环境保护、成本控制措施
环保报告企业环保成本控制策略
环保报告企业环保成本控制策略环保报告：企业环保成本控制策略随着社会对环境保护的要求日益增加，企业在实施环境保护措施的同时，也需要有效控制环保成本。
本报告将探讨企业在环保方面的成本控制策略，以帮助企业在平衡经济效益和环保责任之间取得良好的均衡。
一、加强资源管理资源管理是企业实施环保成本控制的关键环节。
通过有效管理能源、水资源和原材料，企业可以降低环保成本。
首先，引入先进的节能设备和技术，减少能源消耗。
其次，建立合理的用水机制，优化用水流程，减少水资源浪费。
此外，通过优化供应链管理，在原材料的选择上注重环保性能，可以避免因为原材料问题带来的环保成本增加。
二、提倡清洁生产清洁生产是企业实现环保成本控制的有效途径。
通过减少生产过程中的废弃物和污染物的产生，企业可以降低环保处理的费用。
对于传统的高污染行业，引入更环保的生产工艺和设备，减少有害物质的排放，不仅可以保护环境，同时也能减少环保设施的投入。
此外，加强废弃物的分类处理和资源化利用，不仅可以降低环保处理成本，还可以创造新的经济价值。
三、培养环保意识企业内部的环保意识培养是环保成本控制的基础。
只有全员参与，才能形成良好的环保氛围。
企业应该加强环保教育和培训，提高员工对环保的认识和意识。
通过设立环保奖励机制，激励员工积极参与环保行动。
此外，企业还可以加强对外宣传，树立企业的环保形象，吸引更多环保意识强的供应商和合作伙伴，从源头上控制环保成本。
四、与政府合作企业应积极与政府合作，争取政府的支持和政策倾斜，减少环保成本的压力。
主动了解、适应和响应政府的环保政策和法规，加强与环保部门的沟通与合作，及时获取政府提供的环保补贴和优惠政策等支持，降低企业的环保成本。
同时，企业还可以积极参与环保相关的行业组织和协会，共同促进环保产业的发展。
五、开展环境监测环境监测是企业环保成本控制的重要手段。
通过对企业生产环境的监测和评估，及时发现和解决环境问题，降低环保成本的风险。
环境保护成本控制措施
环境保护成本控制措施引言环境保护是当前社会发展中的一个重要议题。
企业在追求经济利益的同时，也应承担起环境保护的责任。
然而，环境保护所需的成本往往是企业的一大负担。
因此，为了控制环境保护成本，提高企业的竞争力，制定合理的成本控制措施变得十分重要。
成本控制措施1. 加强环境管理系统一个强大的环境管理系统可以帮助企业有效地控制环境保护成本。
通过建立健全的制度和程序，明确环境保护责任和目标，并进行持续的监测和评估，企业可以及时发现并解决环境问题，减少可能的罚款和赔偿费用。
2. 持续改进生产工艺优化生产工艺是控制环境保护成本的关键措施之一。
企业可以采用更环保的工艺技术，减少废气、废水和固体废物的排放量。
同时，通过节能减排，降低能源消耗，进一步降低环保成本。
3. 合理利用资源资源的有效利用可以减少环境保护成本。
企业应积极引进先进的资源回收和再利用技术，将废弃物转化为可再生资源，减少资源浪费和环境污染。
此外，通过合理规划和管理生产过程中的原材料和能源的使用，也能降低成本。
4. 加强员工培训与意识提高员工是企业环境保护的重要参与者。
通过加强员工培训，提高他们的环保意识和技能，能够更好地遵守环境保护法规和规章制度，减少环境问题的发生。
员工还可以通过积极参与环保行动，提出改进建议，帮助企业降低环境保护成本。
5. 加强合作与信息共享企业应积极与政府、行业组织、环保机构等建立合作关系，共同推进环境保护工作。
通过信息的共享和交流，企业可以获得更多的环保政策和技术支持，降低环保成本。
结论环境保护成本的控制是企业可持续发展的重要组成部分。
通过加强环境管理系统、改进生产工艺、合理利用资源、提高员工意识和加强合作与信息共享，企业能够有效地降低环境保护成本，实现环境保护和经济效益的双赢。
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环境保护成本控制措施
环境保护成本控制措施环境保护和成本控制是企业发展中非常重要的两个方面。
环境保护是指企业在生产经营过程中注重减少对环境的污染和破坏，积极采取和实施各种节能环保措施，以保护生态环境和可持续发展。
成本控制是指企业在经营活动中通过合理控制各项费用，降低成本，提高企业的盈利能力和核心竞争力。
本文将结合实际例子和相关理论，对环境保护和成本控制措施进行探讨。
首先，环境保护是企业社会责任的一部分。
随着全球气候变化和环境问题的日益严重，企业面临着越来越大的环境压力。
环境污染和资源浪费不仅对人类健康和生活环境造成危害，也给企业带来了法律风险和声誉损失。
因此，企业应该积极采取环境保护措施，减少对环境的不良影响。
一种常见的环境保护措施是节能减排。
企业可通过改进生产工艺，提高能源利用效率，减少能源消耗和二氧化碳排放。
比如，一家电子公司可以采用新的生产设备和技术，降低能源消耗和废气排放;一个工厂可以进行定期的设备检查和维护，确保设备正常运行，减少能源浪费。
