首件检验管理制度
产品首件检验管理制度
产品首件检验管理制度产品首件检验管理制度是指企业对于新研发产品或是已有产品重大改进后的首件进行检验的管理制度。
产品首件检验是一种质量控制措施，旨在确保产品的质量和性能符合设计和客户的要求。
本文将详细介绍产品首件检验管理制度的目的、内容和实施流程。
一、目的产品首件检验管理制度的目的是确保新研发产品或是已有产品重大改进后的首件质量符合要求，避免批量生产前存在的问题，提高产品质量和客户满意度。
通过产品首件检验管理，可以及时发现和纠正产品设计和生产过程中的问题，确保产品在投放市场前达到可靠性和稳定性要求。
二、内容1.首件筛选：首件应选择产量中间的一批进行检验，通常以10%左右为宜。
首件的选取应具备代表性，能够反映出产品设计和生产过程中的各种变量。
2.检验依据：首件检验应基于产品的设计规范、技术要求和客户需求等，制定相应的检验标准和方法。
3.检验项目：根据产品特性和关键要求，制定相应的检验项目。
通常包括外观检验、功能性能测试、电器安全性检验、耐久性测试等。
检验项目应具体、明确，并与产品的设计要求和技术指标一致。
4.检验设备：首件检验需要的检验设备应在检验前进行校准和确认，确保其准确性和可靠性。
5.检验记录：对首件检验的过程、结果和问题应进行详细记录。
记录应包括检验员、检验日期、检验数据等，以便后续分析和跟踪。
6.异常处理：对于检验中发现的异常情况，应及时记录、报告和处理。
对于不合格的首件，应进行原因分析并采取纠正措施，确保后续产品的质量符合要求。
三、实施流程1.计划阶段：在产品研发或重大改进计划中，确定产品首件检验的目标和要求。
2.准备阶段：确定首件检验的时间、地点、检验员和检验设备等。
根据产品的设计规范和技术要求，制定首件检验的检验标准、项目和方法。
3.执行阶段：（1）首件检验前，进行检验设备的校准和确认。
确保检验设备满足要求，准确可靠。
（2）按照制定的检验项目和方法进行首件检验，记录检验过程和结果。
（3）对于发现的异常情况，进行记录、报告和处理。
工程首件检验管理制度
工程首件检验管理制度一、总则为加强工程首件检验管理，确保产品质量，提高生产效率，根据公司质量管理体系要求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程首件检验工作。
三、检验管理责任1. 质量部门负责组织制定并实施工程首件检验计划。
2. 生产部门负责配合质量部门进行工程首件检验。
3. 检验员负责具体的工程首件检验工作。
四、首件检验程序1. 接到新的工程首件时，质量部门应及时组织召开首件检验计划会议，确定首件检验计划及时间节点。
2. 质量部门制定首件检验大纲，包括检验项目、检验标准、检验方法等。
3. 生产部门按照首件检验计划制定生产工艺流程，并确保首件生产过程符合要求。
4. 质量部门组织检验员进行首件检验，对产品进行全面检测和评定。
五、检验标准1. 工程首件的外观要求应符合产品设计图纸。
2. 工程首件的尺寸精度需符合工程技术要求。
3. 工程首件的材料和结构要求应符合产品标准。
4. 工程首件的功能要求应符合产品设计要求。
六、检验记录与报告1. 检验员应及时填写工程首件检验记录，包括检验项目、实际检验情况、检验结果等信息。
2. 检验员应按照质量部门要求，制作工程首件检验报告，并在报告中反映产品的检验情况和结论。
七、异常处理1. 如果工程首件检验发现异常情况，应及时报告质量部门和生产部门，同时对异常产品进行分类存放和处理。
2. 质量部门应深入分析异常情况，并提出合理的改进措施，确保下一批产品不再出现相同的问题。
八、首件检验结果确认1. 质量部门应对首件检验结果进行确认，并签署检验确认文件。
2. 生产部门应根据首件检验结果，对产品进行相应的生产调整和改进。
九、规章制度的宣传、培训、执行及监督1. 公司应定期对员工进行工程首件检验相关制度的宣传和培训，确保员工了解并严格执行工程首件检验制度。
2. 质量部门应定期对工程首件检验制度执行情况进行监督，确保相关制度得到有效执行。
十、制度的修订与完善1. 质量部门应定期对工程首件检验管理制度进行评估和修订，确保制度与实际情况相符。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是在产品生产过程中，对首件进行全面检测和评估，以确保产品质量符合要求。
