抗菌药物超常使用诫勉谈话记录

合集下载

诫勉谈话记录格式、内容及范例

诫勉谈话记录格式、内容及范例

诫勉谈话记录格式、内容及范例《诫勉谈话记录格式、内容及范例》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到。

诫勉谈话记录格式谈话时间:地点:谈话人:记录人:谈话对象(姓名、职务)谈话内容:(写不下可另附纸)诫勉谈话记录(一)为加强纪检监察工作力度,认真落实”四个合理’制度的执行力度,更好地履行纪检监察工作职能,强化对我院医务人员在专项治理商业****工作中的监督管理,督导医务人员的廉洁自律行为,防范违纪现象的发生,特制订本制度。

一、诫勉谈话的对象。

在每季公示的”四个合理’用药中前五名的医务人员,患者投诉或者其他形式反映存在轻微违纪行为,一般不需要给予纪律处分的在职干部、职工。

二、诫勉谈话适用事项。

每季度医务人员在抗生素药品使用中存在可能酿成严重违纪的苗头性问题,需要进行教育帮助的;患者投诉或者其他形式反映的一般性问题,经核查后结果需要与被举报人核实并督促纠正的;其他需要实施诫勉谈话的事项。

三、诫勉谈话由院纪检监察部门负责实施。

与普通职工的谈话,一般情况由纪检书记负责,也可委托相关纪检监察室、最全面的范文参考写作网站医教科等科室负责;情况较为特殊的谈话,由院党政主要负责同志负责;情况较为严重的由上级纪检部门负责。

四、诫勉谈话内容。

谈话人向被谈话人介绍反映的问题,提出谈话的有关要求;被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨,并提供有关材料;谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况,对被谈话人提出要求;被谈话人对接受谈话以及对谈话人所提要求表明态度;谈话人应当认真听取被谈话内容。

诫勉谈话记录(二)为强化对车管所队伍建设的监督管理,促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律,遏制和防止违纪现象的发生,根据市纪委意见,交警支队党委书记、支队长xxx、党委委员、副支队长xxx对车管所所长、教导员进行了诫勉谈话。

一、诫勉谈话的时间xxx年xx月xx日。

二诫勉谈话的对象车管所总支书记、所长xx、车管所总支副书记、教导员xxx。

中药不合理使用诫勉谈话记录

中药不合理使用诫勉谈话记录

中药不合理使用诫勉谈话记录一、背景介绍中药是我国传统医学的重要组成部分,具有历史悠久、临床应用广泛的特点。

然而,由于中药的复杂性和多样性,以及缺乏规范化管理和标准化操作,导致中药使用存在一定的不合理性和安全隐患。

因此,对于中药使用不合理的情况,医疗机构应及时进行诫勉谈话记录。

二、什么是中药不合理使用1.滥用中药:指在疾病治疗过程中盲目地大量使用中药或过度依赖中药而忽略其他治疗方法。

2.误用中药:指选错了适应证或者选用了不适合的剂型、剂量等导致治疗效果不佳或者产生不良反应。

3.超量使用中药:指超出规定剂量或者长期使用某些有毒性或剧毒性的中草药而导致严重毒副作用。

三、为什么要进行诫勉谈话记录1.保障患者安全:对于存在不合理使用情况的患者进行诫勉谈话记录可以提醒患者注意中药使用的合理性和安全性,保障患者的身体健康和生命安全。

2.规范医疗行为:对于存在不合理使用情况的医生进行诫勉谈话记录可以规范医疗行为,提高医生的职业素养和医疗质量。

3.防止法律纠纷:对于存在不合理使用情况的医生进行诫勉谈话记录可以在一定程度上避免因不当用药而引发的法律纠纷。

四、诫勉谈话记录应包括哪些内容1.患者信息:包括姓名、性别、年龄、联系方式等基本信息。

2.就诊信息:包括就诊时间、就诊科室、主要症状和体征等。

3.中药使用情况:包括中药名称、剂型、剂量、用法用量等详细信息。

4.不合理使用情况:具体描述中药使用存在的不合理情况,如滥用、误用或超量使用等。

5.处理措施:根据不同情况制定相应处理措施,并告知患者和家属,如调整治疗方案、强调注意事项等。

6.签字确认:患者和家属应签字确认诫勉谈话记录的内容,并保留原件作为医疗纪录。

五、中药合理使用的建议1.严格遵循中药使用规范,按照适应证选用中药,避免滥用、误用或超量使用。

2.根据患者具体情况,选择合适的中药剂型和剂量,并注意药物相互作用和不良反应等问题。

3.加强对中药的质量控制和标准化管理,确保中药的安全性和有效性。

诫勉谈话记录格式、内容及范例

诫勉谈话记录格式、内容及范例

诫勉谈话记录格式、内容及范例《诫勉谈话记录格式、内容及范例》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新了一下发到百度。