另一种常见的环境保护措施是资源循环利用。
企业可以通过改进生产工艺，减少原材料消耗，提高资源利用率。
比如，一个纸箱制造公司可以通过回收废纸，再生产纸箱，减少对森林资源的消耗;一个汽车制造公司可以采用可再生材料，如生物塑料，减少对石油的依赖。
除了节能减排和资源循环利用，企业还可以开展环境教育和宣传活动，提高员工和社会公众对环境保护的意识和重视程度。
比如，企业可以举办环保主题的培训班和讲座，邀请专家分享环境保护的相关知识和经验;企业可以组织员工参与环保志愿者活动，积极参与社区环保行动。
与环境保护相对应的是成本控制措施。
成本控制是企业在经营管理中的一项关键任务。
成本控制的目标是通过合理控制各项费用，提高企业的效益和竞争力。
企业可以通过以下几种方式实施成本控制措施。
首先，企业可以优化生产流程。
通过优化生产流程，消除生产中的浪费和低效，提高生产效率和质量，降低成本。
比如，汽车制造企业可以采用精益生产管理方法，减少库存和生产周期，提高产品交付速度和客户满意度。
如何控制企业环境成本
环境成本及其控制刍议随着我国经济的快速发展，我国的环境污染现象也日趋严重。
在某些行业，如化工、化肥、造纸、酿酒、橡胶、染料和油漆等，其环境成本是一个相当惊人的数字。
如果进行严格的统计，其中一些行业的环境成本恐怕比生产总值要大得多，单位环境成本比单位产品价格要高几倍，甚至几十倍。
目前一些发达国家对环境成本内在化问题给予了高度重视，把生产产品所需的环境成本纳入其市场价格，以作为对自然资源和生态破坏的补偿，这对于我国企业也是一个很好的启示。
只有将环境成本列入企业成本，才会引起企业的高度重视，采取各种防范手段加强对环境污染的控制。
由此可见，环境问题对我国的会计制度提出了挑战。
要求我们将环境会计纳入会计体系；要求我们制定关于环境方面的会计准则；要求我们将环境会计的内容列入会计核算内容的范围；要求会计信息应包含环境会计信息在内。
而我国目前在环境会计制度建设方面尚未起步，也没有将环境会计列入会计内容的先例，因此本文拟就与环境成本内在化相关的问题进行初浅的分析。
一、环境成本的确认环境成本是指在某一项商品生产活动中，从资源开采、生产、运输、使用、回收到处理，解决环境污染和生态破坏所需的全部费用。
在权责发生制原则下，环境成本的确认应符合以下条件。
（一）环境成本的发生起因于环保环境成本必须是因环境原因而引起的。
这有两种情况：一是为达到环境保护法规所强制实施的环境标准所发生的费用。
当前我国为了解决这一问题制订了一系列的环境标准，包括环境质量标准、污染物排放标准、环保基础标准、环保方法标准和环保样品标准。
企业要达到这些标准要求，必然要发生一些环保设备投资及营运费用，从而在一定程度上控制了污染问题，起到了对环境的保护作用，但这些是远远不够的。
二是国家在实施经济手段保护环境时企业所发生的成本费用。
有些国家实施环境税、征收环境保护基金、对超标准排污企业征收排污费，我国在这方面还亟待加强。
（二）环境成本的金额能够计量或估计由于计量是会计的属性，因此作为环境成本也必须是可计量或可估计的。
控制牧场成本的措施
控制牧场成本的措施引言牧场经营是一个复杂的过程，其中成本控制是保持运营盈利的关键因素。
在现代社会，随着资源的稀缺和环境的变化，控制牧场成本不仅是一种经济需要，也是一种环境保护的要求。
本文将介绍一些控制牧场成本的有效措施，以帮助牧场主降低成本、提高经营效益。
1. 精细化管理精细化管理是控制牧场成本的核心措施之一。
通过精细化管理，可以对牲畜的饲养、疫病防控、资源利用等方面进行精确的监控和调控，从而提高生产效率，降低成本。
1.1 饲料管理合理的饲料管理是降低牧场成本的重要环节。
首先，牧场主可以根据牲畜的需求制定合理的饲料配方，避免过度或不足的饲养。
其次，可以通过精确的饲料供应和饲养管理，确保饲料的充分利用，避免浪费。
最后，及时清理、消毒饲喂设备，降低疾病传播的风险，减少兽医费用。
1.2 劳动力管理合理的劳动力管理可以提高工作效率，降低人力成本。
牧场主可以采取以下措施：•制定科学的工作计划和时间安排，避免工作冗余和重复；•培训和提升员工的工作技能，减少失误和浪费；•合理配置工作任务，充分发挥每个员工的优势；•使用智能化设备和技术，提高工作效率。
1.3 疫病防控管理疫病是牧场成本的重要来源之一。
牧场主可以采取以下措施有效地进行疫病防控：•定期接种疫苗，提高牲畜的免疫力；•定期检查牲畜的健康状况，及时发现和隔离病例；•保持良好的卫生环境，定期消毒和清理牲畜舍、饲养设备等；•加强与兽医和动物卫生局的合作，获取及时的疫情信息和技术支持。
2. 资源节约与利用资源的节约和利用是降低牧场成本的另一个重要方面。
以下是一些有效的资源节约和利用措施：2.1 水资源管理合理的水资源管理可以降低相关的成本开支。
