浅谈领导干部管理办法中的一些认识
领导干部工作感悟及心得(10篇)
领导干部工作感悟及心得(10篇)领导干部工作感悟及心得(精选10篇)领导干部工作感悟及心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的领导干部工作感悟及心得样本能让你事半功倍，下面分享【领导干部工作感悟及心得(精选10篇)】，供你选择借鉴。
领导干部工作感悟及心得篇1时下中国正处于一场剧烈的社会转型过程,价值体系多元,各种利益格局消长、变化。
在人文化浪潮方兴未艾、高涨不已的今天，青年人总会时时面对激动与困惑，进取和消沉，艰难与忧患等等极具冲击性的矛盾情绪。
而与我们一墙之隔的和平的守望者和保卫者——军人，这个特殊的群体，他们有着怎样的思想是否还象儿时记忆中的模样是否和影视、文学作品中描写的一般我们之间的差异性到底在哪里他们的精神、作风，他们的工作模式和方法有哪些值得我们借鉴和学习的地方带着满脑子的疑问和憧憬，身为“6331”工程的一名锻炼干部，我怀着探秘和学习的心理走进了军营。
经过三个月的当兵锻炼，我有如下几点感受：一、实干拼搏出成绩部队强调的是硬指标，“打得赢，不变质”是其追求的终极目标，一切训练和工作都围绕此目标展开。
空谈无益，只有实干，必须付出血和汗的代价才能取得成绩。
打靶、队列、战术等指标都是一目了然，无须浮夸，不能粉饰。
令我感触较深的是，现在机关上已经不再鼓励“带病坚持工作”，而部队仍在提倡“挺一挺”的精神，不准随意请假。
他们的理念是：平时都不能咬牙坚持，还何谈战时的流血牺牲、为民奉献。
我们参训的第一个星期，时逢流感肆虐，一传十，十传百，加上训练强度异于常人，拉伤韧带的有之，肌肉撞伤的有之，头痛拉稀的有之，痔疮肛瘘的有之，至于鼻涕口水，好在还有一身能默默承受一切的迷彩服，一时间伤兵满营，士气大衰。
我们喊苦喊累，但没有一个人愿意退出，因为这是勇气和意志的较量，谁也不愿当懦夫。
说实话，我在部队时闹了两天肚子，就亲身体验到了裤裆里兜着一包东西奔跑的滋味。
为了避免不雅，只好省略细节。
干部管理岗位的认识
干部管理岗位的认识
干部管理岗位是对干部进行组织、安排、管理、监督、服务的工作人员，其主要工作内容包括：
1. 负责对干部的日常管理工作，包括考勤、绩效、工作安排、职务晋升与降级、奖惩等。
2. 负责干部的人事档案管理工作，包括档案的收集、整理、保管、利用等。
3. 负责干部的培训、选拔、任用、监督等工作的组织和实施。
4. 协助制定干部管理规章制度，并监督其执行。
5. 了解干部的思想动态和工作情况，为领导决策提供依据。
6. 负责与其他相关部门的协调和沟通，共同做好干部管理工作。
干部管理岗位的重要性不言而喻，它涉及到干部的选拔、任用、培养和监督等多个方面，对于组织的发展和人才队伍建设具有重要意义。
同时，干部管理岗位的工作也具有一定的挑战性，需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和服务意识。
总之，干部管理岗位是组织中不可或缺的重要岗位之一，需要具备高度的责任感和使命感，不断提高自身素质和能力水平，为组织的发展和人才队伍建设做出更大的贡献。
浅谈领导干部权力监督的难点及对策
浅谈领导干部权力监督的难点及对策2005/1/31/10:7加强党内监督特别是加强领导干部权力监督，是党的建设中一个十分重要的问题，也是新时期消防部队迫切需要解决的重大课题。
按照中央对领导干部要严格要求、严格管理、严格监督的精神，1996年经党中央批准，重申了加强党内和党政领导干部监督的“五项制度”，初步形成了一整套党内监督体系。
如党员对党组织和党员干部的监督、各级代表大会对同级党的委员会的监督等等。
这些监督对巩固执政党的地位，促进干部队伍建设，推进党风廉政建设和反腐败斗争起到了重要作用。
但同时也应看到，近几年来涉及党员领导干部的大要案频发，尤其党政一把手的案件所占比重相当高。
反映出在对领导干部权力监督方面，还存在监督机制不健全，监督的效率不高的问题。
1996年浙江省受党纪政纪处分的144名县（处）级领导干部中，“一把手”有46人，占总数的31.9%，其中县（区、市）委书记、县（市）长有11人。
有关资料报道，四川省1996年1月至1997折7月，在一年半的时间里，科、处级以上受到撤职以上处分的有283人，其中一把手有181人，占总数的64%。
