财务管理学课件第四章本量利分析法.ppt31

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量本利分析法

量本利分析法

量本利分析法(图解法)
• 图解法是用图形来考察产量(销售量)、成本和 利润的关系的方法。 • 在应用图解法时,通常假设产品价格和单位变动 成本都不随产量的变化而变化,所以销售收入曲 线、总变动成本曲线和总成本曲线都是直线。
量本利分析法(图解法)
总收入
安全边际(margin of safety),也可译作安全幅 度,是指盈亏临界点以上的销售量,也就是现有 销售量超过盈亏临界点销售量的差额。它标志着 从现有销售量或预计可达到的销售量到盈亏临界 点,还有多大的差距。此差距说明现有或预计可 达到的销售量再降低多少,企业才会发生损失。 差距越大,则企业发生亏损的可能性就越小,企 业的经营就越安全。
量本利分析法
量本利分析法
• 量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法, 是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系 以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。 • 在应用量本利分析法时,关键是找出企业不盈不 亏时的产量(称为保本产量或盈亏平衡产量,此时 企业的总收入等于总成本)。 • 在量本利分析法中,假设生产出来的产品都能销 售出去,即产量和销售量相等,企业期初和期末 的产品库存量相同。 • 找出保本产量的方法有图解法和代数法两种。
量本利分析法Байду номын сангаас
• 某企业拟生产一种新产品投放市场,经分析, 固定成本为500万元,单位变动成本为1000元, 市场售价为2000元。则 • 1)平衡点产量为多少? • 2)当产量为6000件时,盈利为多少? • 3)当要求盈利率为20%时,企业应生产多少 件?此时企业安全状况如何?
量本利分析法
解: (1)Q=F/(P-V)=5000000/(2000-1000)=5000件 (2)π =PQ-F-VQ=2000*6000-5000000-1000*6000 =1000000元 (3)PQ=F+VQ+π =F+VQ+0.2(F+VQ) Q=1.2F/(P-1.2V)=6000000/(2000-1200)=7500件 安全边际=7500-5000=2500件 安全边际率=2500/7500=33.33% 因为40%>33.33%>31%,故企业处于安全状态。

现金流量表结构分析31页PPT

现金流量表结构分析31页PPT

585 504 100
第十四页,编辑于星期二:六点 五十一分。
❖ (三)净现金流量结构分析 ❖ 净现金流量结构分是指企业经营活动产生
的现金流量净额、投资活动产生的现金流量 净额和筹资活动产生的现金流量净额在现金 及现金等价物净增加额中的比重。通过分析 ,可以了解企业现金净流量形成的原因,反 映企业现金收支是否平衡。
现金流量净额
3 576.37 23 992.39
投资活动:现金流入 96.65
7 492.54
现金流出 15 432.07 31 149.12
现金流量净额
-15 335.43 -23 656.58
筹资活动:现金流入 85 715.62 58 253
现金流出
54 205.69 59 464.52
现金流量净额
筹资 活动
合计
金额 比重% 金额 比重% 金额 比重 %
183 358 68
277 432 80
456 301 78
96
0.04
7 492
2.18
111
2.18
85 715 31
58 253 16
128 400 21
269 171 100
343 177 100
584 812 100
第十二页,编辑于星期二:六点 五十一分。
现金及现金等价物净 增加额
31 509。 93
19 750.87
-1 211.52 -875.71
2005 456 301。54 451 461.09 4 840.45 111.25
2006 401 069.06 420 327.21 -19 258.15 764.6
17 513.63
11 546.89