牧场主可以采取以下措施：•建立水资源监测系统，实时监控水的流量和质量；•优化灌溉系统，减少用水量，并提高灌溉效果；•收集和利用雨水，减少对市政水源的依赖；•加强水资源的维护和保护。
2.2 草场管理草场是牧场的重要资源之一，合理的草场管理可以提高资源的利用效率。
建筑工程中的绿色建筑与成本控制报告
建筑工程中的绿色建筑与成本控制报告绿色建筑目前已经成为建筑工程领域中的一个重要议题。
在全球范围内，人们对于可持续发展和环境保护的意识不断增强，绿色建筑作为一种创新的设计理念和模式逐渐受到关注。
然而，建筑工程中的绿色建筑实践与成本控制之间存在着一定的矛盾和挑战。
本报告将对建筑工程中的绿色建筑与成本控制进行探讨，并提出相应的建议。
一、绿色建筑的概念与特点绿色建筑是一种以节能、环保和资源可持续利用为导向的建筑设计和建造方式。
其特点包括但不限于以下几个方面：1. 节能减排：绿色建筑通过改善建筑的隔热、材料选择等方面，降低能耗并减少温室气体排放。
2. 环境保护：绿色建筑注重优化建筑设计，降低对自然环境的影响，减少土地和水资源的消耗。
3. 资源循环利用：绿色建筑鼓励使用可再生材料，推广建筑废弃物的回收和再利用。
4. 健康与舒适性：绿色建筑关注建筑内部环境质量，提高建筑使用者的居住、工作舒适性和健康水平。
5. 社会效益：绿色建筑旨在促进社会可持续发展，提高人们对环境保护的认识和意识。
二、绿色建筑与成本控制的挑战虽然绿色建筑的价值和意义已经被广泛认可，但在建筑工程实践中，绿色建筑与成本控制之间仍然存在一定的矛盾和挑战。
首先，绿色建筑的设计和施工成本相对较高。
与传统建筑相比，绿色建筑需要采用更环保、节能的建筑材料和技术，这往往会导致项目成本的增加。
其次，绿色建筑的运营和维护成本也较高。
绿色建筑在使用过程中需要进行定期的能源管理和维护工作，而这些工作需要耗费一定的人力和物力资源。
此外，绿色建筑相关的认证和评估体系繁琐复杂，导致了一定的行政成本。
三、绿色建筑与成本控制的应对策略针对绿色建筑与成本控制之间的挑战，我们可以采取以下策略来应对：1. 综合考虑建筑生命周期成本：在进行绿色建筑设计时，需要充分考虑建筑的整个生命周期成本，包括建造、运营和维护等各个阶段的成本。
2. 制定合理的目标和指标：在绿色建筑的设计过程中，需要制定合理的目标和指标，明确绿色建筑的节能、环保等方面的要求。
循环经济的企业环境成本控制的措施
循环经济的企业环境成本控制的措施本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！近年来我国经济持续快速增长，人民生活不断改善，但也存在一定程度的资源浪费和环境污染问题，致使经济增长和社会发展的需求己逐渐接近资源和环境的约束边界，人口、资源与环境的矛盾日渐突出。
发展循环经济，提高资源的再利用率，降低资源消耗，减少废物排放，实现生产方式由高耗能、高排放、高污染向低耗能、低排放、低污染的转变，从而缓解我国当前所面临的资源和环境双重约束，是推动我国经济可持续发展的一条有效途径。
然而，目前我国促进企业发展循环经济的政策力度不足，对国有企业的绩效评价指标体系中很少考虑对环境成本指标的考核，致使很多企业忽视生态环境成本，以牺牲环境为代价来追求企业的短期利益。
循环经济包括物质资源的重复利用和生态环境的有效保护，发展循环经济将促进环境成本内生化并提高资源利用效率，是企业环境成本控制的理想方式。
1企业环境成本控制的循环经济理论基础循环经济与环境成本的概念内涵对于循环经济（circulareconomy)的概念，不同的文献有着不同的表述，但基本上达成共识的是循环经济的三个主要的概念内涵：（1)循环经济是一种物质闭环流动型经济；（2)循环经济要求遵循生态学规律把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度；（3)循环经济的根本是环境保护，在降低资源消耗的同时减少环境污染，最终实现经济和环境的可持续发展。
因此，可以概括地说，循环经济是指以资源的高效利用和循环利用为核心，遵循生态学规侓和减量化（reduce)、再利用（reuse)、再循环（recycle)的“3R”原则，在资源投入、产品生产、产品消费及其废弃回收的全过程中，不断提高资源利用效率，以尽可能少的资源消耗和环境成本，实现最大的经济效益和生态效益，是实现经济和环境可持续发展战略的一种重要的实践形式和经济模式。
环境保护控制措施
环境保护控制措施一、噪声的控制1、施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》要求。
2、对可固定的机械设备如空压机，备用发电机设置等在施工场地建临时房屋内，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音。
3、对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。
