员工进修学习管理制度
进修学习与继续教育管理制度
进修学习与连续教育管理制度第一章总则第一条为规范医院进修学习与连续教育管理，提高医务人员的专业知识和综合素养，促进医疗服务质量的提升，特订立本管理制度。
第二条本规章适用于医院全部医务人员的进修学习与连续教育工作。
第二章进修学习管理第三条医院应依据医务人员的工作需要和个人发展情况，订立年度进修学习计划，并依照计划布置相应的进修学习任务。
第四条医务人员进修学习期限原则上不超出3个月，特殊情况下可适当延长，但不得超出6个月。
第五条医务人员参加进修学习前，应填写《进修学习申请表》，认真描述学习计划、学习目的和预期效果，并由所在科室负责人和医院相关部门签署审批。
第六条医务人员参加进修学习期间，应依照学习计划和布置，认真学习，不得擅自离校或中途退学。
第七条医院将依据医务人员的进修学习情况，进行学习成绩的考核和评价，并将结果纳入岗位绩效考核的一部分。
第八条医院将建立进修学习资源库，定期更新相关学习资料和学习资源，以满足医务人员的学习需求。
第三章连续教育管理第九条医院应依据医务人员的实际工作需求，合理布置连续教育课程，供应丰富多样的学习机会。
第十条医务人员每年应参加医院组织的不少于40学时的连续教育培训，其中包含学科知识和临床技能培训。
第十一条医院将依据医务人员在连续教育培训中的学习情况，进行考核和评价，并将结果纳入绩效考核的一部分。
第十二条医院将建立连续教育档案，记录医务人员的连续教育学习情况和成绩，并在评职称、评聘书等环节进行参考。
第十三条医务人员应自动参加连续教育培训，不得擅自中途退学或拖延参加。
第十四条医务人员参加连续教育培训期间，应遵守培训规范，不得违纪作弊或其他违规行为。
第四章激励和嘉奖第十五条医院将针对进修学习和连续教育取得显著成效的医务人员，予以适当的嘉奖，包含荣誉称呼、表扬嘉奖等。
第十六条医院将依据医务人员的进修学习和连续教育情况，适度纳入绩效考核和职称评定的一部分，作为晋升和加薪的紧要参考。
员工外出培训进修管理制度
第一章总则第一条为提高员工综合素质，提升企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部培训进修和外部培训进修。
第三条员工外出培训进修应遵循以下原则：1. 有计划、有目的、有针对性地进行；2. 优先安排关键岗位、紧缺人才和具有发展潜力的员工；3. 注重实效，确保培训效果；4. 合理安排时间，不影响正常工作。
第二章外部培训进修第四条外部培训进修包括以下类型：1. 行业内部培训：参加行业协会、专业机构举办的各类培训；2. 专业技能培训：参加职业技能鉴定、专业技术资格认证等培训；3. 管理能力培训：参加企业管理、领导力、沟通技巧等培训；4. 国外培训：参加国外知名企业、院校举办的培训项目。
第五条外部培训进修申请流程：1. 员工根据自身发展需求，提出培训进修申请；2. 部门负责人对申请进行审核，提出意见；3. 人力资源部门汇总申请，报公司领导审批；4. 经批准后，人力资源部门与员工签订培训进修协议。
第六条外部培训进修费用承担：1. 公司承担的费用包括培训费、差旅费、住宿费等；2. 员工个人承担的费用包括交通费、通讯费等。
第七条外部培训进修考核：1. 培训进修结束后，员工需提交培训总结报告；2. 人力资源部门对培训效果进行评估，形成评估报告；3. 评估结果作为员工绩效考核、晋升的重要依据。
第三章内部培训进修第八条内部培训进修包括以下形式：1. 专题讲座：邀请专家、学者进行专题讲座；2. 内部研讨：组织员工进行内部研讨、交流；3. 岗位培训：针对特定岗位进行专业技能培训；4. 跨部门交流：促进不同部门间的交流与合作。
第九条内部培训进修申请流程：1. 员工根据自身发展需求，提出培训进修申请；2. 部门负责人对申请进行审核，提出意见；3. 人力资源部门汇总申请，报公司领导审批；4. 经批准后，人力资源部门与员工签订培训进修协议。
