各部门(人员)岗位职责汇编
各部门与各岗位职责与权限制度汇编(全)
第一部份各部门工作职责与权限一、财务部工作职责与权限部门名称：财务部上级部门：董事会下属部门：会计核算科、财务科、稽核科部门职能与性质：会计核算及财务管理部门管理权限：1．有权按照公司章程、财务规章制度的要求，对集团公司的各项经济业务进行会计核算，2．有权对公司经营过程的经济活动实施会计监督，客观公正反映公司的经营成果,为公司管理层提供财务分析。
3．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；4．审查企业对外签订的所有合同。
审核查验企业发生的所有费用开支。
5．有权对公司的各项资产进行盘查,向业务需要的分子公司委派财务人员。
保证公司资产的完全完整.6．根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；7．有权参与各中心财务和资产的进和管理。
合理调配集团内资金，制定集团内部财务管理等有关规章制度。
8．有权制定公司财务、会计核算管理制度,建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，并督促、各项制度的实施和执行；有权要求各部门配合财务制度的落实. 9．有权保管公司的银行印鉴（财务章、私章等）发票专用章、公司合同章；有权保管公司的各项银行单据、空白支票；部门主要职责：1．服从董事长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向董事长负责；2．负责公司会计核算、对公司经营过程实施财务监督,包括稽核、审计、检查等,严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度；3．组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。
定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。
建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；5．负责按规定进行成本核算。
定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。
会同生产部、采购部、销售部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。
岗位职责说明(汇编25篇)
岗位职责说明（汇编25篇）岗位职责说明第1篇一、客服人员的岗位职责1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。
3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、为公司各类客户提供业务咨询。
5、收集客户信息和用户意见，对公司形象提升提出参考意见。
6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及分销商合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
7、协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作，及时转告客户信息，妥善处理。
8、负责接听客户投诉电话，做好电话记录。
9、完成上级领导临时交办的其他任务。
二、客服主管的岗位职责1、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象;检查部门员工礼仪服饰、服务标准是否符合公司规范。
2、检查员工的客服工作流程，以身作则倡导“客户想到的我们做到，客户没有想到的我们为顾客想到”的服务理念。
3、维持良好的服务秩序，提供微笑、主动、热情、细致、快速、准确的客户服务。
4、负责与客户之间建立良好的沟通关系，实施客户咨询和顾客问答，反馈客户的意见和建议。
5、认真正确回答客户的提问，解决好每一宗客户投诉工作;做好客户投诉和接待工作，及时向领导反馈客户的意见和建议。
6、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核。
7、完成上级领导临时交办的其他任务。
三、客服经理的岗位职责1、维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务，做好客户与公司沟通的桥梁。
2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的服务标准，树立良好的外部形象。
