土建工程造价控制中存在的问题及对策研究[工程类精品文档]
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的投资效益和质量。
在实际工程管理中，很多土建工程在造价控制方面存在着诸多问题，比如成本超支、预算不足、物料浪费等等，这些问题直接影响着工程的进度和质量。
对于土建工程造价控制的问题，必须深入分析其中存在的原因，并提出对策，以期解决这些问题，确保工程的顺利进行。
1. 成本超支：在土建工程管理中，成本超支是一个比较常见的问题。
一方面是由于工程施工中会出现许多的不可控因素，例如天气变化、市场行情等都会对工程造价产生直接的影响；另一方面是由于工程管理存在不足，导致工程施工过程中产生了不必要的浪费，加大了施工成本。
2. 预算不足：土建工程预算不足也是一个普遍存在的问题。
在工程项目立项时，由于对工程情况进行不充分的调查研究，导致工程预算不足以支持整个工程的施工情况，进而影响工程的进度和质量。
3. 物料浪费：在工程施工中，由于管理不善、材料选择不当等原因造成了大量的物料浪费，这不仅增加了工程成本，还对资源造成了浪费，对环境产生了很大的影响。
4. 工程设计不合理：一些土建工程在设计阶段存在缺陷或疏漏，对工程施工和后期使用产生了很大的影响，增加了工程的维护成本。
二、解决土建工程造价控制问题的对策：1. 加强前期调研：在工程项目立项时，应加强对工程的前期调研，充分了解工程的地理、气候、环境等情况，以便更好地制定合理的预算。
2. 严格控制材料使用：严格控制材料的选择和使用，避免浪费。
提倡使用环保材料，减少对资源的浪费。
3. 加强工程监管：加大对工程施工过程的监管力度，确保工程按照预算进行施工。
4. 引入先进技术：引入先进的工程管理技术和成本控制软件，提高工程管理的科学性和有效性，减少成本支出。
5. 完善工程管理制度：建立健全的工程管理制度，加强对工程管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。
6. 合理调整工程造价：在工程施工过程中，适时地对工程造价进行调整，根据实际情况做出合理的决策，避免造成成本超支。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是指在土建工程建设过程中，通过综合应用工程项目的管理、技术、经济等手段，以确保工程质量和工程进展为目标，对工程造价进行合理控制和管理。
在实际操作过程中，工程造价控制往往存在一些问题，下面将从四个方面介绍土建工程造价控制中存在的问题及对策。
土建工程造价预算不合理。
在土建工程开始之前，需要对工程进行预算，以确定工程造价。
现实中存在一些问题，如过于乐观的预算，低估了实际工程所需的费用，导致后期需要额外增加费用；或者过于保守的预算，浪费了资源。
解决这个问题的对策是，制定科学合理的预算标准，充分考虑工程实际情况，包括材料价格、劳动力费用、设备维护等因素，以准确预测工程造价。
施工过程中存在造价变动。
在土建工程建设过程中，由于供应商价格变动、工程设计变更等原因，会导致工程造价发生变动。
这给工程项目的造价控制带来了困难。
解决这个问题的对策是，加强施工过程的监控和管理，及时了解和掌握变动因素，采取相应的措施调整工程计划和预算，以保证工程的正常进行和预定的造价目标。
沟通不畅导致造价控制不到位。
在土建工程造价控制过程中，不同部门之间的沟通不畅，信息传递不准确和及时，会导致造价控制不到位。
解决这个问题的对策是，加强部门之间的协调与合作，建立有效的信息沟通渠道；推动信息化建设，利用先进的信息技术手段，实现信息的快速传递和共享，以提高沟通效率和准确度。
缺乏专业化人才。
土建工程造价控制需要具备一定的经济学、工程学等专业知识，能够进行全面、深入的分析和判断。
在实际操作中，由于缺乏专业化人才，造成了造价控制的难度。
为了解决这一问题，需要加强人才培养和引进工作，推动土建工程造价控制人才的专业化和专业技能的提升，以适应日益复杂多变的工程建设需求。
土建工程造价控制中存在的问题主要包括预算不合理、造价变动、沟通不畅和缺乏专业化人才等方面。
为了解决这些问题，需要制定科学合理的预算标准、加强施工过程的监控和管理、加强部门之间的沟通与合作、加强人才培养和引进工作等措施，以提高土建工程造价控制水平。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是一个非常重要的环节，它关系着整个工程的成本和质量。
但是，在实践中我们发现，土建工程造价控制存在着一些问题，这些问题主要包括以下几个方面：一、造价控制难度大土建工程造价包含着多个方面的因素，如材料、技术、管理等等，这些方面都对工程的成本产生着影响。
但是，这些因素又非常复杂，很难量化，因此造价控制的难度非常大。
二、造价控制缺乏技术手段现在大部分的土建工程造价控制还是通过人工手动记录、分析和统计，这种方式效率低下，容易出现错误。
而且，缺乏科学的技术手段，如BIM等现代技术，很难解决造价控制中的问题。
三、造价控制缺乏科学依据现在很多工程造价控制还停留在经验和惯例的层面，缺乏科学的计算和依据。
这导致了工程造价中存在着很多盲点和误区，进一步影响了工程的质量和进度。
四、造价控制监管不到位造价的控制需要得到监管，但是现实中却存在着监管不到位的问题。
一些工程单位往往只关注自己的利益，缺乏对造价控制的正确认识，这导致了控制的盲目性和失误。
针对以上问题，我们需要采取以下对策：一、提高人员素质加强生产过程管理，提高人员素质。
这是造价控制的基础。
应该加强员工的专业技能培训，提高他们的计算能力和分析能力，从而提高控制工程造价的效率。
二、加强技术支持应用先进的技术手段，如BIM等技术，提高造价控制的精度和效率。
同时，也要加大对造价技术的研发力度，通过科技手段提高造价控制的水平。
三、强化科学依据加强对造价控制的科学研究，建立科学的计算和依据。
通过科学方法建立造价控制的标准和指标，从而提高控制工程造价的精准度。