4、各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。
施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。
二、振动的控制1、施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》GB10070—88要求。
2、对振动超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。
3、本工程施工可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷。
因此，对临近建（构）筑物应事先详查、做好纪录，对可能的危害采取加固等预防措施。
三、对城市生态的保护1、对城市绿化，在施工范围内严格按法规执行，临时占用绿地要报批并及时恢复，砍伐或迁移树木要报批，不得随意修剪树木，古树木按要求进行特殊保护。
2、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。
3、严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。
4、在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。
5、在施工工地场界处设实体围蔽，不得在围蔽外堆放物料、废料。
6、施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，施工人员保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即向有关部门汇报。
四、对水污染的控制1、废水排入城市下水道，悬浮物执行《污水综合排放标准》三级标准400mg/L；废水排入自然水体，悬浮物执行《污水综合排放标准》中的二级标准150mg/L。
2、根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。
3、要在开工之前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
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环境保护、成本控制措施第一节环境保护措施一、环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。
2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找陋影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。
3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。
4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。
环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。
5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。
6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。
7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。
8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。
9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。
二、环境保护措施1、施工噪声控制措施夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按嗽叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。
临时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。
2、城市生态保护（1）不得随意破坏绿化，修剪树木。
（2）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。
（3）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保护施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。
3、污染控制（1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的某，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
（2）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
（3）生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管、井。
（4）临时流动厕所必须每日清洗。
利用新建建筑物的化粪池时，应清理干净后，方可验收移交。
4、大气污染措施（1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。
（2）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
（3）所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。
5、固体废弃物（1）对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。
（2）选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。
（3）车辆出场冲洗车轮和车厢、严禁携土污染城市道路。
（4）剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒。
（5）施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。
（6）日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。
（7）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、物，保持工作和生活环境的整洁。
第二节成本控制措施一、降低造价的原则(1)保证工程质量，达到顾客满意。
(2)保证施工进度，确保工期目标。
(3)保证安全施工和文明生产的需要。
(4)不使用含有有害物质的材料；不使用不合格的材料。
(5)加强管理节能降耗；加强管理消除浪费。
二、降低成本的方法(1)采用新材料、新技术；(2)优化施工方案；(3)科学管理、提高工效；三、降低成本的目的(1)提高效益；(2)回报业主，回报社会；四、项目成本控制(1)建立成本控制体系项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。
(2)成本控制计划项目经理应依据其责任目标成本，组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。
并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解，编制“目标成本控制措施表”，将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求，落实到成本控制的责任者，并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。
(3)成本控制运行a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
b.项目经理部应根据计划目标成本的控制，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。
c.项目经理部应加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。
d.项目经理部应加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低物料积压等而使施工成本增加。
(4)成本核算a.项目经理部应建立项目成本核算制，明确成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任和要求，并设置核算台账，记录原始数据。
b.施工过程中的成本核算，宜以每月为一核算期，在月末进行。
核算对象应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本界定范围相一致。
c.项目成本核算原则，项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。
(5)成本分析与考核项目经理部应进行项目成本分析与考核，将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据；对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核，并将考核的结果形成文件，为奖罚责任人提供依据。
