现代财务管理的发展趋势
财务管理的发展趋势
财务管理的发展趋势财务管理的发展趋势随着科技的迅速发展和全球化的加深，财务管理也在不断演变和发展。
以下是财务管理的一些主要发展趋势。
1. 数据驱动的决策：随着大数据和人工智能技术的不断成熟，财务管理正在朝着数据驱动的方向发展。
财务部门可以通过分析大量的财务数据和市场数据，为企业提供准确的财务决策和预测。
这使得财务管理更加科学和精确，提高了企业的决策效率和准确性。
2. 精细化管理：财务管理正在向更具细分化的方向发展。
过去，财务管理主要关注企业整体的财务状况和业绩，而现在财务管理越来越关注各个业务部门的具体细节。
通过建立更细致的财务管理体系和数据分析方法，财务部门可以更好地监控和管理企业各项业务，提高效益。
3. 跨国财务管理：随着全球化的深入，越来越多的企业在国际市场上开展业务。
这就要求财务管理面临更复杂的挑战和任务。
跨国财务管理要求财务部门具备全球化的视野，处理不同国家的财务规则和政策，管理全球分布的企业资产和负债，确保全球财务稳定和合规。
4. 环境和社会责任：现代企业越来越重视环境和社会责任，在财务管理中也体现出来。
环境和社会责任会对企业的财务状况和业绩产生影响。
财务管理需要考虑企业的可持续发展和社会影响，对环境和社会责任进行评估和监测，并制定相应的财务策略和措施来提升企业的可持续性。
5. 自动化和数字化：自动化和数字化是当前财务管理的主要趋势之一。
通过采用财务软件和系统，财务部门可以实现财务流程的自动化和数字化。
这样可以提高财务管理的效率和准确性，减少人为错误和重复工作。
总之，财务管理在科技和全球化的推动下正不断演变和发展。
从数据驱动的决策到跨国财务管理，从精细化管理到环境和社会责任，财务管理正朝着更加科学、精细和可持续的方向发展。
这些发展趋势将为企业提供更强大的财务支持，帮助企业更好地应对日益激烈的市场竞争和变化。
财务管理专业发展历程
财务管理专业发展历程财务管理专业发展历程可以追溯到19世纪，随着工业化和资本主义经济的兴起，企业和机构对财务管理的需求日益增长。
以下是财务管理专业发展的一些重要里程碑：1. 早期阶段（19世纪末至20世纪前半叶）：财务管理更多是以会计和银行业务为基础，重点是财务记录和金融交易。
这一时期，财务管理主要是职业会计师的领域。
2. 工商企业管理阶段（20世纪40年代至70年代）：随着大规模工业化和企业的发展，企业财务管理成为一项重要职能。
财务管理逐渐从简单的会计记录和金融事务扩展到资本预算、风险管理和投资决策等领域。
3. 现代财务管理阶段（20世纪70年代至今）：在信息技术的推动下，财务管理正变得越来越复杂和全面。
管理会计、财务分析、投资组合管理等领域成为财务管理的核心内容。
同时，国际化和全球化也对财务管理带来了新的挑战和机遇。
4. 研究和专业化阶段（20世纪80年代至今）：财务管理领域的研究和教育呈现出日益专业化的趋势。
财务管理学科逐渐与经济学、金融学、统计学等学科融合，形成了独立的学科体系，并培养出一大批财务管理专业人才。
5. 创新和变革阶段（21世纪）：当前，技术的快速发展和金融市场的变化给财务管理带来了新的挑战和机遇。
大数据分析、人工智能、区块链等新兴技术的应用，正在改变财务管理的方式和模式。
此外，企业社会责任和可持续发展的重要性也对财务管理提出了新要求。
总的来说，财务管理专业在过去一个多世纪中经历了不断发展和演变的过程。
从简单的会计记录到复杂的资本预算，从国内企业到全球市场，财务管理不断为企业和机构提供决策、风险管理和战略规划等方面的支持。
随着技术和市场环境的不断变化，财务管理专业仍然面临新的挑战和机遇，需要不断更新知识和适应变化。
现代企业财务管理的趋势与挑战
现代企业财务管理的趋势与挑战随着市场竞争的加剧和全球经济的快速发展，现代企业面临着越来越多的财务管理趋势和挑战。
本文将重点探讨这些趋势和挑战，并提供一些解决方案以应对这些问题。
一、技术创新的引领如今，技术迅速发展，对企业财务管理产生了深远影响。
人工智能、大数据分析和区块链等技术的应用，为财务管理带来了许多机遇和挑战。
首先，人工智能技术的引入使得财务数据的处理更加高效准确。
