秀员工(比例约占公寓中心人数10%)，除通报表扬外，还将给予物质奖励。
②红旗社区奖。
中心对成绩较突出的社区给予通报表扬、颁发奖牌并给予物质奖励。
考核步骤
1)部门负责人每月对下属员工考核评分，在员工考核记录表上填写考核分并说明扣分或加分的原因。
2)考核员工记录表要每月交给被考核人签名确认。
被考核人如有不同意见，也可以在备注栏中说明。
3)管理层由中心办公室每学期考核并予年终汇总。
大学学生会学生干部工作考核制度
大学学生会学生干部工作考核制度(一)严格执行签到制度。
五次无故不签到者，扣考核分0.5分，八次无故不签到者，扣考核分1分(二)遵守例会制度。
常委例会，向秘书长请假;主席例会向主席休假;部门例会向国务秘书请假;会员大会向秘书长、主席请假。
请假需在加班开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向司长、副部长报到请假或会后补假均视为无效，记为旷会;(三)严格执行会议记录制度。
全体例会借故缺勤(没有履行请假审批手续)一次扣考核分3分并存档，两次扣考核分6分并存档，三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档，二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会，干事无故缺勤，由部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣考核分2分并存档，三次劝退;(四)严格按照值班制度。
值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班教育工作的各项任务。
值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺席每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。
值班人员必须保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。
对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。
值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文档胡乱和各种资料，情节医源性予以通报批评、停职反省、劝退处理;(五)维护学生干部脸孔，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。
在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，十次予以除名处理。
在开展活动现场抽烟者，如可发现予以除名处理。
在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关处室处理。
出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现不符合要求一次，扣个人考核分1分;(六)组织开展活动有投资计划并及时上报，社交活动结束有总结并及时上交。
学生干部考核办法
学院学生干部考核办法及奖惩制度（试行）一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理，全面提高学生工作水平，调动学生干部的积极性、主动性、创造性，充分发挥学生干部的带头作用，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定《学院学生干部考核办法》。
二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策，积极要求上进，尊敬师长，团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信，学习勤奋，成绩优良，在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋，在公共场合要自觉维护我院学生的形象。
三、考核制度1、考核对象：学院在校各班班委、宿舍长；团总支、学生会干部。
2、考核办法：每学期末进行一次，在学院党总支的领导和团总支的具体指导下，由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核；由学生会主席团带头，办公室负责对学生会干部进行考核。
学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权，学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权，学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权，班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。
3、考核原则：公开、公正、公平。
4、考核目的：对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
5、考核内容：从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质：要求学生干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
2.工作素质：要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
3.作风素质：要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。
4.品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。
学生公寓服务人员考核制度
学生公寓服务人员考核制度一、舍务科长的考核内容：1、各项管理制度建全，完善率达到90％。
2、对舍务科管理人员的工作考核有标准，有平时考核记录。
3、舍务科考勤出勤率达90％以上。
4、无重大责任事故和重大公伤事故。
5、公共卫生合格率达到100％。
6、舍务科团队积极向上，无违反舍务教师规定的现象。
7、公寓管理人员例会记录完整。
8、执行成本核算达100％、9、用工合同，签合同达100％。
10、每学期召开学生会联席会次数不应少于2次。
11、工作人员无私自召租学生宿舍现象。
二、公寓管理教师考核标准：1、对公寓舍务科的规章制度落实率达到100％。
2、对学生住宿和退宿坚持原则，按规定作好住宿、退宿安排，按时完成退宿，掌握空床、空房数量。
