公司企业文化交流会的讲话
企业价值文化发言稿范文
企业价值文化发言稿范文各位尊敬的领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里给大家分享一下我们企业的价值文化。
我们企业一直以来都将价值观放在首位，致力于建立一种积极、和谐、高效的企业文化，为员工提供一个良好的工作环境和发展平台。
首先，我们的价值观是以诚实守信为核心。
在企业发展的道路上，信任是最宝贵的财富。
我们相信只有信任才能建立起良好的人际关系，也才能保持公司和客户之间的长久合作。
因此，我们企业一直秉持着诚实守信的原则，不仅在业务交往中如此，在员工之间、与合作伙伴之间也一样如此。
只有信任才能让我们形成一个稳定团结的大家庭。
其次，我们企业强调团队合作。
我们相信团队是企业成功的关键。
每个人都是组成整个团队的重要一员，在工作中我们互相协作、互相支持。
不论遇到多困难的问题，只要大家齐心协力，就一定能够找到解决的办法。
我们鼓励员工分享彼此的经验和知识，通过团队的力量实现个人与企业共同发展。
另外，我们企业注重创新与进取。
只有不断的创新才能跟上时代的步伐，也才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们鼓励员工提出自己的想法和建议，勇于尝试新的方法和思路。
同时，我们也提供员工不断学习与成长的机会，通过培训和培养，提高员工的专业技能，使他们能够与时俱进，适应行业的发展需求。
最后，我们企业强调责任担当。
作为一家企业，我们要对股东、员工、客户和社会承担起应尽的责任。
我们对公司的每一项决策都要慎重考虑，确保能够最大程度地满足各方的关切和需求。
同时，我们也鼓励员工积极参与公益活动，回报社会，关爱弱势群体。
以上就是我们企业的价值文化。
我们相信只有秉持这些价值观，我们的企业才能不断发展壮大。
让我们一起努力，共同创造更美好的明天！谢谢大家！。
企业文化宣讲代表发言稿
企业文化宣讲代表发言稿
尊敬的领导、各位同事们：
大家上午好！
我很荣幸能够在这个特殊的时刻，代表企业文化宣讲团队，向大家讲解我们企业的文化。
企业文化是一家企业的灵魂和基石，它不仅是组织机构的核心，也是员工凝聚力和向心力的源泉。
我们企业的文化可以用三个关键词来概括：创新、协作和责任。
首先是创新。
我们一直秉持着以创新为核心的发展理念，鼓励员工不断创新和提出新的想法。
我们相信，只有不断创新，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次是协作。
我们强调团队合作和信息共享，相信团队的力量可以战胜一切困难。
我们鼓励员工之间的互相支持和相互帮助，在共同的目标下努力奋斗。
只有团结协作，我们才能实现共同的目标，创造更大的价值。
最后是责任。
我们企业强调员工的责任感和使命感。
我们相信每个员工都是企业发展的重要一环，都承担着一定的责任。
我们鼓励员工主动承担责任，在工作中认真对待，始终为客户和企业着想。
只有每个员工都能够把责任落实到位，我们企业才能够取得更大的成就。
作为企业文化宣讲代表，我们希望通过这次宣讲，让大家更加了解我们企业的文化，并且能够以此为指引，从而更好地发挥
自己的优势，为企业的发展贡献力量。
同时，我们也希望大家能够积极传承和弘扬企业文化，做到真正的身体力行。
让我们一起努力，共同创造一个积极向上、具有凝聚力的企业文化氛围，为企业的持续发展贡献力量。
谢谢大家！。
在企业文化建设经验交流会上的讲话模板(三篇)
在企业文化建设经验交流会上的讲话模板尊敬的各位嘉宾，大家下午好！很荣幸能在这个企业文化建设经验交流会上与各位共聚一堂。
首先，我要感谢主办方的邀请，给予我这个机会与大家分享我们公司的企业文化建设经验。
作为一家行业领先的企业，我们深知企业文化对于企业发展的重要性。
一种强大的企业文化可以激励员工的工作热情和创造力，增强企业凝聚力和竞争力，提升企业形象和声誉。
因此，我们不仅注重业务拓展和盈利能力，也十分注重企业文化的培育和建设。
在我们公司的文化建设中，我们始终坚持以下几个原则：第一，明确核心价值观。
一个企业的核心价值观是企业文化的灵魂，能够指导员工行为和决策。
我们公司的核心价值观包括诚信、卓越、创新和合作。
这些价值观贯穿在我们的日常工作中，成为员工自觉遵守的准则。