首件检验的目的是验证生产过程的能力和稳定性，预防和控制质量问题的发生，提高产品质量和客户满意度。
为了规范首件检验的管理，提高检验效率和准确性，制定本管理规范。
二、适合范围本管理规范适合于所有生产企业的首件检验工作，包括产品设计、工艺制定、生产过程控制和质量管理等环节。
三、首件检验的目标1. 确保首件符合设计要求：通过首件检验，验证产品是否符合设计要求，包括外观、尺寸、功能等方面。
2. 验证生产过程的能力：通过首件检验，评估生产过程的能力和稳定性，发现并解决潜在的质量问题。
3. 提高产品质量和客户满意度：通过首件检验，确保产品质量稳定可靠，提高客户满意度。
四、首件检验的流程1. 首件检验计划制定：根据产品特性和生产过程要求，制定首件检验计划，明确检验内容、方法、标准和要求。
2. 首件检验准备：准备检验所需的设备、工具和材料，确保检验环境符合要求。
3. 首件检验执行：按照首件检验计划，进行检验操作，包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
4. 检验结果评估：根据检验结果，评估产品是否符合设计要求和生产过程的能力，记录检验结果和评估意见。
5. 首件检验报告编制：根据检验结果和评估意见，编制首件检验报告，包括检验数据、分析和结论。
6. 首件检验结果反馈：将首件检验报告反馈给相关部门和人员，及时采取措施改进生产过程和产品质量。
五、首件检验的要求1. 检验设备和工具：确保检验设备和工具的准确性和可靠性，定期进行校准和维护。
2. 检验环境：确保检验环境的干净、整洁和符合要求，避免对检验结果产生干扰。
3. 检验人员：检验人员应具备专业知识和技能，严格按照检验要求进行操作，保证检验结果的准确性和可靠性。
4. 检验标准：根据产品设计要求和相关标准，制定适合的检验标准，确保检验结果的可比性和一致性。
5. 检验记录和报告：及时记录检验数据和评估意见，编制准确、清晰的检验报告，确保检验结果可追溯和复核。
首件管理制度以及相关记录
首件管理制度以及相关记录一、目的公司首件管理制度的目的在于规范首件管理流程，确保首件检验的准确性和可靠性，提高产品质量，减少不良品率，保障客户满意度。
二、适用范围本制度适用于公司生产车间的所有生产工艺流程，包括零部件的加工、装配以及成品的测试和检验环节。
三、首件检验流程1.首件检验是指每一批新产品或者生产批次的第一件产品，在通过全过程生产控制和最终检验后，进入正式批量生产前，必须进行的检验程序。
2.生产班组长负责首件检验流程的组织和实施。
在生产车间设立首件检验台账，每个生产工艺流程都有专门的首件检验员。
3.首件检验员在生产车间接收到首件时，经过检验后填写首件检验记录表，包括产品名称、生产批次、生产日期、首件检验员、检验结果等信息。
4.首件检验员负责将首件检验记录表交给生产班组长进行审核，并在首件合格后，由生产班组长签字确认，并将首件检验记录表归档保存。
5.如首件不合格，首件检验员应立即通知生产班组长和质量部门，并对产品进行记录、退回或者返工等处理措施。
四、记录要求1. 首件检验记录表的内容包括但不限于产品名称、生产批次、生产日期、首件检验员、检验结果等信息，要求填写清晰、准确。
2. 首件检验记录表作为首件检验的凭证，必须由首件检验员和生产班组长进行签字确认后方可生效。
3. 首件检验记录表应按照生产批次进行编号，存档保存，以备日后追溯和核查。
五、培训要求1. 公司应定期对首件检验员进行技能培训和考核，确保其对产品质量要求的理解和掌握，以及首件检验的操作规程的熟练运用。
2. 对于新产品的首件检验，公司还应组织专项培训，以确保首件检验员了解新产品的特殊要求和检验标准。
六、违章处理对违反公司首件管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、记过申纪以及法律责任追究等。
七、附则本制度自发布之日起执行，如有遗漏或者新情况出现，将由公司质量管理部门对首件管理制度进行修订和完善。
以上为公司首件管理制度的内容，望各部门严格按照执行，共同维护公司产品质量和品牌形象。
首件三检管理制度
首件三检管理制度1.目的：通过检验首件产品状态是否符合图纸设计要求，对工序过程是否处于受控状态加以识别；保证产品质量、防止产品在生产加工过程中出现批量不合格品。
