材料机具管理制度
机具设备及材料管理制度
机具设备及材料管理制度一、总则为规范公司的机具设备及材料管理，确保各项工作顺利开展，保障公司财产安全和生产运营需求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有机具设备及材料的管理工作。
三、相关政策1. 公司将建立健全物资管理体系，专门设置物资管理部门，统一管理公司所有机具设备及材料。
2. 严格遵守国家有关机具设备及材料管理的法律法规，严格按照国家标准对机具设备及材料进行标准化管理。
3. 公司建立健全机具设备及材料的采购、使用、保管和报废的全过程监控制度，建立健全资产清查机制。
4. 所有机具设备及材料的采购、使用必须严格按照公司规定的采购流程进行，不得擅自采购或使用。
5. 公司建立健全机具设备及材料的维护保养和技术培训制度，确保设备正常运转和使用人员技能。
6. 对违反公司机具设备及材料管理制度的情节严重的人员，公司有权作出相应的处罚。
四、机具设备管理1. 机具设备采购（1）公司设备采购应当通过正规的渠道进行，凭借合法有效的采购合同和发票进行购买。
（2）公司购买的机具设备必须符合国家标准，严格按照公司的设备清单进行采购。
（3）进行设备采购时，需要进行严格的验收，确保购买的设备质量合格。
2. 机具设备使用（1）使用公司机具设备的人员必须具备相应的资格证书，且使用前需接受相关的培训。
（2）严禁擅自将机具设备借出或转移使用。
（3）定期对机具设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和使用安全。
3. 机具设备保管（1）公司设备必须由专人负责保管，建立设备台账，做好设备的档案管理工作。
（2）设备使用后必须进行清洁、维护、保养，对于长时间不使用的设备要进行封存处理。
4. 机具设备报废（1）达到报废标准的机具设备必须及时报废，不得擅自继续使用。
（2）报废的机具设备必须经过公司相关部门的审批，由专人进行处理和清理。
五、材料管理1. 材料采购（1）公司材料的采购必须通过正规的供应商，签订合法有效的合同进行采购。
（2）进行材料采购时，需要进行严格的验收，确保购买的材料质量合格。
机具管理制度
机具管理制度第一章绪论一、背景与意义机具管理制度是指为了科学、规范地管理和使用企业的各类机具设备，保障机械设备的安全、正常运行和延长使用寿命而制定的一系列管理规定和制度。
随着经济的快速发展和企业的不断壮大，机具设备的数量和种类也越来越多，对机具设备的管理和维护提出了更高的要求。
建立和健全机具管理制度，对于提高机具的使用效率、降低维修成本、延长设备寿命、保障生产安全，具有重要的意义。
机具管理制度的制定，可以使企业充分了解、掌握机具设备的使用情况，做到统一管理、规范操作，提高效率，减少损耗，并确保机具设备的安全性。
此外，也有利于规范化企业的内部管理流程，增强企业的内部控制，保证生产及维修工作的顺利进行。
二、目的机具管理制度的目的在于规范机具设备的使用和维护管理，确保机具设备的正常运转，提高设备的利用率和生产率。
同时也旨在提高机具设备的使用寿命，减少设备维护成本，降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。
最终达到规范化管理、科学管理的目的。
三、适用范围本制度适用于企业内所有的机械设备、电气设备、工具设备等各类机具设备的日常管理和维护工作，适用于所有所涉及的职工和管理人员。
第二章机具管理的主要内容和要求一、机具设备的分类（一）根据使用性质将机具设备分为：生产设备、运输设备、维修设备、检测设备等。
（二）根据设备种类将其分成：电气设备、机械设备、仪器仪表设备等。
（三）根据设备的特殊要求将其分成：高空作业设备、特种设备等。
二、机具设备的管理（一）机具设备的采购管理：对采购的机具设备必须符合国家的安全标准，且必须有相应的质量检验合格证明。
（二）机具设备的入库管理：对所采购的机具设备，必须做好详细的档案记录，包括设备的名称、规格、制造厂家、供货单位、采购日期、入库日期等。
（三）机具设备的领用管理：对机具设备的领用必须有相应的手续，领用人员必须做好领用手续，并签署安全承诺书。
（四）机具设备的维修管理：对机具设备的维修工作必须按照制定的程序和标准来执行，并定期进行设备的例行维护与保养。
施工机具管理制度