第二，注重员工培训和发展。
员工是企业最宝贵的资源，他们的能力和素质直接影响着企业的发展。
因此，我们致力于提供良好的培训机会和发展平台，帮助员工不断成长和进步。
同时，我们鼓励员工自我学习和探索，不断提升自己的能力和竞争力。
第三，营造积极向上的工作氛围。
我们认为，一种积极向上的工作氛围可以激发员工的工作激情和创造力，为企业带来更多的机遇和发展。
因此，我们努力营造一个和谐、包容、互助的工作环境，让员工感受到归属感和幸福感。
第四，强调企业责任和社会关怀。
作为一家企业，我们既要履行经济责任，创造利润，也要承担社会责任。
我们积极参与公益活动，关注员工的身心健康和生活福祉，回报社会，回报员工。
值此机会，我想和大家分享我们公司在文化建设方面的几个实践经验：首先，我们重视内外协调。
企业文化的建设不仅是内部员工之间的互动，也需要与外部利益相关方保持良好的沟通和合作，取得共识。
我们与合作伙伴、客户和供应商保持良好的合作关系，并注重建立长期稳定的合作伙伴关系。
其次，我们鼓励员工创新。
创新是企业的生命线，也是企业文化建设的重要组成部分。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，激发他们的创造力，推动企业不断创新和改进。
2024年在企业文化建设经验交流会上的讲话(三篇)
2024年在企业文化建设经验交流会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位与会代表：大家好！我非常荣幸能够在____年的企业文化建设经验交流会上发表讲话。
首先，我要向组织者表示感谢，感谢他们为我们提供了这个宝贵的机会，让我们有机会互相学习、共同进步。
作为一名企业文化建设的实践者，我深切地感受到了企业文化在组织发展中的重要性。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在，它是组织成员共同信仰和价值观念的集合体，是一种共同的行为规范和思维方式。
只有在具备强大和积极的企业文化的支持下，企业才能实现可持续发展。
在我们企业的文化建设过程中，我们始终坚持以人为本的原则。
我们认识到，企业文化的建设和传承离不开每一个员工的参与和共同努力。
因此，我们注重员工培养和激励，努力营造一个以员工为中心的工作环境。
我们鼓励员工创新，倡导员工之间的合作与分享。
我们定期组织各种培训和交流活动，提升员工的专业知识和技能。
我们注重激励制度的建立，确保员工的贡献能够得到公正的回报。
通过这些努力，我们建立了一个积极向上、充满活力的企业文化。
同时，我们还注重企业文化的传承和宣传。
我们通过多种方式，如内部刊物、员工大会等，向员工宣传企业文化的重要性和意义。
我们制定了一系列宣传企业文化的具体活动，如文化周、员工朗诵比赛等。
我们还通过互联网和社交媒体等新媒体渠道，加强对外部人士的企业文化宣传。
通过这些宣传活动，我们使企业文化深入人心，真正成为全体员工的信仰和行动指南。
值得一提的是，企业文化的建设不能仅仅停留在口号和宣传活动上。
它要贯穿到组织各个方面，渗透到每一个员工的日常工作中。
因此，我们在实践中注重企业文化的落地和执行。
我们制定了一系列行为准则和规范，将其纳入员工的绩效考核体系中。
我们建立了一套完善的企业文化培训体系，确保每个员工都能够真正理解和践行企业文化。
我们主动收集员工意见和建议，不断改进和完善企业文化建设的措施。
通过这些努力，我们使企业文化真正融入到企业的日常运营中，起到了推动作用。
在民营企业文化建设交流研讨会上的讲话稿
在民营企业文化建立交流研讨会上的讲话稿9月29日全国工商联在庆祝自己50华诞的纪念活动中，举办了“中国民营企业文化论坛”，全国工商联领导和全国著名民营企业家、政府官员、专家学者，共同研讨“民营企业与社会协调开展”这一主题。
因为我们看到，民营企业要安康开展，就必须符合国家开展大局、区域经济和社会开展大局的要求，我们在引导非公有制经济安康开展过程中，深感社会文化环境对民营企业安康开展的影响，非公有制经济开展有赖于一个良好的社会文化气氛的形成.我们旨在通过这次交流研讨，促进更多的民营企业重视和加强企业文化建立，建立符合自己企业同时也符合整个社会开展大方向的企业文化。