2.适用范围：本制度规定了生产过程中首件三检的目的、条件、程序、应用和责任。
主要应用范围是冲压产品、仪表产品、饰件产品、灯具产品；货箱产品应对重要工序进行三检。
3、术语3.1首件：每班次开始生产或更换工序后的1-3个零件均属首件。
3.2三检：自检、互检、专检。
3.3自检：由操作者自己按照图纸和工艺要求检验所生产的产品。
3.4互检：由他人（非专职检验员）按照图纸和工艺要求检验.3.5专检：由专职检验员按照图纸和工艺要求检验。
4、首件三检条件4.1生产环境文明整洁，符合“6S”管理规定。
4.2有现行有效的工艺规程等技术文件。
4.3上道工序检验合格，对技术质量问题有处理结果。
4.4计量器具、工装和设备经检定合格，在有效期内，处于完好状态。
4.5操作者、检验员有上岗操作证。
5、工作程序5.1首件产品经操作者自检，并在产品上用黑色笔做标识。
5.2 班组长互检(或操作者互检)，并在产品上用黑色笔做标识。
5.3 检验员专检，在“产品”和“检验记录本”上签字或盖章，对有顺序号的首件需记录顺序号。
对无顺序号的零件，首件三检后，由操作者存放在指定区域，直到本班次结束与其它合格产品一起转交到下道工序。
5.4当首件三检不合格时，有关技术人员应查清原因，采取针对性措施，重新加工首件并进行三检6、首件三检的应用6.1凡有下列情况，产品必须进行首件三检。
6.1.1每个工作班开始。
6.2.2生产中更换操作者。
6.2.3生产中更换或重新调整设备和工装。
6.2.4设计图样或工艺规程做了更改。
6.2.5启用新的样件。
6.3首件三检不能取代生产过程中的巡检。
7、相关内容7.1操作者自检合格转入正常生产后，如检验员在巡检时发现不合格，产生的损失由操作者全部承担。
2操作者和检验员首检合格后转入正常生产，后续产生的产品不合格将按30%考核检验员，70%考核操作者。
首(末)检管理制度 - 副本
首（末）检管理办法1定义首件是指各生产车间加工生产的产品，经自我调试确认，判定合格后，拟进行批量生产前的第一个产品（半成品、成品）。
2首件检验时机（1）新产品第一次量产时的首件产品。
（2）每一个生产任务单（订单）开始生产的首件产品。
（3）每一种产品各个工序开始生产的首件产品。
（4）每次更换模具后、调整工装定位后。
（5）数控CNC程序改变后、刀具更换后。
（6）机床故障修复后开始生产的首件产品。
（7）毛坯种类或材料发生变化时（8）工艺有重大变化时（9）轮班或操作工人变化时3首件检验的主要项目如下：（1）图号与工作单是否符合。
（2）材料、毛坯或半成品和工作任务单是否相符。
（3）材料、毛坯的表面处理、安装定位是否相符。
（4）首件产品加工出来后的实际质量特征是否符合图纸或技术文件所规定的要求。
4新产品首件检验4．1检验流程（1）各生产车间依工艺流程加工或调试，并进行自检。
（2）巡检人员在各生产车间加工调试时，应调出各相关检验依据文件或样品，并从旁协助，同时就外观等易于判定之特性予以确认。
（3）各生产车间认定生产之产品合乎要求时，将该首件交巡检人员进一步检验。
（4）巡检人员依据检验文件、规范、对首件进行全面的检查，如判定不合格，应向生产车间提出，并要求改善，直到判定合格为止。
（5）不管首件产品是否合格，巡检人员都应该填写《首件检验报告》，并由送检人员签字。
（6）巡检人员判定合格，或判定不合格。
但属于设计问题或生产部无法改善之问题时，巡检人员填写《首件检验报告》，呈质检部主管审核。
（7）经品质部主管审核之《首件检验报告》及首件产品后，由巡检人员直接送往技术部，交具体负责该产品之技术人员作检验。
（8）技术部技术人员经检验后，做出合格或不合格的判定，并填入《首件检验报告》中。
（9）技术部、品质部均判定合格后，《首件检验报告》由质检部保留，巡检员在《生产流程卡》“首检一栏”签字确认，并通知生产车间可以正式量产。
（10）技术部、品质部判定不合格时，如属生产原因时，应由生产部/车间改善、调试直到合格为止；如属于设计原因时，应停止生产，由技术部负责拟出对策加以改善后，方可恢复生产，并需重新作首件确认。
工厂首件管理制度及流程
一、目的为了确保产品质量，提高生产效率，规范生产过程，特制定本制度。