第十条内部培训进修费用承担：1. 公司承担的费用包括讲师费用、场地费用等；2. 员工个人承担的费用包括交通费、通讯费等。
外出进修学习管理规定（4篇）
外出进修学习管理规定第一章总则第一条为了规范外出进修学习行为，提高员工的综合素质和专业能力，制定本管理规定。
第二条本规定适用于公司全体员工外出进修学习相关事宜。
第三条外出进修学习是指员工经公司批准，到外部机构、大学或研究机构等进行学习、培训、研究等活动。
第四条公司鼓励员工外出进修学习，提供相应的支持和奖励。
第五条外出进修学习应当符合公司的战略发展需要和员工职业发展规划。
第六条外出进修学习期间，员工仍然享有应有的权益和义务。
第二章申请与批准第七条员工申请外出进修学习应填写《外出进修学习申请表》，明确学习目的、内容、地点、时间等信息，并提供相关证明材料。
第八条申请外出进修学习时间应提前至少一个月，并经所在部门审核通过。
第九条公司根据公司实际情况和员工综合素质，对申请进行评估，确定是否批准。
第十条申请被批准后，员工应进行详细的学习计划，并报备所在部门。
第十一条如果因特殊原因需要提前、延期或取消外出进修学习，员工应及时向所在部门请示和说明情况，并进行重新申请。
第三章费用和福利待遇第十二条外出进修学习费用由员工所在部门承担，包括学费、住宿费和交通费等。
第十三条外出进修学习期间，员工的基本工资、津贴和福利待遇不变。
第十四条公司提供适当的补贴、奖金或奖励机制，鼓励员工外出进修学习。
第十五条外出进修学习期间，员工享受相应的假期和休息时间。
第四章学习成果考核与评定第十六条外出进修学习结束后，员工应提交学习报告和成果汇报。
第十七条学习报告应包括学习过程、学习收获和学习成果等内容。
第十八条成果汇报应包括学习成果的应用与实施情况、对公司发展的贡献等。
第十九条学习报告和成果汇报由所在部门、人力资源部等部门进行评定和考核。
第二十条学习成果考核结果将作为员工评价和晋升的重要依据。
第五章行为准则和约束第二十一条员工在外出进修学习期间应遵守学习机构的相关规定和纪律。
第二十二条员工应妥善保管好个人财物和学习设备，注意安全和防范。
第二十三条员工应积极参与学习活动，珍惜学习机会，努力提升自己的能力。
进修人员管理制度模版(2篇)
进修人员管理制度模版1、医院进修工作在院长、分管院长的领导下，由科教科具体安排实施，任何科室和个人不得自行接收进修人员。
2、进修人员必须具备国家承认的正规学历，大专毕业一年以上或同等学历或中级职称，从事本专业工作一年以上。
医师具有执业医师资格或执业助理医师资格，护士具有护士执业资格。
3、来院进修须持单位介绍信，由科教科审核同意，进修人员填写《进修审批表》，安排入科学习。
学生实习，由校方联系，带学校实习证明，由科教科统一安排。
4、进修期间所需的服装及听诊器自备。
5、进修、实习人员必须遵守医院和科室规章制度、进修时间、进修科目不准自行调换，进修期间不安排休假(法定节假日除外)，一般不准请事假，特殊情况报请科主任和科教科批准。
7、进修期满做好个人鉴定和科室评定，经科教科审核盖章，时间在____月及以上人员发结业证进修人员管理制度模版（2）下面是一个简单的进修人员管理制度模板，包括制度背景、适用范围、制度目的、制度内容、责任分工等。
请根据实际情况进行修改和完善。
一、制度背景进修人员是指公司安排派遣到外部机构或培训机构进行进修、学习和培训的员工。
为了规范进修人员的管理，提高进修人员的培训效果和绩效，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有需要进行进修、学习和培训的员工。
