QC成果—临时用电安全管理
提高施工现场临时用电安全管理
负责人
结论
要因 非要因 非要因 非要因 非要因 非要因
3 4 5 6 7 8 9 10
PE线 连接 不符 合规 范要 求
没有使用剥线钳等专用工具 没有使用黄/绿双色线 没有使用五蕊电缆 PE线截面积不符要求
电气设备外壳作接地同时又作接零 保护 有振动的设备PE线连接只有一处 PE线连接时垫片、垫圈等不齐全 多股PE线没有使用接线鼻子，箱内 没有用端子排
现场检查 现场检查 现场检查 现场检查
要因 非要因 非要因 非要因
11
PE线设置在潮湿、物料堆积的场所
现场检查
PE线避开潮湿、物料堆积的场所隔离
非要因
序 号 12 13 1检查、 测试 现场检查 现场验证
确 认 内 容
防雷机械装置PE线需做重复接地 施工现场必须设置至少三组重复接地装置 与接地装置连接不少于两处
接地线不符要求 电阻值测试不符要求
重复接地装置设置不规范系统图
制图人：闫永刚 制图时间：2012年11月15日
P阶段 : 要因确认
序 号 1 2 未 端 因 素
培训、教育不到位 管理人员责任心不强
确认方法
现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 现场测试
确 认 内 容
对电气操作人员定期培训、考核， 各级管理制度、考核制度等 使用专用工具 使用黄/绿双色线 使用五蕊电缆 按照规定（S≤16，PE导线5mm2;16<S≤35， PE导线16 mm2；S>35，PE导线S/2 mm2） 设备外壳只能作接零保护（或作接地保护） 有振动的设备PE线连接不少于两处 PE线连接时垫片、垫圈等齐全 多股PE线没有使用接线鼻子，箱内使用PE端 子排
39 206
QC成果—临时用电安全管理
选题理由
施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要 组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工 现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）作为 规范施工临时用电的指南，从JGJ46—88到现在施 行的JGJ46—2005已经颁布了近20年，但是在工程 施工中还存在很多用电安全隐患问题，触电事故频 频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑安全事 故发生总数的17%。因此，搞好施工现场临时用电 安全管理，对安全生产来说是十分重要的。所以我
1、根据项目部需要，成立了班组长兼职安全员制度，对每位
兼职安全员进行安全用电知识的培训，使其能基本上掌握施工现 场的安全用电管理制度和技术要求。
2、对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核，每月至
少一次，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。（由项目安 全员负责）
3、对新入场的工人除了必要的三级（分公司、项目部、班组） 教育外，还对他们进行电气基础理论知识的培训。（由项目部负
小组经过了近一年的攻关活动，完成了课 题，达到了预期的效果，为以后的施工生产提 供了很好的经验基础，在以后的QC小组活动 中，我们要继续坚持以事实为依据，严格遵循 PDCA循环过程，对施工现场出现新的安全问 题进行攻关，确保安全生产。
发布完毕，谢谢！！！
3、认真落实安全用电技术交底工作，和安
全用电检测、维修、拆除制度。
4、配备专职电工，坚持持证上岗。
C阶段
4.1检查效果
效果一： 建立、健全了岗位责任制
度和责任考核奖罚制度。增强了 全员的责任感，让安全生产与自 身利益相挂钩，调动了安全生产 的积极性。
效果二： 通过学习安全生产知识和电气基
础理论知识，提高了工人的安全意识与 自我保护意识，杜绝了违章指挥和违章 操作；电工的业务素质和责任心都有所 提高，能够按照有关标准规范进行工作。
