在全市国企改制推进领导小组第一次例会上的讲话
在国有企业改革重组会议上的讲话
在国有企业改革重组会议上的讲话尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天，我们在这里举行了一场国有企业改革重组会议，对于我们国营企业来说，这是一个非常重要的时刻。
这次会议的主题是“深化国有企业改革，推动国有企业转型升级和高质量发展”。
我相信我们大家都清楚地意识到，这不仅仅是我们企业的问题，而是国家发展和改革的重要一环。
改革是推动企业进步和发展的不竭动力，是增强企业竞争力和生命力的关键所在。
首先，我们需要明确的是，改革是必然的。
当前，国际国内形势依然严峻，市场竞争日益激烈，国内资源短缺加剧，这些问题都给我们企业带来了很大的挑战。
在这种情况下，我们必须高度重视改革，深入分析行业现状和发展趋势，推进深化国有企业改革，转型升级，全面提升管理水平和服务水平，以适应市场发展的需求和国家的要求。
其次，我们需要积极倡导“精细管理、创新发展”的理念。
我们国有企业要走向新的发展道路，必须化“粗放式”管理方式为“精细化”管理，实现管理方式和经营模式的升级；同时，在企业发展过程中，新技术、新产品、新理念必不可少，我们要强化企业创新和发展的能力，推进技术创新和创新模式，实现企业的可持续发展。
第三，在深化国有企业改革过程中，必须强化法治意识和风险控制。
作为国有企业，我们不仅要关注自身利益，更要关注社会效益和社会责任，遵守法律法规，进行企业管理规范、信用评级、风险控制和内部审计等各项工作，强化企业风险防范与管理，提高企业信用等级。
最后，在推进国有企业改革的同时，需要优化企业的员工激励机制，进一步增强并激发员工的工作热情和积极性。
优秀员工是企业持续发展的核心资源，只有为员工搭建良好的职业发展平台及提供公平的待遇和机会，才能真正获得员工的认可和支持。
综上，我相信，只要我们在国有企业改革中学习先进经验，开拓创新思路，增强改革决心，不断推进改革和提升服务能力，我们一定能够实现企业的可持续发展，做出更好的贡献，更好地回报社会。
最后，我衷心地祝愿本次会议能够取得圆满成功！同时，我也想感谢领导和所有同事对企业发展和改革的支持和配合！谢谢大家！。
国有企业改革工作会议上的讲话(三)
国有企业改革工作会议上的讲话（三）尊敬的领导、各位同仁：大家好！今天，在这个国有企业改革工作会议上，我们相聚在一起，为了实现企业改革的目标，为了创造企业新的发展机遇，大家都付出了很多心血，并取得了一定的成绩。
今天，我想要和大家分享一些我自己的心得和感受，同时，也希望能够听到大家对于企业改革的看法和建议。
首先，我想强调的是，企业改革其实就是我们的自救和自强。
我们的国企，在经历了多年的改革进程之后，有些人可能会有失落和疲惫的感觉。
但是，我们要意识到，改革是不断前行的过程，在那些看似无休止的挑战和困难中，我们有着更多的机遇和希望。
我们不但要勇于面对各种问题，更重要的是，要在不断的尝试中增加实践的经验，累计自己的智慧和能力。
其次，我认为，我们需要在改革中摆脱一些旧的思维定式。
作为国企的一份子，我们需要习惯于更加开放和灵活的思维方式。
我们要善于倾听不同的声音，接受多种多样的观点，不断拓宽自己的知识面和视野，从而更好地服务于社会。
同时，我们也需要更加积极地拥抱新的科技和模式，更加主动地学习和上手新的业务和流程，这样才能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我想提出一个关于企业文化的问题。
只有拥有良好的企业文化，我们才能够实现更高层次的发展和更广阔的愿景。
我们要通过营造和塑造有利于企业发展的文化氛围，引导员工关注企业的基本利益和价值观念，构建和谐的企业内部关系，推进各项工作的稳定和有效实施。
总的来说，国有企业的改革不是一蹴而就的，我们需要付出更多的努力和智慧。