诫勉谈话记录格式谈话时间:地点:谈话人:记录人:谈话对象(姓名、职务)谈话内容:(写不下可另附纸)诫勉谈话记录(一)为加强纪检监察工作力度,认真落实四个合理制度的执行力度,更好地履行纪检监察工作职能,强化对我院医务人员在专项治理商业贿赂工作中的监督管理,督导医务人员的廉洁自律行为,防范违纪现象的发生,特制订本制度。

一、诫勉谈话的对象。

在每季公示的四个合理用药中前五名的医务人员,患者投诉或者其他形式反映存在轻微违纪行为,一般不需要给予纪律处分的在职干部、职工。

二、诫勉谈话适用事项。

每季度医务人员在抗生素药品使用中存在可能酿成严重违纪的苗头性问题,需要进行教育帮助的;患者投诉或者其他形式反映的一般性问题,经核查后结果需要与被举报人核实并督促纠正的;其他需要实施诫勉谈话的事项。

三、诫勉谈话由院纪检监察部门负责实施。

与普通职工的谈话,一般情况由纪检书记负责,也可委托相关纪检监察室、最全面的范文写作网站医教科等科室负责;情况较为特殊的谈话,由院党政主要负责同志负责;情况较为严重的由上级纪检部门负责。

四、诫勉谈话内容。

谈话人向被谈话人介绍反映的问题,提出谈话的有关要求;被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨,并有关材料;谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况,对被谈话人提出要求;被谈话人对接受谈话以及对谈话人所提要求表明态度;谈话人应当认真听取被谈话内容。

诫勉谈话记录(二)为强化对车管所队伍建设的监督管理,促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律,遏制和防止违纪现象的发生,根据市纪委意见,交警支队党委书记、支队长、党委委员、副支队长对车管所所长、教导员进行了诫勉谈话。

一、诫勉谈话的时间年月日。

二诫勉谈话的对象车管所总支书记、所长、车管所总支副书记、教导员。

三、诫勉谈话的地点车管所二楼会议室四、诫勉谈话的内容:为了加强交警支队党风廉政建设,严肃工作纪律,进一步转变车管民警工作作风,着力纠正工作中的不良风气,根据群众反映需要转变工作作风的一般性问题;信访或者其他渠道反映意见相对集中的一些问题;车管民警中存在的可能酿成违纪的苗头性问题。

抗菌药物不合理应用处罚办法

抗菌药物不合理应用处罚办法

抗菌药物临床应用处罚机制
一、建立抗菌药物临床应用情况排名、公示和报告制度,由行风办对临床科室和医务人员抗菌药物使用量、使用率和使用情况进行排名,并且对排名进行公示。

对于排名前几位的医师所开具的处方或医嘱,抗菌药物管理工作组将专门组织专家进行分析,分析结果不合格的处方为超常处方。

二、对超常处方的处罚办法:
(一)对于第1次出现超常处方且无正当理由的医师,医院将指派医务科长给予警告,并进行诫勉谈话,
(二)对于出现抗菌药物超常处方3次以上,且无正当理由的医师,医院将限制其特殊使用级和限制使用级处方权。

(二)限制其处方权后,仍连续出现2次超常处方且无正当理由的医师,医院将给予其停抗菌药物处方权三个月的处罚。

(三)停抗菌药物处方权的医师,若恢复处方权后仍出现超常处方,且无正当理由,医院将给予离岗处置。

(四)医师出现下列情形之一的,医院将直接取消其抗菌药物处方权。

1抗菌药物培训考核不合格;
2限制处方权后,仍出现超常处方且无正当理由;
3未按照规定开具处方,造成严重后果的;
4未按照规定使用药品,造成严重后果的;
5开具抗菌药物处方牟取不正当利益的;
(四)药师未按照规定审核抗菌药物处方与医嘱,造成严重后果的,或发现处方不适宜、超常处方未进行药学干预且无正当理由的,医院将取消其抗菌药物调剂资格。

三、对于连续三次排名第一的抗菌药物,医院将停止使用。

2012年8月17日。

诫勉谈话情况通报

诫勉谈话情况通报

竭诚为您提供优质文档/双击可除诫勉谈话情况通报篇一:通报、诫勉谈话制度华阴市人民医院不合理应用抗菌药物通报、诫勉谈话制度为加强医院抗菌药物临床应用管理,规范抗菌药物临床应用行为,保障医疗质量和医疗安全,根据《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,特制订本制度。