施工机具管理制度施工机具是工地上必不可少的工具，合理的施工机具管理制度可以提高工作效率，降低安全风险，延长机具使用寿命。
下面就是一套完整的施工机具管理制度。
一、机具管理的基本原则：1.全员参与。
机具管理不仅是后勤部门的责任，施工人员对机具的使用和保管也应尽到责任。
2.分类管理。
按照机具的种类和规格，制定相应的管理措施，确保各种机具都能得到科学的管理。
3.防盗防丢。
对于易丢失的机具，要采取相应的防盗措施，如铭牌、锁具等。
二、机具购置与验收：1.机具的购置应按照实际需要量和质量要求，以及相关法律法规进行采购，并严格按照验收标准进行验收。
2.验收不合格的机具应及时退换或修复，并对供应商进行追责。
三、机具的领用与归还：1.施工人员领用机具前，应填写领用单，并经主管领导审批后方可领取。
2.使用完毕的机具应及时归还，并经过检查确认无损坏后才能退回仓库。
四、机具的保养与维修：1.施工人员在使用机具前应对其进行检查，确保完好无损。
2.机具使用期满或者发生故障时，应及时送到专业的维修部门进行维修，不得私自修理或临时改装。
五、机具的存放与仓库管理：1.机具应分类存放，摆放整齐，防止相互碰撞或者被堆放物品压坏。
2.仓库应定期清理和检查机具，确保机具的完好性。
3.仓库内应设置专人进行机具的管理，对领用和归还进行记录。
六、机具的报废与更新：1.机具达到使用寿命或者发生严重损坏时，应及时报废，并进行相应的记录和处理。
2.根据工地的实际情况和发展需要，定期评估机具的使用情况，及时更新与更换陈旧的机具。
七、机具的安全使用：1.施工人员在使用机具时应遵守相关操作规程，切勿超负荷使用，确保人员和机具的安全。
2.机具的使用过程中应戴好相关的安全装备，确保自身的安全。
以上是施工机具管理制度的主要内容，通过严格执行这些制度，可以提高机具的使用效率，减少安全事故的发生，延长机具的使用寿命，为工程的顺利进行提供保障。
材料机具进出门规章制度
材料机具进出门规章制度一、总则为规范材料机具的进出门管理，确保材料机具的安全使用和管理，保障公司的利益，制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司内所有材料机具的进出门管理，包括但不限于各种设备、工具和仪器等。
三、进出门管理责任1. 设备管理部门负责公司内所有材料机具的调度和管理工作，确保材料机具的配备和使用情况。
2. 各部门负责按照实际需求向设备管理部门提出机具使用申请，并接受设备管理部门的调度。
3. 保管人员负责各自管理范围内材料机具的进出门操作，确保设备安全。
四、机具进出门程序1. 资产认定：对于需要进出门的材料机具，必须经过资产认定程序，明确资产所有权和使用范围。
2. 使用申请：各部门需要使用材料机具时，需向设备管理部门提出书面使用申请，并注明使用时间和用途。
3. 调度安排：设备管理部门根据实际情况进行材料机具的调度安排，确保各部门的需求得到满足。
4. 进出门操作：保管人员按照设备管理部门的要求，对材料机具进行进出门操作，并及时记录相关信息。
5. 归还退库：材料机具使用完毕后，必须及时向设备管理部门归还，并按照相关流程进行退库。
五、进出门管理要求1. 必须按照规定程序进行材料机具的进出门操作，不得擅自调度或使用。
2. 材料机具进出门时必须经过保管人员的验证和记录，确保准确无误。
3. 在使用过程中要注意材料机具的安全使用，避免损坏和丢失，如有损坏必须及时报告。
4. 在归还退库时要检查确认材料机具的完好无损，避免遗漏或错报。
5. 对于临时借用的材料机具，需经过设备管理部门审批，并按照规定时间归还。
六、违规处理1. 对于违反本规章制度的行为，设备管理部门将视情节轻重做出相应处理，包括但不限于警告、扣发绩效、责令停职等。
2. 对于严重违规行为，设备管理部门将立即停止相关人员的使用权限，并启动相应调查程序，如有违法行为将移交相关部门处理。
七、附则1. 本规章制度由设备管理部门负责解释和修订，并报公司领导批准后生效。
机具设备管理制度
机具设备管理制度第一章总则第一条为规范机具设备管理制度，提高机具设备的使用效率、安全性和经济性，保护机具设备的使用寿命和价值，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机具设备的管理和使用。
第三条本单位各部门要切实加强机具设备管理工作，提高机具设备的使用效率和综合效益。
