XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编

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公司各部门岗位职责汇编15篇

公司各部门岗位职责汇编15篇

公司各部门岗位职责公司各部门岗位职责汇编15篇在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的公司各部门岗位职责,希望对大家有所帮助。

公司各部门岗位职责11.定期分析物业市场情况,并提出有效的品牌推广建议;2.负责企业的品牌创意以及品牌策划工作,进行品牌宣传并形成策划方案;3.负责与品牌推广相关的公关活动以及其他活动的组织和策划;4.规范公司品牌形象的使用,监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;5.提升品牌竞争力,对物业公司品牌发展提出合理化建议;6.做好企业的品牌公关保护工作。

公司各部门岗位职责2负责制订和组织实施制图标准。

对设计师进行专业技术培训。

对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等的组织实施工作;对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。

分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提交部门经理。

参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。

多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。

完成部门经理交付的其他工作。

热情接待客户,按规定详细记录。

与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。

公司各部门岗位职责3在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。

建立健全内部规章制度,并监督执行。

根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。

对本部门的任务指标完成情况负责。

组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。

负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。

指导、培训部属,提升部属综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队。

集团公司各部室岗位职责及工作标准(最新)

集团公司各部室岗位职责及工作标准(最新)

集团公司各部室岗位职责及工作标准(最新)集团公司各部室岗位职责及工作标准一、人力资源部1. 岗位职责:负责公司的人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作,确保公司人力资源的合理配置和优化管理。

2. 工作标准:a. 人力资源规划:研究和制定公司人力资源规划,包括招聘需求、培训计划和绩效考核等。

b. 招聘:根据公司需求,进行岗位招聘,并负责招聘渠道的开拓和招聘流程的优化。

c. 培训:根据公司的发展需要,制定培训计划,并组织实施各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

d. 绩效管理:建立完善的绩效管理体系,制定绩效考核标准,并负责绩效考核结果的统计与分析。

e. 人员管理:负责员工档案管理、劳动合同管理、薪酬福利管理等日常管理工作。

二、财务部1. 岗位职责:负责公司的财务管理、财务分析和财务报告等工作,确保公司财务状况的健康发展。

2. 工作标准:a. 财务管理:组织制定财务规章制度,建立财务管理体系,包括财务核算、成本控制、资金管理等。

b. 财务分析:根据公司的财务数据,进行财务分析和预测,提供决策参考依据。

c. 财务报告:编制并及时提交财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

d. 税务管理:负责纳税申报和税务筹划,确保公司遵守税法规定并优化税务成本。

e. 会计核算:负责公司的会计核算工作,包括日常账务处理、凭证录入、科目对账等。

三、市场部1. 岗位职责:负责公司产品的市场推广、渠道拓展和品牌建设等工作,实现市场份额的提升和市场营销策略的执行。

2. 工作标准:a. 市场调研:了解行业动态和市场需求,通过市场调研获取相关数据和信息,为后续决策提供依据。

b. 品牌建设:策划和执行品牌推广活动,提升公司品牌知名度和美誉度。

c. 产品推广:制定产品推广计划,包括广告宣传、促销活动等,增加产品销售量和市场份额。

d. 渠道拓展:开拓新的销售渠道,与经销商、代理商等建立和维护良好的合作关系。

e. 市场分析:对市场竞争对手进行竞争分析,制定合理的市场营销策略。

集团公司部门及岗位职责说明书汇编大全(精华版)

集团公司部门及岗位职责说明书汇编大全(精华版)