但是，对于经过改革之后，我们将获得更大的成就和回报，这都值得我们持续努力。
顺应形势、适应市场、引领行业，这是我们的使命和责任，也是我们一直以来的追求和目标。
谢谢大家！。
2023年在全市国资国企改革发展会议上的讲话范文
2023年在全市国资国企改革发展会议上的讲话范文尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我要向在座的各位领导和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
我非常荣幸能够在全市国资国企改革发展会议上发表讲话，并与大家共同探讨如何推动国有资产改革，实现企业高质量发展的目标。
回顾过去几年，全市国资国企改革取得了一系列重要成果。
但是，我们必须清醒地认识到，改革发展仍然面临一些突出的问题和挑战，在新的时代背景下，我们必须深化改革，加快发展，开创国有资产管理运营模式的新局面。
首先，我们要在改革中坚持以人民为中心的发展思想，将增加人民群众的获得感作为努力方向。
国有资产作为国家财富，应该更好地造福于人民群众，为社会做出更大贡献。
在推进国有资产改革中，我们要着力解决好私有化、垄断和低效益等问题，推动国有资产实现保值增值，确保国有企业既有健康的经济效益，也要有社会效益和人民群众的认可度。
通过提高国有企业的竞争力和服务能力，提高人民群众的生活质量和幸福指数，确保改革发展的成果真正落地。
其次，我们要在改革中坚持科技创新的引领作用，实现国有企业的转型升级。
随着科技的迅猛发展和全球经济的快速变革，国有企业必须加大创新力度，引入高端人才，加强科技研发，提高技术装备水平，打造自主创新品牌，提升核心竞争力。
我们要优化企业内部管理，激发员工创新潜力，建立现代化的企业制度和管理体系，形成与国际市场接轨的经营方式。
只有以科技创新为核心，实现国有企业的转型升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次，我们要在改革中坚持生态文明建设的理念，推动国有企业实施绿色发展战略。
生态环境是我们的生命线，是长远发展的基础。
国有企业要坚持绿色低碳的发展路径，切实承担起生态环保责任。
我们要积极推进节约资源，减少污染排放，加大环保投入，提升绿色产业的竞争力，发展壮大生态产业。
同时，要加强生态文明建设，树立企业社会责任感，积极参与公益事业，为保护生态环境做出贡献。
国企改革座谈会讲话1
国企改革座谈会讲话1这次会议主要任务是深入学习贯彻全国、全省国资国企改革发展工作会议和市委三届十一次全会精神，总结xxxx年工作，安排部署xxxx年工作。
市委常委、常务副市长、市国资委党委书记文通同志将作重要讲话，希望大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我先讲两点意见。
一、xxxx年工作回顾过去一年，我们进一步保持了企业效益平稳增长。
面对复杂的经济形势，积极探索以管资产为主向以管资本为主转变、以经济活动监管为主向以经济效益监管为主转变、以引入国有资本为主向混合所有制经济发展转变，确保全市国有企业持续、稳定发展。
全市监管企业实现营业总收入20.4亿元，利润总额2.4亿元，实现税费1.2亿元，入库税费1.1亿元。
其中，市属出资企业实现营业收入10.4亿元，实现利税总额1.5亿元，分别比去年同期增长3.7%、4. 8%。
过去一年，我们进一步打通了资本市场融资渠道。
通过深化改革，充分挖掘潜力，集中做强国有资产经营公司，新增资产规模30亿元，市属国有企业基本形成松散的“1+N”企业法人治理结构集团模式和紧密的国有资本运营投融资模式，集团公司信用评级为AA，注册为中国银行间市场交易商协会特别会员，成为全市唯一具有AA信用评级的投融资实体企业，也是全市唯一同时具备直接向银行机构申请贷款，在上海证券交易所和深圳证券交易所公开发行企业债券，在中国银行间市场交易协会募集公司债、短融、中票、集合票据等多种投资融资的资格主体。