临时用电作业管理制度GB30871-2022
临时用电作业管理制度一、目的为了规范各部门、各车间以及为公司服务的承包商在施工、生产、检维修等作业过程中，临时性使用380V或380V以下的低压电力系统的作业活动，依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》GB30871-2022、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《用电安全导则》GB/T 13869-2008等法律法规的相关规定，制定本制度。
二、范围本制度适用于本公司各部门、各车间以及为公司服务的承包商在施工、生产、检维修等作业过程中，临时性使用380V或380V以下的低压电力系统的作业。
三、定义临时用电是指在正式运行的电源上所接的非永久性用电。
非标准配置的临时用电线路指除按标准成套配置的，有插头、连线、插座的专用接线排和接线盘以外的，所有其他用于临时性用电的电气线路，包括电缆、电线、电气开关、设备等（简称临时用电线路）。
四、职责和权限4.1作业申请人（即用电单位申请人）：是现场作业负责人，提出作业申请；负责办理作业许可证，组织危害因素辨识，协调落实作业安全措施、组织现场安全交底和安全培训，组织实施作业，对作业安全措施的有效性和可靠性负责。
4.2作业批准人（临时用电单位属地负责人）：清楚作业过程中可能存在的危害和风险，评估作业过程中可能发生的条件变化，清楚安全控制措施，确认安全措施落实情况，批准和取消作业。
4.3作业人员：持有经审批有效的作业许可证进行临时用电作业，了解作业的内容、地点、时间、要求，熟知作业过程中的危害及控制措施并严格按照许可证规定的内容进行作业，在安全措施未落实时，有权拒绝作业，作业过程中如发现情况异常或紧急情况，应告知作业负责人，并迅速撤离现场，掌握正确使用个人防护装备的方法。
4.4电工：清楚可能存在的危害和对作业人员的影响，熟悉作业区域的环境、工艺情况，可以处理异常情况；核实安全措施落实情况，进行监督检查，发现安全措施不完善，可暂停作业；制止作业人员的违章行为，发生紧急情况，启动应急救援预案。
提高现场临时用电检查评分值(QC)
前
言
工程简介 小组概况 选择课题 现状调查 目标确定 原因分析 要因确认 对策制定 组织实施 效果检查 巩固措施 今后打算
山西省建 筑工程施 工安全管 理标准
2011 年 4 月项目组织安全管理人员对北区 A-
7#楼现场安全情况进行打分评价。
各检查分项得分排列柱状图
100 90 91 92 90 83 86 84 85 80 69 70 不合格 60 优良标准 50 40 30 20 10 0 安 文 脚 模 临 三 起 施
前
言 调 查
工程简介 小组概况 选择课题 现状调查 目标确定
二
小组成员针对项目临时用电得分不合格的现 象，于2011年4月23日，按照《建筑工程施 工安全管理标准》DBJ04-253-2007，对同类 型工程的技校实训楼工程、综合体育馆工程 进行了调查。
综合体育馆工程
技校实训楼工程
原因分析 要因确认 对策制定 组织实施 效果检查 巩固措施 今后打算 结 果
以公司职业健康安全方针“以人为本依法生产，降低风险保
障健康”为准则，采用《建筑工程施工安全管理标准》 （DBJ04-253-2007）中检查表形式科学地评价施工现场用电
情况。
前
言
前
言
序号
姓名
性别
文化程度
职务
职称
小组职务及分工
工程简介 小组概况 选择课题 现状调查 目标确定 原因分析 要因确认 对策制定 组织实施 效果检查 巩固措施 今后打算
结构类型： 框 剪
保 证 项 目 一 般 项 目
合计
外电防护（10分） 接地与接零保护系统（10分） 配电箱开关箱（20分） 现场照明（10分） 配电线路（15分） 电器装置（10分） 变配电装置（5分） 用电档案（10分） 保证项目：5项一般项目：4项
电力公司qc成果案例
电力公司qc成果案例
作为一家电力公司，我们一直致力于提供高质量的服务和产品，为客户创造价值。
