呼叫中心现场纪律及处罚规定
呼叫中心规章管理制度

呼叫中心规章管理制度一、引言呼叫中心作为企业与客户之间沟通的重要纽带,对于提供高质量的客户服务起着关键性的作用。
为了确保呼叫中心的正常运营和员工的工作效率,制定一套规章管理制度是必要的。
本文将详细介绍呼叫中心规章管理制度的内容和要求。
二、工作时间1. 呼叫中心的工作时间为每天8小时,包括午休时间。
2. 员工需要按照排班表准时上班,不得迟到或早退。
3. 临时有事无法按时上班的员工,需要提前向主管汇报请假,并获得批准。
三、服装要求1. 呼叫中心员工需要穿着整洁、得体的工作服。
2. 禁止穿着露骨、暴露或不雅观的服装。
3. 员工需要保持良好的仪容仪表,不得有过多的化妆品或饰品。
四、沟通规范1. 员工需要使用专业的语言和礼貌的态度与客户进行沟通。
2. 不得使用粗鲁、冒犯或侮辱性的语言。
3. 员工需要保持适当的语速和音量,确保客户能够清晰听到。
4. 禁止在电话中私自透露客户的个人信息。
五、工作流程1. 员工需要按照规定的流程和操作手册进行工作。
2. 确保每个电话都得到妥善处理,不得随意挂断或忽视客户的需求。
3. 针对重要的客户问题,员工需要及时向主管汇报并寻求解决方案。
六、技能培训1. 新员工入职后,需要接受系统的培训,包括产品知识、沟通技巧等。
2. 员工需要定期参加培训,提升自身的专业能力和技能水平。
3. 员工需要积极参与知识分享会和团队讨论,促进共同进步。
七、考核与奖惩1. 呼叫中心将定期进行绩效考核,评估员工的工作表现。
2. 出色表现的员工将获得奖励和表彰,激励其继续努力。
3. 不达标的员工将接受纠正和培训,必要时可能会面临惩罚或解雇。
八、安全与保密1. 员工需要保护客户的隐私和个人信息,不得泄露给任何未授权的人员。
2. 禁止在呼叫中心工作区域内饮食或吸烟,确保工作环境的清洁和安全。
3. 员工需要妥善保管工作设备和文件,不得私自带离工作场所。
九、投诉处理1. 呼叫中心将建立完善的投诉处理机制,确保客户的投诉能够得到及时解决。
呼叫中心规章管理制度

呼叫中心规章管理制度一、考勤管理1.呼叫中心上班时间为每周五天,每天工作8小时。
员工应严格按照排班计划来上班,准时上岗,不得迟到早退,否则将会影响考勤记录。
2.出勤统计采用电子考勤系统,员工需使用指定的员工工号刷卡签到。
员工未刷卡或未按时签到的情况将视为迟到。
3.迟到的员工需提前向直属主管请假并说明理由,经主管批准后可进行补签,但补签次数不得超过每周两次。
超过两次将按旷工处理。
4.员工请假需提前向直属主管申请,并填写假条。
请假原因应合理,否则会影响考勤记录。
在上班期间请假须事先通知同事并安排好工作交接。
5.员工旷工需提前向直属主管请假并说明理由,未请假或未经批准的旷工行为将面临相应的处罚,主管有权扣发工资或做相应的人事处理。
二、工作制度1.呼叫中心的员工应遵守公司相关的工作制度和流程,完成所负责的工作。
4.工作期间不得擅自离岗,如有特殊情况需离岗,请提前向直属主管请假并得到批准。
5.呼叫中心工作时间内不得进行私人通话、游戏、聊天等与工作无关的活动,严禁在工作场所吸烟。
6.每天下班前,员工需按规定关闭、记录与工作相关的设备以及电脑。
三、绩效考核1.呼叫中心将根据员工的工作表现进行绩效考核,评估员工的业绩和服务质量。
2.绩效考核指标包括接听率、处理客户问题的能力、服务质量、工作效率等,员工应努力提高自身绩效,超越个人和团队目标。
3.员工的工作表现将根据考核结果进行严格的业绩奖励和惩罚,包括奖金、晋升和岗位调整等。
四、纪律处分1.违反呼叫中心规章管理制度的员工将面临相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款、停职和解雇等。
2.严重违反规章制度、偷窃公司财物、故意损害公司形象等行为将被视为重大纪律问题,将立即解雇并追究法律责任。