就是要不断沟通民营企业与政府和社会融通协调，在全省社会进一步营造“形成与社会主义初级阶段根本经济制度相适应的思想观念和创业机制，营造鼓励人们干事业、支持人们于成事业的社会气氛，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流”的社会文化环境和舆论气氛。
使山西的民营企业快速安康开展，使山西的民营企业家茁壮安康成长，在三晋大地上涌现出更多的名牌企业和名优产品，在晋商故里成长起更多的优秀民营企业家。
祝交流研讨圆满成功！
谢谢大家！。
企业文化节董事长发言稿
企业文化节董事长发言稿
《共创企业文化，共享企业价值》
女士们、先生们，各位员工：
大家好！我很高兴能在这里和大家一起共同庆祝企业文化节。
在这个特殊的日子里，我代表公司的董事会向每一位员工致以诚挚的问候和衷心的感谢。
作为一家企业，我们不仅仅是一个经济实体，更是一个拥有独特文化和价值观的团队。
我们秉承着共创企业文化，共享企业价值的理念，不断完善和发展着我们的企业文化，让每一位员工都能找到归属感和认同感。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力。
我们愿意与员工共同打造企业文化，让每一个员工都能在这里找到乐趣、实现自我价值。
我们鼓励员工们发挥自己的创意，提高工作效率，增强团队凝聚力，提升企业核心竞争力。
在今天的企业文化节活动中，希望大家充分参与，积极展示自己的风采，展现出我们企业文化的独特魅力。
通过这些活动，不仅可以让我们更好地了解和感受企业文化，更能激发我们共同创造价值的动力和激情。
最后，我再次衷心祝愿每一位员工在共创企业文化，共享企业价值的道路上都能不断取得成功，让我们一起努力，共同创造美好的未来！
谢谢大家！。
在公司企业文化建设现场经验交流会上的讲话会议发言
在公司企业文化建设现场经验交流会上的讲话会议发言尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！我很荣幸能够在这个公司企业文化建设现场经验交流会上发言。
首先，我想向大家介绍一下我们公司最近取得的成就。
在过去的一段时间里，我们公司致力于打造一种积极向上、团结协作的企业文化氛围。
通过广泛调研和深入了解员工需求，我们制定了一系列有针对性的文化建设措施。
首先，我们加强了内部沟通交流，定期举办各类团队活动和培训，这不仅增进了同事之间的了解和合作，也促进了工作效率的提升。
其次，我们注重员工的个人发展和成长，在公司内部建立了晋升通道和培训体系，为员工提供了更广阔的发展空间。
同时，我们还注重塑造公司的核心价值观和企业精神，强调团队合作、客户至上的理念，使员工能够明确公司的使命和目标，并积极投身于工作中。
目前，我们的企业文化建设已经取得了一些初步成果。
员工的满意度和归属感明显提升，团队之间的合作效果也日益显现。
然而，我们也面临一些挑战和问题。
首先，仍然有一部分员工对企业文化建设持观望态度，缺乏主动性，需要通过更加积极的推动与引导来激发他们的热情。
其次，由于人员、部门之间的差异性，文化建设在不同的环境中存在差异性，我们需要在实践中进行更多的总结和调整，以找到最适合公司的发展方向和目标。
为了进一步推动公司企业文化建设，我建议我们可以在以下几个方面进行努力。
首先，加强企业文化的宣传力度，积极培育企业文化的认同感和归属感。
对于员工中存在的观望态度，我们可以通过激励机制和先进典型的示范效应来影响他们，鼓励他们积极融入团队。
此外，我们还可以通过设置文化引导员，通过他们的引领与辅导，进一步加强企业文化的价值传递和实践。
最后，我们可以将企业文化与员工绩效考核和晋升机制结合起来，使之成为员工个人发展的动力和奋斗目标。
在这个企业文化建设的道路上，我们都是坚定的追求者和实践者。
我希望我们大家能够继续携手努力，积极分享各自的经验与教训，共同推动公司企业文化建设的不断进步和完善。
企业文化宣传讲话
企业文化宣传讲话尊敬的各位员工：大家上午好！今天，我想就我们公司的企业文化宣传向大家做一个讲话。
作为一家新兴的企业，我们始终坚持将企业文化宣传作为提升员工凝聚力和增强企业竞争力的重要手段之一。
通过宣传企业文化，我们可以激励员工的工作热情，塑造良好的企业形象，增强企业在市场中的影响力。