过去一年，我们进一步扩大了资本市场融资规模。
在xxxx年发行5亿元企业债券基础上，去年又成功发行了月利率4.3‰，5年使用期限的5亿元中期票据和月利率4.1‰，使用期限7年的13亿元企业债券，属全省xxxx年发行最低利率的企业债券。
累计为巴中市新城建设公司、建丰林业等企业对外信托融资和向银行贷款担保34亿元，实现了低成本、高效力直接融资。
与此同时，不断扩大市正德担保公司和鑫园担保公司注册资本，扩充直接融资品种和渠道，扩展非融资性担保市场，放大担保贷款规模，实现融资担保贷款10.5亿元，服务于巴中重大基础设施BT项目回购、信托资金偿还和城市基础设施建设。
在全区国有企业改革暨国有资产清理工作推进会议上的讲话
在全区国有企业改革暨国有资产清理工作推进会议上的讲话尊敬的各位领导、各位来宾：大家上午好！很高兴能与各位一起参加全区国有企业改革暨国有资产清理工作推进会议。
首先，我代表XXX区政府对各位领导和各界嘉宾的光临表示热烈欢迎和衷心的感谢。
我也想借此机会向大家汇报一下我们近期在国有企业改革和国有资产清理工作中所取得的成绩和面临的挑战。
国有企业改革是深化供给侧结构性改革的重要组成部分，是推动经济转型升级的关键一环。
我区长期以来高度重视国有企业改革工作，着力推动企业转型升级，推进市场化、法治化、现代化改革。
经过一段时间的努力，我们在国有企业改革方面取得了一些阶段性成果。
首先，在企业改革方面，我们加强了公司治理，推进了企业的股权分置改革，引入了市场化的机制和规范，增强了企业的竞争力和活力。
同时，我们还注重企业创新发展，大力培育和引进高技术、高附加值的新兴产业，使企业转型升级、结构优化卓有成效。
其次，在国有资产清理方面，我们加大了清理力度，着力解决“僵尸企业”和“政府无担保债务”问题。
通过改革重组、清理退市等方式，我们清理了大量僵尸企业，减少了负债压力，为企业的健康发展创造了良好的环境。
同时，我们还加强了资产管理和社会监督，保护了国有资产的合法权益。
然而，我们也清醒地认识到，国有企业改革和国有资产清理工作仍面临着一些困难和挑战。
首先，改革进程需要进一步加快。
虽然我区已经取得了一些初步成果，但与国际标准和市场要求相比，我们还存在一定差距，需要进一步深化改革，加强法制建设，提高企业的市场化运作能力。
其次，国有资产清理工作任重道远。
国有资产收益权的流转和配置仍然不够灵活，难以形成真正的市场化运作机制。
我们需要进一步探索创新，加强资产管理和监管，促进国有资产的科学、合理利用。
为了进一步推动国有企业改革和国有资产清理工作，我们提出了以下几点建议：第一，深化改革，完善企业治理。
加强企业法人治理，推进企业权责清晰、决策高效的现代企业制度。
国企改革领导讲话_公文写作范文_
国企改革领导讲话国企改革领导讲话1同志们：当前，我区国有企业改革正向纵深发展，改革工作取得了一些成绩，同时，一些深层次的矛盾和问题也逐渐显露，影响和制约着改革工作的健康发展。
为总结改革工作的经验，分析存在的困难和问题，研究和部署下步工作，地委、行署决定召开这次深化国有企业改革工作会议。
根据会议的安排，下面我讲两点意见：一、我区深化国有企业改革工作的基本情况(一)进展情况按照省委、省政府要求和地委、行署深化国有企业改革的部署，我区列入新一轮深化改革的企业共171户，其中：工业企业87户，商贸企业74户，其它企业10户。
171户企业中股份合作制企业57户，占33.3%;有限责任公司36户，占21.05%;股份有限公司2户，占1.17%;三资企业1户，占0.58%;没有进行产权制度改革的国有企业75户，占43.86%。
在地委、行署的领导下，各县、各部门积极动员，开拓创新，相互配合，形成合力，我区深化国有企业改革的各项工作呈现整体推进，稳步发展的良好态势。
加强组织保障，各项工作全面铺开。