3.纪律处分记录将保存在员工档案中,通过纪律处分的员工在一定期限内无法晋升或获得其他奖励。
以上是呼叫中心规章管理制度的一部分,员工应严格遵守相关规定,为打造高效团队和提供优质客户服务做出自己的努力。
呼叫中心现场管理制度

呼叫中心工作现场管理制度一、总管理原则:本文件规定的工作基本要求,在员工入职培训时将进行详细讲解,员工应铭记于心,若在工作场合违反规定,公司将通过奖罚制度进行管理。
1、为规范客户服务中心话务机房工作现场管理,提高工作效率,创造一个“安静、有序、规范、整洁”的环境,鼓励员工保持充沛的精力和愉快的心情,用心服务,追求卓越,并接受部门的监督,特制订现场工作制度、保密制度、奖罚制度。
2、本规范适用于呼叫中心现场所有客服人员。
3、本规范是客服人员工作行为中,为客户提供优质服务时应达到的基本行为规范和质量标准二.工作现场区域规定:1.休息区规定休息区为员工小休室。
1)休息室是供员工放松和休息的地方,请大家避免大声喧哗。
2)休息区内公司财产,请大家使用完毕后,及时归位,关闭相关电源。
2. 工作区规定。
规定工作区包括:机房、办公室、话房、会议室、培训教室。
1)上下班时必须刷IC卡,作为考勤登记,如出现忘记或者特殊情况需所属组长或者值班长提供书面证明提交行政部,反之以迟到或旷工处理。
2)工作区域内,不允许大声喧哗,避免影响同事办公。
3)任何时候不得随意进出使用现场培训教室、会议室、综合办公室、经理室、总经理室,如特殊情况使用必须告知所属组长,由陈翠统一向行政部申请后方可入内。
4)未经现场值班长或经理同意不能随意使用公司电话拨打私人电话。
5)未征得网络管理员允许,不得私自进入机房。
6)未征得经理同意不允许带领外部人员随意进出公司。
三.员工行为规范1)员工不得将书刊、食品等与工作无关的物品带入工作区内;2)通信工具包括手机、小灵通等带入到现场必须调成静音或震动状态,在工作过程中不得使用坐席接听或拨打私人电话。
3)员工不得随意更换椅子、计算机、键盘、鼠标等物品,报纸、杂志阅毕需放回原处,并摆放整齐。
4)员工必须自觉爱护一切公共设施,不得随意拆装终端或其它设备,严禁擅自更改电脑或系统的设置,不得私自拷贝、删改微机中的各种业务数据。
呼叫中心工作现场管理规定

呼叫中心工作现场管理规定集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-呼叫中心工作现场管理办法为规范呼叫中心各话务机房工作现场管理,提高工作效率,创造一个“安静、有序、规范、整洁”的环境,鼓励员工保持充沛的精力和愉快的心情,用心服务,追求卓越,现结合公司关于服务和安全等相关要求,制订本管理办法。
第一章话务大厅工作现场一、工作现场的基本要求:1.为保障通信楼的安全,任何人不得在机房楼的其他区域抽烟,违者每次扣2分。
2.为确保工作区现场秩序,任何非现场话务人员或非系统支撑人员不得进入话房,中心其它管理人员进入话房需登记,进入现场后,统一受总值班长调度和管理,值班长进入工作区时须佩带标识,若总值班长有事外出,须指定临时总值班长并移交佩带标识,违者每次扣2分。
3.保持工作区安静,员工在工作区内不得进行打闹、嬉笑、喧哗、攀谈等各种影响工作的任何活动,违者经警告无效每次扣2分。
4.值班长、班长、质检员可以在工作区内与员工进行一对一的工作交流,但不得影响他人工作,如交流对象为二人以上者,则交流地点必须改在话房中间的班前会议室或其他不会影响他人工作的场所进行,违者每次发起者扣2分。
5.工作区内实行个人持证准入制,非上班时间,除因工作需要,不得留在工作区内,违者每次扣2分。
6.为保持工作区的整洁有序,员工应按指定路线进出工作区域,行进过程中不得三两结对同行,违者每次扣2分。
7.进入工作区时必须穿指定的工作服、工作鞋、佩带工号牌或出入证,团徽、头花、领结。
杜绝佩带奇异首饰,杜绝使用奇异颜色的眼影、口红和指甲油。
走下2号楼二楼以前,应换下工作鞋,违者经警告无效每次扣2分。