因此，将企业文化宣传工作做好，对于公司发展至关重要。
首先，我们应该深入理解企业文化的内涵和核心价值观。
企业文化是公司的灵魂，是公司的精神支柱。
我们的企业文化以“创新、卓越、责任、合作”为核心价值观。
这种文化价值观不仅仅是挂在墙上的口号，更是贯彻在我们的工作和生活中。
只有深入理解企业文化的含义，我们才能在宣传中准确地传递出去。
其次，宣传企业文化要切实与员工的日常工作相结合。
我们的员工是企业文化建设的重要参与者和推动者，他们直接参与并体现了企业文化的特点和精神风貌。
因此，在宣传企业文化时，我们应该将员工的故事、成果和思想与文化宣传相融合，使员工感受到企业文化的力量，并激发他们的工作激情和干劲。
同时，企业文化宣传也需要注重形式和渠道的多样化。
现如今，随着互联网和新媒体的发展，企业文化宣传的方式多种多样，如企业公众号、微信群、公司网站等，都可以成为我们宣传的渠道。
我们可以通过发布高质量的文章、图片、视频等形式，将企业文化传达给更多的人。
此外，我们也应该利用内部培训、员工交流会等机会，加强对企业文化的传播和宣传。
最后，企业文化宣传需要不断创新。
企业文化宣传不应该停留在表面，而应该与时俱进，不断与新形势和新发展相适应。
我们可以邀请专业人士进行培训讲座，借助新技术手段，提高宣传的创意和效果。
同时，我们也应该关注员工的反馈和建议，不断改进宣传方式，提高宣传的质量和影响力。
总而言之，企业文化宣传是我们公司发展的基石，是我们提升员工凝聚力和增强竞争力的重要手段。
我们要深入理解企业文化的核心价值观，将宣传与员工工作相结合，注重形式和渠道的多样化，并不断创新宣传方式。
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公司企业文化交流会的讲话同志们：根据年初**集团党委和公司党委关于在开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”“三力”主题教育中要抓好基层建设和企业文化建设的安排部署，以及公司党委关于抓好先进性教育，要加强基层建设，促进各项工作的要求，我们今天在**厂召开这个现场会。
目的是进一步落实好**集团企业文化建设实施方案，把**公司的企业文化建设、基层建设推进一步，使先进性教育活动取得更大的成效。
今天，**厂在会上介绍了抓企业文化建设、提升企业竞争力的经验，****厂、****公司、**厂也从不同的侧面介绍了他们抓基层建设、队伍建设和企业文化建设的一些做法。
这些做法，尤其是****厂的经验值得大家借鉴。
下面就进一步推进企业文化建设和基层建设，我讲两个问题。
一、当前全公司企业文化建设的基本情况通过“三力”主题教育，通过保持共产党员先进性的学习教育，在**集团党委和公司党委的领导下，全公司的企业文化建设出现了新的局面，呈现了一些新特点。
主要表现在：一是对企业文化建设的重大意义认识上有新飞跃，工作上有新举措。
今年以来，通过“三力”主题教育和先进性教育，特别是**集团企业文化建设实施方案的贯彻实施，各级领导对企业文化建设的重要性认识更加明确，越来越多的同志认识到“文化力”对于企业发展的重要性，企业文化建设受到各级领导的高度重视。
公司党委和公司把实施企业文化建设战略、加强企业文化建设作为今年的一项重点工作，并对加强企业文化建设作出了具体布置。
为了推进企业文化建设，公司党委先后召开了“三力”主题教育活动推进会和“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进会，企业文化部根据建设集团和公司党委的安排，培养了****厂和***公司两个企业文化建设示范点。
根据**集团企业文化建设的方案确定的指导思想、五项基本原则、三项任务和要构筑三大系统指导下，进一步明确了我们公司企业文化建设的指导思想、基本原则、工作目标，并明确了从培育新的经营理念，培养宣传先进典型，宣传产品品牌入手，加大企业文化建设的工作思路，使企业文化建设在企业发展中起到越来越大的作用。
二是企业文化建设不再是一两个部门孤军作战，而是各部门共同参与，上下联动，出现了新局面，取得了新进展。
党政工团从不同角度和侧面协力抓企业文化建设，是今年企业文化建设的一个新特点。