第四条本制度内容包括机具设备管理的一般规定、机具设备的保管和维护、机具设备的使用和处置等。
第二章机具设备管理的一般规定第五条机具设备管理应坚持“安全第一、预防为主”的管理方针，保证机具设备的安全运行和正常生产。
第六条机具设备管理人员要具备专业知识和技能，服从管理，熟悉操作规程和安全生产制度，严格执行操作规程，严格按操作规程操作设备。
第七条负有机具设备管理责任的部门负责人要强化安全意识，加强对设备操作人员的安全教育和文明用机具设备的宣传教育。
第八条机具设备管理要建立健全安全生产责任制度，对设备操作人员进行安全教育和操作规程的培训。
第九条机具设备管理应做好设备的养护工作，以延长设备寿命，提高设备利用率。
第十条彻底贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全责任制，保证设备的安全、高效、节能、环保运行。
第十一条落实设备维修、保养质量检查制度，为设备维修与保养工作提供保障。
第十二条对于新购设备，要做好接管验收工作，对设备的安装、调试等工作项目进行验收。
第三章机具设备的保管和维护第十三条设备管理部门要建立完善的设备台账，清晰记录设备的品种、数量、技术参数、编号及存放地点等有关信息。
第十四条设备管理部门负责对设备进行定期检查，指导设备的正确使用和保养。
第十五条设备管理部门对设备的保养维修工作实行台账管理，进行维修情况的记录和汇总。
第十六条设备管理部门应及时制定低值易耗品、易损件、易耗件等的储备计划和配备计划，及时补充耗损件的库存。
第十七条设备管理部门要建立完善的设备维修记录，对设备的维修情况进行详细记录。
第十八条设备管理部门应定期对设备进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
机具库存管理制度
机具库存管理制度一、总则为了有效管理和控制机具库存，提高机具库存利用率，确保机具库存的安全和完整，根据公司的管理制度和相关法律法规，制定本机具库存管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有机具库存的管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备、维修设备等。
三、机具库存管理责任1、公司领导层对机具库存的管理工作负有最终的责任，要对机具库存的安全、完整和利用率负责。
2、设备部门负责机具的采购、领用、维护与报废工作，对机具库存的数量和状况进行定期检查，确保机具库存的安全和完整。
3、财务部门负责机具库存的账务管理工作，确保机具库存的数据真实、准确和完整。
四、机具库存的采购1、机具的采购需经过审批程序，明确采购的品种、数量、质量和价格。
采购前要与供应商签订合同，明确双方的责任和义务。
2、采购人员要定期对市场行情进行调研，及时了解机具价格的变动情况，以便及时调整采购计划。
3、采购人员要严格按照公司的采购流程和程序进行采购，不得擅自或违规采购机具。
五、机具库存的领用1、领用机具需经过审批程序，明确领用的品种、数量、使用目的和使用部门。
领用前要与使用部门签订领用协议，明确机具的使用期限和使用条件。
2、使用部门要对领用的机具进行登记，明确机具使用的时间、地点和人员，确保机具的使用安全和完整。
3、领用人员要严格按照机具的使用说明书进行使用，不得擅自改变机具的使用方法和用途。
六、机具库存的维护与保养1、使用部门要对机具进行定期的维护和保养，确保机具的正常使用和安全运行。
2、定期对机具进行保养检查，发现问题要及时处理，确保机具的正常运行。
3、严禁未经授权的人员擅自拆卸、更换机具的零部件或进行维修，如有需要应当由设备部门进行处理。
七、机具库存的报废1、机具达到使用寿命或经过评估认定无法继续使用时，应当报废处理，报废前需要经过公司领导的审批。
2、设备部门要对报废的机具进行清单登记和报废审批，确保报废程序合法合规。
3、报废程序的执行要进行记录并做好相关的报废文件，以便日后的审计和监督。
机具管理制度规范
机具管理制度规范第一章总则第一条为了规范机具管理工作，提高机具利用率，确保机具的安全性和合理使用，制定本规定。
第二条本规定适用于公司/单位内所有的机具管理工作。
第三条机具管理工作必须遵循科学、严谨、规范、合理的原则，确保机具的安全性和合理使用。