3、确保本部门积极配合营销部门开展工作。
4、建立并维护公司客服服务体系，建立客服信息管理系统，客户服务档案、跟踪和反馈。
5、能根据反馈信息对产品推广提出改善意见。
6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。
7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。
8、考核部门下属并协助制订和实施绩效改善计划。
9、监督并控制各种客服费用开支。
职务岗位职责(汇编11篇)
职务岗位职责(汇编11篇)职务岗位职责1(1)在电气主管的领导下,负责酒店电视系统、音响系统、通讯设备、消防控制系统、保安设备的正常运行,负责对上述系统设备制定和实施维护保养的计划。
(2)负责大型活动时所需音像(响)设备的.安装和调试。
(3)负责对交换机进行定时测试,每天都必须检查电话中继线。
(4)配合安全部做好消防控制系统的维护保养、定期做消防试验,保证酒店安全。
(5)负责酒店通讯、音响设备和客房的电视机、电话机的维修;对请修单要及时、准确地实施、完成。
(6)严格按照节目播放计划按时播放闭路电视节目,不得擅自改变节目内容。
(7)负责机房内的清洁卫生工作,负责录音、录像带的保管使用,未经许可不得私自外借或交换录像带和录音带。
(8)在工作中要坚守岗位,勤查设备,发现故障立即排出,如果处理不了,应立即向主管和值班长汇报。
(9)完成主管、值班长安排的其他工作。
职务岗位职责2(1)对值班室派发的报修单应无条件执行,做到及时、准确的实施、完成。
(2)按规定的时间对外界和酒店大堂、各餐厅、楼层及其他指定区域的温度、湿度进行测试,并向值班长汇报。
(3)根据值班长和主管的指令,及时调校空调设备,在保证服务区域温、湿度满足要求前提下,努力降低运行成本。
(4)必须严守岗位职责,服从值班长、主管的指挥、调度,严守操作规程和维修工作程序。
(5)负责所有空调、通风及其辅助设备的运行和日常维修并严格按照检修周期、检修内容对上述设备进行维护保养。
(6)负责酒店所有冷藏、冷冻设备的维护保养和故障检修工作。
(7)负责酒店中央空调水系统、风管系统的`日常维修和维护保养工作。
(8)负责搞好空调、通风机房的清洁卫生工作,特别是要保证新风机房、新风口的清洁。
(9)按照经理、主管要求,配合外包单位进行增改工程施工,控制和保证施工质量。
(10)完成上级下达的其他工作任务。
职务岗位职责3(1)严格按照工作程序,保证报修单上指定的工作及时、准确完成。
工作岗位责任书(汇编16篇)
工作岗位责任书（汇编16篇）工作岗位责任书第1篇为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，维华公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下：一、责任期限本责任书自年月日起年月日止。
二、责任内容贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，进行成本费用预测、计划、控制、核算，监督各部门降低消耗、节约费用。
三、履职考核l、必须树立高度的工作责任心，自觉履行本职岗位职责及要求，遵守公司有关规定和制度，严格执行公司财务管理办法。
经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续。
认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未付款，及时催收入库。
保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。
当发生不安全隐患或发生事故，应立即向公司领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。
4、考核按公司正常考核的方式进行。
四、考核时间考核期限：年月日起年月日止五、奖惩因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。
六、附则l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
责任岗位：财务经理(签名)：责任人(签名)：签订日期：年月日签订日期：年月日工作岗位责任书第2篇为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司20__年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责行政办公室日常事务的管理和协调工作，包括文件管理、会议安排、办公设备维护等。
