XX区五项措施强化预算执行管理
财政部关于加强地方预算执行管理激活财政存量资金的通知-财预[2013]285号
![财政部关于加强地方预算执行管理激活财政存量资金的通知-财预[2013]285号](https://img.taocdn.com/s3/m/8915d66526284b73f242336c1eb91a37f1113204.png)
政府性基金预算执行管理要参照上述管理要求，加快预算执行进度，消化和压缩结余结转资金。从土地出让收益集中用于教育、农田水利建设等方面的资金，要及时分配下达，抓紧组织落实到具体项目，尽早发挥资金使用效益；其余部分按规定用途使用，并加快预算执行进度。对其他基金预算项目以及非税收入中的以收定支项目也要比照办理。
各省级财政部门需于2013年7月31日前，将落实本通知的具体方案，包括政策措施、工作安排、预期目标等，报我部备案。
财政部
2013年7月15日
——结束——
一、加快公共财政预算执行进度
地方各级财政部门要高度重视预算执行管理，把加快预算执行进度放在财政管理工作的重要位置，抓紧、抓实、抓出成效。对年初预算已经确定的项目，要加快资金支付。对年初代编预算，要分科目、分项目予以全面清理，及时做好资金分配方案的细化和指标下达工作，超过规定期限仍未落实到部门和单位的，除据实结算项目外，要收回总预算用于其他急需项目。要加强与部门、单位的沟通协调，下达预算指标后，及时跟踪后续执行进展，督促加快项目审核和资金支付，减少资金滞留。要继续将支出进度作为财政管理综合考评的重要内容，调动各方积极性，加快工作进度，尽快形成实际支出。
财政部关于加强地方预算执行管理激活财政存量资金的通知
制定机关
财政部
公布日期
2013.07.15
施行日期
2013.07.15
文号
财预[2013]285号
主题类别
预算、决算
效力等级
部门规范性文件
时效性
现行有效
正文：
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
中小学“五项管理”工作实施方案
中小学“五项管理”工作实施方案一、内容综述为了深入贯彻国家教育方针政策，全面提升中小学教育质量，促进学生全面发展，本实施方案旨在推进中小学“五项管理”工作。
五项管理包括教学管理、学生管理、安全管理、心理健康教育管理和家庭教育管理。
本实施方案旨在细化各项管理内容，明确责任主体，强化实施措施，确保管理到位，全面提升学校治理水平，营造有利于学生健康成长的教育环境。
1. 背景介绍（当前教育环境、政策导向等）当前教育环境正在经历一系列的变革和挑战。
随着社会的发展进步和科学技术的创新变革，知识更新的速度逐渐加快，对人才的培养需求也随之发生了深刻变化。
国家对于教育的重视程度越来越高，教育政策不断调整优化，强调全面实施素质教育，注重学生全面发展与个性特长的有机结合。
在这样的背景下，中小学教育作为教育体系中的基础阶段，其重要性不言而喻。
当前教育环境要求我们必须在中小学阶段就注重学生的全面发展与综合素质的提升。
国家政策导向也在鼓励学校加强内部管理，优化教学方式，切实减轻学生负担，促进学生健康成长。
针对中小学“五项管理”工作的实施方案势在必行。
五项管理包括教学管理、学生管理、教师管理、安全管理以及后勤管理等方面，是保障学校正常运转和教育教学质量的重要保障措施。
通过实施该方案，可以有效规范学校办学行为，提升教育教学水平，为学生的全面发展创造良好的环境。
2. 实施“五项管理”的重要性与意义实施中小学“五项管理”的重要性与意义深远且重大。
“五项管理”不仅是教育管理领域的核心组成部分，更是推进素质教育、提升教育质量的重要举措。
针对中小学阶段的学生特点，实施有效的管理，有利于创造安全、稳定、和谐的教育环境，促进学生健康成长。
通过实施“五项管理”，学校能够更有效地规范教育教学秩序，确保课程设置的科学性和合理性，从而为学生提供更加优质的教育资源。
加强学生身心健康管理，有助于预防和解决学生心理健康问题，促进学生形成健全的人格和良好的心理素质。
全面预算管理保障执行措施
全面预算管理保障执行措施
全面预算管理是保障执行措施的重要组成部分，主要通过以下几个方面来确保预算的有效执行。
