2020中国企业走出去风险发布会参会回执表
协会会长在xx企业“走出去”风险发布会上的致辞
协会会长在xx企业“走出去”风险发布会上的致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：大家下午好！首先，我代表全体协会成员，对各位的到来表示热烈的欢迎！今天我们召开这次新闻发布会，主要是为了向大家宣布我们协会下一步的计划，走出国门，开拓国际市场。
同时，我们也希望通过这次发布会，让更多的企业了解到“走出去”所面临的风险和挑战，并为他们提供一些对策和建议。
在当前全球化的大背景下，“走出去”成为越来越多的企业必须面对的问题。
不管是已有国际业务的企业，还是刚刚开始考虑走出国门的企业，都必须认识到，“走出去”不可避免地会面临各种风险和挑战。
这些风险和挑战并不是我们所能掌控的，但我们可以通过准确的风险识别和科学的风险控制，降低风险并把风险降到最低。
那么，我们所面临的“走出去”风险有哪些呢？1.政治风险第一个风险就是政治风险。
政治风险通常来自于目标市场的政治环境，包括政治安全、政策变动、关税和贸易限制等等。
如果企业不能准确判断和控制这些风险，那么政治风险将对企业的经营和市场拓展造成巨大的影响。
2.经济风险第二个风险就是经济风险。
经济风险通常源于目标市场的经济状况，包括货币汇率波动，通货膨胀，财政政策调整等等。
这些因素都会直接或间接地影响到企业的经济效益和利润。
3.法律风险第三个风险就是法律风险。
企业走出国门，必须遵循目标市场的法律法规，否则就会受到严格的惩罚和追诉。
各国的法律体系和制度都不尽相同，过于自信和轻率的企业将会陷入不同程度的法律风险。
4.文化差异风险第四个风险就是文化差异风险。
当企业进入一个文化背景和价值观念与本国迥异的国家或地区时，可能会遇到很多文化上的问题。
这些问题可能涉及到商业谈判的方式、商务礼仪、文化传统等等，影响到企业的业务合作和市场拓展。
面对种种的风险，我们应该如何应对？以下我向大家分享几点可借鉴的建议：一、制定全面的风险分析计划，充分了解目标市场的政治、经济、法律、文化背景等情况，及早识别和排除潜在风险，制定相关措施和应对方案。
商务部对外投资和经济合作司关于发放科技型企业“走出去”情况调查问卷的通知
商务部对外投资和经济合作司关于发放科技型企业“走出去”情况调查问卷的通知文章属性•【制定机关】商务部•【公布日期】2010.05.13•【文号】•【施行日期】2010.05.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文商务部对外投资和经济合作司关于发放科技型企业“走出去”情况调查问卷的通知北京、天津、辽宁、上海、江苏、浙江、山东、广东、四川、重庆、陕西、深圳、宁波、青岛、厦门、大连商务主管部门：为加快实施“走出去”战略，有利促进我国经济发展方式转变和产业结构调整，培育新一轮经济增长点和主导动力，现阶段应大力支持我国科技型企业“走出去”，通过积极开展对外投资合作和跨国经营，占领国际高端产业分工链，以进一步有效应对全球金融危机、提升企业国际竞争力。
为研究出台支持科技型企业“走出去”的相关政策措施，商务部正开展有关研究工作，重点了解并分析科技型企业“走出去”的现状、困难和问题，特别是在国内体制机制、政策环境以及东道国市场准入、投资政策等方面面临的制约因素。
为做好此项工作，我司现对国内科技型“走出去”企业较为集中的省市商务主管部门发放《科技型企业“走出去”政策研究问卷调查表》（见附件）。
请各地方商务主管部门选择本地科技型“走出去”重点企业（20-30家）、有关行业组织、高新科技产业园区及孵化器等并向其发放和回收调查问卷。
该问卷请于6月15日前以传真或电子邮件方式提交（问卷电子版可在商务部对外投资和经济合作司子网站http：///“工作动态”栏目下载）。
联系人：何曼青、张广荣、焦轶先电话：************/51070567/65197178传真：************E-mail：*************邮寄地址：北京安定门外东后巷28号主楼325、324室，邮编100710特此函告。
附件：《科技型企业“走出去”政策研究》问卷调查表商务部对外投资和经济合作司二○一○年五月十三日附件：《科技型企业“走出去”政策研究》调查问卷表（共四部分）填表说明：1．调研目的：全面深入了解我国科技型企业“走出去”的现状、问题与政策建议。
中国企业走出去风险发布会
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2016中国企业走出去风险发布会