按照地委、行署的统一部署，地、县分别通过各种形式及时传达学习有关政策方针，并成立了深化国企改革工作领导小组和专门的工作机构，明确各县县委书记为第一责任人，县长为直接责任人，分管副县长为具体责任人;明确地直企业主管部门领导为本系统深化改革的第一责任人，分管领导是具体责任人，确保深化国有企业改革工作落到实处。
在相关部门的共同努力下，地委、行署出台了《中共地委地区行署关于深化国有企业改革的实施意见》(发〔〕25号)、《中共地委地区行署关于深化国有企业改革有关政策的补充规定》(发〔〕43号)两个文件，突出以产权制度改革为突破口，以“抓两头、带中间”为工作方法，以“民有民营”为改革的主要形式，以“国有经营性资产退出到位、调整劳动关系改变职工国有身份经济补偿到位、劣势企业退出市场到位”为重点，用两年时间完成深化国企改革任务。
政策上重点对国有资产如何退出、调整劳动关系、改变职工身份的原则及职工安置办法、社会保险等方面作出明确规定。
2023年国有企业改革工作会议上的讲话
2023年国有企业改革工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要表示对各位在2022年的辛勤工作和付出，表示衷心的感谢和崇高的敬意！过去的一年里，我们国有企业面临了严峻的形势和挑战，但通过大家的共同努力，我们取得了令人瞩目的成绩。
在新的一年里，我们将面对更多机遇和风险，我们需要共同努力，继续推进国有企业改革，为实现我国经济社会发展做出更大贡献！2022年，是中国改革开放向现代化迈进的关键之年。
中国经济已经进入了一个新的发展阶段，国际国内环境的变化对国有企业改革提出了更高更复杂的要求。
在这一背景下，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实增强改革的思想自觉和行动自觉，为国有企业的发展和壮大而努力奋斗。
国有企业是我国经济的重要支柱和基石，改革是国有企业的必由之路。
我们要以全面深化改革为统领，不断推进国有企业的改革。
首先，要加强党的全面领导。
党要牢牢掌握改革工作的主导权，确保国有企业改革向正确的方向前进。
党组织要加强对改革工作的领导，确保各项改革任务的落实和推进。
同时，我们要加强党的建设，加强党风廉政建设，打造一支忠诚干净担当的领导干部队伍。
第二，要坚持市场化改革。
市场是资源配置的决定性因素，要通过深化市场化改革，激发国有企业的活力和竞争力。
要完善国有企业的市场化经营机制，推动企业向市场要效益、要资源、要活力。
不断扩大企业的自主权，让企业能够更好地适应市场的需求和竞争的压力。
第三，要加强产权和经营权分离。
产权和经营权的分离是国有企业改革的关键。
要通过混合所有制改革，引入民营资本，打破职能部门对企业的束缚，提高企业经营管理的灵活性和效率。
要健全企业法人治理结构，加强企业的内部监督和控制制度，提高企业治理的规范化水平。
第四，要加大创新驱动力度。
创新是国家的发展动力，也是企业发展的关键。
要加大科技创新投入，构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新体系。
同时，要加强知识产权保护，提升企业的核心竞争力。
改制单位会议发言稿范文
改制单位会议发言稿范文
各位领导，各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这里发言，我们的单位将要面临一场改制，这是一个非常重要的时刻，也是我们共同努力的开始。
首先，我要感谢大家在过去的工作中所付出的努力和汗水，正是因为你们的辛勤付出，我们的单位才能取得今天的成绩。
但是，也正因为这些成绩，我们才更需要改革，需要不断进步，不断完善我们的单位。
改制不仅仅是一次制度的调整，更是一次机制的优化，一次发展的重塑。
我们要以改制为契机，打破原有的框框，改变原有的模式，让我们的单位更加适应时代的发展需要，更加贴合市场的竞争态势。