2. 负责行政人员的日常工作安排和监督，确保工作任务的完成
和效率。
3. 协助领导完成各项行政工作，包括文件起草、会议记录、行
政报告等。
4. 负责行政办公室的预算管理和费用审批工作，确保合理使用
资金。
5. 协调行政办公室与其他部门的沟通和协作，促进工作的顺利
进行。
二、财务部岗位职责。
1. 负责公司财务管理工作，包括财务报表的编制、财务分析、
预算控制等。
2. 负责公司资金的管理和运营，确保资金的充分利用和安全性。
3. 负责公司税务和审计工作，确保遵守相关法律法规和规范财
务活动。
4. 协助公司领导进行财务决策，提出合理化建议和改进建议。
5. 负责公司财务人员的日常工作安排和监督，确保财务工作的
顺利进行。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责公司人力资源规划和招聘工作，确保公司人力资源的合
理配置和招聘需求的满足。
2. 负责公司员工的培训和发展工作，提供员工培训计划和发展
路径。
3. 负责公司员工的绩效考核和薪酬福利管理，确保员工的工作
积极性和满意度。
4. 负责公司员工关系的管理和沟通工作，协调解决员工之间的矛盾和问题。
5. 协助公司领导进行人力资源战略规划和人才管理工作，提出合理化建议和改进建议。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 协助部门领导制定和落实行政管理规章制度；
2. 负责部门内部文件、资料的管理和归档工作；
3. 组织和协调部门内部会议和活动；
4. 负责部门人员的考勤和请假管理；
5. 协助部门领导处理日常行政事务。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责部门财务预算的编制和执行；
2. 负责部门资金的管理和使用；
3. 组织和协调部门内部的财务审计工作；
4. 协助部门领导进行经济分析和财务决策；
5. 负责部门的票据、报销和结算工作。
三、人力资源部门岗位职责。
1. 负责部门员工的招聘和培训工作；
2. 组织和协调部门内部的绩效考核和奖惩制度；
3. 负责部门员工的劳动合同管理和人事档案管理；
4. 协助部门领导进行人力资源规划和组织架构设计；
5. 负责部门员工的福利待遇和劳动关系的协调工作。
四、市场部门岗位职责。
1. 负责部门产品的市场调研和竞争分析；
2. 组织和协调部门产品的营销推广和销售活动；
3. 负责部门客户关系的管理和维护工作；
4. 协助部门领导进行市场营销策略的制定和实施；
5. 负责部门市场部门的日常运营管理和业绩考核。
职能岗位职责汇编15篇
职能岗位职责汇编15篇职能岗位职责1岗位职能直接上级:营销总监、销售经理工作职能1、服从销售经理安排,协助销售经理做好售楼处日常工作。
2、协助销售经理做好前期市调工作。
3、协助销售经理做好销售人员的上岗培训。
4、协助销售人员和见习销售人员做好楼盘销售工作。
5、收取销售人员和见习销售人员填写的客户来访登记表,汇总交销售经理。
6、负责客户档案的建立工作。
职务权限1、协助销售经理进行销售现场管理;2、销售现场的'执行权、销售调控的建议权。
职能岗位职责21、熟悉国家会计法规，了解税务法规及相关税收政策；2、根据公司制度负责日常费用报销单及付款申请单的核算及账务处理；3、协助财会文件的准备、归档和保管，保证档案完整；4、协助关联企业往来款的.对账工作，统计数据；5、协助与银行、税务等部门的对外联络；6、领导交办的其他工作。
职能岗位职责31、全面负责综合部日常管理工作，充分发挥行政职能，协调公司各部门的相互工作关系，建立企业高效运行机制。
2、负责建立健全并完善企业各类规章制度，建立健全公司绩效管理与考核制度，并做好督查考核工作。
3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调，确保办公区安全、环境卫生整洁。
4、负责做好公司及本部门的.各类文字材料的书写及文件下达，准确传达公司领导意图。
5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。
6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录，监督各部门的会议精神的执行情况。
7、负责公司重要文件材料的整理与存档；8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员，并对本部门出现的问题负总责；9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。