目录第一部分各部门职责 (1)一、集团财务管理中心 (1)1、集团财务中心职责 (1)2、集团财务部职责 (2)3、集团财务部各岗位职责 (2)4、天业地产财务部职责 (6)二、集团总经办 (7)1、集团总经办职责 (7)2、集团人事部职责 (9)3、集团办公室职责 (12)4、天业地产综合办职责 (16)三、工程部 (17)1、集团工程部职责 (17)2、天业地产工程部职责 (18)四、天业地产市场开发部职责 (19)五、天业地产营销策划部职责 (21)六、天业地产开发部职责 (22)第二部分岗位职责 (33)一、集团财务中心主任职责 (33)二、集团总经办主任职责 (34)三、天业总经理职责 (36)四、天业财务副总职责 (37)五、天业工程副总职责 (38)六、天业行政副总职责 (39)七、天业营销副总职责 (40)八、天业开发副总职责 (41)第一部分各部门职责一、集团财务管理中心1、集团财务中心职责2、集团财务部职责3、集团财务部各岗位职责公司财务部由财务经理或财务负责人、会计、出纳、收款员组成。

其岗位职责如下:一)财务经理或财务负责人:三)出纳:四)收款员4、天业地产财务部职责二、集团总经办1、集团总经办职责2、集团人事部职责(1)部门职责3、集团办公室职责(1)、部门职责4、天业地产综合办职责三、工程部1、集团工程部职责2、天业地产工程部职责四、天业地产市场开发部职责五、天业地产营销策划部职责六、天业地产开发部职责1、部门职责2、项目开发部经理职责3、报建员(一)职责4、报建员(二)(兼档案管理员)第二部分岗位职责一、集团财务中心主任职责二、集团总经办主任职责。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中,各个部门扮演着不同的角色和职能,以确保公司的日常运营和发展。

每个部门都由许多不同的岗位组成,每个岗位都有自己独特的职责。

下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。

一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心,其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。

人力资源部门的职能如下:1. 招聘和录用人才:负责与公司各部门合作,制定并执行招聘策略,以吸引和选拔最适合的人才。

2. 培训和发展:负责提供新员工培训,为员工制定培训计划和发展路径,以提高其工作技能和职业发展。

3. 绩效管理:负责设计和执行绩效评估制度,促进员工的持续改进和职业发展。

4. 员工关系管理:负责解决员工相关问题,维护良好的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。

二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门,其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。

财务部门的职能如下:1. 会计和报表:负责处理和记录公司的财务数据,编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。

2. 预算和审计:负责制定公司的财务预算,并监控和分析财务绩效,确保财务活动的合规性。

3. 税务管理:负责管理公司的税务事务,包括纳税申报、税务筹划和税务合规。

4. 资金管理:负责管理公司资金流动和投资,以最大程度地优化公司的资金利用效率。

三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门,其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。

市场营销部门的职能如下:1. 市场调研和策划:负责对市场进行调查和分析,制定市场推广策略和计划,以满足消费者需求。

2. 品牌推广和公关:负责提升公司品牌的知名度和形象,通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。

