《管理学》第01章在线测试
大工14秋《管理学》在线测试1答案
管理学大工14秋《管理学》在线测试1一,单选题1. 对于中层管理者来说，较为重要的技能是（）。
A. 概念技能B. 人际技能C. 技术技能D. 业务技能?正确答案：B2. （）是为实现组织长远目标的一个总纲。
A. 宗旨B. 目标C. 政策D. 战略?正确答案：D3. 霍桑试验是由（）主持进行的。
A. 泰勒B. 法约尔C. 霍桑D. 梅奥?正确答案：D4. （）就是有反馈的函询调查法。
A. 回归分析法B. 德尔菲法C. 时间序列外推法D. 因果分析法?正确答案：B5. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 法约尔B. 梅奥C. 泰勒D. 韦伯?正确答案：C6. 管理效率、效果及管理目标三者的关系可以表示为（）。
A. 管理效果=管理目标×管理效率B. 管理效果=管理目标+管理效率C. 管理目标=管理效果+管理效率D. 管理目标=管理效果×管理效率?正确答案：A7. （）是计划工作中最重要的原则。
A. 限制性因素原则B. 合理期限原则C. 灵活性原则D. 权变原则?正确答案：C8. 畅谈会法国外也称（）。
A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 哥顿法?正确答案：A9. （）强调计算机技术在管理和决策中的作用。
A. 社会合作系统学派B. 社会技术系统学派C. 系统管理理论学派D. 沟通信息中心学派?正确答案：D10. （）对整个组织的管理负有全面的责任。
A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 运作管理者?正确答案：A二,多选题1. 下列关于管理学的说法中正确的是（）。
A. 管理学是一门综合性的学科。
B. 管理学是一门实践性很强的科学。
C. 管理学是一门不精确的学科。
D. 管理学是一门科学，又是一门艺术。
E. 管理学是一门软科学。
?正确答案：ABCDE2. 法约尔把管理活动划分为哪些要素？（）A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制?正确答案：ABCDE3. 企业文化的功能包括（）。
管理学习题第一章答案
管理学习题第一章答案
管理学习题第一章答案：探索管理的基础知识
在管理学的学习中，第一章是我们建立对管理基础知识的理解的起点。
通过学
习这一章的内容，我们可以对管理的概念、作用、原则和职能有一个清晰的认识。
以下是对管理学习题第一章的一些答案：
1. 什么是管理？
管理是一种协调和指导组织成员以实现组织目标的过程。
它涉及规划、组织、
领导和控制组织活动的活动。
2. 管理的作用是什么？
管理的作用包括实现组织目标、提高组织绩效、促进组织发展和创新、满足员
工需求、维护组织稳定和可持续发展等。
3. 管理的原则有哪些？
管理的原则包括目标原则、效率原则、权责一致原则、协调一致原则、灵活性
原则和激励原则等。
4. 管理的职能是什么？
管理的职能包括规划、组织、领导和控制。
规划是确定组织目标和制定实现这
些目标的方针和计划；组织是配置和协调组织资源以实现规划目标；领导是激
励和指导员工实现组织目标；控制是监督和评估组织活动以确保它们符合规划。
通过学习管理学习题第一章的答案，我们可以更好地理解管理的基础知识，为
进一步学习和实践管理打下坚实的基础。
管理是一个复杂而又重要的领域，它
涉及到组织和个人的各个方面。
只有通过深入学习和实践，我们才能更好地掌
握管理的精髓，为组织的发展和个人的成长做出更大的贡献。
希望大家在学习
管理学的过程中，能够不断探索、学习和实践，不断提升自己的管理能力和水平。
管理学1-10章客观题及参考答案
管理学1-4章客观题一、判断题1.管理学是一门精确的科学。
2.管理者应该明白，每一个职工都有一些基本的需要，但不同的职工，其需要的具体内容是各不相同的。
3.按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之下的需要。
4.效益意味着如何把事情做好，而效率则意味着做对事情。
5.科学管理理论认为，人是“经济人”，通过“胡萝卜+大棒”的管理方式可以激励工人提高工作效率。
6.计划工作是企业一切工作的开始。
7.对于一名高层管理者，技术技能比人际技能更重要。