8.员工在工作区内必须保证公共卫生,不得在工作区内乱扔垃圾和纸屑,杯中剩水应倒入指定水桶或水池内,不得在走廊和地面上泼水,也不得利用纯净水洗漱杯子,违者每次扣2分。
9.员工不得将书刊、食品等与工作无关的物品带入工作区内;通信工具应关机,在工作过程中不得使用座席拨打私人电话,如有急事需用电话联系,征得现场值班长同意后,可借用话务大厅应急电话来处理私事;为便于工作,现场值班长和现场主管可将个人通信工具带入机房,但必须设置成静音或振动档,接话时必须在休息室内接听,但不得接听私人电话,违者每次扣3分。
呼叫中心规章制度

呼叫中心规章制度为了提供高质量、高效率的客户服务,确保呼叫中心的正常运作,制定以下呼叫中心规章制度:一、工作时间1. 呼叫中心的工作时间为每天早上8点至晚上9点,包括周末和公共假日。
2. 因特殊情况需要调整工作时间的,必须提前向主管申请,并获得批准。
二、工作服装要求1. 所有呼叫中心工作人员必须穿着整洁、干净的工作服。
2. 工作服必须符合公司制定的形象标准,不得过于暴露或不得体。
三、考勤管理1. 所有呼叫中心工作人员必须按照规定的上班时间签到,并在下班前签退。
2. 迟到、早退或缺勤的情况必须提前向主管请假,并获得批准。
四、电话接听规范1. 在接听电话时,必须先自我介绍,并在接听结束时向客户道谢并告知结束。
2. 呼叫中心工作人员必须礼貌、耐心地与客户进行沟通,不得使用粗鲁、不适当的语言。
3. 如果遇到客户不能解答的问题,应主动告知客户并承诺尽快解决,并及时转接至相关部门。
五、信息记录与保密1. 在与客户进行通话时,必须准确记录与客户的沟通内容,并存档备查。
2. 私人通信工具(如手机)必须在工作时间内关闭或静音,保证工作的专注和效率。
3. 呼叫中心工作人员必须保护客户的隐私信息,不得将客户信息泄露给未经授权的人员。
六、投诉处理与反馈1. 对于客户的投诉,呼叫中心工作人员必须认真记录,并及时向主管报告。
2. 主管必须在24小时内对投诉进行处理,并向客户及时反馈处理结果。
七、培训与学习1. 呼叫中心工作人员必须参加公司组织的培训和学习活动,提升自身的业务水平和服务意识。
2. 每月定期进行一次岗前培训和评估,对工作人员进行能力评估和培训需求分析。
八、惩罚措施1. 对于违反呼叫中心规章制度的行为,将依照公司相关纪律规定给予相应的处理措施。
2. 严重违反规章制度的行为将可能会导致解雇或其他法律后果。
总结:以上呼叫中心规章制度的目的在于确保呼叫中心工作人员的工作效率、服务质量和形象标准。
所有工作人员必须严格遵守规定,并及时向主管汇报工作情况。
呼叫中心规章管理制度

呼叫中心规章管理制度一、目的和适用范围呼叫中心规章管理制度的目的是为了规范呼叫中心的工作流程和员工行为,提高服务质量和效率,保障客户满意度。
本制度适用于公司呼叫中心的所有员工。
二、工作时间和考勤管理1. 工作时间:1.1 呼叫中心的工作时间为每天8:00至22:00,包括工作日和节假日。
1.2 员工需按时到岗,不得迟到或早退。
如有特殊情况需要请假,需提前向主管申请并获得批准。
2. 考勤管理:2.1 员工需按照公司考勤制度打卡,不得擅自修改考勤记录。
2.2 迟到、早退、旷工等违规行为将按照公司规定进行相应处罚。
三、服务质量管理1. 服务态度:1.1 员工应以礼貌、耐心、真诚的态度对待客户,提供高质量的服务。
1.2 员工需遵守电话礼仪,用标准的语言和措辞进行沟通。
2. 解决问题:2.1 员工需熟悉公司产品和服务,能够准确、及时地解答客户的问题。
2.2 如遇到无法解决的问题,员工应及时向主管汇报,并协助客户寻找解决方案。
四、保密管理1. 客户信息保密:1.1 员工需严格保守客户的个人信息和业务资料,不得泄露给任何非授权人员。
1.2 员工离职后,应立即归还和删除与客户相关的信息。
2. 公司机密文件:2.1 员工需妥善保管公司机密文件,不得擅自复制、传播或外泄。