第四章 本量利分析

第四章    本量利分析

• 基本等式法: x0 = a/(p-b) • 贡献边际法: px0 = a/cmR •
单一品种条件下的保本分析的计算
• 1,公式法X盈=固定成本总额/销售单价-单 位变动成本 • Y盈=盈亏临界点销售量*单价= X盈*单价
• 某公司只生产一种产品,本期单位变动成本为 每件 18 元,单价28元,固定成本为10000,预 测下年度保本销售量;
第四章 本量利分析(6课时)
• 本章主要介绍贡献边际指标和安全边际指标及其 作用、保本点的计算及应用、本量利关系分析、 保利分析及应用、利润敏感分析及应用。 • 【教学目的】 通过本模块的学习,使学生了解 本量利分析方法在企业经营管理中的重 要地位,掌握本量利分析的基本公式、保本点、 保利点的相关公式。 • 【教学要求】 通过本章的学习,使学生能熟练 运用本、量、利三者之间的关系评价企业的经营 安全程度与盈利能力,为企业的预测、短期经营 决策、利润规划和成本控制打下坚实的基础。
4.2 保本分析
• 1.保本状态及保本分析的含义 • 保本是一个用于概括企业在一定时期内收支相等、 不盈不亏、利润为零的专门术语 • 保本点是指企业处于保本状态时的业务量总称 • 2.保本点(Break-Even Point)与两种表现形式 –盈亏临界点销售量和盈亏临界点销售额 • 3.单一品种下的保本点的确定方法
案例分析见第四章案例管理会计\本 量利分析案例
多品种下的保本分析(2课时)-----• 教学目的:通过本节的学习,使学生熟练掌 握多品种条件下的包本点的计算和分析. • 教学重点与难点:教学重点是加权平均法, 难点是加权平均法的计算.
4.多品种下的保本分析------加权 平均法(书57页)
• • • • • • • 主要步骤: 1 列表求出各产品的贡献边际率 2 列表求出各产品的销售额比重 3计算加权贡献边际率 4求综合保本销售额 5,按销售额比重分解综合保本销售额 6求出各产品的保本销售量 我们一起先对照步骤来理解和熟悉书上的 例题书58页例4-3所示.

成本管理会计(第四章)本量利分析cvp

成本管理会计(第四章)本量利分析cvp

边际贡献
• 边际贡献(边际收益、贡献毛益、创利 额):指产品销售收入减去变动成本后的 余额。 • 边际贡献率:是产品的边际贡献与产品的 销售单价或销售收入之间的比率,它表示 每一元销售收入中提供的边际贡献的比重。
盈亏临界点
• 盈亏临界点:(盈亏分歧点、保本点、平 衡点):使企业不盈也不亏的销售额(或 销售量)。 • 盈亏临界点分析:根据成本、销售收入、 利润等因素之间的函数关系,预测企业在 怎样的情况下达到不赢不亏的状态。
• 例3:某加油站,内设一卖报纸和杂货的商店.该商 店在该地区的销售每周达到3600元,该销售额与汽 油的销售是独立的.除此之外,据估计平均每花100 元在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上. 在汽油销售波动时,这比率仍然保持不变。汽油边 际贡献率18%,货品25%.汽油销售单价2.8元/升,每 周销量16000升.场地租金每周4500元,每周支付工 人工资2600元.因为近期的一个公路发展计划将会 夺去油站的生意,经理非常关心未来的生意额,计算: (1)现行每周的利润 (2)汽油销售的保本量 (3)如果汽油销售跌到8000升,利润(损失)会 是多少 (4)若由于公路发展,汽油销售跌到8000升, 但又想保住(1)的利润,若成本不变,汽油应该 定价多少?
• • • • • • • •
解: 1.64000/4=16000件 2.40000-16000=24000件 3.24000*4=96000元 P=(V-BE)(SP-VC) 利润=安全边际*边际贡献 P/V*SP=[(V-BE)/V][(SP-VC)/SP] 销售利润率=安全边际率*贡献毛益率
第五章 本量利分析
• 本量利分析的概念:(CVP分析):它通过对 成本、业务量和利润三者关系的分析,找 出三者之间的规律,从而为有效的制定经 营决策和进行目标控制提供有用的方案。

管理会计PPT课件

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管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
(一)高低点法
高低点法,是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额,除以最高业务量与最低业务量的差额,求出单 位变动成本;
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额;
1. 确定混合成本与业务量的相互关系,并用回归方程 y=a+bx表示;
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法,是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定,并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽,标准成本计算 和预算控制,都是产生于20世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家,是管 理科学化、现代化的产物,是会计实践发 展的必然结果,更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时,变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时,全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时,全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时,两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别