首先，建立严格的预算执行机制。
要制定明确的预算执行流程和程序，明确责任人和各个环节的职责，确保各项预算安排的合法性、准确性和及时性。
同时，要建立健全的内部控制机制，加强监督和检查，及时发现和解决预算执行中存在的问题和困难。
其次，加强预算执行的信息化管理。
通过建立预算管理信息系统，实时跟踪预算执行情况，及时了解资金流动和使用情况，做到准确掌握项目进度、资金使用情况等信息，为预算执行提供科学依据和数据支持。
并通过信息化手段加强预算执行的透明度和公开度，让相关部门和公众都能随时了解到预算执行的情况。
第三，加强预算执行的监督和评估。
要建立健全的监督机制，加强对预算执行情况的监督和检查，对存在问题的及时进行纠正和整改。
同时，要开展预算执行的评估工作，对预算使用的效果进行评估，及时调整预算安排，提高预算使用的效益。
最后，加强预算执行的培训和能力建设。
通过加强预算执行人员的培训和能力建设，提升他们的业务水平和管理能力，提高预算执行的效率和质量。
同时，要加强预算执行人员之间的协作和沟通，形成整体合力，共同促进预算的有效执行。
综上所述，全面预算管理的保障执行措施包括建立严格的预算执行机制、加强信息化管理、加强监督和评估以及加强培训和能力建设。
只有通过这些措施的有机组合，才能确保预算的有效执行，实现预算的科学管理和资源的优化配置。
预算执行及改进措施
预算执行及改进措施
预算执行是公司管理中至关重要的一个环节。
通过对预算的有效执行，可以确保企业财务运营的正常顺利，实现公司的战略目标和经营计划。
对于预算执行，一方面需要加强对预算的管理和掌控，另一方面也需
要不断优化预算执行的措施。
针对预算管理和掌控，我们可以采取以下措施：
1.建立明确的预算管理制度和流程，确保各部门按照规定的程序完成
预算编制、审核、批准、执行等环节，严格执行预算管理制度；
2.加强预算执行的监督和审核，及时发现和解决预算执行中的问题，
及时调整预算计划和方案；
3.建立预算执行的跟踪和分析机制，定期对预算执行情况进行分析和
评估，以便于及时发现问题，加强预算执行的有效性；
4.强化预算执行的责任体系，明确责任人员的职责和权利，确保各部
门对预算执行的重视和认识。
针对预算执行措施的优化，我们可以采取以下措施：
1.加强成本控制意识，根据实际情况，适时调整预算编制方案，合理
安排预算资金，减少不必要的开支，提高预算执行的效果；
2.充分发挥科技手段，建立高效的财务管理系统，实现流程电子化和
数据共享，提高预算执行的效率和准确性；
3.强化绩效管理，建立科学的考核机制，对预算执行的业绩进行全面
评估和监督，有效地促进管理效率和财务健康发展；
4.创新预算执行形式，采用多元化的预算执行方式，如分摊预算等，来实现成本控制和预算利用的更加科学化和精细化。
总之，预算执行是企业管理的重要组成部分，需要不断地加强管理，完善措施，积极调整，在日后的经营管理中才能更好的体现预算的价值和意义，并促进公司的长期稳定发展。
强化预算管理的措施
强化预算管理的措施1. 引言预算管理是组织和管理经济活动的重要工具，它对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。
强化预算管理的措施可以帮助企业更加有效地掌握资金流动情况，提高资源利用效率，降低成本，增加利润。
本文将从以下几个方面介绍如何强化预算管理的措施。
2. 建立完善的预算制度建立完善的预算制度是强化预算管理的基础。
要明确预算编制的责任部门和人员，并明确他们的职责和权限。
要确定预算编制的时间表和流程，并建立相应的审核、审批和执行机制。
还应建立健全预算执行情况监控和评估机制，及时发现问题并采取相应措施。
3. 加强预算编制过程中的沟通与协调在预算编制过程中，各部门之间需要密切沟通与协调。
要建立跨部门合作机制，确保各部门之间能够充分交流意见和信息，并达成共识。
要加强与财务部门的沟通，及时了解财务状况和预算执行情况，以便进行调整和优化。
还应与高层管理层保持良好的沟通，确保预算与企业战略目标相一致。
4. 设立预算控制指标设立预算控制指标是强化预算管理的重要措施之一。