通过实施首件管理制度，对首件产品进行严格检查和确认，确保后续生产的产品质量达到标准要求。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有生产线，包括但不限于机械加工、装配、焊接、喷涂等。
三、首件定义首件是指在生产线开始批量生产前，按照产品工艺要求生产的第一个产品或第一件产品。
四、首件管理制度1. 首件生产准备（1）生产前，生产部门应根据生产计划和生产工艺，确定首件的生产批次和数量。
（2）生产部门应提前做好首件生产的准备工作，包括生产设备调试、原材料准备、工艺文件确认等。
（3）生产部门应提前与质量部门沟通，确定首件检查的项目和标准。
2. 首件生产（1）首件生产应由指定人员负责，确保生产过程符合工艺要求。
（2）生产过程中，应严格按照工艺文件执行，不得随意更改工艺参数。
（3）首件生产过程中，生产人员应做好记录，包括生产时间、操作人员、设备状态等。
3. 首件检查（1）首件检查由质量部门负责，检查人员应具备相应的检验资格。
（2）首件检查应按照检查标准进行，包括外观、尺寸、性能等方面。
（3）首件检查结果应详细记录，并存档备查。
4. 首件确认（1）首件检查合格后，由生产部门负责人和质检部门负责人共同确认。
（2）首件确认后，方可进行批量生产。
五、首件流程1. 生产部门制定首件生产计划，包括生产批次、数量、时间等。
2. 生产部门做好首件生产的准备工作，包括设备调试、原材料准备、工艺文件确认等。
3. 首件生产，生产人员严格按照工艺要求执行。
4. 首件检查，质量部门对首件进行检查，包括外观、尺寸、性能等方面。
5. 首件确认，生产部门负责人和质检部门负责人共同确认首件合格。
6. 首件合格后，生产部门开始批量生产。
六、首件管理要求1. 生产部门应严格执行首件管理制度，确保首件质量。
2. 质量部门应加强对首件的检查，确保首件符合质量标准。
3. 首件检查不合格，应立即停止批量生产，查找原因并采取措施纠正。
电子厂首件检验管理制度
第一章总则第一条为确保电子厂生产的产品质量，提高生产效率，降低不良品率，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂所有生产线的首件检验工作。
第三条首件检验是生产过程中的重要环节，对产品质量的保障具有至关重要的作用。
第二章检验目的与要求第四条检验目的：1. 确保首件产品符合设计要求、工艺规范和质量标准；2. 发现生产过程中的潜在问题，及时采取措施，防止不良品流入后续工序；3. 保障生产过程的稳定性和一致性。
第五条检验要求：1. 检验人员应具备相应的专业技能和责任心；2. 检验过程应严格按照检验规程执行；3. 检验结果应准确、客观、公正；4. 检验过程中发现的问题应立即上报，并采取措施予以解决。
第三章检验流程第六条首件检验流程如下：1. 生产准备：生产前，生产车间应根据生产计划提前准备好所需的原材料、半成品、工装设备等。
2. 产品制作：按照生产工艺要求进行产品制作。
3. 首件确认：生产过程中，生产人员应主动与检验人员沟通，确认首件产品。
4. 检验人员对首件产品进行外观、尺寸、性能等方面的检验。
5. 检验人员填写首件检验报告，并签字确认。
6. 检验结果分析：检验人员对检验结果进行分析，确定首件产品是否符合质量要求。
7. 检验结果反馈：将检验结果反馈给生产车间，生产车间根据反馈结果采取措施。
第四章检验标准与方法第八条检验标准：1. 设计要求：参照产品图纸、技术规范等；2. 工艺规范：参照生产工艺文件、操作规程等；3. 质量标准：参照国家、行业和企业标准。
第九条检验方法：1. 视觉检查：观察产品外观、尺寸、颜色等；2. 量具测量：使用量具对产品尺寸进行测量；3. 功能测试：对产品进行功能测试，确保产品性能符合要求；4. 其他检验方法：根据产品特性采用相应的检验方法。
第五章检验结果处理第十条检验结果处理流程如下：1. 检验人员对检验结果进行分析，确定首件产品是否符合质量要求。
2. 如首件产品不符合质量要求，检验人员应立即上报生产车间负责人。
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首件检验管理制度
苏州市新大地五金制品有限公司
Suzhou City Xindadi Hardware Co., Ltd.