四、加强监管加强对工程造价的监管，严格控制工程造价的标准和范围。
加强事中和事后监管，定期进行检查和评估，确保造价控制的合理性和有效性。
总之，土建工程造价控制是一个非常复杂的过程，需要多方面的配合和支持。
我们必须通过不断的努力和创新，提高工程的管理水平和成本控制水平。
只有这样，我们才能够真正实现工程质量的提高和经济效益的最大化。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在建设项目中对工程造价的控制和管理工作。
在实际工作中，往往会出现一些问题，影响到工程造价的控制。
本文将就土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：工程变更导致造价增加在工程建设过程中，由于未能充分考虑到项目规模、工程技术要求等因素，在实施过程中需要进行调整和改进，进而导致工程变更。
而工程变更往往会引起工程造价的增加。
对策一：加强前期论证工作加强前期论证工作的意义重大。
项目开发前，应对项目进行充分的论证，包括项目可行性研究、工程可行性研究、风险评估等，以确保项目的可行性和可控性。
在项目实施过程中，应严格按照前期论证报告执行，尽可能减少工程变更。
对策二：健全变更管理机制建立健全的工程变更管理机制，确保工程变更的合理性和合规性。
在工程变更发生时，应进行工程变更评估，详细分析工程变更的原因和影响，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程变更的造价。
问题二：工程质量问题引起的费用增加工程质量问题是导致工程造价增加的主要原因之一。
在土建工程中，由于工艺不规范、施工不合理等原因，会出现质量问题，需要补救措施，并增加费用维护工程质量。
对策一：加强施工管理加强施工管理是确保工程质量的关键。
应建立健全的施工组织体系和管理制度，加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
在施工过程中，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量。
对策二：加强质量监控加强质量监控是确保工程质量的重要手段。
应建立质量监控体系，制定质量检验标准和方法，加强对工程施工过程和成果的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。
问题三：物价波动导致工程造价波动土建工程中的材料和设备价格波动是造成工程造价波动的主要原因之一。
材料和设备价格的波动会直接影响到工程成本，进而影响到工程造价的控制。
对策一：制定合理的采购计划制定合理的采购计划是保证材料和设备供应的重要措施。
土建工程造价控制中存在的问题及优化措施
土建工程造价控制中存在的问题及优化措施土建工程造价控制是指在土木工程项目实施中对项目造价进行控制的过程，主要包括预算控制、合同控制、进度控制和成本控制等方面。
然而，在实践中，土建工程造价控制存在一些问题，为此需要采取一些优化措施来提高控制效果。
一、土建工程造价控制存在的问题：1.预算编制不准确：土建工程造价控制的基础是编制合理的预算，在实践中，预算编制不准确是造成造价控制困难的一个主要问题。
一方面，设计阶段的预算往往存在估算不准确、随意调整的情况；另一方面，实施阶段的变更和施工调整也会导致预算的波动，进而影响到造价的控制。
2.合同管理不完善：土建工程的合同管理直接关系到工程项目的成本控制。
但是，在实践中，由于土建工程的复杂性，合同管理存在合同文本不明确、变更管理不及时、索赔处理不公平等问题，使得合同的履行和约束作用减弱，从而造成造价控制上的问题。
3.进度管控不到位：土建工程的进度管控主要包括项目工期的编制和工序的执行。
然而，在实践中，土建工程进度管控存在实际工期和计划工期不一致、进度计划缺乏灵活性等问题。
这样会导致工期延误，增加了工程管理成本，对造价控制产生负面影响。
4.成本控制不彻底：土建工程成本控制是整个控制体系的核心部分。
但是，在实践中，成本控制不彻底是一个十分普遍的问题。
一方面，土建工程的成本控制容易受到材料即时价格、劳务市场波动等外部因素的影响；另一方面，工程项目管理层对成本控制的重视程度和方法也存在差异。
二、优化措施：1.加强设计阶段的预算编制：通过改进预算编制方法，加强设计师与造价师之间的合作，提高预算的准确性。
同时，加强对设计变更的控制，减少预算的波动。
2.健全合同管理体系：加强合同文本的编制和审核，确保合同的准确性和约束力。
同时，加强合同履行的监督和管理，及时处理变更和索赔事项，避免不必要的纠纷。
3.强化进度管控：制定合理的项目工期计划，确保实际工期和计划工期的一致性。
同时，建立灵活性的进度计划体系，及时调整工期计划，确保项目按时完成。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。
在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。
本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。
在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。
2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。
由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。
3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。
一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。
一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。
4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。