8.组织文化具有客观存在、个异性、民族性和稳定性，并对员工的行为有重大的影响，但对管理者的行为并不产生太大的影响。
9.领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础上。
10.根据责、权、利相统一的原则，管理者在分权的同时，责任也同时下授，上级不对下级的工作好坏不承担任何责任。
11.霍桑试验得出的观点之一认为员工是经济人；12.经济体制改革属于企业的任务环境因素；13.科学管理理论认为,人是社会人,仅仅用经济刺激的手段不能达到激励的目的。
14.在管理学中几乎不存在着什么纯粹的定律，它需要借助多种知识、方法和手段，在运用时具有较大的技巧性、创造性和灵活性。
15.有效的管理者主要是追究如何提高效率，而不要效益。
16.在相同的环境中，管理者是决定组织成败的主要因素。
17.科学管理理论认为，人天生是懒惰的，通过科学的管理可以克服工人“磨洋工”的现象18.组织中的帮派就是一种非正式组织。
19.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
20.行为管理思想的重点放在分析影响组织中各人行为的各种因素上，强调管理是理解人的行为。
二、单项选择题1.要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作Ａ. 计划Ｂ. 组织Ｃ. 领导Ｄ. 控制2.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（）Ａ. 部队中的班长与战士谈心Ｂ. 企业的主审计师对财务部门进行检查Ｃ. 钢琴家制订自己的练习计划Ｄ. 医院的外科主任主持会诊3.古人云：“运筹与帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）Ａ. 计划职能Ｂ. 组织职能Ｃ. 领导职能Ｄ. 控制职能4.一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的设计师或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
智慧树知道《管理学基础》章节测试题及参考答案
《管理学基础》第一章问：管理有效是管理概念的要素之一，其中“有效”是指：答：既有效率，又有效果问：经济人假设的典型代表是答：泰勒问：与社会人假设对应的管理方式是答：民主管理问：与自我实现人假设对应的管理方式是答：授权管理问：下列理论中，是自我实现人假设的来源的是答：马斯洛的需要层次理论---------------------------第二章----------------------问：特级教师兼任两班学生的班主任，一班为“尖子班”，另一个班为“差生班”，然而无论她做哪一个班的班主任，都使得班级有了很大的进步，这位老师采取的是不一样的管理方法，这与哪种答：权变管理理论问：在下列各项中，哪一项不是人际关系理论的重要论点？答：必须高度重视对员工的培训，使他们成为第一流的工人问：科学管理的贡献不包括答：重视人际关系问：马克斯·韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型（ ）答：理想行政组织理论问：奠定管理行为科学基础的是（ ）答：梅奥的人际关系学说--------------------------第三章-------------------问：采用匿名通信和反复征求意见的决策方法称为答：德尔菲法#德尔菲技术问：某企业生产某种产品，销售单价为 650 元， 2006 年销售量为年想要盈利 450 万元，应该销售多少台该产品？答：31250问：高层管理者所做的决策多属于（）答：非程序化决策问：1976年京、津、唐地区发生大地震之后，天津市有 13 万户市民住在简易的地震棚里。
当时天津市的某些领导人不听取专业部门和广大群众意见，强调以赈灾恢复为重点，提出“简易修复，简市建设没有得到很好解决。