文件编号：XDD-C-PB-015 制定日期：20XX-08-15
版本号： A/1
制定部门：品保部
核准：审核：制定：
苏州市新大地五金制品有限公司
标题制定部门 1. 目的：
为规范首件作业流程，避免因未做首件出现批量性质量问题，特制订本管理规定 2. 范围：
本公司各制造单位生产制造过程，均应进行首件检验 3. 定义：
首件检验：是指产品在连续批量生产之前，或生产过程中设备、人员等影响产品生产的因素有较大变更时，应对产品所用原材料和所生产出的产品重新进行全方位的检测的检验. 4. 检验时机：
零件产品连续批量生产前；
设备模治具更换或设备模治具损坏维修好以及优化改进后；工程变更产品首次生产时；
批量生产后中途转做其它产品,重新开始生产时；更
换产品型号时； 5.检验流程：
生产加工单位依据工艺以及图纸进行调试，并进行自检.
生产加工单位判定生产的产品符合要求时，将该首件提交PQC或通知相关的检验人员进行检验.
PQC检验人员依据图纸以及标准，对首件进行全面检查，并对检验的结果作出判断。
如判定NG，应向相应的生产加工单位提出，并要求改善，重新制作首件，直至判定为合格为止;判定OK，则反之。
检验人员对首件直接判定OK后，PQC对首件进行合格标识，通知生产加工单位进行批量生产，并填写《首件检验报告》.
检验人员对首件判定不合格但属于设计问题或生产加工单位暂时无法改善的问题时.检验人员及时通知检验主管进行裁决，检验主管必要时通知相关的设计工程师一起进行判定，判定合格或放行才能进行大批量生产. 6.首件合格品处理方式：
首件合格样品在本工序生产结束后，操作工将《首件合格样品》标签取下后，与同批次合格产品一起进入下一工序。
Suzhou City Xindadi Hardware Co., Ltd. 编号XDD-C-PB-015 品保部页版次 A/1 页次 1/2
苏州市新大地五金制品有限公司
标题制定部门 Suzhou City Xindadi Hardware Co.,
Ltd. 编号 XDD-C-PB-015 品保部页版次 A/1 页次 2/2 首件破坏性样品在本工序生产结束后，可以返工的，返工后
经检验人员确认合格可以随着同批次产品一同流入下工序，
不能返工的生产结束时操作工应及时移入不良品存放区域，
检验人员和班组长按《不合格品控制程序》处理。
7.责任
划分：
对于所有检验项目以检验指导书和技术部相关的图纸
为准，检验人必须认真对照技术资料确认，不能漏检项目或
在不确认是否合格的情况下盲目签字确认。
如因首件检验有误造成产品批量不良返工，组长、QC负
同等责任，QC组负连带责任.
如首件没有被确认或确认NG，制造单位仍然进行批量生产，则加工出来的不良品制造单位全部负责。
首件检验时效性，一般尺寸检验要求10分钟内完成；
相关实配检验，要求30分钟内完成。
并向送检单位作出判
定结果。
8.流程图：权责部门各加工工序各工序班组
长检验人员生产部门流程首件制作OK 表单与注意事项 NG 班组长确认 NG OK 检验员确认 OK 批
量生产 1.自检报告 1. 首件检验报告。