在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。
二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。
规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程是现代社会中非常重要的一个领域，在城市建设、道路修建和房屋建设等方面都有着广泛的应用。
然而，在土建工程的建设过程中，造价控制一直是一个难题。
以下是土建工程造价控制中存在的问题以及对策。
问题一：预算不够精准在土建工程的预算过程中，由于建筑行业的特性，施工效率和工艺随时都有可能改变，因此在预算中会出现一些不确定因素。
对策: 开发一个合理的预算模型，并在整个施工过程中进行适当的修正。
此外，还应该对建筑材料、劳动力和设备等方面的成本进行前期研究和预计，以增加预算的精确性。
问题二：材料成本浮动土建工程中，材料成本是占据相当大比重的一部分。
然而，由于材料的产地、运输成本、市场供求关系等影响因素，导致材料成本存在一定的波动。
对策：制定合理的采购计划，选择稳定信赖的供应商，并适时跟踪各方面的成本信息。
此外，可以采取适当的契约条款和供应商管理制度来降低成本风险。
问题三：工期延误很多时候，土建工程的工期并不能按时完成。
造成的一方面是施工计划不合理，另一方面是施工人员缺乏应有的技术和经验。
对策：建立合理的施工计划和控制机制，跟踪施工进度情况。
与此同时，提高施工人员的技能和培养管理能力，切实增加施工人员的各项素质。
问题四：成本控制机制不完善在土建工程的造价控制过程中，一个完整的成本控制机制是非常重要的。
但有时候，这个控制机制可能不够完善，导致施工成本无法得到有效的掌控。
对策：强化对工程成本的管理制度和本地管理特点的深入分析。
为确保构建一个完善的成本控制机制，应采用合理的软硬件手段来提高成本控制的精准度，并将成本管理体系逐步建立起来。
总之，在土建工程造价控制的过程中，应充分了解各种类型的风险和不确定性，并采取适当的措施来减轻其影响，以免造成不必要的成本和时间损失。
同时，也应加强与建筑公司、供应商、监管机构等各方面的沟通协调，为保证土建工程的顺利推进提供必要的支持。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍土建工程造价控制是土木工程中的一个重要部分，直接关系到工程的质量和进度。
在当前社会经济发展的背景下，土建工程的规模越来越庞大，涉及的参与方也越来越多，造价控制变得愈发复杂和重要。
土建工程造价控制中存在的问题也日益凸显，如人力资源管理不足、材料成本控制不当、施工过程管理不规范、技术变更和设计变更管理不清晰等方面。
为了提高土建工程的造价控制水平，加强管理效益，保证工程质量和进度，有必要深入分析当前存在的问题，并提出相应的对策措施。
本文旨在探讨土建工程造价控制中的问题和对策，以期为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究的目的是为了深入探讨土建工程造价控制中存在的问题，并提出相应对策，从而提高土建工程的管理水平和效率。
通过分析人力资源管理不足、材料成本控制不当、施工过程管理不规范、技术变更和设计变更管理不清晰等问题，我们希望能够找到解决这些问题的有效方法。
我们希望通过本研究为土建工程的造价控制提供科学的管理方法，加强技术培训，强化沟通协调机制，最终实现土建工程造价控制的高效运行和持续发展。
通过本研究，我们可以为土建工程管理者提供参考和借鉴，促进土建工程行业的健康发展。
2. 正文2.1 造价控制存在的问题造价控制是土建工程中一个非常重要的环节，其存在的问题可能会导致工程项目超支、延误等不良后果。
造价控制存在的问题主要包括人力资源管理不足、材料成本控制不当、施工过程管理不规范以及技术变更和设计变更管理不清晰等方面。
人力资源管理不足是造价控制中常见的问题之一。
人力资源是土建工程中不可或缺的一环，但由于人员素质不高、管理层次不够严密等原因，导致人力资源的利用效率不高，从而影响了造价控制的执行效果。
材料成本控制不当也是造价控制存在的重要问题。
在土建工程中，材料成本占据了较大比重，若材料采购不合理、浪费严重等情况会直接影响工程造价，而对材料成本的控制不当则容易导致造价超支问题的发生。
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土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
土建工程造价控制主要指合理确定和有效地控制工程造价，土建工程造价控制不仅能够促进优化设计，将造价控制在建设企业容许的范围内，还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。
近年来，随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程投资中资源浪费严重及三超现象普遍。
因此，在土建工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制，是个值得探讨的问题。
一、土建工程造价特点
（一）大额性能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。
工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。
（二）动态性每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。
因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、土建工程造价管理控制中存在的问题
（一）市场竞争不规范
随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。