第四条机具管理部门要设立专门的机具管理员，负责机具的登记、分配、使用、维护和更换工作。
第五条公司/单位要制定完善的机具管理制度，确保机具使用的合理性和科学性。
第六条公司/单位要定期对机具进行检查和维护，确保机具的使用安全。
第七条严禁擅自私自使用公司/单位的机具，违者将受到相应处罚。
第八条机具的使用必须遵循规范的操作流程，严禁滥用机具或违规操作。
第九条对于机具的使用不当造成的损失，责任人要负相应的责任。
第十条公司/单位要对机具管理工作进行定期的检查和评估，确保机具管理工作的质量。
第二章机具管理的登记和分配第十一条公司/单位的机具管理部门要对所有的机具进行登记，包括机具的型号、序列号、采购时间、保管地点等信息。
第十二条机具管理部门要对机具进行合理的分配，确定使用的部门和人员，并记录在册。
第十三条机具的借用必须经过机具管理部门的同意，并进行书面登记。
第十四条机具管理部门要定期对机具进行盘点，确保机具的完好无损。
第十五条机具管理部门要保管好机具的相关资料，包括机具的使用日志、维修记录等。
第三章机具的使用和维护第十六条机具的使用必须遵循规范的操作流程，严禁滥用机具或违规操作。
第十七条机具的使用人员要接受相关的培训，掌握机具的操作技能和安全知识。
第十八条机具的使用人员要对机具进行日常的检查和维护，确保机具的良好状态。
第十九条机具管理部门要定期对机具进行维护和保养，确保机具的正常运转。
第二十条机具出现故障或损坏时，应立即停止使用，并通知机具管理部门进行维修。
第四章机具的更换和报废第二十一条对于老化或无法修复的机具，应及时更换，并进行相应的记录和报废手续。
第二十二条对于报废的机具，必须进行安全的处理，严禁随意丢弃或私自拆解。
机械、工器具管理制度（5篇）
机械、工器具管理制度1.目的和范围1.1目的任务：施工机械、工具是昌西-桃苑、西郊线项目部完成送变电施工、生产的物质基础，对施工机械、工具进行科学管理，目的是使其充分挥机械效能，不断提高机械化施工水平，优质、高效、低消耗地完成电力施工任务。
1.2范围工程施工和生产用施工机械、工器具。
2.职责2.1工程和生产所需用的施工机械和工具，由项目部材料供应科配合公司机具科归口管理，项目部质量安全科、工程技术科、经营计划科配合。
2.2各施工队为施工机械和工器具的直接使用者，对施工机械和工器具进行使用、维护。
2.措施和方法2.1施工机械管理项目部的机械设备向公司机具科统一租凭使用，项目部材料供应科是项目部的施工机械和工器具的管理部门。
2.1.1材料供应科的职责2.1.1.1贯彻上级颁发的有关机械方面规定、制度、并制定实施细则及补充规定。
2.1.1.2配合公司机具科对本工程机械设备购置计划、选型、订货、采购，并负责本工程机械设备保管、使用、维护、验收、分配、调拨工作。
2.1.1.2根据工程需要向公司供应科、机具科申报机械设备的添置计划。
2.1.1.4参加项目部施工机械装备规划的拟定，并参加重大机械化施工方案的编制或审定。
2.1.1.5建立健全机械设备台帐，做到帐、卡、物相符。
2.1.1.6定期向供应科反映机械的技术状态及新机械的试用情况。
2.1.1.7准确及时填报各种统计报表。
2.1.1.8参加机械设备事故的调查分析工作。
2.1.2机械设备的调拨为了适用施工任务变化的需要，及时解决机械设备的短缺和积压，确保施工生产顺利进行，充分发挥机械效能，机械的调拨材料供应科按施工需要具体负责，各施工队无权进行。
调拨时，原机附件、工具技术等资料应随机调拨。
2.1.2机械设备的帐卡管理2.1.2.1建立机械设备台帐和卡片，指定专人管理，认真填写，做到帐、卡、物相符，机械台帐按机械分类列帐，以机械编号为顺序，它反映各类机械的数量、增减变化、分布情况。
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材料机具管理制度
一、管理所材料管理员应尽职责保管好所内的材料、工具，必须领用核销，建立材料领销帐簿登记制度。
二、所长有权管理、调度所内的车辆、机械设备，机驾人员必须服从所长的安排，并对所驾车、机进行日常保养，使用机车经常保持完好状态，提高使用率。
三、所内的环境卫生应保持经常性清洁，此项工作分局纳入对管理所文明建设考核范围。
四、加强管理所的精神文明建设，在房前屋后、院内因地制宜地进行植树、种花美化管理所，争创“三园”化管理所，使我们职工有一个舒适、整洁、优美的生活环境。