1982 年以后，天津市委、市政府广泛听取各方人士的批评意见，认真总结天津城市建设的历史经验与教训，做出了“把赈灾修复与旧城市改造结合进行”的正确决策，答：要防止决策中的一意孤行、一家独鸣现象问：根据表格中给出的数据，如果选用后悔值法进行决策，应该选择的方案是需求高需求中等需求答：2---------------第四章-------------问：长期计划往往是答：战略性计划问：目标管理的基本精神是答：以自我管理为中心问：以货币和数量表示的计划是（ ）答：预算问：在管理中，计划工作应该是一项（ ）答：每一个管理人员都可能要从事的工作问：很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理答：变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划---------------------第五章----------------------------------问：组织设计的原则包括目标一致原则、有效管理幅度原则、统一指挥原则、（ ）和因事设职和因答：权责对等原则问：在组织规模一定的情况下，组织层级越少，管理幅度就会答：越大问：由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套答：矩阵制结构问：关于集权和分权的问题，下列说法正确的是（ ）答：在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权。
大工15秋《管理学》在线测试1满分满分答案
大工15秋《管理学》在线测试1满分满
分答案
1.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用小中取大法。
2.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是基层管理者。
3.对于基层管理者来说，最重要的技能是技术技能。
4.人际关系理论的创始人是XXX。
5.决策的结果是选择一个满意方案。
6.提倡科学管理的是XXX。
7.首次提出一般管理理论的是XXX。
8.职能管理者是指仅仅负责一种组织行为的管理者。
9.XXX?XXX在管理学上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论。
10.非确定型决策的问题的主要特点在于各自然状态发生的概率未知。
二、多选题
1.古典管理理论主要包括科学管理理论、一般管理理论和组织管理理论。
2.属于综合管理者的有首席执行官、首席运营官和公司总裁。
3.行为科学理论主要有哪些代表人物？XXX、XXX和XXX。
4.科学管理的内容包括工作定额、标准化、能力与工作相适应和差别计件付酬制。
《教育管理学》第01章在线测试
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱA、组织
B、目标
C、资源
D、效率
2、行政所具有的特点是：（全）
A、行政必属国家
B、行政的权限由法律所规定
C、行政行为必须依据法规
D、行政必须是处理公务且以维护和推进公共利益为目的
3、为什么要对教育事业实施有效地管理：（ABDE）
A、现代教育已构成一个规模庞大的事业
B、为了协调教育的发展
错误
4、教育管理活动和其他管理活动相比，既有相通的地方，也有相异的地方。（）
正确
5、通过有效的管理，对教育资源进行合理的规划和利用，能达到事半功倍的效果。（）
正确
C、激励D、领导
3、行政是以维护和推进（C）为目的的。
A、个人利益B、小团体利益
C、公共利益D、家庭利益
4、管理的双重性是指（A）和社会属性
A、自然属性B、依附属性
C、强制属性D、利他属性
5、教育管理者既是教育的领导者又是教育的（C）
A、受益者B、主导者
C、服务者D、协调者
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
F、教育容易成为社会关注的焦点
5、管理活动的特性有：（全）
A、社会性
B、多方位性
C、过程性
D、时代性
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、自从有了人类社会，就有了人类的管理活动。( )
正确
2、行政只是指政府部门的管理活动。（）
错误
3、管理活动有赖于人的主观能动性和创造性的发挥，不会受制于一定社会条件的制约。（）
《教育管理学》第01章在线测试剩余时间：
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、20世纪后期到21世纪，伴随着信息时代的到来，管理呈现出(A）的特征.