去年查处非法敛财各1000万元的海南东方市原书记戚火贵，广西玉林市原书记李乘龙也都是一把手！从我们消防部队来看，1996年查处的舟山消防支队原支队长马跃飞贪污经济大案，涉案干部13人，其中相当一部分是“一把手”。
可以说，当今具有影响的索贿大案，大部分发生在一把手或“准”一把手身上，令人触目惊心。
因此，强化对领导干部权力的监督制约，防止和纠正公有权力私有化和商品化，是保证我们党不变色、不变质的关键。
在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，当前在对领导干部权力制约方面依然困难很多，有时阻力仍很大。
尤其是当以权谋私被某种表面的“合理性”所掩盖时，表现就更为突出。
一是以“主要领导负责制”为借口，我行我素，独断专行。
在实际工作中，如果个别素质不高的领导干部片面强调一把手的权力，搞家长制、个人说了算，那么一句话就能决定一个干部的前途命运，大笔一挥可以开支国家巨额资金。
浅谈基层领导干部领导能力提升对策
浅谈基层领导干部领导能力提升对策随着社会的发展和经济的不断进步，基层工作领导干部的工作面临着越来越多的挑战和压力。
为了更好的适应这些挑战和压力，提升基层领导干部的领导能力就成为了当务之急。
本文将从加强学习、激发潜能和实践能力三个方面，来探讨基层领导干部领导能力提升的对策。
一、加强学习领导干部要想提升自己的领导能力，首先要加强学习，并且持续不断地学习新知识、新技能。
领导干部应该坚持学习先进的领导理论和实践，了解先进的管理思想和方法。
除了日常工作中遇到的问题，还应该关注全球化、信息化和知识经济等方面的新动态，以沉淀自己的理论基础和知识储备。
二、激发潜能提高领导能力的过程中，激发自己的潜能是非常重要的一环。
领导干部要首先建立正确的人生观和价值观，明确自己的人生目标和职业规划。
同时，要不断激发自己的积极性，保持精神状态的良好和饱满。
在实干中充分发挥自己的领导才能，充分利用自己的知识和技能，创新性地解决工作中遇到的问题，推动工作的进展。
三、实践能力基层领导干部最重要的能力就是实践能力。
在实践中不断锻炼自己的领导能力，是提升自己的领导能力的必经之路。
领导干部应该在实践中积累经验、吸取教训，不断反思自己的工作和行为，找到自己的不足之处并加以改正。
在工作中发现问题后不要逃避，而是勇敢地坚持解决，不断提高自己的解决问题的能力和方法。
综上所述，加强学习、激发潜能和实践能力是基层领导干部提升领导能力的关键。
只有不断完善自己，不断提高自己的素质和能力，才能在日益激烈的工作竞争中立于不败之地。
管理干部学习心得体会的相关范文
管理是一项高标准、高难度、高风险的工作，并且每个管理干部都应该不断学习并不断进步。
在所有学习中，管理干部的学习必须是最为重要的。
学校教育的基础知识只能在工作场所上实践完全理解，管理干部必须通过不断的学习，不断地提升自己的能力，并把学习所得应用到实践中去。
您可能会问，如何进行管理干部学习呢？以下是我的几点心得体会：管理干部必须对自己进行学习目标的定位。
我们的学习目标是否实际而切合我们的工作需要？我们该怎样把学到的知识体系融入我们的工作中去？我们需要学习哪些技能和知识才能更好地完成我们的工作任务？我们需要了解自己的实际情况，作出可行的学习计划，并制定相应的学习目标。
管理干部必须不断深入学习，深入了解教材内容，带领下属更好地完成任务。
教材不仅仅是口头上的传授，而是一份有待挖掘的知识宝藏。
我们需要进行详细的解读和理解，构建知识框架，并通过实践不断地消化和融合这些知识。
只有这样，在工作中才能更加得心应手地利用所学知识，提高自身工作能力和执行力。
管理干部也必须与时俱进。
现代社会，社会技术的发展是日新月异的。
作为一名管理人员，必须加强对当前社会背景、政策法规、管理技能理论的学习。
在学习时不能固步自封，应注重广泛运用现有的各种优质资源，比如互联网等。
同时，我们也应该注重学习思想方法，掌握学习技巧，自我拓展发展。
管理干部在工作中需要注重思考，不断探索。
如何将知识转化为实际工作成果并推动团队发展，如何在复杂的商业环境下取得成功，这些都需要管理干部具备良好的思考能力。
始终要以姿态谦和的心态，进行学习，并把所学到的应用到实际工作中去，进行锻炼和实践。
在工作中不停地学习，不停地调整和优化自己的思维和行动方式，不断提升自身的综合素质，这才是一名优秀的管理干部所必然要具备的素养。