3. 销售和客户关系管理:负责销售产品和服务,与客户建立和维护良好的关系,促进客户满意度和忠诚度。

4. 市场业绩分析:负责监控市场活动和销售数据,进行业绩分析和报告,为公司的市场战略提供指导。

公司各部门及员工岗位职责

公司各部门及员工岗位职责

公司各部门及员工岗位职责一、人力资源部门:人力资源部门是公司的重要部门,负责招聘、培训、劳动关系等人事工作。

其主要岗位职责包括:1.人事招聘:负责根据公司的需求,组织招聘工作,发布招聘信息,筛选简历,安排面试,并与相关部门沟通招聘需求。

2.培训与发展:制定员工培训计划,根据不同岗位需求,组织开展内外部培训,提高员工技能和综合素质。

3.考核与激励:制定公司的考核制度,评估员工绩效,提出激励措施,确保员工工作积极性和工作效率。

4.劳动关系管理:负责劳动合同的签订、解除,处理劳动纠纷和劳动争议,维护员工的合法权益。

二、财务部门:财务部门是公司的核心部门,负责财务管理和财务报表的编制。

其主要岗位职责包括:1.财务管理:制定公司的财务管理政策和流程,监督公司的财务活动,确保公司财务的合规运作。

2.财务预算与决策支持:参与制定公司的年度预算,提供财务数据和报表,为公司的决策提供数据支持。

3.财务会计:负责公司财务数据的记录和账务处理,编制财务报表,确保财务信息的准确和及时性。

4.税务管理:负责公司的税务申报和纳税事务,确保公司依法缴纳税款。

三、市场部门:市场部门是公司的销售和市场拓展的核心部门,负责市场营销和品牌推广。

其主要岗位职责包括:1.市场调研与分析:负责对市场进行调研,了解市场需求和竞争情况,并提出相关分析报告。

2.销售与客户拓展:负责制定销售策略和销售计划,开展销售活动,与客户建立良好的合作关系。

3.品牌推广:负责制定品牌推广策略,组织品牌活动,提升公司的品牌知名度和形象。

4.市场推广:负责制定市场推广计划,选择合适的渠道和方式进行广告宣传,提升产品的销售量和市场份额。

四、研发部门:研发部门是公司的技术支持和产品创新的核心部门,负责产品研发和技术支持。

其主要岗位职责包括:1.产品设计与研发:根据市场需求和公司战略,进行产品设计和研发,提供技术支持和解决方案。

2.技术开发与优化:负责公司产品的技术开发和优化,提高产品的质量和性能。

集团公司职能部门设置与职责分工范文

集团公司职能部门设置与职责分工范文

集团公司职能部门设置与职责分工范文一、人力资源部门人力资源部门是集团公司中非常重要的一个职能部门,主要负责公司内部的人才招聘、培训与发展、绩效评估、薪酬与福利管理等工作。

其职责包括:1. 人员招聘与选拔:负责根据公司所需岗位要求,进行人才招聘与选拔工作,制定招聘渠道,开展面试、筛选与推荐工作,保证公司能够招聘到合适的人才。

2. 培训与发展:制定培训计划,组织新员工入职培训和不同岗位的职业发展培训,提升员工专业素质和工作能力。

3. 绩效评估:制定绩效考核制度,建立绩效指标与评价体系,定期评估员工工作表现,推行绩效激励机制,提高员工的工作积极性与满意度。

4. 薪酬与福利管理:负责制定公司的薪酬政策与福利制度,包括基本工资、奖金、福利待遇等,确保公司的薪酬体系能够吸引和留住优秀人才。

二、财务部门财务部门是集团公司的核心部门之一,主要负责公司资金管理、财务分析与预测、税务申报等工作。

其职责包括:1. 资金管理:负责公司资金的日常管理工作,包括资金流动情况的监控、资金调度与使用的管理、贷款与融资的协调等,保证公司资金的安全与稳定。

2. 财务分析与预测:根据公司的财务数据,进行财务分析与预测,评估公司经营状况与风险,提供决策参考和改进意见。

3. 税务申报:负责公司的税务筹划与申报工作,确保公司依法纳税并享受相应的税务优惠政策。

4. 资产管理:管理公司的固定资产与流动资产,制定资产使用与开发的策略,确保资产的安全与增值。

三、市场营销部门市场营销部门是集团公司中非常重要的一个职能部门,主要负责公司产品与服务的市场推广与销售工作。

其职责包括:1. 市场调研与分析:负责对市场进行调研与分析,了解市场需求、竞争对手动态及市场趋势,为公司产品定位和营销战略提供数据依据。

2. 产品策划与推广:制定产品策划方针与推广策略,包括产品定价、促销活动、渠道建设等,提高产品的市场占有率与销售额。

3. 销售管理与支持:制定销售目标与销售计划,建立有效的销售团队与渠道管理机制,提供销售支持与培训,监控销售业绩,推动销售工作的顺利进行。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责为了确保公司的正常运作和高效管理,一家企业通常会划分成不同的部门。