职能岗位职责41、分析掌握原材料市场价格行情变化，完善公司采购制度，制定并优化采购流程，提升产品品质并降低采购成本;2、负责公司供应商评估、考核、年度降价及发展工作，建立供应商管理体系;3、对现有供应商的价格、产能、品质、交期的审核管理;4、负责采购审核工作，包含采购询比价、成本分析、货款交期、商务谈判、合同签订等;5、负责本部门日常工作管理，分发部门计划及工作分解;对本部门员工进行培训、激励，提高部门凝聚力、积极性和工作效率;职位说明1、负责所支撑部门的招聘实施工作;2、参与整体招聘活动策划、招聘流程优化、招聘管理推进工作;3、拓展招聘渠道建设，优化招聘渠道资源;4、参与招聘团队建设与人员培养。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责行政办公室日常事务的安排和协调工作，包括文件管理、会议安排、办公用品采购等。
2. 维护行政办公室的正常秩序，保障办公环境的整洁和安全。
3. 协助领导完成各项行政工作，如行程安排、文件整理等。
4. 负责行政办公室的人事、财务等相关工作，包括员工考勤、
薪酬发放等。
5. 协助领导进行信息的收集、整理和分发工作，保障领导及时
获取所需信息。
二、市场营销部岗位职责。
1. 负责市场调研和竞争分析工作，为产品推广和销售提供数据
支持。
2. 策划和执行市场推广活动，包括广告投放、促销活动等。
3. 负责客户关系维护和管理工作，包括客户沟通、投诉处理等。
4. 负责销售业绩的跟踪和分析，及时调整销售策略和方案。
5. 协助市场部经理完成部门日常工作，包括报表整理、会议安
排等。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等。
2. 负责员工入职、离职手续的办理，包括合同签订、社保办理等。
3. 负责员工培训和绩效考核工作，制定培训计划和考核方案。
4. 协助人力资源部经理进行员工福利和薪酬制度的管理和调整。
5. 负责员工档案的管理和维护工作，保障员工信息的安全和完整性。
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总经理职责一、负责全面行政工作，组织和带领本公司员工履行岗位职责，完成各项工作。
二、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，研究制订和组织实施管理改革方案。
三、组织协调和监督公司各部门工作。
四、抓好队伍建设，提高队伍政治业务素质。
五、总经理是本公司质量管理体系的最高负责人,对质量活动负有管理责任。
六、领导组织实施ISO9001：2000质量标准，建立与质量管理体系相适应的组织机构，确定相应的职责、权限和相互关系，以保证体系的有效进行。
七、主持制定公司质量方针，确定质量目标，采取有效措施确保公司各级人员理解实施。
八、按计划主持管理评审工作，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
九、根据市场需求，对新的产品项目开发进行决策，并对其正确性负责。
十、为确保质量管理体系有效实施和持续改进，为达到顾客满意，积极提供充分的资源。
十一、任命并授权管理者代表；批准颁布公司《质量手册》。
十二、定期对公司各职能部门负责人的工作质量进行考核，并确定与质量相关的奖惩。
十三、完成上级和主管局交办的各项工作。
副总经理职责一、总经理任命，并授权其承担质量管理体系的建立和日常管理工作，确保按ISO9001：2000标准建立的质量管理体系得到实施和保持。
二、组织编写质量手册、程序文件、管理制度及其它质量文件，并确保贯彻实施的有效性。
三、有权制止可能对本公司产品质量造成不良影响的公司内任何活动，并及时向总经理汇报。
四、直接向总经理报告质量管理体系的运作情况和来自顾客的信息、质量管理体系业绩，以供评审和作为质量管理体系改进的基础。
五、召开全公司有关部门参加的质量分析会议，就质量管理问题、产品质量问题及质量保证方面的有关问题以公司代表的身份与外界进行联络沟通。
六、在公司内部通过培训或制定其他相应的措施促进顾客要求的形成，不断提高员工的质量意识，使公司任何人员都有反映质量问题和提出解决质量问题建议的权利和义务。
七、负责组织内部质量审核活动并向管理评审会议提交内审报告。
八、组织纠正和预防措施的制定、实施和验证。
办公室职责一、在总经理直接领导下，负责组织、协调、督促检查公司各部门的质量管理活动。