我们的QC（质量控制）团队在公司的生产和管理过程中发挥着重要作用，不断优化流程、提高效率和降低成本。
以下是我们的一些QC成果案例：
1. 电缆故障率降低
我们的QC团队针对电缆故障率较高的问题进行了研究和改进。
通过对设备进行常规检查和维护，同时使用先进的电缆绝缘材料和精确的连接技术，我们成功将电缆故障率降低了60%。
2. 节能减排
我们的QC团队研究了电力公司的能源消耗情况，提出了一系列提高效率和减少能源消耗的建议。
通过技术改进和流程优化，我们实现了每年减少10%的能源消耗和减少20%的碳排放。
3. 安全卫生
我们的QC团队注重员工的安全和卫生，通过严格的安全标准和培训计划，提高了员工的安全意识和操作技能。
在我们的努力下，公司的工伤率下降了30%，员工的健康状况和工作效率得到了提升。
通过QC团队的努力，我们取得了这些显著的成果，我们将继续致力于提高质量和服务水平，为客户创造更大的价值。
- 1 -。
化工企业临时用电安全管理制度范文(三篇)
化工企业临时用电安全管理制度范文一、总则为了确保化工企业临时用电的安全运行，保障员工的生命财产安全，根据相关法律法规和行业规范，制定本安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于化工企业临时用电的安全管理，包括临时用电设备设置、使用、检测等相关环节。
三、临时用电设备的设置1. 临时用电设备的设置必须符合国家标准和相关规定2. 临时用电设备设置前需进行安全评估，确保符合安全要求3. 根据临时用电设备负载情况，设置适当的电路容量，并合理分配负载四、临时用电设备的使用1. 临时用电设备的使用必须进行操作人员的专门培训，确保操作人员具备相应的电气安全知识和技能2. 临时用电设备的使用前需进行安全检查，确保设备完好，线路无短路、漏电等危险3. 使用临时用电设备过程中，禁止超负荷使用，严禁私拉乱接电源线，严禁违规接线，严禁雨雪天气使用4. 使用临时用电设备时，必须注意防水、防火和防爆措施，确保周边环境的安全五、临时用电设备的检测1. 对临时用电设备定期进行巡检，并制定巡检记录，确保设备运行正常2. 对临时用电设备的电路、电器连接、地线等进行定期检查，确保设备无漏电、短路等危险3. 进行电气设备运行负荷测试，确保设备满足正常使用需求4. 临时用电设备的检测工作由专门人员负责，确保检测结果真实可靠六、事故应急处理1. 发生临时用电设备事故后，首先必须确保人员安全，避免二次事故发生2. 及时切断电源，防止事故进一步扩大3. 报警并及时联系电力部门进行故障处理4. 及时采取措施，限制事故范围，并做好现场保护工作5. 对事故进行调查分析，及时总结教训，完善安全管理制度，避免类似事故再次发生七、责任与管理1. 公司领导层负责安全管理制度的制定和实施2. 相关部门负责临时用电设备的设置、使用、检测等环节的管理3. 操作人员必须按照安全管理制度的要求进行操作，并积极参与培训4. 发现违反安全管理制度行为的，应及时予以纠正，必要时给予相应的处罚5. 每年对临时用电设备安全管理工作进行全面检查和评估，确保安全管理工作的有效性八、附则1. 本制度自颁布之日起施行，相关人员必须遵守2. 本制度由公司领导层负责解释3. 对本制度内容的修改和完善，需经公司领导层批准后方可生效九、附件无以上制度提供给化工企业参考，以确保化工企业临时用电的安全管理。
供电所提高工作效率QC成果
绩效考核管理
核
理制度接受缓慢
责任心不强能动性差
制度不完善
制
职工对绩效考核认识不够
对制度执行力度弱 管理手段滞后
度
思想教育不到位
不
“10KV、0.4KV”线 损
考核过于笼统 方法
对电费回收考核
力度不够 数据
营销系统统计 数据不全面
完 善
根据原因分析图，针对作业人员在现场安全生产上存在的安全隐患，进一步调查分析， 根据影响程度，进行逐条确认。
理由二：
对绩效考核认识模糊：现有的管理模式体停留在平均主义，吃“大锅饭”的现状，急