管理学第一章、第二章习题与答案
第一章、第二章习题一、名词解释1、管理2、管理职能3、“科学管理”4、霍桑试验5、系统管理理论6、权变管理理论7、“管理科学”二、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（）A、赫伯特·A西蒙B、彼得·F·德鲁克C、弗雷德·E·费德勒D、弗里蒙特·E·卡斯特2、管理的核心是（）A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A、管理的科学性B、管理的艺术性C、管理学的历史性D、管理学的实用性5、“X—Y”理论的代表人物是（）A、麦格雷戈B、赫兹伯格C、梅奥D、马斯洛6、社会合作系统学派的代表人物是（）A、法约尔B、西蒙C、巴纳德D、卢桑斯7、系统与权变理论把人看作是（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人8、决策理论学派的代表人物是（）A．巴纳德B．西蒙C．卡斯特D．卢桑斯三、多项选择1、管理的二重性是指（）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性2、下列关于管理过程的描述，正确的有（）A、管理过程和管理职能是统一的B、管理过程和管理职能是分离的C、管理过程是动态中的管理D、管理过程中静态中的管理E、管理过程也是信息变换的过程3、管理学具有以下特征：（）A、一般性B、综合性C、历史性D、实用性E、艺术性4、从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（）A、必须是两个人以上的集体活动B、必须是具有盈利动机的集体活动C、必须是正式组织D、必须是非正式组织E、必须具有一致认可的、自觉的目标5、赫兹伯格理论中的“双因素”是指（）A．保健B．激励C．X理论D．Y理论6、以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（）A．统一指挥B．统一领导C．职能管理D．人员的团结7、“行为科学”的代表人物是（）A．德鲁克B．马斯洛C．麦格雷戈D．西蒙8、古典管理理论的代表人物是（）A．泰罗B．法约尔C．梅奥D．李嘉图四、填空1、管理二重性是指和。
《管理学》教材各章节课后测验题及答案 第一章 管理与管理学
第一章管理与管理学一、单项选择题1、下述哪项活动和领导职能无关（）。
A.向下述传达自己对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关2、管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（）的角色。
A. 联络者B. 代表人C.发言人D.谈判者3、保证企业进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的（）职能。
A.组织B.领导C.控制D.创新4、越是处于高层管理者，其对概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列的。
A.技术技能、概念技能、人际技能B.概念技能、技术技能、人际技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.人际技能、技术技能、概念技能5、通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是（）。
A.计划B.领导C. 决策D.组织6、管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是（）。
A.发言人角色B.领导着角色C.传播者角色D.联络者角色7、管理中的组织职能首先是对管理人员的（）的管理。
A.管理质量B.管理劳动C.管理水平D.管理方法8、在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（）。
A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者角色D.监督者角色9、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）。
A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策10、关于管理的应用范围，人们的认识不同，下面说法最好的是（）。
A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织C.只适用于非营利性组织D.只适用于政府机关管理二、多项选择题1、法国工业学家法约尔在其《工业管理与一般管理》中把管理的职能分为（）。
A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制2、明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：（）。
A.人际角色B.沟通角色C.信息角色D.决策角色E.控制角色3、管理者扮演的人际角色包括（）。
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《管理学》第01章在线测试
《管理学》第01章在线测试剩余时间：59:26
答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、管理学研究的侧重点或主线是（）
A、社会生产方式
B、管理历史
C、管理过程及职能
D、资源配置
2、管理追求的是( )
A、效率和效果的统一
B、成本和目标的统一
C、计划和控制的统一
D、科学和艺术的统一
3、管理的核心（实质）是（）
A、提高工作效率
B、协调
C、组织
D、配置资源
4、管理的二重性是（）
A、管理科学性和艺术性
B、管理综合性和历史性
C、管理实用性和不精确性
D、管理自然属性和社会属性
5、在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（）
A、主管人员与下属的关系
B、组织内一般成员之间的关系。
C、组织内群体之间的关系。
D、计划部门和销售部门的关系。
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、组织的内部要素有( )
A、人
B、物和技术
C、机构
D、信息
E、目的，即宗旨
2、亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（）
A、搞好人际关系
B、管理管理者
C、传递信息
D、制定决策
E、管理工人和工作
3、美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（）
A、学习技能
B、人际技能
C、想象技能
D、技术技能
E、概念技能
4、管理学的特征包括( )
A、自然性
B、综合性
C、历史性
D、不精确性
E、社会性
5、学习和研究管理学的方法有( )
A、唯物辨证法
B、系统方法
C、理论联系实际的方法
D、综合分析法
E、统计分析法
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（）
正确错误
2、管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（）
正确错误
3、成功管理者一定是有效管理者。
（）
正确错误
4、管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（）
正确错误
5、系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（）
正确错误。