二、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001：2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。
三、负责过程的监视和测量的归口管理，协调处理各有关部门中存在的问题，以控制过程符合要求。
四、组织制定公司质量管理方面的管理规定，负责质量手册、程序文件、相关管理文件、质量规定、记录等的控制和管理工作。
五、负责组织公司质量意识和业务教育、技能的培训及考核人事管理工作。
六、参与确定公司的方针、目标，组织公司方针、目标的展开。
七、参与制定公司的有关质量政策，负责公司质量管理体系策划工作。
八、参与管理评审工作和参与改进、纠正和预防措施的实施工作。
九、负责公司的人事管理工作。
办公室主任职责一、服从总经理的领导，合理安排办公室的工作，对办公室的工作质量负责。
二、按照上级有关质量管理工作文件的要求组织制定各项规章制度。
三、负责向公司领导传递上级部门有关质量工作政策和文件。
四、协助公司领导向下传达有关质量工作的精神，推动企业质量方针贯彻落实。
五、负责本部门纠正和预防措施的制定及实施。
六、做好管理评审会议记录及管理评审报告发放工作。
七、组织对各层次作业人员进行培训的有关事宜，考核并建立培训档案。
八、负责组织管理性文件的编写、控制和管理。
九、负责全公司记录的控制和管理。
十、负责过程的监视和测量控制工作。
十一、负责公司的人事管理工作。
打字员工作职责一、服从办公室主任的领导，认真学习，努力提高思想政治工作水平。
二、刻苦钻研业务技术，做到精益求精，不断提高工作效率。
三、严格执行打印材料审批制度。
未经批准不得擅自为他人打印材料，如确需外出打印（复印）应说明原因。
四、按照微机操作规范，不准他人任意使用，造成损坏要赔偿。
五、保持机房、机器清洁卫生。
六、严格保密工作。
不经批准，不准任何人调用机内文件或资料。
生产经营部职责一、根据公司年度综合生产经营计划，编制工程项目计划和产值指标，组织开展经济分析活动，保证计划目标的实现。
二、负责市场调查、市场预测，掌握经营状况、市场竞争能力、用户的需求变化等情况，为公司制定质量方针、目标和总经理的决策，提供充分的依据。
三、负责建筑安装工程项目施工生产、安装和产品提供的控制工作，负责工程项目班子落实，拟定内部承包合同。
四、做好建筑安装工程项目施工生产、安装和产品环节的策划、计划、准备、协调和监督工作，确保建筑安装工程在质量得到保证的有序状态下进行。
五、做好施工现场的协调管理，确保安全、卫生、环保等方面符合有关法律、法规的规定。
六、负责工程项目施工过程控制，并负责在施工质量中产生的不合格的纠正和预防措施的实施，对工程项目的最终质量负责。
七、协调工程施工生产、安装产品中的物资管理工作，确保搬运、贮存、防护和交付等环节有序进行，确保产品标识有序管理，实现必要的可追溯性。
八、负责业主财产的保护，防止发生丢失、损坏等现象。
九、负责公司基础设施的确定、提供并加以适当的维护，正确使用设备，计量仪表等有关工作，对全公司基础设施的完好状态负责。
十、负责确定并日常管理为达到产品符合要求所需的工作环境。
十一、参与合同评审和供方评价工作，做好定额核算的管理和有关的统计工作。
十二、负责公司经营业务的管理和合同评审工作。
十三、负责业主沟通的控制工作。
十四、认真做好业主、用户的回访，充分了解产品质量信息，满足业主的需求和期望，负责受理业主的投诉和抱怨事宜，建立好产品档案。
十五、负责调查、收集并处理业主满意度信息。
生产经营部经理职责一、在总经理的领导下，主持生产经营部的日常工作。
二、制定并贯彻生产计划和生产管理工作的规章制度。
三、编制月、季、年度生产计划，检查施工组织管理工作，对施工组织设计的规范性进行检查，保证各单位工程能按期完成。
四、定期召开生产形势分析会，研究新情况，及时解决生产过程中随时出现的新问题。
五、负责施工技术业务的领导工作。
六、加强对预决算工作的领导，经常组织部门人员学习业务技术，使其适应当前工作的需要。
七、经常学习政治、业务技术，注意提高本部门人员思想素质、文化素质。
业务员职责一、服从部门经理的直接领导,认真学习贯彻实施《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》。
二、积极开拓业务,完成经营指标，按时向部门经理汇报工作情况。
三、参与本部门纠正和预防措施的实施。
四、负责做好合同台帐的登记工作。
五、及时作好合同或合同变更后的正确传递，注意检查合同的执行情况。
六、就业主提供财产的保管、接收情况与业主进行联络。
七、主动与业主进行沟通，编制用户服务报告。
八、注意收集业主满意度信息，及时解决客户的投诉。