我们要激发全体员工的创新意识，发扬团队协作精神，让每个人都成为单位发展的推动力量。
在改制的过程中，可能会遇到各种各样的困难和阻力，但是我相信，在领导的正确引领下，我们一定能够化挑战为机遇，化压力为动力，不仅完成改制目标，还能够创造更加辉煌的业绩。
最后，我要呼吁全体员工一起共同努力，共同为改制的顺利进行而努力，让我们的单位在改制过程中焕发出崭新的活力和朝气，取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！。
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在全市国企改制推进领导小组第一次例会上的
讲话
7 刚才，宝良、殿元、同堂阐述的意见我完全同意。
今天我们常委、市长了七位，各口牵头部门都了，第一次例会主要是想听一听改制工作的启动情况，起到交流和督促作用。
听完各战线汇报后，我觉得这个场开的还不错，应该说是全面启动，取得阶段性成果，包括调查摸底，包括拿出一些企业搞一企一策制定规划，包括一些企业着手启动实施改制，包括正在摸出和研究解决一些难点问题，为下一步工作打下了一个很好的基础，所以效果还是不错的。
应该说，各级领导重视，各口、各部门工作比较主动，比较得力。
尽管时间不长，事情比较多，这事起步态势不错，发展情况良好。
如果说存在问题，主要是刚起步阶段，进度还不太平衡，一些难点问题尽管刚开始显露，但是实际上也在很大程度上制约企业的改制进程。
大幕刚刚拉开，序幕就算演得差不多了，正戏刚开始，大量的工作还在后面。
总体上说，确实各种情况、各种难题都有，因为没有太大的实质性进展，所以很多情况还没有出现，下一步才能接触实质性问题。
下步工作我强调几句话。
第一，要在解放思想的基础上，进一步统一思想。
按照中央
和省委的要求，按照市委、市政府的决定，把推进国有企业改革，包括大中型企业资产重组、小企业放开搞活，作为今后一个时期，至少半年时间的重中之重抓。
目前我们大面积地推进国企改革、国退民进基本上没有杂音。
在此基础上，还要进一步统一思想，一定要把统一思想的工作做实做靠做到位；一定要坚持在解放思想的基础上统一思想；一定要从全市加快发展的大局出发认识问题，正确对待国企改革，要确立切实的责任感和紧迫感。
在你管辖的范围内，特别是竞争性行业和领域，有一户国有企业我们都应该有“芒刺在背”的感觉，这一个企业没转过，这一块国有资产就在市场经济和整个经济发展中没起到作用，再搞几年就垮了。
今年能卖200万的，明年可能0万都卖不了。
要认识到，闲置就是流失，低效运营就是流失。
上上下下、方方面面，必须转变观念，特别是把企业负责人的思想解决好，这是搞好企业改革的关键。
第二，要善于用改革的办法破解改制难题。
这是下步推进工作中最重要的事。
债务不好处理的问题、人员安置的问题，躲不开、绕不过，必须解决。
没有改制成本，又没有优良资产，怎么改？这次，省里提出一个说法，剥离企业办社会，由单纯依靠政府出钱，向政企联手，改制经营转变。
财政挤一块，资产置换一块，争取国家补助一块，多渠道筹措资金，剥离办社会，筹措改
制成本；强调富余人员的安置由过去带钱分流、下岗失业，转向带资分流、上岗创业；，就是处理债务要由维持现状、资产债务一起滞死转向分割重组，尽可能地活化资产和债务；筹措改制成本由向上伸手转向主要依靠划拨国有资产和利用国有资产经营出让收益。
总之是利用企业主业资产搞好，没有主业的利用非主业资产，关停闲置资产安置富余人员，剥离企业办社会多渠道筹措改制成本。
这些办法不一定对所有企业都管用，但对一部分企业是管用的。
总体上说，这个精神就是要有改革的精神，要有创新的思维，要在没有路中研究路。
我们要充分借鉴外地经验,充分利用上级政策，省委省政府出台的有关政策，上面哪个政策宽松，我们就用哪个，外地有好的经验我们随时借鉴，比如长沙两个置换经验已经是成型经验，这里面有些问题，比如涉及到土地出让金的问题，涉及到国家、政府，核心要体现能安置职工，比如公企房的问题，一定要拿出具体实际可行的办法，如果这些问题解决好了，就能解决100多户企业，能变现1000万元的资产。