暨“一带一路”风险管理论坛参会回执公司名称
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特别提示：
1、江泰国际合作联盟正在联系会场周边的酒店，将尽力为参会嘉宾取得优惠的价格。
如您需要了解酒店资讯，我们会在近期将酒店价目表邮件发送至您邮箱。
2、会议不收取会议注册费并为参会嘉宾统一提供会议期间的免费自助午餐，其他费用（如住宿费、交通费等）由被邀请者本人或其所属公司承担。
3、江泰国际合作联盟联系人：张晴
电话：邮箱：
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工商银行走出去金融服务方案
是银行帮助公司和机构客户更高效地使用和管理银行账户的一项综合金融服务，即 银行将已有的收付款、账户管理、信息和咨询服务、投融资等金融产品和服务整体打 包，为不同类型的客户提供符合其个性需求的现金管理方案，从而使客户资金流动更合 理、财务监控更易实现，提高资金的流动率和使用效率。
账户管理 利用全球现金管理系统账户管理功能，客户不仅可以对开立在工商银行的结算账户 结构关系、账户支付额度等进行有效控制，而且在合作行的支持下，在境内外合作行拥 有账户的跨国企业还可以集中查询全球分支机构的账户信息，及时掌控集团内部全球资 金变动情况。客户还可选择主动控制账户的收款、付款对象，实现收支两条线管理，满 足企业个性化的财务管理需求。
集中收付款 集中收付款是指客户使用多种渠道统一向工商银行提交各账户的收付款指令，工商 银行将收付款指令拆分为本行指令与合作行指令，本行指令通过内部即时处理，合作行 指令实时转发合作行处理，工商银行统一向客户反馈处理结果。集中收付款依托工商银 行强大的支付清算系统，为客户提供“一站式”结算服务，简化客户收付款管理手续， 协助统筹管理多银行收付款，有效控制和降低风险，保证企业资金安全、及时清算。
筹建阶段
资信调查 投标保函 履约保函 备用信用证
实施阶段
NRA账户 预付款保函 租赁保函 融资保函 内保外贷 外保内贷 项目融资 全球快汇 跨境通
经营阶段
质量维修保函 国际结算业务 国际贸易融资 避险增值业务 全球现金管理
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贸易窗口企业服务方案
如果您在境外设立贸易窗口公司，工商银行可为您提供专业咨询、NRA帐户、国际 结算、贸易融资、外汇资金管理、内保外贷等一揽子综合服务方案，帮助您有效规避风 险，提高资金使用效率，实现资金保值增值。
00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)
目录
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论............................................................................................................................................ 1
2. 项目运行环境......................................................................................................................... 37 2.1 概述................................................................................................................................. 37 2.2 事业环境因素................................................................................................................ 38 2.2.1 组织内部的事业环境因素............................................................................... 38 2.2.2 组织外部的事业环境因素............................................................................... 39