每个部门有各自的职能和岗位职责。

在本文中,我们将讨论公司中常见的几个部门以及每个部门中不同岗位的职责。

1. 行政部门行政部门是公司的核心支持部门,负责协助高层管理人员和其他部门的日常运营。

它的主要职能包括但不限于:- 组织和安排会议、培训和其他公司活动;- 管理公司文件和文档,确保其安全性和可访问性;- 处理员工的日常问题和需求,如考勤、假期和报销等;- 维护办公设备并协调办公空间的维护和变更。

在行政部门中,可能会有以下岗位:- 行政助理:协助行政主管处理文件管理、会议安排等日常事务;- 前台接待员:负责接待来访者、电话转接和其他前台工作;- 行政主管:管理并指导行政团队,确保公司运营的顺利进行。

2. 人力资源部门人力资源部门是管理和开发公司人力资源的部门。

它的主要职能包括但不限于:- 招聘和选拔合适的员工;- 制定和执行员工培训和发展计划;- 管理员工绩效评估和奖惩体系;- 维护劳动关系,并确保公司遵守相关的法律和法规。

在人力资源部门中,可能会有以下岗位:- 人力资源专员:协助处理招聘、培训等日常事务;- 人力资源经理:负责人力资源部门的管理和战略规划。

3. 财务部门财务部门是管理公司财务活动和资金流动的部门。

它的主要职能包括但不限于:- 编制和执行预算;- 管理公司的资金流动和支付流程;- 监督和执行财务报表和税务申报;- 提供财务分析和决策支持。

在财务部门中,可能会有以下岗位:- 财务会计:负责财务报表的编制和税务申报;- 财务分析师:分析和报告公司财务状况,提供决策支持;- 财务经理:管理财务团队并制定财务战略。

4. 销售与市场部门销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和推广。

它的主要职能包括但不限于:- 制定销售和市场营销策略;- 开拓新的市场和客户资源;- 处理销售订单和交付安排;- 分析市场趋势并提供市场情报。

公司集团各部门职责及岗位职责

公司集团各部门职责及岗位职责
11、负责公司对内、外公关,宣传策划与执行(涉及品牌传播策略、新品上市推广、危机管理、事件传播、新闻传播管理等);
12、依据所属人员的能力、合理分派工作、并促进各员工工作的联系与配合、对本部门人员的工作开展进行了解、监察。
所属部门
企划部
职务名称
策划助理
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
4、针对公司开展的商业活动进行平面广告宣传、设计;
5、市场推广活动创意,设计创意方案、画册等平面工作;
6、根据促销内容绘制各类宣传海报及各类印刷品样稿的制作;
7、负责公司内外形象设计、配合企划部人员进行广告宣传与执行等工作;
8、负责设计内容源文献完整设计内容的电子档案整理、刻盘、妥善保存,为以后活动做参考依据;
7、完毕领导交付的其它任务。
所属部门
企划部
职务名称
文案编辑
直接上级
企划总监
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
1、准时完毕公司指定个案的策划和个案实行总结;
2、协助公司企划部总监完毕项目的企划文案工作;
3、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、企划、实行工作;
8、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;
9、负责公司公司宣传,与媒体的沟通与协调工作;
10、负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;
11、企划部直接对董事长负责。
企 划 部 岗 位 职 责
所属部门
企划部
职务名称
企划总监
3、督查督办,公司各类会会议决定、领导批示的贯彻情况与重要工作进展情况的督查督办;
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XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编第一章综合行政部职责第二章财务部职责第三章企宣部职责第四章业务部职责第一章行政办公室职责一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、负责公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

十、负责公司公务车辆管理。

十一、负责公司办公用品采购及管理。

十二、负责公司内的清洁卫生管理。

十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

十五、员工绩效考核,薪酬管理。

十六、员工社会保险的各项管理。

十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。

十八、人员档案管理及人事背景调查。

十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

二十二、负责公司员工工伤事故的处理。

二十三、完成总经理交办的各项工作。

行政部经理岗位职责一、主持行政部全面工作。

二、负责公司人事及劳资管理。

三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。

四、负责重大事项的安排与督查督办工作。

五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况;熟悉与本职工作相关的政策法规;熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。