在学习过程中，管理干部还要注意开放思维，积极探索工作中出现的问题。
在具体实践过程中，要特别注重知识的应用，不断地反思自己的行为和思路，在改进中进一步提高自己的工作能力。
浅谈如何提高领导干部的素质和能力
浅谈如何提高领导干部的素质和能力加强党的执政能力建设是全面建成小康社会的根本保证，而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。
那么如何加强和提高领导干部的素质和能力，笔者结合工作实际，谈些粗浅看法。
一、加强和提高思想政治素质领导干部是一个单位、一个部门大政方针的决策者、指挥者，肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何，既决定领导者自身的发展方向，更决定单位和部门的各项事业发展。
（一）强化领导干部的理论修养“理论是行动的先导”.领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者,坚定正确的政治方向，是立党为公，执政为民的基础。
这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上，还是在领导干部的培养中,都要把加强领导干部理论修养建设放在首位,通过不断学习，使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习和掌握科学发展观的精神实质，掌握科学的世界观和方法论,善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题，使自己在复杂的管理事务工作中，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
（二）强化领导干部为人民谋利益的公仆形象全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨.领导干部都要强化公仆意识，少说空话，多干实事。
要以焦裕禄等优秀领导干部为榜样，尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
组织部门在考核任用领导干部过程中,要坚持以群众满意不满意，赞成不赞成，拥护不拥护作为选拔任用的准则，真正把那些能够同人民群众保持密切联系，坚持从群众中来,到群众中去，经常深入群众，了解群众，倾听群众的呼声，关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。
（三）强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平领导干部由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。
因此，我们对领导干部的选拔任用和监督工作中,要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题,不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育,时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。
浅谈现行国有企业领导干部管理中的弊端及问题
内 蒙 古 科 技 与 经 济
Ｉ ｎ ｎ ｅ ｒ Ｍｏ ｎ ｇ ｏ ｌ ｉ ａ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ｔｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ＆ Ｅｃ ｏ ｎ ｏ ｍｙ
Ｆｅ ｂｒ ｕ ａ ｒ ｙ ２ ０１ ５
第 ４期 总 第 ３ ２ ６期
Ｎｏ． ４ Ｔｏ ｔ ａ ｌ Ｎｏ．３ ２ ６
以董事会为例董事之间不仅存在着合作关系更存在着相互监督与约束的作用这样才能使策略的正确性得到最大的保证然而如今许多国用企业董事会仍然处于一言堂的状态在重大决策面前董事长的意见起到了并非主导而是决定性的作用而董事之间的关系几乎完全倾向于彼此合作与包容互相之间的约束力形同虚设甚至于许多企业董事长总经理党委书记一肩挑失去应有的监督效用和权力制衡
浅谈现行国有企业领导干部 管理中的弊端及问题
贺 丽芳