2.2 离职员工应归还所有机密文件和资料。
五、纪律和处罚1. 违纪行为:1.1 员工不得在工作时间内私自使用手机、上网、玩游戏等与工作无关的行为。
1.2 员工不得对客户进行辱骂、恐吓、诈骗等不当行为。
2. 处罚措施:2.1 对违反纪律的员工,将按照公司规定进行相应处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
六、培训和考核1. 培训:1.1 公司将定期组织呼叫中心员工进行岗位培训,提升员工的专业知识和技能。
1.2 员工需积极参与培训,提高自身的工作能力。
2. 考核:2.1 公司将定期对呼叫中心员工进行绩效考核,评估员工的工作表现和服务质量。
2.2 考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的依据。
呼叫中心规章管理制度

呼叫中心规章管理制度一、引言呼叫中心是企业与客户之间沟通的重要渠道,为了保障呼叫中心的正常运行,提高服务质量,制定本规章管理制度,明确呼叫中心的职责、权益和行为准则,以及管理流程和纪律要求。
二、管理目标1. 提供高效、优质的客户服务,满足客户需求。
2. 确保呼叫中心的正常运行和工作效率。
3. 维护呼叫中心员工的权益,提高员工满意度。
4. 加强呼叫中心的管理和监督,防止违规行为发生。
三、职责与权益1. 呼叫中心员工的职责:- 严格遵守公司规章制度和工作流程。
- 熟悉产品知识,提供准确、及时的客户服务。
- 记录客户反馈和投诉,并及时上报相关部门。
- 积极参与培训和学习,不断提升自身业务水平。
2. 呼叫中心员工的权益:- 获得公平、公正的薪酬和福利待遇。
- 获得良好的工作环境和培训机会。
- 获得合理的休假和加班补偿。
- 参与员工表彰和激励活动。
四、行为准则1. 语言礼貌:- 与客户交流时,用文明、礼貌的语言表达。
- 不使用粗俗、侮辱性言辞。
2. 保密义务:- 不泄露客户个人信息和公司机密。
- 不私自复制、传播客户资料。
3. 服务质量:- 提供专业、高效的服务,解决客户问题。
- 尊重客户意见和建议,积极改进服务。
4. 工作纪律:- 准时上班,不迟到、早退或旷工。
- 遵守工作时间安排,不私自离岗。
- 不擅自使用通讯工具进行私人事务。
五、管理流程1. 呼叫中心日常管理:- 设立专门的管理团队,负责呼叫中心的日常监督和管理。
- 建立考核制度,定期评估员工绩效和服务质量。
- 定期组织培训,提升员工技能和知识水平。
2. 投诉处理流程:- 建立客户投诉处理机制,确保客户反馈得到及时处理。
- 设立专门的投诉处理团队,负责调查和解决投诉问题。
- 对投诉问题进行分析和总结,提出改进措施。
六、纪律要求1. 违反行为准则的处罚:- 轻微违规行为,口头警告或书面警告。
- 严重违规行为,扣除绩效奖金或降低绩效评级。
- 严重违反纪律行为,暂停或解除劳动合同。
某呼叫中心现场管理制度

呼叫中心现场管理制度1、工作后将桌面上的东西摆放整齐,桌面只允许放水杯和与工作有关的资料。
水杯统一摆放在桌面的右上方,资料及电话摆放电脑左侧。
如包、手机、及其它与工作无关的东西不准带入工作区,主任负责检查,在办公区域内一经发现使用手机直接没收,由主管代为保管,并处50元罚款,如果发现某桌面东西摆放混乱、离席椅子没有放回原位处5元罚款,同一个组员违反两次以上均双倍处罚。
2、不许在工作区内化妆。
平时说话注意礼貌、不带脏字、为了不影响他人工作,在工作区内不要大声喧哗、集体聊天或随便乱走动等行为。
办公区内不许吃零食、严禁吸烟。
接线时不能吃口香糖。
禁止在桌面或电脑等办公设施,乱图乱画保持座席干净、整洁。
如发现有以上情况,根据当前情况处10元处罚。
如果在呼叫中心及其它办公区域因私或公事吵架,造成不良影响,根据情节轻重通告批评或终止合约,如出现打架行为直接终止合约,并不发放剩余所有工资。