财务管理学课件第四章本量利分析法

财务管理学课件第四章本量利分析法

定义盈亏平衡点
盈亏平衡点是指企业在一定时期内,总收入刚好等于总成本的业务 量。
计算盈亏平衡点业务量
根据本量利方程,代入总收入等于总成本的等式,解出盈亏平衡点 业务量。
分析盈亏平衡点的影响因素
分析影响盈亏平衡点的因素,如固定成本、变动成本、产品价格等 ,并探讨如何降低盈亏平衡点业务量。
04
本量利分析法的优缺点
分析方法
通过计算企业的经营安全 率、经营安全状况率等指 标,评估企业的经营风险 。
意义
帮助企业了解自身的经营 风险,制定相应的风险管 理策略。
03
本量利分析法的实施步骤
确定业务量
确定企业的目标业务量
根据市场需求、企业战略和实际情况 ,确定企业在一定时期内的目标业务 量。
分析业务量变化趋势
通过收集历史数据并进行分析,了解 业务量随时间的变化趋势,为预测未 来业务量提供依据。
优点
简单易行
灵活性高
本量利分析法基于数学模型,操作简单, 易于理解和实施。
该方法可以根据企业的实际情况进行调整 ,以适应不同的市场和经营环境。
预测性强
有助于决策制定
通过本量利分析,企业可以预测在不同情 况下可能获得的利润,有助于制定合理的 经营策略。
本量利分析法为企业提供了一种有效的决 策工具,帮助企业在面对不确定性时做出 明智的选择。
02
本量利分析法的原理
保本点分析
保本点
指企业在一定时期内至少应获得 多少收入才不亏损的点,与企业 的固定成本、变动成本和销售量
有关。
计算方法
通过公式计算保本点销售量和销售 额,公式包括固定成本、单位变动 成本、单价和销售量等变量。
意义
帮助企业了解在一定经营条件下, 至少需要达到的销售额或销售量才 能实现盈利。

管理会计本量利分析

管理会计本量利分析

S 图解法:
(1)画销售收入线 (2)画总成本线 (3)交叉点为盈亏临界点
y (元 ) 销售收入线y=px
总成本线y=a+bx
BEP
x (件 )
S Eg.某企业生产和销售单一产品,销售单价为
60元,正常销售量为3000件,固定成本总额 为50000元,单位变动成本为35元。要求: 使用图解法求该企业的保本点。
型假设的进一步补充,同时,品种结构不变假 设又是多品种条件下产销平衡假设的前提条件。
四、本量利分析模型
—基本模型:
营业利润=销售收入—变动成本—固定成本 =销售价*销量—单位变动成本*销量—固定成本 =(销售价—单位变动成本)*销量—固定成本 营业利润用P表示,销售价或单价用p表示,单位变动成本用b 表示,销量用x表示,固定成本用a表示: 则:P=(p-b)x-a
S 单一品种的保本点的计算方法:
基本等式法
图解法
S 基本等式法:
营业利润=销售收入—变动成本—固定成本
使得营业得润为0时的销售量即为保本点的销售点,则:
销售收入—变动成本—固定成本=0
销售收入px—变动成本bx=固定成本a
保本点x= a/(p-b)
S Eg.某企业生产和销售单一产品,该产品的单位售
(1)画销售收入线 (2)画总成本线
成本与销售收入(元)
180000 150000 90000 60000 保本点
(3)交叉点为盈亏临界点
120000
30000
0 500 1000 1500 2000 2500 销量 3000 ( 件)
三、企业经营安全程度评价:
S 保本点的临界值还有另外一种表达方式,即保本点作
4.品种结构不变假设

[财务管理]第四章 本量利分析_OK

[财务管理]第四章 本量利分析_OK
变动成本率是个越小越好的反指标,当产品 变动成本率高时,边际贡献率则低,创利能 力小;反之,当产品变动成本率低时,边际 贡献率则高,创利能力大
2021/8/18
15
第二节 单一品种下的保本分析
• 保本分析的基本概念 • 保本点的确定 • 企业经营安全程度的评价指标
2021/8/18
16
一、保本分析的基本概念
贡献边际率
保净利量 单价
2021/8/18
36
课堂练习
• 假设某彩电制造企业2009年只生产一种型号的彩电,当年销售5万台,单价 2000元/台,单位变动成本1500元/台,年固定成本总额500万元。2010年实现净 利润750万,所得税率25%
要求:请计算2010年的保净利点。
2021/8/18
(2)计算企业的本期利润; (3)计算本期A产品的变动成本率; (4)验证变动成本率与边际贡献率关系。
2021/8/18
13
解:(1)计算贡献边际指标如下:
单位贡献边际cm= p- b= 100-60=40(元/台)
贡献边际总额T cm=(p- b)x=40×500=20 000(元)
贡献边际率cm R=cm / p = 40/100=40%
现有或预 计销售额
保本 销售额
安全边际率
安全边际量 现有或预计销售量100%
安全边际额
y=p x y= a+ bx
安全边际量
x
x。 x
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西方企业评价经营安全程度的一般标准
安全边际率 10%以下 10%~20% 20%~30% 30%~40% 40%以上 经营安全程度 危险 要警惕 较安全 安全 很安全
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