需在全所范围内引入竞争机制，彻底打破“大锅饭”的局面。拉开收入差距，奖勤罚懒。干的多， 干的好，奖的多；干的少，干的差，奖的少，这样一来，极大地调动了职工的工作积极性和主观 能动性。而“健全完善绩效考核”就是当前最重要的。为提高我所整体绩效管理工作，建立完整 的绩效管理体系。一是完善组织结构。以稳健经营、持续发展、简明高效的原则，理顺我所的管 理关系，明确职责，管理科学，运转协调。二是要科学合理的定员定岗。在组织机构合理的前提 下，科学合理地做好定员定岗工作，构建适应我局绩效管理的劳动组织。三是建立健全我所岗位 规范和工作标准，为我所的绩效管理工程高效推进，奠定行为考量标准。
• 从建立岗位责任长效管理机制入手，逐步提高职工服 务水平和营销技能，增强职工的责任感和对企业的归属感， 提高职工为企业争光的荣誉感，培育和塑造“企业在我心 中，我和企业兴衰与共”的企业精神。倡导“已超越自我、 超越客户期望为荣”的“八个到位”的工作要求，即政策 宣传解释到位、行销服务到位、职工内部管理到位、市场 信息反馈到位、客户关系营销到位、业绩指标完成到位、 专销结合联系到位、月度分析汇总到位。同时，对职工走 访前、执行中、走访后的工作流程和工作要点都进行了明 确规定。
电力QC成果范文
电力QC成果范文电力QC（Quality Control）是电力工程质量管理的重要手段和方法之一、它以质量控制为核心，通过全面、细致的管理措施，确保电力工程在设计、施工、运营等各个环节的质量达到标准要求。
以下是电力QC的一些重要成果和作用：一、提高电力工程设计质量电力QC通过建立完善的设计标准和规范，强调设计人员的专业素质和工作流程，提高设计方案的科学性、完整性和可行性。
通过技术交流、工作评审、质量检查等手段，发现并排除设计中存在的问题和隐患，确保设计方案符合工程实际需求。
同时，在评估设计方案的可行性和可操作性上进行科学把控，提高设计过程的效率和准确性。
二、优化电力工程施工质量电力QC强调工程施工的规范性、科学性和标准化，通过建立施工组织设计、施工图纸编制、关键工序控制等一系列管理措施，确保施工过程的质量、安全和进度可控。
同时，加强施工现场的监督和检查，及时发现和纠正施工中的问题和不合格项，确保施工过程的顺利进行和质量的持续改进。
三、确保电力工程设备质量电力QC注重电力设备的选型、采购和安装调试，通过建立合理的设备管理制度和标准化的工作程序，确保设备的质量和运行可靠性。
加强设备验收、参数调试、预防性维护等工作，排除潜在故障和设备质量问题，提高电力系统的运行稳定性和可靠性。
四、优化电力工程运营管理电力QC在电力工程运营管理中发挥着重要作用。
通过建立监测、预警和应急处理机制，及时发现和解决电力系统运行中出现的问题和隐患，确保电力供应的连续和稳定。
同时，加强数据分析和统计，为决策者提供可靠的运行数据和科学的决策依据，优化电力系统的运营管理效果。
五、提升电力工程管理水平电力QC通过建立科学的管理体系和完善的管理流程，实现电力工程管理的标准化、规范化和专业化。
加强团队建设和人才培养，提高管理人员的专业素质和管理能力，推动电力工程管理水平不断提高。
同时，通过经验总结和质量评价，推动电力工程管理的持续改进和创新，实现电力工程管理效果的优化和升级。
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罚制度和安全用电值日制度。有功则奖，有过 则罚。同时制定安全生产保证金制度 。
对策实施（二）
1、根据项目部需要，成立了班组长兼职安全员制度，对每位
兼职安全员进行安全用电知识的培训，使其能基本上掌握施工现 场的安全用电管理制度和技术要求。
要
业 调好，因环境因素造成的用 因
电事故便可减少。
QC活动目标
通过QC活动将工地平均安 全用电隐患降低到2.5个 以下，使施工现场能够安 全、高效的投入生产。
在现状调查中平均每个工地的安全用电隐患为50／4＝12.5个
将工地平均安全用电隐 患降低到2.5个以下
课题目标
可
人员情况
大学4人，大专7人，有一定的 理论基础
目
行 性
技术方面
有极强的施工管理经验和安全 生产经验
标 可
分 析
资料方面
有齐全的安全生产法律法规、 标准规范、操作规程等资料
以 实