三、制度目的1. 提高员工的专业素质和综合能力，满足公司各部门对人才进一步培养的需求；2. 规范进修人员的管理，保证培训计划的顺利进行；3. 加强对进修人员的监督和评估，确保培训投入的回报。
四、制度内容1. 培训需求评估（1）各部门根据业务和岗位需求，提出进修人员的培训需求；（2）人力资源部门将各部门提出的培训需求进行综合分析和评估，并制定岗位培训计划。
2. 进修申请和审批（1）员工根据个人发展需要提出进修申请，包括进修的内容、时间、地点等；（2）员工提交申请后，部门经理审批，并将申请提交给人力资源部门；（3）人力资源部门综合评估后决定是否批准进修申请，如果批准，将安排进修人员的培训计划。
进修人员管理制度范本（六篇）
进修人员管理制度范本一、进修人员要有明确进修学习目的，尊敬老师，虚心求教。
二、进修人员应廉洁行医，依法行医，以德行医。
遵守国家法律法规和我院的各项规章制度。
在医疗活动中不利用职务之便接受病人财物，不收受“红包”和回扣，不介绍患者到其他单位收取好处或提成，不在病区私自销售药品、医疗物品。
三、进修人员应以救死扶伤、防病治病为己任，严格执行国家各项医疗法律法规。
尊重病人的人格和权利，保护病人的隐私和____，对病人应一视同仁。
进修人员到病房工作时，须及时、认真地书写住院病历，病程记录及各种诊治单等，并经指导医师审核签字。
不符合要求的，须及时按要求修正。
四、进修期间，发生服务缺陷者，根据具体情况予以相应处理，事件经过及处理结果由科教科通报其原单位。
情节较重者，终止进修学习，退回原单位。
五、进修医生在我院工作，履行我院住院医师职责。
进修医生必须在带教老师指导下工作，没有上级医师的带领，不能单独值班，不能单独上手术台。
在对外出具各类诊断证明材料，须由带教老师签字方有效。
在各类手术操作中，无院领导批准，进修医生不可以担任术者。
六、进修人员应严格遵守医院的各项诊疗制度，严防医疗事故、医疗差错、医疗缺陷的发生。
凡在我院进修期间，未经带教老师许可，擅自越级行医、开具医疗证明等行为造成医疗纠纷、发生医疗差错或事故，由该进修人员本人及原单位承担责任和赔偿经济损失。
情节较重者，终止进修，退回原单位。
七、进修人员严格遵守医院的各项规章制度，上班不迟到、早退、离岗、脱岗。
无正当理由不服从工作安排及违反劳动纪律者，参照____爱尔眼科医院相关规定进行处理，事件经过及处理结果由科教科通报其原单位。
中途退学者，需经双方____协商重新办理手续。
中途退学者不退进修费。
八、进修期间，不安排寒暑假，不享受探亲假。
如因特殊情况需请假者，须填写请假单，按医院程序报批获准后方可离院，不允许口头请假。
休假结束后应及时办理销假手续。
未办理请假手续擅自离院的，给予当事人进修纪律考核不合格的处理。
医院进修学习管理制度
一、总则为了规范医院进修学习管理工作，提高医院医疗质量和人才培养水平，根据国家相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、进修人员准入1. 进修人员须由所在单位组织推荐，年龄在45岁以下，大专院校毕业或具有同等学历者，有5年以上临床工作经验；大学本科毕业有3年以上临床工作经验，县级医院以上；进修医技科室、护理系统人员可为中专或大专院校毕业，从事本专业2年以上的临床医务人员。
2. 进修学员入学前必须经过考试，由医务办和临床科室负责人按条件和考试成绩择优录取。
三、进修学习流程1. 进修学员凭入学通知单来院办理进修手续，发给进修手册，进行岗前培训一周后经考试合格后分配至科室。
2. 接受进修人员的科室应根据进修人员实际情况制定学习计划，按计划给予讲授，对进修学员的培养应以临床实践为主，理论培训为辅。
3. 进修学员来院初期没有处方权，经科室临床实践三个月考核后，由科室主任签字同意报医务办审批，才能给予处方权。