自动化的财务流程可以大大减少人为错误，提高财务决策的准确性。
其次，大数据分析的应用使得企业能够更好地理解市场需求和客户行为。
企业可以通过分析大量的数据，快速准确地作出决策，并提前预测市场趋势。
最后，区块链技术的使用有助于提高财务信息的安全性和透明度。
区块链可以确保财务数据的完整性和真实性，减少财务欺诈的可能性。
然而，技术创新也带来了一些挑战。
企业需要投资大量资金来采购和维护先进的技术设备。
同时，企业还需要面对技术更新换代的压力，不断更新自己的技术水平。
二、全球化的挑战全球化是一个不可逆转的趋势，对企业财务管理提出了新的挑战。
随着企业在全球范围内的扩张，财务部门需要面对不同国家和地区的法律、税务和会计准则的差异。
首先，企业需要了解并遵守各国的法律法规。
例如，不同国家对于会计准则和报告要求可能存在着差异，企业需要根据当地的规定进行报告和审计。
其次，全球化使得跨国公司面临不同的货币和汇率风险。
企业需要制定有效的外汇风险管理策略，减少汇率波动对财务状况的影响。
另外，全球化还带来了跨国合并和收购的机会。
企业需要在并购交易中进行财务尽职调查，以评估潜在交易对手的财务状况和风险。
三、可持续发展的追求在全球范围内，可持续发展已成为企业发展的重要目标。
企业财务部门需要积极应对这个挑战，并在财务决策中考虑环境、社会和治理因素。
企业需要采用环境友好型的财务管理策略，减少对环境的不良影响。
例如，企业可以投资于清洁能源项目，提高能源效率并降低碳排放。
此外，企业还需要履行社会责任，促进可持续发展。
财务管理专业发展现状
财务管理专业发展现状一、背景介绍财务管理作为一个重要的商科专业，已经在全球范围内得到了广泛的发展和应用。
随着全球经济的不断发展和变化，财务管理专业的发展也日益受到重视。
本文将对财务管理专业的发展现状进行探讨，包括其在教育领域和实践领域的发展情况。
二、教育领域的发展1. 专业设置随着市场的需要，越来越多的高校开始设置财务管理专业，以培养更多的财务管理人才。
不仅在本科阶段，研究生和硕士阶段也有越来越多的专业开设，以满足市场对高端财务管理人才的需求。
2. 课程体系财务管理专业的课程体系也在不断更新和完善。
传统的财务管理知识结合了现代科技、金融工具和风险管理等新知识，培养学生具备更全面的财务管理能力。
3. 教学模式在教学模式上，很多高校开始引入案例教学、实践教学和课外实习等教学模式，使学生在学习过程中能够更好地应用理论知识于实际案例，提升学生实战能力。
三、实践领域的发展1. 企业需求随着经济全球化的趋势，企业对财务管理人才的需求越来越大。
不仅是传统金融机构，各个行业的企业都需要具备一定财务管理能力的员工，以确保企业的财务健康和经营稳定。
2. 职业发展机会财务管理专业毕业生的职业发展前景也越来越广阔。
除了传统的财务经理、财务分析师等职业，还有越来越多的企业开始设立财务规划师、财务顾问等职位，为财务管理专业的毕业生提供了更多的职业选择空间。
3. 技术应用随着信息技术的不断发展，财务管理专业也开始融合大数据分析、人工智能等技术，提高了财务管理的效率和精准度。
企业纷纷引入财务管理软件、投资分析工具等，提升了企业财务管理的水平。
四、面临的挑战1. 教育资源不足虽然财务管理专业在发展，但是依然存在着教育资源不足的问题。
一些地区的高校在财务管理课程设置、教师队伍建设等方面仍然存在一定的不足。
2. 专业知识更新财务管理专业面对的是不断变化的市场和经济环境，传统的专业知识可能已经无法满足现代企业的需求。
教育机构和企业需要不断更新财务管理专业的知识体系，保持与时俱进。
财务管理发展前沿概述
财务管理发展前沿概述财务管理是现代企业运营的重要组成部分，它涉及到企业的资金筹集、投资决策、风险管理、财务分析等方面。
随着时代的发展和科技的进步，财务管理也在不断演变和发展，出现了一些前沿的概念和方法。
本文将对财务管理发展的前沿进行概述，介绍几个当前热门的趋势和创新。
数字化财务管理成为发展的主流。
随着信息技术的迅猛发展，数字化财务管理成为了企业提高效率、降低成本的重要手段。
通过引入先进的财务软件和系统，企业可以实现财务数据的自动化处理和分析，提高财务决策的准确性和效率。