六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作,组织本公司各项重大活动的接待工作,协调安排领导出席参加的各种会议与活动,负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。

七、负责公司年度计划、目标责任分解和考核检查。

八、负责提案办理,查办落实和信访工作。

九、负责员工的劳动合同签订、各种保险的办理以及培训计划的实施。

十、负责公司的日常行政工作,制订有关行政管理制度并组织实施。

十一、负责与公司工作有关信息的收集、处理与管理。

十二、负责日常文秘、文书、档案、保密、信访等工作。

十三、负责公司资产管理、通讯管理、办公用品的采购、保管、发放、报刊及邮发管理等。

十四、负责公司办公自动化的建设和网上信息发布工作。

十五、负责公司人事档案的建立和员工培训工作。

十六、负责文印、车辆管理与服务工作。

十七、负责公司的考勤工作,每月5日前将考勤表送交财务部。

十八、负责公司办公环境的清洁卫生事项。

十九、完成领导交办的其他事宜前台岗位职责一、负责现场接待工作,在接待大厅为相关咨询客户提供服务二、负责对接待大厅秩序的监督与维护,发现问题及时上报部门主管并辅助解决;三、负责客户的拜访记录及外出员工的拜访记录;四、负责应聘人员的接待工作;五、负责公司各类邮件收寄工作;六、负责考勤机的时间校对及考勤提醒;七、负责公司公告牌的更新;八、保持接待大厅环境清洁:九、行政部经理分配的其他工作;十、前台接待要求:1、为公司来客设立登记本,所有来公司人员均须登记,(总经理的熟朋友或公司原有客户免登记)。

登记本上注明来访人姓名、人数、来访事由、出入时间。

2、上班时间必须在岗,如因公务需外出,经直接领导批准可离岗。

外出期间,由直接领导安排前台接待人员,必须保证前台无空岗。

如无法安排人员,前台接待人员不得外出,私事不得离岗。

3、公司有来访客人,来客行至前台一米以内,前台接待必须起身微笑相迎,说礼貌用语,招呼客人就座。

客人坐下后,前台接待方可就座。

4、来客提出个人要求时,前台接待必须认真聆听,有必要时做好笔记。

5、来客提出要找公司员工时,前台接待应先问有无预约。

并请来客做好登记,再打电话致要找的员工,询问是否带进。

如回答需要马上带进,则应行前领路,如需迟些才带进,请客人在接待室就坐,为客人倒水,请客人稍待。

等可以带进时,再将客人带进。

带进办公室后,再为客人倒水。

6、如来客不听要求,想要硬闯办公室,呼叫保安协助拦截。

如事态紧急,可呼公司办公大厅员工协助。

7、客人离开时,微笑致意,“欢迎下次再来”。

司机岗位职责一、负责车辆的定期检查和保养,确保行车安全;二、车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担;三、用车部门在用车前须填写《用车申请书》,经部门主管签字后交总经理审批后交司机。

四、用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等,并应要求用车人在记录薄上签名,每月30日前上交财务岗统计结算;五、节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。

该用车时间内所有责任由用车人负责(包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款;六、车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内,不得擅自将公车私用,否则追究司机责任;七、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车,并应遵守本公司其它相关的规章制度;八、爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,发现有故障的应及时报告行政部,经批准后送汽修厂维修;九、清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作,如因证件不齐全或过期失效的,后果由司机负责;十、驾车一定要遵守交通规则、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车。

如因故意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责;十一、上班时间未派出车的,应随时在公司等候出车,在办公室内应协助做好各方面工作(包括接收、派送传真文件、复印等)必要时协助其它部门工作;十二、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶,严禁将车辆交给无证人员驾驶;十三、总经理安排的其他工作。