团队精神
小组成员精诚团结，为实现目 标献计献策
现
制定对策
要因
对策
目标 负责人
岗位责 1、健全岗位责任制度 任制度 2、制定责任考核奖罚制度 不健全 3、制定安全生产保证金制度
选题理由
施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要 组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工 现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）作为 规范施工临时用电的指南，从JGJ46—88到现在施 行的JGJ46—2005已经颁布了近20年，但是在工程 施工中还存在很多用电安全隐患问题，触电事故频 频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑安全事 故发生总数的17%。因此，搞好施工现场临时用电 安全管理，对安全生产来说是十分重要的。所以我
现状调查
安全用电隐患频率统计表
序 安全用电隐 频数
号
患
(次)
保护线不规
A
范
23
B
电缆线路防 护不到位
16
C 一闸多用 5
D
漏电保护器 不合格
4
E
无专职电工 或无证上岗
2
累计 (次) 23
39 44 48
50
频率
累计 百分比
46％ 46%
32％ 78% 10％ 88% 8％ 96%
4％ 100%
现 根据频率统计表,绘制出排 状 列图
C阶段
4.1检查效果
效果一： 建立、健全了岗位责任制
度和责任考核奖罚制度。增强了 全员的责任感，让安全生产与自 身利益相挂钩，调动了安全生产 的积极性。
效果二： 通过学习安全生产知识和电气基
础理论知识，提高了工人的安全意识与 自我保护意识，杜绝了违章指挥和违章 操作；电工的业务素质和责任心都有所 提高，能够按照有关标准规范进行工作。
小组名称 组长
成立日期 教育时间 活动时间
小组简介
xxxxxQC小组 小组类型 注册日期 活动次数
小组成员简介
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
姓名
性别
文化程度
职务
小组分工
P 阶段
2.1 选题理由 2.2 课题确认 2.3 现状调查 2.4 原因分析 2.5 要因确认 2.6 活动目标 2.7 制定对策
质量意识 100
活动后（分） 95 95 85 85 95 88
个人能力
50
团队精神
0
解决问题的信心
改进意识
QC工具运用技巧
活动前 活动后
从雷达图中我们可以 看出，通过本次ＱＣ小组 活动，我们小组的综合素 质有了很大提高。
下一步打算
小组经过了近一年的攻关活动，完成了课 题，达到了预期的效果，为以后的施工生产提 供了很好的经验基础，在以后的QC小组活动 中，我们要继续坚持以事实为依据，严格遵循 PDCA循环过程，对施工现场出现新的安全问 题进行攻关，确保安全生产。
调
50
频数
查
（个）
96% 88%
78%
100% 80%
累计百分比
60% 25 23 46%
20
40%
16
10
20%
5
4
2
0
0
A
B
C
D
E
从排列图中可以看出，“保护线不规范”和“电缆线路防护不到位”对
． 安全用电影响最大，累计频率达到78%，我们决定只要解决这两个问题，就
能大幅度减少安全用电隐患
缺乏教育 和培训
缺乏教 育和培
训
确认
结论
经检查发现，每个施工现场都有岗位
责任制度，但是不健全或没有认真落实，造 要
成上至现场管理人员下至工人的责任心不强， 没有认真对待自己的工作，管理松懈，纪律
因
散漫。
施工现场重质量轻安全的现象较普遍，
大部分工人缺乏电气基础理论知识，对存在
的安全隐患认识不到，自我保护意识差。而
有的电工业务能力也不强，对一些标准规范
3、配备专职电工
确保用 电设备 和人身 安全
负责人 xxx
D阶段
3.1对策实施
实施一：加强管理，制定奖罚措施。
实施二：加强技术工人的培训优选作业人员
实施三：加强临时用电施工组织设计的管理，加强安全