（ 内蒙 古 包 钢 钢 联 股 份 有 限公 司 废 钢 分 公 司 ， 内蒙 古 包 头 ０ １ ４ ０ １ ０ ） 摘 要 ： 对 国企 干 部 管 理 中存 在 的 旧 问题 进 行 了 阐 述 ， 并 针 对 这 些 问题 提 出 了一 些 见 解 与 思 考 。 关键 词 ： 国有企 业 ； 干部 管理 ； 管理 体制 ； 管理 模 式 ； 执 行 力 中 图分 类 号 ： Ｆ ２ ７ ２ ． ９ 文献 标识 码 ： Ａ 文章编 号 ： １ ０ ０ ７ － ６ ９ ２ １ （ ２ ０ １ ５ ） Ｏ ４ 一 Ｏ Ｏ ３ Ｏ — Ｏ １ 国有企业 ， 或 者 说 从 大 框 架 下 我 们 姑 且 称 呼 其 为“ 企业 ” 。企 业 作 为 一 个 构 建 成 熟 的 结 构 ， 其 内 部 最 重 要 的 两 个 组 成 部 分 便 是 资 产 和 人 。企 业 的 资 产 关 系决 定着 企业 组织 形 式 与 治 理结 构 ； 而 人 的 关 系 决 定 企 业 运 作 方 式 。企 业 的 其 他 组 成 部 分 都 是 由两 者 不 断 衍 生 派 生 出 的 。 然 而 在 企 业 的 现 代 化 进 程 中， 资产 关 系 与 人 的关 系 两 者 间 联 系 紧 密 ， 相 辅 相 成 。它们不 仅仅 是 一个 整 体 ， 更 是 维 系 企 业 发 展 与 改 革 中 生 态 平 衡 的 两 股 力 量 。如 果 我 们 单 纯 强 调 它 们 中 的 某 一 方 面 势 必 导 致 发 展 与 改 革 的不 均 衡 。从 某种 意 义上 说 ， 改 革 发 展 工 作 之 于 人 较 之 于 资 产 难 度 更 大 ， 重要 程 度也更 高 ， 因 为 无 论 企 业 有 着 怎 样 的 组 织结 构与 制度 ， 归 根 结 底 其 策划 者 、 执行 者 、 监 管 者 都是 人 ， 这或许 是 以人 为 本 的 另一 面 ， 也就 是 说 ， 最 终我 们仍 需要 由人来 均 衡 企 业 发 展 中 的各 种 力 。 而在 这其 中 ， 管 理层之 于 国有企 业来 说 ， 就好像 马克 思 主 义 哲 学 中所 说 的 上 层 建 筑 。 （ 这 并 不 是 随 意 将 企 业 上升 到 了国家 与 政权 的 高度 ， 只是 单 纯 的借 鉴 其 概念 而绝 非 滥用 。 ） 由 于 企 业 上 层 建 筑 对 于 企 业 生 产 力 的发展 有 着极 大 的影 响 ， 故 而 国 有 企 业 领 导 干 部 的 管理模 式 是否正 确 ， 是否存 在 弊端 ， 则 成 为 了企 业 发 展 的优 势 与 瓶 颈 。 １ 现 有 国 企 干 部 管 理 体 制 自身 存 在 的 旧 问题 １ ． １ 国 有 企 业 领 导 干 部 管 理 体 系 中 管 理 层 次 不 够 清 晰 首 先 我 们 来 谈 谈 国 有 企 业 干 部 管 理 体 制 中 的 存 在 着 管 理 层 次 不 够 清 晰 的 问 题 。 在 现 代 企 业 制 度 中， 作 为出 资 人 的 股 东 所 行 使 的是 出 资 人 的权 力 。 如果 股 东存在 较 为分 散 的 情 况 ， 则 依 照 按 股 份 比 例 推荐 董 事 ， 从 而形 成董 事会来 代表 股东 行使 决策权 ， 当然 这 是 建 立 在 以 股 东 的 利 益 为 落 脚 点 的 基 础 上 ； 之后 ， 应 由董 事 会 聘 任 经 理 人 员 本 着 对 董 事 会 负 责 而 绝 非 董 事 本 人 进 行 企 业 的 日常 经 营 。 如 此 一 来 ， 企业 的管理层 次 是 十分 清 晰 的 ， 也 是 现 代 企 业 制 度 所 需 要 的 。但 对 于 部 分 管 理 落 后 的 大 型 国 有 企 业 ， 仍 然沿 袭着 传统 行政 人 事 下 行 一 级 的管 理 方 式 ， 而 其 人 力 资 源 部 的 领 导 干 部 都 需 要 由 上 级 党 组 织 来 考 察 任 命 。这 使 得 管 理 层 次 上 出 现 了 混 乱 ， 造 成 董 事 会 的权 利被 架空 ， 实 际 上 是 剥 夺 了 董 事 的权 利 ， 违 背 了建立 现代 企业 制度 的初 衷 。 １ ． ２ 国有企 业领 导干部 管理 体 系中环 节不健 全 ， 流
浅谈在领导干部岗位上-如何提高拒腐防变能力