投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场僧多粥少的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。
（二）设计变更频繁发生
三超现象普遍存在据统计分析，工程项目设计费用一般只相当于工程投资额的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度却大概在35～75%范围内。
但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即决算超预算、预算超概算，概算超估算的三超现象，究其原因可分为几个方面：客观原因，如材料涨价等；主观原因，如决策失误、不合理变更等；在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求。
（三）造价工程师素质偏低
当前我国工程造价行业比较混乱，造价工程师的专业技能偏低，无法做好工程造价的管理工作。
因为工程造价管理是一门技术性专业，具有广泛性和复杂性，在工程造价管理中，造价工程师需要考虑到各个方面，这就涉及到其他专业的相关知识，一旦造价工程师的综合素质较低，就不能保证工程造价管理质量。
并且目前的工程造价人员往往利用工程定额进行工程预算的编制和审核，但是在建筑工程复杂发展的形式下，这样单一的手段不能适应现代造价管理的需要。
一些造价工程师工程技术经济处理的专业知识不够，没有投资预控能力，同时又不能处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。
此外，还有一些工程造价师的职业道德低下，在工程造价管理过程中，容易受到各类权利的胁迫，或者受到金钱的诱惑为不法分子打开方便大门，严重影响到工程造价的真实性和准确性。
有些造价工程师为了个人私利不惜践踏职业道德，在造价管理和控制环节中中饱私囊，严重影响了工程造价管理的真实性。
三、加强土建工程造价管理的措施
（一）深化改革及完善工程造价管理控制服务体系首先，政府要转变工程造价管理控制职能，履行定规则、当裁判的监督职能，提升服务水平。
有效监督工程造价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为，提高土建工程造价控制队伍的整体素质。
其次，政府要积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革，推行工程量清单计价。
增强价格信息服务，及时准确的采集、整理和发布土建工程计价需要的政策法规。
同时，工程造价管理机构要制订办事指南，做好工程造价争议解释，明确规定解释流程。
（二）重视土建工程全过程的造价控制
（1）方案的选择决策是控制土建工程造价最关键的环节。
错误的决策会造成严重的资金浪费，正确的决策能大额度节省投资，是最有效的造价控制行为。
为做好方案的选择决策，需建立建设工程性价比意识，注重工程的功能和造价关系，对同样达到某种功效或满足实际需要的工程，选择造价最低，提高工程性价比。
（2）实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。
在选择工艺技术方案时，从实际出发，以提高效益为前提，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。
（3）招投标阶段，严格按照《招投标法》进行操作，规范招投标行为，遵循公正、公开、公平的原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽可能少指定分包项目，以堵住一切漏洞，减少费用变更。
（4）做好施工阶段的造价控制：一是熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，以做到心中有数。
二是严格审批施工组织设计及优化施工方案，力求降低工程造价，投资有理有据。
三是严格控制工程变更。
四是做好设备、材料采购的投资控制，在满足设备和材料使用功能的前提下，尽量降低费用。
五是以承包合同、有关法律和法规为依据，认真审查索赔要求的正当性及其取费的合理性，准确地确定索赔费用，正确处理索赔。
（5）在工程竣工验收后，应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料，实事求是地进行工程结算，保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报，将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。
（三）提高工程造价专业队伍素质作为工程造价管理者，在专业素质、知识结构、执业技能、职业操守方面必须加强训练和培训。
要使自己适应新的形势，经受新的考验，抵挡社会方方面面的侵蚀，实现自我价值。
还要加强继续学习，密切关注土
建领域的新工艺、新材料、设备，为控制造价服务。
除业务能力之外，还应加强外语与计算机水平，以适应业务要求。
四、结束语
总之，土建工程价格控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，要想有效控制土建工程造价管理，应该从工程的全过程入手，从建设的全员着手，才能实现工程质量、工期、投资三控目标，从而提高工程造价的管理水平。
结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。
事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生。
在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事，需要坚持。
希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更大的发展前景。