数字化财务管理还可以实现财务数据的实时监控和共享，帮助企业更好地进行预测和规划。
此外，数字化财务管理还可以通过使用大数据和人工智能等技术，提供更精准和深入的财务分析和预测，为企业提供更科学的决策依据。
可持续发展成为财务管理的重要考量。
随着全球环境问题的日益突出，可持续发展已成为企业发展的重要目标。
财务管理在可持续发展中扮演着重要角色。
企业需要考虑环境、社会和经济的三个方面，在财务决策中综合考虑企业的长远利益和社会责任。
例如，企业可以在投资决策中考虑环保因素，选择具有良好环保记录的项目；在财务报告中披露企业的环境和社会责任信息，提高透明度和可信度。
可持续发展的财务管理将有助于企业赢得社会的认可和信任，提高企业的竞争力和长期发展。
第三，金融科技（FinTech）在财务管理中的应用日益广泛。
金融科技的兴起为财务管理带来了很多创新和变革。
例如，移动支付、互联网金融、区块链等技术的应用，改变了传统的财务交易和资金管理方式。
企业可以利用移动支付和电子商务平台，实现便捷的支付和结算；借助互联网金融平台，获得更多的融资渠道；利用区块链技术，提高财务数据的安全性和可信度。
金融科技的应用不仅提高了财务管理的效率和便捷性，还为企业创造了更多的商机和价值。
风险管理在财务管理中的地位日益重要。
随着市场环境的不确定性和竞争的加剧，企业面临的风险也越来越多样化和复杂化。
现代财务管理的发展趋势与挑战
现代财务管理的发展趋势与挑战在当今的经济环境中，财务管理在企业中扮演着至关重要的角色。
随着科技和全球化的快速发展，现代财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。
本文将探讨现代财务管理的发展趋势以及它面临的挑战。
一、技术创新与数字化转型随着信息技术的不断进步，财务管理也正面临着数字化转型的机遇。
自动化和智能化的技术解决方案为企业提供了更高效、准确的财务数据分析和决策支持。
例如，人工智能和大数据分析能够帮助企业更好地进行预测和风险管理；区块链技术则可以提高财务交易的安全性和透明度。
这些技术的应用，使得财务管理更加便捷和精确。
二、全球化与跨境财务管理随着全球市场的不断扩张，跨境业务的增加，企业需要面对更复杂的财务管理挑战。
全球化对财务管理带来了更高的风险和不确定性，企业需要根据不同国家的财务规定和税务要求进行合规性管理。
同时，多种外币交易和汇率波动也增加了财务风险。
因此，企业需要拥有跨境财务管理的能力，包括外汇风险管理、国际税务筹划和跨境合规等。
三、可持续发展与企业社会责任随着社会意识的提高，可持续发展和企业社会责任不再是可有可无的因素，而是财务管理中的一项重要考虑因素。
企业需要关注环境、社会和治理的可持续性，并将其纳入财务决策中。
从投资者的角度来看，对环境、社会和治理的关注已经成为投资决策的重要因素之一。
因此，企业需要在财务管理中积极回应可持续发展的要求，实施可持续的财务战略。
四、金融市场的不确定性和风险金融市场的不确定性和风险对财务管理提出了更高的要求。
市场波动、经济衰退和政策变革等因素都会对企业的财务状况和发展带来影响。
财务管理需要及时应对市场风险，制定相应的财务策略和控制措施。
此外，金融市场的创新和复杂性也给财务管理提出了新的挑战，需要不断提升企业的金融素养和风险管理能力。
五、人才与技能的挑战现代财务管理需要具备更多的技能和知识。
除了传统的会计和财务技能外，还需要具备数据分析、战略规划和风险管理等能力。
浅谈现代财务管理体系
浅谈现代财务管理体系作为一项企业的核心管理技术，现代财务管理在保证企业正常经营和发展的同时，还可以有效降低企业的财务风险，为企业带来更多的收益和利润。
然而，由于现代财务管理体系的复杂性和多变性，企业在实际应用过程中也面临着各种问题和挑战。
因此，在本文中，我们将从现代财务管理体系的基本概念、发展历程和主要特点等方面加以探讨和研究。
一、现代财务管理体系的基本概念现代财务管理是一种以现代化的管理思想和技术为基础，并适应企业现代化管理的多重要求而形成的管理体系。
它强调以财务信息为依据，分析和评价企业的财务状况，判断风险和机会，并制定出合理的财务计划和决策。