五、降低成本的技术组织措施5.1科学管理(1)加强物资管理严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》之《物资管理程序》，确保物资采购和使用过程处于受控状态。
a.建筑材料的采购：项目计划员根据施工图编制工程物资主要材料总计划，并填写《工程物资计划表》，计划员按照施工网络计划和施工进度编制月/季物资采购计划，并填写《物资采购计划表》；项目材料员必须按照经过审批的《物资采购计划表》来供应物资。
所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验，以防止不合格的材料而造成的损失。
b.物资的发放：建立材料使用限额领料制度。
超限额的用料，施工员应注明超耗原因，以便今后预防控制，经项目经理审批后，施工员办理领料手续并填写《限额领料单》。
建立材料使用监督制度。
材料管理人员应对材料使用情况进行监督，做到工完、料净、场清，建立监督记录，对存在的问题及时分析处理。
班组应办理剩余材料退料手续。
临建/辅助设施用料、包装物及容器应回收，并建立加收台账。
(2)严格过程控制严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》和《质量/环境手册》中有关的过程策划和控制程序。
a.选择专业性水平高的施工员和施工队伍，严格按过程控制程序施工，消除不合格品，以避免返修、返工而造成的浪费。
b.加强施工过程中的材料管理，做到运输无遗洒、工完料净、现场清洁；有依据地合理利用下方料。
c.制定相应的规章制度，加强成品、半成品的保护工作，并应责任落实到人。
(3)劳动力的控制根据工程情况编制具体的劳动力使用量计划，合理地使用劳动力。
根据施工方案，精心组织施工，严格工艺流程，合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、交叉施工，各工序应紧密衔接，避免不必要的重复工作和窝工。
(4)能源控制编制节能降耗的技术措施，合理利用能源，消除浪费。
a.节约水资源：现场临时供水，应经过计算、设计，使管道的粗细、长远合理化；加强现场管理，杜绝跑、冒、漏、滴现象。
施工现场设置贮水池，利用降水工程抽取的地下水。
b.节约电源：制定用电制度，消除浪费电力资源现象。
(5)加强消防、保卫工作建立消防、保卫规章制度，严防建筑材料、周转材料的丢失；杜绝火灾事故发生。
5.2采用新材料、新技术(1)周转材料a.模板系统：现浇板、柱、梁、墙采用优质双面覆膜胶合板，以提高效益。
电梯井采用大型钢模板，以提高效益，降低成本。
b.模板支撑系统：采用早拆体系，钢管用量少，周转快，易组装，从而加快了施工速度，加快钢管的周转，以降低钢管、模板、机械的租赁费用。
c.施工机械选用技术性能好、效率高的设备，加强设备的日常维修、保养，以加快施工进度，缩短工期。
d.采用砼罐车、砼输送泵进行砼运输，以减少用工，加快进度，提高效益，降低成本。
(2)工程材料a.钢筋：采用闪光对焊、滚压螺纹连接，以节约钢筋，降低成本。
b.混凝土：采用清水砼，减少粉刷，节约材料。
c.机砖：选用优质机砖，以减少不必要的浪费。
d.砼、砂浆：运输过程中，严格控制遗漏，以减少不必要的浪费。
(3)新技术将使用MIS系统和P3软件进行工程项目的管理。
并严格按MIS系统及P3软件工程项目管理制度执行。
以提高效益，降低成本。
a.工程进度计划管理：由P3软件实现二级、三级计划的编排和资源的加载与分析，同时将根据资源的安排对计划工期实现平衡优化，做到均衡施工。
b.物资管理：在MIS系统中建立物资管理系统，从材料预算的申报到采购、运输、进货检验和试验、保管、发放、质量跟踪等所有环节都将实现计算机处理，并在此过程中产生的所有信息都将进入MIS 实现信息共享。
同时，通过MIS系统实现设备材料的信息与工程进度安排的互动分析并提供相应报表。
c.工程质量管理：在MIS系统中实现质量记录控制、内部质量审核、统计技术应用、QC小组管理、纠正预防措施、试验检验与质量监督、工程档案资料、竣工资料、不合格品控制、计量器具、质量信息、质量考核奖惩、质量人员培训等管理；实现工程质量检验计划与工程进度的结合。
5.3优化施工方案采取流水作业；分部分项工程实行流水、交叉、穿插作业；合理安排、使用劳动力；以加快施工进度、缩短工期、提高效益、降低成本。
(1)施工方案根据工程和具体情况，组织优秀的技术人材、管理员和有丰富实践经验的施工员，编制合理的、切合实际的施工方案。
(2)网络计划运用P3软件控制施工进度二级、三级计划，将分项工程、工序的施工时间都控制在网络计划内；使每个施工员都明白各工序的施工日期。
(3)实施制订规章制度，严格要求，按施工方案进行施工，确保施工质量、安全文明施工、施工工期、环境保护达到预期的目标。
在施工中不断地改进、提高管理能力，不断地补充、完善施工方法和措施，为以后的工作打下基础。