四、进修期间管理1. 进修学员一切诊断与操作应在上级医师指导下进行工作，不能独立解决的问题应及时报告上级医师。
2. 进修学员必须遵守医院各项规章制度，服从科室安排，不得转科、不得中途退学。
3. 进修学员在医院工作期间有严重违反医院规定、发生重度医疗缺陷或医疗差错事故者，追究本人相关法律责任，并勒令退回原单位，不退进修费，不发给结业证书。
五、进修结束1. 进修学员进修期满后，科室对进修学员进行考核，合格者发给结业证书。
2. 进修学员离院前，应向科室提交离院报告，办理相关手续。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度的解释权归医院医务科所有。
3. 本制度如有未尽事宜，由医务科负责解释和修订。
进修学习管理制度
进修学习管理制度进修学习是指在职工作人员为了提升自身能力和素质而参加的各类培训、学习和考试等活动。
为了规范和管理企业内部的进修学习行为，制定一套进修学习管理制度是必要的。
本文将介绍一套适用于企业的进修学习管理制度，并对其内容进行详细阐述。
一、制度目的进修学习管理制度的目的是为了营造学习型企业的良好氛围，提供给员工一个良好的学习平台，激励员工不断提升自身能力和素质，促进个人和企业的共同发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时工等各类人员。
三、学习计划1. 每位员工应根据自身工作需要和个人发展规划，制订并提报年度学习计划。
2. 学习计划应包括学习目标、学习内容、学习方式和学习时间等详细信息。
3. 学习计划需经过上级领导审批，并在经费允许的情况下给予支持。
四、学习资源1. 公司应提供必要的学习资源，包括学习资料、学习设备和学习场所等。
2. 员工可利用公司图书馆、在线学习平台等资源进行学习。
3. 员工还可以申请参加外部培训、学习班和研讨会等，提升自身技能和知识水平。
五、学习考核1. 员工完成学习计划后，需进行相应的考核，以评估学习成果。
2. 考核方式可以包括学习报告、学习笔记、项目实践和答辩等形式。
3. 学习成果考核结果将作为员工绩效考核和职业发展的重要依据。
六、学习经费1. 公司将根据不同员工的学习计划和需求，提供必要的学习经费支持。
2. 学习经费包括培训费用、差旅费用和学习材料费用等。
3. 员工需在学习计划中详细列明所需经费，并提前申请和报销。
七、奖励与激励1. 公司设立进修学习奖励机制，对于取得优秀成绩和突出贡献的员工给予奖励和表彰。
2. 员工学习成果和学习进度达到一定要求，可纳入绩效考核和晋升通道。
八、纪律与违规处理1. 员工应遵守学习计划的安排，并按时完成学习任务。
2. 如有特殊情况无法按时完成学习计划，需提前请假并说明原因。
3. 如发现有员工虚报学习情况或违反学习纪律行为，将根据公司规定进行相应的处理。
工作人员进修管理制度
一、总则为提高我单位工作人员的业务水平、综合素质和创新能力，鼓励工作人员不断学习、进步，特制定本进修管理制度。
二、适用范围本制度适用于我单位正式员工、临时员工及实习生的进修管理工作。
三、进修资格1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 工作表现优秀，具备一定的业务能力和发展潜力；3. 年龄、学历、职称等符合进修要求。
四、进修方式1. 国内进修：指在国内其他医疗机构、科研院所等进修；2. 国外进修：指在国外医疗机构、科研院所等进修。
五、进修流程1. 申请人填写《工作人员进修申请表》，提交至所在部门；2. 部门负责人审核申请，同意后报人力资源部；3. 人力资源部根据单位实际情况，统筹安排进修名额；4. 人力资源部与申请人协商确定进修单位、时间、内容等；5. 申请人向所在部门提交进修计划，部门负责人审批；6. 申请人按照批准的进修计划，办理相关手续，开始进修。