简单地说，现代财务管理体系就是通过确定组织目标，规划财务活动，控制风险和实施监督的一套综合性财务管理方法。
二、现代财务管理体系的发展历程现代财务管理体系是由传统的财务管理体系而来的。
传统的财务管理体系缺少对企业整体效益的综合分析和评价，只是着重于分析企业当前财务状况，存在片面和不全面的问题。
于是，随着时代的发展和经济环境的变化，现代财务管理体系逐渐形成并发展起来。
20世纪50年代，企业会计学的发展推动了财务管理理论的进步。
20世纪60年代，美国的资本市场兴起，企业融资需求增长，财务管理的主要领域从资产管理转为股份融资管理。
20世纪70年代，生产力和成本管理成为财务管理的核心。
20世纪80年代，随着国际化、信息化和全球化的到来，企业财务活动变得更加复杂化和全球化。
现代财务管理理论在这个时期逐渐形成。
三、现代财务管理体系的主要特点1、综合性现代财务管理体系不仅要关注企业的财务状况，还要关注企业的整体效益。
因此，它需要放眼企业的全局，统筹考虑企业的各个方面，从而全面描绘出企业的财务状况和效益表现。
2、基于信息技术现代财务管理体系需要大量的财务信息，而且这些财务信息的获取和处理需要借助信息技术的支持。
信息技术的发展为企业财务管理提供了更好的材料基础和技术手段。
现代财务管理发展趋势研究
现代财务管理发展趋势研究【摘要】现代财务管理在数字化转型、人工智能、大数据分析、绿色金融和风险管理等方面都面临着新的挑战与机遇。
本文通过对这些发展趋势进行研究与分析，旨在揭示现代财务管理的发展方向和特点。
数字化转型将重塑财务管理的模式和流程，人工智能的应用将提高财务决策的效率和准确性，大数据分析将为财务管理提供更加精准的决策支持，绿色金融和风险管理则将成为财务管理中不可忽视的因素。
未来，现代财务管理将更加注重科技创新、风险防范和可持续发展，财务管理人员需要不断学习和更新知识，适应新的挑战和变化。
现代财务管理的发展将助力企业实现长期健康发展，促进经济的可持续增长。
【关键词】现代财务管理发展趋势、数字化转型、人工智能、大数据分析、绿色金融、风险管理、发展特点、未来方向、启示。
1. 引言1.1 现代财务管理发展概述现代财务管理是随着经济全球化和信息技术发展而不断演变的管理学科。
现代财务管理通过运用财务知识和技术手段，对企业的财务活动进行规划、控制和决策，以实现企业的财务目标。
随着经济环境的变化和科技的进步，现代财务管理也在不断发展和创新。
在过去，财务管理主要关注企业的财务数据和财务报表，以评估企业的盈利能力和偿债能力。
随着数字化转型的深入推进，现代财务管理已经不再局限于传统的财务分析和报告，而是更加注重数据的收集、分析和运用。
通过数字化技术，财务管理人员可以更加快速和准确地获取企业的财务信息，从而更好地支持企业的决策和战略规划。
人工智能技术的广泛应用也对现代财务管理产生了深远影响。
人工智能在财务管理中的应用可以帮助企业实现自动化的财务流程，提高财务数据的准确性和可靠性，同时还可以通过智能算法提供更加精准和及时的财务分析，帮助企业更好地把握市场变化和机会。
现代财务管理正处于快速发展的阶段，数字化转型、人工智能技术等新技术的应用正在改变着财务管理的方式和方法。
随着时代的不断发展，现代财务管理将面临更多挑战和机遇，需要不断学习和实践，以适应未来发展的需求。
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现代财务管理的发展趋势
摘要：任何一个企业都是在一个广泛而复杂的环境下生存和不断壮大的，经济全球化和知
识经济和电子商务的运用的浪潮根本改变了人类的生产和生活方式，21世纪财务管理的发展趋势将呈现理论基础建立在工业经济和知识经济并重的基础上，网络管理手段以网络财务为主的特点。
关键字：财务管理，环境变化，制度创新
人类正步入一个智力资源的占有、配置、知识的生产、分配、使用为最重要因素的经济时代，科技创新正以前所未有的速度和冲力影响着人类的经济生活。
财务管理作为企业价值管理的重要组成部分，其较强的实践性受到了诸多因素的深刻影响，回顾20世纪，财务管理的发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。