我国企业走出去面临的问题及对策建议
我国企业走出去面临的问题及对策建议国际金融危机的爆发导致世界经济格局发生重大变化，作为发展中大国,我国在国际经济影响力不断增强，对外投资迅猛发展，这对拓宽国际市场、促进东道国经济发展都产生了重要影响。
但我国企业走出去的历史不长、经验不足，总结近年的经验教训,对提高企业走出去水平不无裨益。
一、走出去面临的外部问题1．部分国家政局稳定性欠佳和平和发展是当今世界的主题，但一些国家政局稳定性较弱，少数国家还受到战争的威胁。
一些国家虽然不会爆发全面战争，但地区安全局势欠佳，如2013年盘踞在刚果（金)东部地区叛军多次与政府军交火，导致刚东三省局势进一步恶化，部分城市发生群体性抢劫事件,一些企业被迫暂时撤离。
由于刚政府控局能力有限，该地区安全紧张局势短期内无法得到更本性改变。
我国在上述三省从事经贸合作投资业务的企业面临的安全风险有增无减。
另外，不少发展中国家实行多党制，在民族矛盾以及西方势力的干预下,也容易出现短暂的动荡。
2．宏观经济波动对企业经营产生严重影响其一，通货膨胀导致企业生产成本上升.一些发展中国家尤其是非洲国家物价快速上涨，导致材料价格不断上升,增加了企业生产成本。
与此同时,土地租金也水涨船高并严重影响企业运营，毛里塔尼亚某农场项目，由于没有对土地租金的快速上涨和该国对粮食最高限价的风险缺乏足够重视，导致该项目严重亏损，被迫放弃。
其二，人民币升值导致外汇企业蒙受汇率损失。
如中国某水电企业在刚果（金）承包的一项工程，合同约定的汇率是1美元兑7元人民币，2013年7月笔者调研时的汇率为6.137，由此给企业造成两千多万美元的损失。
其三,行业周期影响企业业绩.以矿业为例，前几年大宗商品价格上涨加快了我国企业海外并购或直接投资,但2013年矿产品价格低迷在很大程度上影响了企业的效益，部分企业面临亏损的风险。
3．土地纠纷影响企业正常运营一些发展中国家土地管理十分混乱，“一地多证”、“一地多主”现象时有发生，据当地媒体报道，某国民事纠纷中约80％涉及土地纠纷.我国企业在当地购买/租赁土地虽然均通过正规渠道获得,但仍会面临一些意想不到的土地纠纷案件发生，打官司亦往往是两败俱伤.如某中资企业与该国农业部签署合作协议,在农业部提供的2.5公顷菜地种植蔬菜和养猪，曾取得一定的经营效益。
中国银监会关于规范银行业服务企业走出去加强风险防控的指导意见
中国银监会关于规范银行业服务企业走出去加强风险防控的指导意见文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2017.01.09•【文号】银监发〔2017〕1号•【施行日期】2017.01.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银监会关于规范银行业服务企业走出去加强风险防控的指导意见银监发〔2017〕1号各银监局，各政策性银行、大型银行、股份制银行，邮储银行，外资银行，银行业协会：为深入贯彻落实党中央、国务院关于共建“一带一路”、推进国际产能合作的决策部署，规范银行业金融机构境外经营行为，提升支持企业走出去服务能力，建立服务“一带一路”建设长期、稳定、可持续、风险可控的金融保障体系，现提出以下意见：一、总体要求（一）明确战略定位。
银行业金融机构应综合分析客户需求、外部环境以及自身优势，确立差异化、特色化的战略定位，统筹境内外机构布局和业务发展，制定并实施统一的境内外发展战略规划。
（二）加强重点领域服务。
银行业金融机构应积极贯彻落实“一带一路”战略，为企业走出去和国际产能合作提供优质金融服务。
在风险可控、商业可持续的前提下，结合自身服务企业走出去的战略定位，主动对接重点领域重大境外项目建设，支持基础设施互联互通、国际产能合作和经贸产业合作区建设。
（三）丰富金融服务方式。
银行业金融机构应围绕走出去企业的有效需求，加强有利于提高服务质量和效率、与自身风险管控能力相匹配的金融创新，拓展国际化融资模式，积极开展出口信贷、项目融资、银团贷款、贸易金融、投资银行、跨境人民币业务、金融市场、全球现金管理、资产管理、电子银行、金融租赁等相关金融服务。
（四）加强公司治理。
银行业金融机构应建立健全涵盖境外机构与业务的公司治理原则和框架，明确相应授权和责任，建立科学合理的决策、执行、监督、激励、问责等治理运行机制，提高内部控制的有效性，确保境外机构和业务发展符合自身整体战略。