安全部门通过开展“安全生产月”“安康杯”知识竞赛，营造安全生产、文明生产的安全文化氛围，着力安全文化建设；纪委监察部积极开展廉洁文化作品征集活动。
征集了书法、漫画、诗歌、散文、警句等不同类型的廉洁文化作品70多件，着力培育廉洁文化；公司团委以《**团讯》为载体，组织团员青年撰写各种文体的文章，宣传先进人物和事迹，弘扬企业精神和经营理念，已刊出5期65篇。
各级工会发挥他们与职工联系密切的优势，以“无比五赛”活动为载体，组织广大职工开展各种形式的劳动竞赛和评比活动80多场次，同时开展了丰富多彩的文体活动，活跃了职工的文化生活，培养了职工的精神情操。
为了宣传**，增强**产品、品牌的市场影响力，由***部牵头成立了中心报道组，在各级各类媒体发稿80多篇，营造了浓厚的企业文化氛围。
三是企业文化建设与创建学习型组织、提升干部职工素质，构建和谐社会和提高企业竞争力紧密结合，取得新收获。
我们坚持紧密围绕打造企业的核心竞争力开展企业文化建设，不断培育企业的核心经营理念，从**公司实际出发，大力培育“成本是生存之根，质量是信誉之源，效益是经营之本”的成本、质量、效益理念，“一切为了用户”、“替用户着想、为用户负责、让用户满意”的服务理念；“我靠企业生存、企业靠我发展”、“以人为本、人企合一”的价值观念等。
组织开展了全员性企业理念用语征集活动，共征集理念用语8个方面202条；出于外拓市场的需要，我们注重加强**的品牌建设，重质量、讲信誉，客户至上的观念深入人心，广大干部职工的市场意识、机遇意思、品牌意识大为增强，扩大了“****”品牌的知名度。
****公司作为外埠施工企业文化建设示范点，凭着团结务实、顽强拼搏、不辞辛苦的敬业精神，在*****工程管道制造创出了牌子，积累了业绩，先后在**、**承揽到1XX万元和1.2亿元的工作量，为公司外部市场开发又立新功。
**预制、**容器制造、**防腐行业不断改进工艺流程，精益求精，采用新工艺，不但在**内部享有较高声誉，还努力加强与外界合作，不断扩大产品辐射面，在全国各地的相关领域也占有了部分产品市场。
同时，经过努力，公司还取得了**、**容器等一系列国际国内相关规范和资格证书，为公司产品打入国际国内市场奠定了基础。
回顾年初以来的工作，在企业文化建设上我们还有一些不足，主要是我们有的同志对企业文化建设在认识上还存在一定差距，工作上有的还不够主动、自觉，整个看各单位还不太平衡。
下步工作的任务还很重。
二、下步企业文化建设要抓的几项重点工作：1、从公司长远发展的战略高度，充分认识新形势下进一步加强企业文化建设的重要性和必要性。
要全面贯彻落实**集团企业文化建设实施方案，抓好企业文化建设，首要的还是进一步提高各级领导的认识。
一是要克服对企业文化建设片面理解，认为企业文化建设无非就是吹拉弹唱、打球照相、琴棋书画、标语广告；二是要克服企业文化建设可有可无、可抓可不抓的思想。
上述思想是不对的。
从一定程度上讲，无论是产品研发、市场开拓，还是企业员工精神状态，都是企业文化价值观念的体现。
企业文化是企业综合竞争力的精神发动机，没有文化的企业是愚昧的企业，没有文化的企业是不能参与全面、持久的市场竞争的企业。
对企业文化建设的重要性，我们要从四个方面来认识。
加强企业文化建设，是国有企业实践“三个代表”重要思想、着力构建和谐社会的根本要求。
国有企业是我们党执政的重要经济基础，不仅要在发展先进生产力方面作好表率，在建设先进的企业文化方面也要当“尖兵”。
大力加强企业文化建设，既代表了先进生产力的发展要求，同时也代表了先进文化的前进方向。
只有建设了先进的企业文化，职工的文化素质和思想道德水平提高了，才能在企业内部达成高度的和谐统一，对外树立起良好的企业形象，更好地推动构建社会主义和谐社会战略目标的实现。
加强企业文化建设，是企业加快发展、做大做强做优的战略选择。
企业文化的作用表现为对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面。
企业文化对于一个企业的成长来说不是最直接的因素，但却是具有持久影响力的决定因素。
海尔、联想等一批具有国际竞争力企业的一个重要成功的经验就是把企业文化建设作为一项重要的战略任务来抓，在提升企业形象，增强企业核心竞争力方面获得了巨大的成功。
从这个意义上讲，企业文化建设不是一个战术动作，而是一个战略选择。