（一）财务管理的现状和发展趋势
现在呈现着信息化财务管理发展，信息化财务管理是指企业以现代计算机技术和信息处理技术为手段。
以财务管理模型为基本方法，以会计信息系统和其他企业管理系统提供的数据为主要依据，对企业财务信息进行实时处理、预测、分析和判断的活动。
其实质是全面实现财务、业务流程数字化和网络化，通过各种信息系统网络生成新的财务信息资源，对企业物流、资金流、信息流进行一体化的管理和集成运作，以提高企业整体企业决策能力和竞争能力。
一：财务管理信息化的发展历程
1，会计电算化发展阶段。
随着计算机技术在我国的发展与应用，部分单位开始考虑将计算机应用于企业管理工作中。
在这种背景下，部分学者开始了对会计电算化理论的研究，框架性地提出了会计信息系统的定点开发。
这一时期会计电算化的特点是：应用单位对于计算机技术不熟悉、也不能全面描述自己的业务需求，软件开发只能在摸索中前进，开发出的软件功能比较简单，主要集中在账务处理、报表、工资核算等功能模块上。
2，核算型会计管理信息系统发展阶段。
进入20世纪90年代中期后不断推出新的会计信息系统，其功能明显增加，这不仅增强了软件的通用性及其各种业务处理模式的适应性，而且系统各模板数据关联的整体化和集成化功能大大增强。
3，集成的财务管理信息系统发展阶段。
90年代末期到至今，随着我国市场化体系的不断完善，以及政府对国有大中型企业多变的经济环境建立各种分析和决策模型，这样财务管理人员才能有效地利用财务企业核算信息与外部信息，提高财务管理水平。
当前一些大企业对应用信息技术手段加强财务的集中统一管理已有了进一步认识。
但是，与发达国家大企业相比，我国企业财务信息化管理建设工作的总体水平还很低，处在起步阶段。
我国企业信息建设是在我国工业现代化尚未实现、市场经济体制建设尚未不到位的情况下进行的，财务信息化管理作为一项系统工作，还有大量艰巨的工作要做，当前存在的主要问题：
1，企业各级管理人员观念滞后
2，业政策法规不完善
3，我国财务管理软件发展滞后
4，管理体制的制约
5，企业财务管理基础普遍薄弱
二：财务管理的内容发展发生了很大的变化：
1，融资管理的创新。
传统企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。
知识经济的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本。
知识经济的主体是知识型企业，而对知识型企业来说，竞争成败的关键因素已不再是金融资本而是知识资本，顺应知识经济发展的要求。
2，投资战略的创新。
知识经济时代，企业也要从事相应的生产经营活动，需要相关的投资、员工、技术、市场等。
企业生产需要投资，但首要的是智力投资，资金投资必须与智力投资相匹配，并为智力投资服务；企业所需要的员工，是有技术创新能力的人才；需要的技术已不再局限于传统的工业技术，而是向信息、生命、新材料、新能源、空间、海洋、环境和管理八大高新技术发展。
3，风险管理方法的创新。
三：企业财务管理的发展趋势：财务集中化管理
中国加入WTO后，面对激烈的市场竞争压力，客户需求的多样化，企业降低成本、减少开发费用的压力，经济和市场全球化，产品质量和服务质量提高的压力以及企业技术改革和技术进步的需要，都要促使企业，特别是大型的集团更注重加强企业内部的挖潜增效，统一进行资金的运作，还需要及时进行财务控制和分析决策，避免以往各自为政造成的弊端，并加强集团总部对下属企业的财务监督力度。
随着信息技术、网络技术的不断发展和管理的进步，集团企业采用财务核算和管理，将是集团企业财务管理发展的趋势。
企业财务集中化管理的特点：
1，集中的财务核算管理。
对基础数据设置用户自由配置，统一集团的核算标准和规则，加强和实现对下级但是的约束和财务数据的实时监控，达到集中管理的目的。
2，全面的预算管理。
为实现利润最大化，对整个集团实施全面的预算管理。