通过设立各项指标，可以对预算执行情况进行有效监控和评估。
可以设立资金使用效率指标、成本控制指标、利润增长指标等。
还应根据实际情况设定相应的阈值和警戒线，一旦超过或低于该指标，及时采取相应的调整措施。
5. 加强预算执行过程中的监督和管理加强预算执行过程中的监督和管理是确保预算有效执行的关键环节。
要建立健全的内部控制机制，确保资金使用符合预算规划，并防止浪费和滥用。
要加强对各部门的考核和激励机制，激发其积极性和责任感。
还应建立健全的风险管理机制，及时发现和应对各种风险，确保预算执行的顺利进行。
6. 制定灵活的预算调整机制在实际经营过程中，难免会遇到各种不可预测的情况和变化。
制定灵活的预算调整机制是必要的。
要建立快速反应机制，及时调整预算计划以适应外部环境和内部变化。
要建立预算调整的决策程序和流程，并明确相关人员的职责和权限。
还应加强对预算调整结果的监控和评估，及时纠正错误并采取相应措施。
部门预算执行保障措施
部门预算执行保障措施一、加强预算管理制度建设预算管理制度是确保部门预算执行的重要保障。
在加强预算管理制度建设方面，可以考虑以下措施：1.建立健全预算编制流程。
制定明确的预算编制细则，明确预算编制责任部门和程序，确保预算编制的科学性和合理性。
2.加强预算执行监督机制。
建立健全预算执行监督制度，加强对预算执行情况的监督和考核，及时发现和解决执行中的问题。
3.强化预算管理信息化建设。
推动预算管理信息化建设，建立健全预算管理信息系统，提高预算管理的透明度和效率。
二、加强内部控制管理内部控制是预算执行中的重要环节，能够有效防范财务风险，确保预算执行的合规性和规范性。
以下是加强内部控制管理的措施：1.建立健全内部控制制度。
制定内部控制政策和规程，明确内部控制目标和责任，确保各项预算执行活动按照规定进行。
2.加强内部审计工作。
建立内部审计制度，加强对预算执行情况和内部控制情况的审计，发现问题及时整改，提高内部控制效果。
3.加强财务风险防控。
建立健全财务风险管理机制，加强对预算执行过程中的财务风险的评估和防范，确保预算资金的安全和合规性。
三、加强人员管理和培训人员管理和培训是预算执行保障的重要方面，只有具备高素质的人员和专业知识才能有效执行预算。
以下是加强人员管理和培训的措施：1.建立健全岗位责任制。
明确部门各岗位的职责和权限，建立健全岗位责任制，确保人员按照岗位职责履行预算执行工作。
2.加强人员培训和学习。
定期组织预算执行相关培训和学习活动，提高人员的专业素质和业务水平，使其适应预算执行工作的需求。
3.建立激励机制。
建立健全激励机制，对预算执行工作出色的人员进行奖励，增强人员的主动性和积极性。
四、加强与外部单位的合作与外部单位的合作是预算执行保障的重要方式，通过与外部单位的合作，能够充分利用外部资源，提高预算执行的效果。
以下是加强与外部单位合作的措施：1.建立合作机制。
与相关单位建立合作机制，明确双方的合作内容和方式，加强沟通和协调，共同推动预算执行工作的顺利进行。
加强预算执行实施方案
加强预算执行实施方案为了更好地加强预算执行，提高财政资金使用效率，我们制定了以下预算执行实施方案：一、建立健全预算执行监督制度。
1.建立预算执行监督机制，明确责任部门和监督程序，加强对预算执行过程的监督和检查，确保预算执行的合规性和规范性。
2.加强对预算执行情况的动态监测，及时发现问题并进行整改，确保预算执行的及时性和准确性。
二、优化预算编制流程。
1.加强对预算编制流程的规范管理，明确预算编制的程序和标准，提高预算编制的科学性和合理性。
2.加强对预算编制数据的审核和核实，确保预算数据的真实性和可靠性，避免出现虚报、漏报等情况。
三、加强预算执行过程中的资金监管。
1.建立资金监管制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金挪用和滥用，确保资金使用的合法性和安全性。
2.加强对资金执行情况的动态监测，及时发现资金使用中的问题并进行整改，确保资金使用的合理性和效益性。
四、加强预算执行过程中的绩效评估。