加强企业文化建设，是加强和改进企业思想政治工作，实现人的全面发展的现实需要。
思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，是企业党组织发挥政治核心作用、教育职工、凝聚人心的根本途径和手段。
而企业文化是思想政治工作的有效载体和表现形式。
进一步加强企业文化建设，把企业思想政治工作的传统优势与企业文化鲜活的时代特征结合起来，把思想政治工作和企业生产经营工作更好地统一起来，把企业党组织和企业职工群众更好地连接起来，就会不断赋予思想政治工作新的内容和新的方法，拓宽企业思想政治工作的路子和领域，使思想政治工作更加贴近实际、贴近生产经营、贴近企业职工，公司思想政治工作才能够适应新的形势，显现出更加强大的生命力。
加强企业文化建设，是企业管理水平提升，实现科学管理和文化管理的有效途径。
一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于企业的管理。
企业文化虽不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。
一个企业要长久繁荣、不断发展，必须以高起点、高层次的企业文化为依托，把以制度为核心的科学管理方式转变到以文化为核心的文化管理方式上来。
目前，我们的企业文化发展还不能完全适应企业发展的需要，我们的市场意识、竞争意识、思想理念、价值取向、行为准则等还存在不少差距。
我们必须大力加强企业文化建设，形成能够激发、调动职工积极性、主动性和创造性，能够凝聚职工思想的企业文化氛围，使企业文化潜移默化于职工的思想行为、各种活动，融入企业管理的全过程，成为推动企业可持续发展的动力。
逐步走向文化管理、实现企业管理的升级。
2、必须加强企业文化建设的领导。
领导同志一定要统一思想，提高认识，不断提高领导企业文化建设的能力和水平。
要增强企业文化建设的责任感，领导人员和领导班子，不仅经营发展上负有重要责任，在企业文化建设上也负有重要责任。
要认识到企业文化建设不仅是上级的要求，是企业文化部门的事，首先是自己的事，是对自己企业的发展有益的事，增强积极主动抓企业文化建设的自觉性。
要认真贯彻建设集团企业文化建设实施方案提出的指导思想，指导原则，主要任务和具体要求，结合为各自单位的具体情况加以落实。
年初要有安排、有打算、有措施，年中要有推进，年尾要有检查、有总结。
企业文化建设是一项长效工程，不是抓一阵子、刮一阵风，而是企业发展的长期任务。
为此，每年要有一个重点，一年重点抓一两件事，做好、做实一两件事，收到实实在在的成效。
今年底进行工作总结时，公司有关部门将对各单位企业文化建设工作情况作出实事求是的评价。
为了加深对企业文化建设的理解和认识，公司今年冬训要把企业文化建设做为一项重要内容来抓。
3、企业文化建设要以培育职工的核心经营理念和发展理念、经营理念、管理理念为重点。
企业文化建设的任务很多，但最重要的是坚持以人为本。
着眼于职工素质的提高和全面发展，大力加强包括政治文化、制度文化、行为文化、心态文化、科学文化、道德文化和文化教育在内的企业文化体系建设，不断提升企业文化建设的层次，提供形式清新、内容健康、积极向上、喜闻乐见、多姿多彩的文化样式，努力培养和造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”职工队伍。
要通过文化的培育、提炼和升华，把企业的价值观、发展理念、经营理念、管理理念渗透到职工思想行为中，内化成职工的自觉行动，外化为企业形象的塑造，营造一种良好的企业文化生态环境，创造出一种凝聚职工的文化力量，建设和谐的、文明的、朝气蓬勃的企业人文环境。
要坚持文化建设中的人性关怀，尊重劳动、尊重知识、尊重人才，支持职工干事业，鼓励职工多干事业，帮助职工干成事业；坚持用先进的文化引导人、用正确的思想教育人，为人才内在品德的发展与完善、综合素质的提高与巩固提供良好的文化环境。
通过发展和建设企业文化，创造出最佳的企业文化生态环境，打造更多的文化型、学习型企业，培训更多的知识型、技能型职工，努力建设具有“五种精神”的干部人才队伍，实现文化、管理、知识和技术的有机融合，形成最具有竞争力的强势企业，使国有企业的人才资源优势得到最充分的开发和运用，为企业的持续发展提供强有力的精神动力和智力支持。