九、及时作好合同及评审记录。
技术员岗位职责一、服从生产经营部经理领导，认真学习新规范、新标准。
二、认真学习专业知识，广泛收集创新的技术信息。
三、为项目部做好技术指导，把好的施工技术贯穿于各施工工序。
四、经常学习政治，提高自身的思想素质。
五、对工作要正确对待，不能有半点马虎。
六、具体负责施工组织设计的组织编制工作。
预算员岗位职责一、服从生产经营部经理领导，认真学习国家颁布的新定额，及时掌握地方材料价格。
二、认真学习业务知识，不断提高自身的业务、理论水平和业务技术水平。
三、及时做好项目部投标、预算和工程决算工作等，不高估冒算，力争准确标准。
四、帮助项目部出谋划策、排忧解难。
统计员岗位职责一、认真贯彻执行国家《统计法》及地方统计法规，严格依法统计。
二、认真学习科学文化知识，不断提高专业素质。
三、按时填写月报、季报、年报，做到数出有据、章印齐全。
四、及时为领导决策提供真实、准确的数据信息。
质监部工作职责一、在总经理领导下，负责工程质量的管理与检查工作。
二、严格执行《强制性标准》及《验收规范》做好质量监督工作。
三、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001-2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。
四、负责过程的监视工作。
五、和其它部门协调，搞好本部门的工作。
六、按规定向经理汇报工作情况。
七、参与制定公司的有关质量政策。
八、积极完成本部门的任务。
质监部经理职责一、服从总经理的领导，合理安排工程质量的检验工作。
二、对质监部的工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。
三、负责本部门纠正和预防措施的制定实施。
四、负责在管理评审时汇报质监部的工作情况。
五、参与服务要求的评审。
六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。
七、参与与供方签定质量保证协议书及要求。
八、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。
九、负责提出质监部所属各岗位的培训计划及要求。
十、负责本部门的监视工作。
质检员岗位职责一、服从质监部经理的直接领导。
二、负责按文件规定履行产品进货、服务过程和最终检验，认真做好质量检查和验收的原始记录，正确及时地填写各类质量原始凭证，并按时整理传递，对原始记录的正确性负责。
三、负责检验工作纠正和预防措施的制定和实施。
四、负责业主提供财产的验证。
五、负责保存供方质量验证记录。
六、负责监视和测量状态标识的实施、控制和管理，有权制止标识过程中的不正确操作。
七、负责对存贮物品的复检工作。
八、负责对物品的搬运、包装、防护质量进行监督和验证。
九、对进贷检验中发现的不合格品有权禁止其入库或使用。
十、对过程检验中发现的服务不合格有权禁止其开展下道工序施工。
十一、对最终检验中发现的服务不合格有权禁止其验收和交付。
十二、对监视和测量装置进行控制管理。
十三、定期向部门经理汇报工作情况，发现重大质量事故必须及时汇报，对因不汇报质量状况和重大质量事故而造成的后果负责。
安监部职责一、认真贯彻执行国家和地方安全生产方针及劳动保护政策法规。
二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结和推广先进经验。
三、经常深入基层，监督项目部安全技术人员的工作，及时掌握安全生产状况，对安全隐患进行原因分析并研究对策，提出改进意见和措施。
四、组织安全生产宣传活动和定期或不定期对施工项目进行安全检查。
五、参与编制施工组织设计（或施工方案）和检查安全技术措施的落实，监督检查和执行情况。
六、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训工作，做到每个建筑工人要手持法律、安全、技术知识手册。
七、进行工伤及事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
八、杜绝违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权制止作业、并报告主管领导处理。
九、对违反安全条例和有关安全技术及劳动法规的行为，采取有效措施进行阻止。
安监部经理职责一、服从总经理的领导，合理安排安监部的工作。
二、对安监部各项工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。