第二章财务部职责一、按照国家的有关法规,建立和健全公司内部各项财务管理制度。

二、制定公司年度、季度财务计划,提供财务分析报告,协助公司领导搞好经营管理决策。

三、制定管理费用预算方案。

四、监督管理费用支出和运用,抓好各项应收款项的收取工作,核算到期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。

五、编制记账凭证,及时记账,及时编报各种会计报表,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

六、负责公司的融资工作。

七、参与策划各种营销活动,并对重要的经济合同以及融资项目进行评议与审定。

八、按照合同的要求,做好工程费用的支付与结算工作。

九、严格执行财务审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工的工资,津贴与奖金。

十、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。

十一、按时核算与申报应缴税款。

十二、及时核对银行往来帐务,如存取款结算等。

十三、妥善管理会计账册档案,接受财税机关、主管部门和公司主管领导的检查与监督。

十四、做好项目确定后的可行性分析及对项目的评估论证。

十五、按时完成公司相关执照的审计。

十六、审核各分公司的业务成本等相关数据。

会计岗位职责一、负责财务管理和会计核算工作。

按公司的经营计划,编制年、季、月度财务计划。

二、负责公司收支预算的编制及执行的控制、考核与分析,编制公司费用实际执行情况明细表。

三、制定财务、会计、出纳及预算各岗位制度,监督、贯彻制度执行,确实发挥各项制度的功能。

四、负责管理财务部出纳员、按时、按要求付款收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

五、根据会计制度,及时准确地制做各类会计凭证,登记各项一二级明细账薄,定期汇总(登记总账不超过7天),并核对其与各科目明细账的相符。

对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

六、负责公司各部门费用报销业务手续的执行和监督,根据财税制度及会计、现金管理制度严把审核关。

七、负责公司各期间费用核算,认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。

八、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。

专用基金的往来款项要及时对账清算。

九、负责对预提和待摊费用的核算。

十、对于公司的各种债权债务,会同有关部门制定相应措施,及时处理。

十一、审核工资发放表,根据工资表提取福利基金和教育经费。

十二、负责公司税金账薄的登记和按规定期限各类税金的申报交纳。

十三、按时编制月、季、年度各类会计报表,以及集团公司内部各类报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

十四、定期组织公司固定资产和流动资金的清查、核实工作,确保财产的准确性,做好固定期资产的核算工作,加强对固定资产和流动资产的管理,提高资金利用率。

十五、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记账凭证的制做和登记,组织会计、统计报表的编审工作,保证财务结算、及进和真实,为决策层提供可靠的经营管理资料。

十六、及时掌握流动资金使用和周转的情况,每周定期向公司决策层汇报工作,并作出工作计划。

十七、负责完成财务部其他各项新增业务及工作,及时与集团财务部与审计部加强沟通,保证公司财物核算正确有效。

十八、定期组织财务部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

十九、各类经济合同的管理、监督与预算二十、增强团队协作意识,积极主动完成公司领导交办的各项工作。

出纳岗位职责一、按照现金管理规定,根据已审核的会计凭证正确办理现金收付业务,并在凭证上加盖私章及收付讫章。

二、及时准确办理银行结算业务。

三、及时登记现金、银行日记账,做到日清日结。

四、按时与银行对账,按规定编制银行存款余额调节表。

五、负责库存现金和银行各种票据的保管,超定额现金应及时送交银行。

六、及时督促各个部门清理借款、借票手续,以保证资金正常周转。

七、每月编制资金收支情况表。

八、负责公司每月工资发放表的编制与发放。

九、垫付款及福利金的保管、登记。

十、在规定时间内,申报统计报表和网上月报。

十一、管理工程合同档案,整理编号分别处理各类文件。

十二、增强团队协作意识,积极主动完成公司领导和部门主管交办的各项工作。

十三、严守本公司财务机密,遵守财务部门职业道德规范。

第三章企宣部的工作职责一、在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

接受其他部门的监督和指导。

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