3、严禁酒后上岗,出入工作区应注意个人姿态,不得勾肩搭背,不得倚靠墙门斜立,不得坐桌踏椅,电话统一在左边,保持坐姿端正,不许趴在桌上休息,不许与他人交头接耳。
应当保持良好的工作状态。
如有趴在桌上休息的情况,自己及主任及副主任各10元罚款。
4、工作期间进出动静不要太大,工作时不做与工作无关的事情,如看报、看和工作无关的资料处5-10罚款,如发现玩游戏、上外网、电脑聊天及其它聊天工具聊天行为等,一经发现,第一次罚款5元,第二次罚款10元,第三次罚款50元。
并且在管理工作日志中备案。
5、任何人不得用公司热线拔打私人电话。
一经查清属实,第一次罚款5元,第二次罚款10元,第三次罚款50元。
如果需打私人电话,用自己的手机到办公区域外拔打。
同时也不能让朋友通过单位热线找人。
特殊情况可以通过同事电话找人。
6、与工作有关的任何资料不准带回家。
7、平时不能私自使用他人电脑,尤其是本部呼叫中心以外的电脑。
并且不能进入他人系统进行修改信息,有恶意行为或造成损失的,将承担一切后果,情节严重者,将终止合约。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
呼叫中心现场纪律及处罚规定
1、任何人进入现场严禁携带纸、笔、本子、文件夹、手机、食品、饮料、化妆品等与工作无关的任何物品进入现场。
违反者处予100元/人/次罚款。
2、为保持现场的整洁卫生,员工不得在现场进餐或携带食物。
如发现本座位四周或键盘抽屉有任何物品残留,处予100元/人/次的罚款。
3、呼叫中心所有员工不允许在工作时间内在呼叫中心一楼区域内的任何地方吸烟。
违反者处予50元/人/次的罚款。
4、座席人员不允许在工作时间内在公司围墙区域内的任何地方拨打私人电话;确有需要与家人联系,可在指定的固定电话机上登记、拨打电话。
违反者处予100元/人/次的罚款。
5、座席人员在上班时间不允许奇装异服,必须穿戴工作服,按规定扣上纽扣,衣冠整洁,朴素大方。
违反者处予20元/人/次的罚款。
6、座席人员离开现场必须先申请,经批准后方能离开现场。
中、晚时间饭每次30分钟,由现场主管统一安排;集体离开进行培训、会议、讨论时,由现场主管统一安排;短暂离开每次10分钟以内,每小时可以申请一次短暂离开。
每超时1分钟罚款10元。
7、保持工作桌面整洁,认真整理、保管好所使用的办公设备。
违反者处予10元/人/次的罚款。
故意损坏设备照价赔偿。
8、保持现场工作环境的安静有序,上班时间坚守工作岗位,严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看与工作无关的内容。
违反者处予50元/人/次的罚款。
9、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。
违反者处予10元/人/次的罚款。
10、办公区域、餐厅等场所,严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为,切记维护地毯、地面清洁。
违反者处予100元/人/次的罚款。
11、上班时间按规定佩带员工胸牌,保持名牌的卫生整洁,不得擅自将名牌上的信息进行涂改,行政人事部将进行不定时检查,一旦发现有未佩戴名牌者,给予20元/次的处罚。
名牌遗失应及时到行政人事部补办,并交补办手续费20元。
不办或未办的员工将处予50元/次的处罚。
12、现场员工可携带水杯进入现场,水杯必须密封不渗漏或配备吸管,不符合要求的水杯不可带入现场。
如发现处予20元/次的罚款。
补充说明
1、员工如有违规行为发生,行政人事部依本制度执行
处罚手续。
出具处罚通知,并张榜公告。
2、处罚责任追究上二级连带责任,一并罚款。
3、员工罚款由行政人事部统一管理,归入呼叫中心奖励基金。
3、本制度的批准执行及相关条款的变更均由呼叫中心总经理批准进行。
4、本制度的日常执行管理及解释由行政人事部负责。
上海*****有限公司
二○○七年十月十七日。