六、进修期间管理1. 进修人员应严格遵守进修单位的规章制度，服从管理；2. 进修人员应按时参加进修单位的业务活动，努力学习，提高自身能力；3. 进修人员应定期向所在部门汇报进修情况，包括学习进度、收获等；4. 进修期间，单位应与进修单位保持沟通，了解进修人员情况，协调解决问题。
七、进修考核1. 进修结束后，进修人员应向所在部门提交进修总结，包括学习内容、收获、不足等；2. 部门负责人对进修人员进行考核，考核内容包括进修成果、业务能力提升等；3. 考核合格者，由人力资源部为其办理相关手续，如职称评定、薪酬调整等；4. 考核不合格者，进修人员应返回原工作岗位，继续努力提高自身能力。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过实施本制度，我单位将有效提高工作人员的业务水平、综合素质和创新能力，为单位的可持续发展提供有力的人才保障。
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员工进修学习管理制度
第一章总则
第一条为规范xx房地产集团有限公司（以下简称公司）员工进修学习管理，促进员工专业技能、业务水平及整体素质的提高，特制订本制度。
第二条本制度适用于集团公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。
第三条人力资源部为公司员工进修学习的归口管理部门。
第二章种类与条件
第四条公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加与本岗位相关的技能、职称、资格、学历、学位等各种形式的进修学习。
第五条员工进修学习分为以下五类：
1．公司选派的短期(6个月及6个月以内)脱产进修学习；
2．公司选派的长期(6个月以上)脱产进修学习；
3．员工申请的短期(6个月及6个月以内)脱产进修学习；
4．员工申请的长期(6个月以上)脱产进修学习；
5．员工申请的在职进修学习。
第六条公司可根据工作需要选派有关人员进行脱产的长期或短期进修学习。
第七条公司选派的长期脱产进修学习的人员，原则上须在公司
服务达到下列规定年限(至进修开始之日为止)：
1．部门经理及以上员工须服务满2年；
2．部门副经理及主管级员工须服务满3年；
3．主管以下员工须服务满5年。
特殊情况突破上述规定须经董事长或其授权人审批。
第八条员工申请参加进修学习，由员工本人填写《员工进修学习申请表》，经所在部门负责人及业务分管领导签署意见后，报人力资源部负责人及公司人事分管领导审核，总经理、董事长或其授权人审批。
第九条属个人申请的进修学习以及公司选派的长期进修学习，经公司审批同意后，员工须与公司签订《服务承诺合同》。
第三章进修学习待遇
第十条公司选派短期脱产进修学习的员工，视同到勤上班，工资待遇不作调整。
第十一条公司选派长期脱产进修学习的员工，在学习期间年薪按其参加进修学习前年薪的50%按月计发（公司代扣个人应交纳的社会保险费及个调税等），效益工资按同职级的50%享受，其他福利待遇不变。
第十二条属员工申请的脱产进修学习期间，不享受公司薪酬及福利待遇，公司只保留其员工资格。
第十三条属员工申请的在职进修学习期间，可申请当年的年休假参加考前培训及考试，请假时间超过年休假部分按事假处理。
第十四条员工经批准参加的各类进修学习，在取得合格证书，相关学历、学位证书后，其进修学习的相关费用可按一定比例报销。
进修学习费用包括学费、书本费、考务费、报名费等学杂费；自费出国学习人员学习费用还包括签证、护照、体检等出国手续费用，但不包括交通费用，公司选派出国学习人员学习费用包括除生活费用以外的所有与学习有关的费用（含交通费）。
第十五条公司选派进修学习人员报销除生活费以外与学习有关的所有费用。