以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算，并提供全面预算的编制、控制、追踪及分析，为集团的预算管理提供流程控制，从而有效地建立起管理控制体系，建立起对成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系，使企业经营活动能沿着预算管理轨道科学合理进行。
3，及时准确的合并报表。
对内部交易能够快速准确地实现对账，实现数据一次采集分层过滤抵消的功能，真实反映集团的财务状况、经营成果。
4，智能的决策支持。
为用户提供决策支持工具，使用户在决策分析的过程中把注意力集中在分析的数据上，引导用户对数据从不同层次、不同的角度进行观察和分析。
层次分析与角度分析交互进行，从而得到产生结果的内在原因，提示数据之间隐含的关系，使决策依据数据化，保证决策结果的科学性。
四：财务业务一体化将成为会计流程的未来发展方向。
我们知道，任何企业资金的流动都伴随着物资的流动，现行的会计模式通常是在业务发生后采集数据，将这些滞后的数据进行过账、汇总并最终形成报表。
这些滞后的信息是在经济环境瞬息万变的今天，越来越显得陈旧和落后。
在这种背景下，财务业务一体化已日益成为企业改造现有会计流程的有效手段。
所谓财务业务一体化，是指在IT环境下将财务会计流程与经济业务流程有机融合，党一项经济业务发生时，由相关部门的一名员工负责录入业务信息，当信息进入系统后，立即存储在指定
的数据库中，同时该事件通过动态会计平台生成实时凭证，自动或财务人员确认后显示在所有相关的账簿和报表上，不再需要第二个部门或任何其他人员再录入一遍。
这样，信息为所有经授权的人员共同享用，避免了不同的决策单位或个人由于信息来源不同而做出相互矛盾的决定，造成管理决策的混乱。
（二）引起财务管理发展的原因
1，知识经济的发展。
随着知识经济的到来，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出。
知识不断增加、更新、扩散和应用的加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层演化，将从追求企业自身利益和财富最大化的目标转向“知识最大化”不仅可以满足股东的利益，而且可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，达到企业目标和社会目标的统一。
2，经济的全球化。
经济全球化，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
但是对于我们发展中国家来说，面对全球性的激烈竞争，所遇到的风险、挑战将更加严峻。
在这个大环境下，我们不得不努力改善我们企业的财务管理制度，以迎接全球化的挑战。
3，互联网的发展。
互联网的产生和发展，电子商务的推广和运用，将给时刻准备的人提供一个全新平等的创业机会，给每个人一个崭新的生活空间和创业空间。
公司理财手段与方法以网络财务为主，并将网络财务融入到企业资源规划系统中。
网络财务是以互联网、内部网以及电子商务为背景的在线理财活动。
（三）完善企业财务管理的对策
1，加强对企业经营者的培训。
首先要加大对企业经营者观念的培训。
大力推进企业财务管理创新建设，政府部门和有关行业协会应通过多种形式，加强对企业经营者信息化知识和财务管理方面培训，并重视舆论宣传，推广典型经验，为推动企业财务管理信息化和集中化建设营造舆论氛围。
其次要加强要加强企业经营者的信息化知识和财务知识的培训。
2，极推企业之间的交流与合作。
3，加大对企业信息化建设的政策支持和资金投入
4，转变经营理念，实行财务信息化与企业信息化的配套建设
5，完善企业财务制度和内部控制制度
6，构建企业财务管理信息化价值链
7，加大力度提高企业决策质量和水平
参考文献：
[1]宋献中，财务理论与机制[M]，东北财经大学出版社,1999
[2]李湘林、傅仕伟、梁秒，会计信息系统——管理信息系统系列丛书[M],清华大学出版社，2006
[3]蔡正焱，我国企业财务管理信息化研究，硕士学位论文
[4]王文、徐雄、章家旺，知识经济对财务管理的影响，郑州轻工业学院学报（社会科学版）第2卷，第2期
[5]黄俊光，浅谈21世纪财务管理的发展趋势，辽宁大学学报（哲学社会科学版）第30卷，第3期。