====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删====浅谈在领导干部岗位上，如何提高拒腐防变能力在改革开放、建设有中国特色社会主义的时代浪潮中，党的各级领导干部面临权力、地位、利益的种种诱惑和考验。
提高拒腐防变能力，既要靠制度的约束和监督的制衡，更要靠自我的严格要求和自我的防范意识。
始终保持领导干部的浩然正气、廉洁奉公、勤政为民，努力提高拒腐防变的能力，才能在我区的经济建设中大有所为。
一要加强理论学习，提高思想认识。
廉洁自律、反对腐败，对于每一个领导干部来说，首先必须解决思想认识问题，在思想上筑起拒腐防变的第一道防线，所以要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”，认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及国家的相关法律法规，这是我们廉洁自律、反对腐败的锐利思想武器。
是我们廉洁从政、反对腐败的根本保证。
二要树立正确理念，筑牢思想防线。
正确的世界观、人生观、价值观决定着一个领导干部的人生追求和人生道路，支配着一个领导干部的思想政治境界和行为准则。
作为一个领导干部，无论过去、现在和将来，都必须树立正确的世界观、人生观和价值观和正确的权力观、地位观、利益观，增强拒腐防变的“免疫力”，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，使自己的价值标准符合党的要求，符合人民的要求。
三要正确行使权力，强化服务意识。
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南，正确对待和运用手中的权力，全心全意的为人民服务，坚持立党为公、执政为民。
党的干部是人民的公仆、人民的勤务员，要把权力看成是一种责任，做到为官一任、造福一方；要把权力看成是一种奉献，自觉为党的事业、肩负的重任而献身，四要严格要求自己，自觉接受监督。
“廉洁自律，以身作则。
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浅谈领导干部管理办法中的一些认识《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》（以下简称《办法》）两项法规和做好直属系统个人有关事项报告工作进行动员、部署。
《规定》针对当前领导干部廉洁自律方面出现的新情况新问题，进一步规范了领导干部报告个人有关事项的制度。
这是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是促进领导干部廉洁自律、回应社会关切的重要举措和制度创新，对加强领导班子和干部队伍建设、推进反腐倡廉制度建设特别是健全党内监督制度具有十分重要的意义。
各地区各部门要把学习宣传贯彻《规定》作为当前的一项重要政治任务列入议事日程，切实加强组织领导。
各级领导干部要按照《规定》要求如实报告个人有关事项，自觉接受监督。
各级党组织要依照《规定》认真做好领导干部报告个人有关事项制度的组织实施工作，加强对领导干部的管理和监督。
各级纪检监察机关和有关部门要协助党委抓好任务分解，保证《规定》得到贯彻落实。
党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键在从严治吏。
领导干部报告个人有关事项，就是管党治吏的一项重要制度安排。
两项法规的印发实施，对于严明党的政治纪律和组织纪律、从严管理监督干部，意义十分重要而深远。
要把执行两项法规作为履行全面从严治党主体责任的一项重要政治任务，列入中心组学习计划和重要议事日程，切实加强组织领导，认真抓好学习宣传和贯彻落实。
各级领导干部要提高政治站位，增强“四个意识”，带头严格执行，切实增强纪律意识、规矩意识和组织观念，切实做到忠诚老实，严格按照两项法规要求如实报告个人有关事项，自觉接受组织监督。
一定要认真履行职责，切实组织做好本单位的学习培训、集中填报和查核验证工作；要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，对不如实报告或存在其他问题的，严格执纪、严肃处理，使纪律规矩真正成为“带电的高压线”，切实维护两项法规的严肃性和权威性。