员工申请的进修学习费用报销按下列规定执行：1．一般员工1万元以内的（含），全额报销；1万元－2万元（含）的，超出部分按50％报销；2万元以上的，超出部分按30％报销。
2．部门主管、经理助理、副经理2万元以内的（含），全额报销；2万元－3万元（含）的超出部分按50％报销；3万元以上的，超出部分按30％报销。
3．部门经理、总经理助理人员3万元以内的（含），全额报销；3万元－4万元（含）的，超出部分按50％报销；4万元以上的，超出部分按30％报销。
4．副总经理及以上人员4万元以内的（含），全额报销；4万元－5万元（含）的，超出部分按50％报销；5万元以上的，超出部分按30％报销。
第十六条参加进修学习未取得相关合格证书的员工，由其自行承担进修学习的所有费用。
第十七条员工经批准参加的在职进修学习，取得国家承认的大
专或大专以上学历证书或学位的，公司按下列规定给予奖励：
1．大专学历奖励1000元；
2．本科学历或学士学位奖励2000元；
3．研究生学历或硕士学位及以上的奖励3000元。
第四章权利义务
第十八条公司选派参加长期脱产进修学习的员工，在取得合格证书并按规定报销相关费用达到1万元以上的，须事前与公司签定《服务承诺合同》，《服务承诺合同》的起始时间为学习结束后正式上班之日。
《服务承诺合同》期限按报销费用的额度不同，具体为：1．报销1万元（含）至3万元（含）的，须继续服务1年；
2．报销3万元（不含）至5万元（含）的，须继续服务2年；
3．报销5万元（不含）至7万元（含）的，须继续服务3年；
4．报销7万元（不含）至10万元（含）的，须继续服务4年；
5．报销10万元（不含）以上的，按每2万元/年推算确定继续服务年限。
第十九条员工申请的进修学习，在职学习自报销费用之日起，脱产的自返回工作岗位之日起，须按学费报销额度不同与公司签定一定年限的《服务承诺合同》（未报销进修学习费用者不受此限），《服务承诺合同》具体年限为：
1．报销5000元（含）至1万元（含）的，须继续服务1年；
2．报销1万元（不含）至2万元（含）的，须继续服务2年；
3．报销2万元（不含）至3万元（含）的，须继续服务3年；
4．报销3万元（不含）至4万元（含）的，须继续服务4年；
5．报销4万元（不含）以上的，按每1万元/年推算确定继续服务年限。
第二十条若服务未满规定时限离开公司，进修学习费用按规定年限平均分摊后向员工收取剩余时限的费用。
第二十一条员工参加第一类和第二类进修学习结束后立即离开公司的，除须自理培训费用外，还应向公司退还进修学习期间所得工资。
第五章进修学习管理
第二十二条所有参加进修学习的员工，由员工填写《员工培训学习申请表》，经逐级审核批准后，报送人力资源部备案，员工留存一份复印件备查。
第二十三条所有进修学习人员在学业结束回到公司一周内，须向人力资源部提交学习总结。
第二十四条在职或脱产的长期进修学习人员必须每年向人力资源部及业务分管领导提交一次书面学习汇报。
第二十五条人力资源部应建立进修学习人员档案，与进修学习人员保持经常联系，了解其学习、生活及思想状况，并不定期向公司有关领导汇报。
第二十六条进修学习费用报销须由员工填写报销单，由人力资源部确认并签字证明后，报请财务部及公司有关领导审核和审批。
第二十七条按规定须签订《服务承诺合同》的，由人力资源部向员工发放《服务承诺合同》，员工填写完整后交人力资源部办理报批手续。
合同一式二份，员工和人力资源部各执一份。
第二十八条员工参加进修学习结束后，须将合格证书原件交人力资源部验证，人力资源部应保存复印件备案。
第六章附则
第二十九条本制度由集团公司人力资源部负责解释与修订。
第三十条本制度自印发之日起施行。
制度说明
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。