3、对宿舍留宿情况进行抽查，每次检查要有记录。
4、对违反住宿规定的，要有处理记录。
5、每学期评选文明宿舍一次。
6、对卫生员清洁工有考核记录。
7、按公寓规定的卫生标准，每学期舍务科抽查，合格率应在90％以上。
8、宿舍卫生合格率在80％以上。
9、及时上报水管、龙头无跑、冒、滴、漏等现象。
10、公共设施完好率在100％，出现问题及时报修。
11、公共场所通风好，早晨及时开窗，晚上关窗。
12、每月完成消毒次数。
三、安全值班员的考核1、检查落实舍务科各项管理制度率达到100％。
2、防火防盗隐患检查记录及解决办法。
3、对违反安全用电者有处理意见。
4、出入公寓登记手续齐全有效。
5、火险、盗窃案件保护现场记录。
6、对负责安全的工作人员工作检查考核记录。
7、全年无重大火情和盗窃案件。
8、按公寓规定的卫生标准，每学期舍务科抽查，合格率应在90％以上。
9、宿舍卫生合格率在80％以上。
10、公共设施完好率在100％，出现问题及时报修。
11、公共场所通风好，早晨及时开窗，晚上关窗。
12、每月完成消毒次数。
13、及时上报水管、龙头无跑、冒、滴、漏等现象。
14、对卫生员清洁工有考核记录。
四、舍务科干事考核内容1、每半年的采购计划。
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xx学院
大学生公寓管理委员会
---------督察部
考
核
方
案
2011年12月7日
大学生公寓管理委员会学生干部考核制度
为了加强大学生公寓管理委员会全体成员的思想道德修养，规范成员行为，提高工作效率，树立良好的组织形象，根据《xx 学院学生手册》的有关条例，特制定本考核方案：
第一章总则
第一条本考核方案在学生工作部（处）、团委老师的领导下，坚持“公平、公正、公开”的原则，由大学生公寓管理
委员会主席团实施，具体考核材料由办公室收集管理。
第二条本考核方案采取百分制，分基本分和加减分两部分，其中基本分为60分。
第三条学生工作部（处）、指导老师对主席、副主席、办公室主任进行考核，主席、副主席、办公室主任应接受所有
大学生公寓管理委员会成员的监督。
第四条办公室每月在月末对大学生公寓管理委员会所有成员工作情况及到勤情况进行考察及材料统计。
各部门以该部
门部长向办公室提供的考核材料和平时督察部收集的纪
录的材料的等为标准；各园区的楼层长由各园区秘书长
向办公室提供的考核材料和督察部平时收集纪录的材料
为依据，进行考核。
第五条主席、副主席对各部部长、各个园区秘书长进行考评。
第六条办公室以第三条和第四条的规定材料进行逐项严格平分，并写评语。
第七条办公室及督察部由学生工作部（处）老师、大学生公寓管理委员会全体成员督察、考评。
第二章大学生公寓管理委员会干部任免制度
为规范大学生公寓管理委员会成员的任免，优化领导结构、提高成员素质，制定任免制度。
一、大学生公寓管理委员会干部的任免
本着公平、公正、公开及优中选优的原则进行。
二、大学生公寓管理委员会干部的任用
1、在每年招新工作结束后实行换届，由上届大学生公寓管
理委员会委员们组织，接受老师的指导。
2、大学生公寓管理委员会实行竞聘制，择优任用，并颁发
聘任证书。
三、关于成员的免职
1、大学生公寓管理委员会主席团对大学生公寓管理委员
会成员有免职的权力。
2、有触犯校规的学生干部予以免职
3、在组织活动中表现不积极，多次无故缺席者予以免职。
4、不服从组织安排的成员予以免职。
5、对于消极怠工、无理取闹的大学生公寓管理委员会干事，
部长和副部长有向委员会建议免职的权力。
6、言论、行为不负责任，在学生中造成不良影响的成员，
经委员会讨论，可予以免职。
第三章公寓干部考核制度
为督促大学生公寓管理委员会干部认真履行工作职能，提高工作效率，制定考制度。
第一条：出现下列情况的酌情加分，最多加40分
一、思想方面（10分）
1 拥护党的领导，积极向党组织靠拢，并遵守国家、学院及
公寓管理委员会的各项制度，积极参加组织活动者视情况最多加3分。
2 思想积极上进，善于听取不同意见，勇于改正自己的不足
或缺点。
每次视情况最多加2分。
3 参加各种活动、比赛中获奖的或对本组织有突出贡献者视
情况最多加3分。
4 平时讲文明、礼貌，尊重他人，树立好自己的形象，赢得
他人的赞同者加2分
二、工作方面（25分）
1、能够按时完成日常工作，履行好自己的职责，对上级布
置的任务能按时按量完成者，视情况最多可加5分。
2、对组织提出好的可行性或有创新建议者每次加1分，若
以书面形式提出者则加2分。
3、积极开展活动，主动参与各项义务劳动者每次加1分。
4、对主动写活动策划、工作计划、工作总结者每次加2 分。
5、主动去协助其他学院团体组织的工作或个部门之间的工
作，通过与其他团体组织合作来达到以他人之长补已之短，
是自己组织受益重大者每次最多加2分。
6、在大型会议中主动站岗管会场纪律每人次加1分
7、部门临时任务能主动参加的每人次加1分
三、出勤方面
1、对每次活动和会议都按时参加且不违纪者加5分。
2、对每次活动和会议都能提前参加且不违纪者加4分
第二条：出现下列情况者酌情减分：
一、思想行为方面
1、对有反党、反国家、反本组织、信仰邪教组织、搞恐怖
活动等危害社会或国家、人民的思想者扣10分。
2、有不尊重他人、诋毁他人或毁坏别人的名誉等者每次扣
2分。
3、有损坏学校或本组织的形象者每人次扣3分。
二、工作方面
1、不服从上级的工作安排，又不提出商量而顶撞上级或推
脱职责者每人每次视情况最多可扣3分。
2、不能按时按量完成自己的任务每人次视情况最多可扣5
分。
3、开会或搞活动无故缺席者每人次扣3分。
4、开会或搞活动迟到或早退者每人次扣1分。
5、日常值日缺勤者每人次扣2分，迟到或早退者每人次扣
0.5分。
6、开会或搞活动等日常工作请假累计两次以上者，后每请
一次扣1.5分。
7、在各种会议上讲小话、玩手机等违纪者每人次扣1分。
8、大型会议未着正装、未戴工作牌每人次扣2分。
第三条:请假方式
副部长向部长请假；部长向主席团请假；楼层长向秘书长请假；秘书长向主席团请假；无紧急情况或特殊情况时，主席不得请假。
以上所有请假必须在事前把情况以书面形式交于办公室。
楼层长可先交于秘书长，再由秘书长交于主席、副主席。
主席、副主席允许签字后交与办公室主任盖章。
若没按以上规定请假者视为无故缺勤。
第四条：考核结果
一、根据以上考核方案得到的结果加上基本分60分后计总
分，分为以下四个等级：
90——100分优秀 80——89分良好60——79分及格 60分以下不及格
二、2次考核结果不及格者，视为自动退出组织。
三、考核反馈
1、若对考核材料分析结果中发现有问题的及时反馈给成员，使其及时加以改正。
2、本方案自下发之日生效，同时原考核方案废止。
3、本方案最终解释权归大学生公寓管理委员会。
大学生公寓管理委员会
2011年12月。