牡丹江各银行在重大问题上，都能给市里积极支持，象这次桦林的问题，中行、工行都大力支持，所以我们要多做点工作，请银行多缩缩水，多让让步，多给点宽松政策，法院能多集中力量，多增点人力，多减减费用，服务到位。
市改制办、各战线的综合组工作重点应放在调查研究上，研究路数，抓典型，搞试点，研
究完善改制政策，研究出路和办法，对一些老大难的问题，得加强指导，帮助出主意，想办法。
第三，正确处理政策、发展和稳定的关系。
大家听的出要注意稳定，同时兼顾发展。
改革的目的是为了发展，改革要和招商引资、嫁接改造、调整结构、靠大联强、资产重组、国退民进结合起，象前一段国企改制与民营企业搞了对接，就挺好，可以多搞几次，大胆鼓励支持国企改革，民营经济低成本扩张。
国企改制一是要考虑发展。
国企改革头脑中要绷紧“发展”这根弦，一切坚持用发展的眼光看问题。
原则上是先搞能活起的，春节前这一段先把改了之后效果明显的、能搞活的、或能给其他企业趟条路子的，改它几户，给其他企业做个榜样。
应破产的，先进入破产程序，首先考虑发展。
二是职工得稳定。
稳定是前提，我们准备有个集中震荡期，出点事没关系，用不着针扎火燎。
但是从部门说，既能推得开又能稳得住这叫本事，能改动稳不住这是毛病，为了稳定不改这是失误，没改好还稳不住的这是罪过。
我们要两头都兼顾。
一方面，要确保职工合法权益，合法的做不到要解释清楚，确保合理的权益。
另一方面，做好思想政治工作，增强职工承受能力，动员职工支持改革，参与改革，让职工知道不改革确实是不行了，越维持是越没有希望。
要想保持住长远利益、根本利益，换句话说只有改，还能得到点利益。
在这里我们明确一
下，再发生上访，企业属于哪个局、哪个区，主要领导要把人领回去。
第四，进一步加大指导、协调、推进力度。
一是春节前各口的改制一定要有实质性进展，规划方案必须搞完。
目前有些口还停留在摸底的基础上，春节后量太大，好改的、能改的、改后见效大的，应该先改、快改，可以起点示范作用，可以作为试点抓一抓，不能一股脑都推到节后。
二是有条的要快一些，不能都齐步走。
六个口工交量大，商贸口户数多，建材问题复杂，难度大些，相对说其他口要好办一点，不要都等到明年上半年结束，这点事越早结束越主动，节前有实质性进展，方案实施到位的，节后可以果断些。
三是不管量大量小，所有企业“一企一策”，尽快规划落实到位，走民主程序，所有企业要“倒计时”推进改革，重点、难点企业可以由市委常委、人大主任、政协主席等市级领导包，要拿出个办法。
四是改革要抓“大国企”，全方面的工口甚至中省直企业也可以协调协调，象森工总局所属市木材加工厂，就希望我们协调一下，帮助改制。
“工业立市”也是抓大工业，再比如搞民营经济参与国企改革，搞资本运营，资产重组，把国有资产推向市场，可以再搞几次对接会，先小后大、先内部后外部，作成光盘上上网推介，我们要在国有中小企业、民营企业和银行对接方面下点功夫，把科技含量高的、有市场、有信誉
的(本权属秘之音所有，更多请登陆网络查看)民营、中小企业组织100户，拉出单子，跟银行一家家商量，搞搞对接。
五是要加大协调，特别是工作推进组，研究各口难点问题，共性问题，摆出统一研究，个性的拿出意见协调指导，检查指导、交流经验，工作得活起。
六是要严明领导责任制，分级归口负责，各局主要领导一定要亲自动手抓，老大去解决“老大难”问题，才有解决的希望。
不抓是耍滑头，抓不好是没能力，特别是几个工作量大的口，主管和分局领导要亲自抓。
最后还要讲究合力，包括新闻宣传，工业立市要继续宣传，学浙闽找差距要继续深化，全市上下一定要攻坚克难，共同闯过这一关。
春节前领导小组要召开第二次例会，听取改制进展情况，研究遇到的问题，全国人代会前再召开一次例会。
7。