技术交底，加强安全用电监测、维修、拆除制度。
对策实施（一）
加强安全用电管理，完善安全用电条件。 继续加强以法人代表为首的分级负责的安全保
效果三： 安全用电管理基础工作有了显
著提高，各种制度得到了认真落实。
2008年我项目部第三季度联查部分施工现场安全用电情况
安全用
工地
电隐 患
名称
电器安全能效 检测中心
包装检测楼
检测楼
接零或接 地保护线 不规范
电缆线路防 护不到位
一闸多用
0
0
0
1
1
1
2
1
0
漏电保护器 不合格
0
0 ２
无专职电 工或无证
提高全体 职工责任
心
xxxxx
1、学习安全生产法律法规
缺乏教 2、学习电气基础理论知识 育和培 3、专门对电工进行提高业务
训 素 质的培训
提高业务 素质和安 全意识
xxxx
制定对策
要因
对策
目标
安全用 电管理 基础工 作薄弱
1、建立安全用电技术档案 2、认真落实安全用电技术交底和 安全用电检测、维修、拆除制度。
们把“运用QC方法进行施工现场临时用电 安全管理”作为本次QC小组活动的课题。
课题确认
从临时用电在施工现场的重要性、 不可预见性、隐蔽性、解决问题的难 度性以及现场安全管理的可行性考虑，
我们选择这个课题入手进行攻关还是 有必要的，也是必须的，这也就是我 们为什么成立这个QC小组、为什么选 择这个课题的原因。
2、坚持开展安全活动学习安全生产知识， 认真落实施工现场临时用电管理制度，结合本 单位施工的具体工程，及班组实际情况，制定 相关的预防措施。
3、加大培训考核力度。
小组综合素质评价表
序号 1 2 3 4 5 6
评价内容 质量意识 团队精神 改进意识 QC工具运用技巧 解决问题的信心 个人能力
活动前（分） 80 80 70 60 85 65
原因分析
岗位 责任制度 不健全
电工业务 素质差责任
心不强
管理人 员检查监 督不力
触电 了
没有专职电 工，多工种
交叉作业
接零或接地保 护线不规范
用电设备 不按有关规范
标准执行
电缆线路 防护不到位
电气设备 缺乏维护
检修
施工 用电方案 不详细
安全 用电基础工作
薄弱
要因确认（一）
末端原 因
岗位责 任制度 不健全
2、对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核，每月至
少一次，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。（由项目安 全员负责）
3、对新入场的工人除了必要的三级（分公司、项目部、班组） 教育外，还对他们进行电气基础理论知识的培训。（由项目部负
责）
4、对电工进行提高业务素质的培训，不少于20学时。（由公
司安全管理处负责）
2008年我项目部第二季度联查部分施工现场安全用电情况
安全用
现
电隐患 工地
名称
接零或接地 保护线不规
范
电缆线路防 护不到位
新天地4#
5
4
状
新天地5#
6
3
调 新天地2#网点
6
5
查
新天地8#
6
4
合计
50
23
16
一闸多用
1 1 1 2 5
漏电保护器 无专职电工 不合格 或无证上岗
0
1
1
0
2
0
1
1
4
2
临时用电隐患太多，不能确保安全生产
要 因
和操作规程不够了解。
要因确认（二）
末端原因
确认
结论
安全用电管理制度不健
安全用电 全；安全用电技术交底工作 要
管理基础 不具体；安全用电检修制度 工作薄
无专职电工，导致随意
无专职电 乱接，乱拉电线，只要施工 非
工，多工 种交叉作
员认真部署，各工种相互协
发布完毕，谢谢！！！
临时用电安全管理
发布内容分五 个部分进行
A阶段 C阶段 D阶段
P阶段
前言
前言
临时用电在建筑施工过程中起着决定性 的作用，每个工序的完成都与临时用电密切 相关，建筑施工现场的触电事故排在所有事 故的前三位，触电事故隐蔽性很强，不同于 其他的安全隐患具有直观性，所以加强临时 用电的施工管理非常重要. 为解决施工现场 的安全管理难题，我们成立了QC小组，想 通过本次QC活动来解决这一困扰安全管理 工作的问题，达到施工现场临时用电“本质 安全”要求。