1.建立预算执行绩效评估机制，对预算执行过程中的绩效进行全面评估，及时发现问题并进行改进，提高预算执行的效益性和可持续性。
2.加强对预算执行绩效评估结果的运用，及时调整预算执行方案，优化预算执行效果，实现预算执行的科学性和有效性。
五、加强预算执行过程中的信息公开。
1.建立预算执行信息公开制度，加强对预算执行情况的公开透明，接受社会监督，提高预算执行的公正性和公开性。
2.加强对预算执行信息公开效果的评估，及时改进信息公开工作，提高信息公开的便利性和及时性。
六、加强预算执行过程中的风险防范。
1.建立预算执行风险评估机制，对预算执行过程中的风险进行全面评估，及时采取措施进行防范，确保预算执行的安全性和稳定性。
2.加强对预算执行风险防范效果的监测，及时调整风险防范措施，提高风险防范的有效性和可靠性。
七、加强预算执行过程中的人才培养。
1.建立预算执行人才培养机制，加强对预算执行人员的培训和学习，提高预算执行人员的专业素养和综合能力。
加强预算执行管理的措施
加强预算执行管理的措施一、引言预算执行管理是财政管理的重要环节，它关系到国家财政收支平衡、经济发展和社会稳定。
但是，在实际工作中，我们常常会遇到一些问题，如预算执行不到位、资金滞留等。
为了解决这些问题，加强预算执行管理是必要的。
本文将从以下几个方面提出加强预算执行管理的措施。
二、建立健全的预算执行制度1.完善预算编制和审核流程：建立科学合理的预算编制和审核流程，使其符合实际情况和发展需要。
2.建立科学合理的绩效评价体系：根据不同部门的职能和任务，制定相应的绩效评价指标，并对其进行科学合理的评估。
3.加强对预算执行情况的监督和检查：通过各种方式对各级政府部门、企事业单位以及项目单位进行监督和检查，确保预算执行情况符合规定要求。
三、优化资金管理1.建立完善的资金管理制度：包括资金收支管理、资金使用管理等方面，确保公共财务运行规范有序。
2.加强资金监管：对各级政府部门、企事业单位以及项目单位的资金使用情况进行监管，确保资金使用符合规定要求。
3.优化预算调节机制：通过建立预算调节机制，及时解决预算执行中出现的问题，确保财政收支平衡。
四、加强信息化建设1.推进财务管理信息化：通过建立财务管理信息系统，实现对各级政府部门、企事业单位以及项目单位的财务管理信息化。
2.加强数据共享和交流：通过数据共享和交流，实现对各级政府部门、企事业单位以及项目单位的信息互通共享。
3.推广电子支付：通过推广电子支付，降低资金流转成本，提高资金使用效率。
五、加强人才队伍建设1.培养专业人才：通过培养专业人才，提高预算执行管理水平和能力。
2.加强培训和学习：通过不断地培训和学习，提高各级政府部门、企事业单位以及项目单位的预算执行水平和能力。
3.优化激励机制：通过优化激励机制，激发各级政府部门、企事业单位以及项目单位的积极性和创造性。
六、结语加强预算执行管理是财政管理的重要环节，需要各级政府部门、企事业单位以及项目单位共同努力。
通过建立健全的预算执行制度、优化资金管理、加强信息化建设和人才队伍建设等方面的措施，才能实现预算执行管理的有效运行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（一）健全预算执行管理责任制。
督促预算单位依法强化对预算执行的管理，完善内部财务管理制度，规范支付报批程序，严格拨付手续，提高项目用款计划与进度管理的协调性。
（二）加大资金支付审核力度。
实现国库集中支付“全覆盖”，严格按照预算项目的用途及进度审核资金支付，加强支付流程和账务核算的管理，防止挤占和挪用等现象的发生。
（三）建立资金支付预警机制。
定期向单位通报用款计划余额及比例，分别设定各预算项目的预警限额，对接近限额的及时提醒单位注意控制支出、量入为出。
（四）加强预算执行分析和绩效评价管理。
升级预算执行分析系统加大分析力度，准确把握财政支出走势，将区重点项目纳入绩效评价考核，逐步建立支出绩效对预算管理的正向激励机制。
（五）建立宣传培训长效机制。
将公共财政管理列入党政领导干部岗位培训必修课程，将每年4月定为区“报账业务培训月”，着力提高依法理财水平。