一、适用范围1、未达到抗菌药物专项整治活动目标并存在严重问题的。

2、不合理使用抗菌药物屡次教育不改的。

3、因不合理使用抗菌药物引起医疗纠纷、差错及事故的。

4、对抗菌药物管理小组的工作进行抵触、刁难、打击报复的。

二、通报、谈话对象1、临床科室负责人。

2、相关科室负责人。

3、不合理使用抗菌药物的医师。

三、通报、谈话程序由抗菌药物临床应用管理小组提出意见,经院长同意后进行。

四、通报、谈话的实施由院长或分管院长、医院办公室及医务科负责人参加。

五、诫勉谈话的注意事项1、进行诫勉谈话时,参加人员不得少于两人,并做好记录。

2、谈话要事先通知被谈话人,约好谈话时间和地点。

3、允许被谈话人对告诫内容进行解释,说明及陈述,并保密。

4、被谈话人接到谈话通知后要自觉接受谈话,不得推诿、拖延,要实事求是的回答问题,不得编造隐瞒事实及事后报复打击。

5、谈话人科根据实际情况,要求被谈话人提供书面材料。

六、诫勉谈话的后续工作1、谈话人要明确指出被谈话人的存在问题,对其进行批评教育并限期改正。

2、谈话后了解谈话内容与事实不符,应教育被谈话人正确对待,本着有则改之,无则加勉的态度对待问题。

3、经谈话,发现被谈话人确实存在严重问题,应对其进行核查,并根据严重程度依据有关规定及程序处理。

篇二:诫勉谈话整改报告安全事故诫勉谈话整改报告20XX年x月x日,发生xx 事件,构成铁路交通一般c24事故,给公司在社会上造成了较大的负面影响。

20XX年x月x日,此次安全事故,先后上了公司总经理办公会和公司党委会,可见公司内部对安全事故的高度重视。

x月x日下午,对我个人发出诫勉谈话通知书,且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间,亲自约谈。

诫勉谈话制度

诫勉谈话制度

诫勉谈话制度
(一)诫勉谈话制度适用范围
1、未达到抗菌药物临床应用专项整治活动责任目标并存在严重问题的。

2、对处方点评中发现的存在问题持续改进不力的。

3、对出现超常处方且无正当理由的。

4、一个考核周期内3次以上开具不合理处方的。

5、因不合理用药引发医疗纠纷或事故的。

6、药师未按规定审核处方、调剂药品、进行用药交待或未对不合理处方进行有效干预对患者造成严重损害的。

(二)谈话诫勉的对象
1、责任科室负责人。

2、责任医师、药师。

(三)谈话诫勉的程序
谈话由抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组办公室提出意见,报经抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组组长或副组长审核批准后进行。

(四)谈话诫勉工作的实施
谈话由抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组组长或副组长主谈,纪检监察或相关人员参加。

(五)诫勉谈话的后续工作
1、谈话人要明确指出被谈话人的问题,对其进行批评教育,并限期改正。

2、谈话了解相关问题与事实有出入的,应教育被谈话人本着有则改之,无则加勉的态度对待。

3、经谈话,发现被谈话人确实存在严重问题时,应对其作
进一步核查,然后根据事实,依据有关规定处理抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组
2012年5月31日。

医院药品规范使用动态监测和超常预警制度

医院药品规范使用动态监测和超常预警制度

医院药品规范使用动态监测和超常预警制度
为进一步加强医院药品使用的监测管理,遏制医疗服务过程中乱开药、开高档药、开大处方、拿药品回扣等不正之风,降低群众医药费用负担,特建立“医院药品规范使用动态监测和超常预警制度”如下:
1、医院医疗安全委员会、医院药事委员会、药剂科、医务处(科)、行风办分工负责,定期对全院药品的使用进行动态监测。

2、药剂科牵头,信息中心协助每月15日之前,对单价在10元以上,每月销售前10位的中成药、西药、抗菌药物分别统计,报医院医疗安全委员会、医院药事委员会、医务处(科)、行风办。

3、医务处(科)组织医院相关专家对排在前10位的药品进行合理性论证。

对使用数量和金额都大,并且明显存在不合理用药的药品要及时、科学、合理调整药品采购计划和临床用药方案,对超常现象分析原因、查找漏洞。

对排位靠前的科室或个人的超常用药行为,给于院内公示预警,并视情节依照“药品用量超常处罚规定”给予相应处理。

对超常使用的药品,由纪检、行风办找其经销人员、厂方代表诫勉谈话或停止与其业务关系,情节严重的报“市药品集中招标采购委员会”备案,三年内取消该企业在本市的招投标资格。

4、建立健全与之配套的“医生用药情况排位制度…'药品使用超常处罚规定”。

建立药品动态用量发布渠道和超常预警公示渠道,做好监测和超常预警公示记录。

完善“用药排位情况登记台帐”和“不合理用药处罚
记录台帐”。

5、加强药品使用信息查询统计的管理,建立实行计算机查询药品使用信息双密码管理制度,责任落实到人。

6、对用药排位情况,每季度进行一次总结,分别药品、人员列出本单位季度用药排位情况报上级主管部门。

诫勉谈话记录范文

诫勉谈话记录范文

诫勉谈话记录范文谈话记录范文。

时间,2022年10月15日。

地点,办公室。

主题,工作态度与团队合作。

与会人员,部门经理、员工A、员工B、员工C。

部门经理,大家好,今天我们聚在一起是为了讨论工作态度和团队合作的问题。

最近我发现部分员工在工作中出现了一些问题,希望通过这次谈话能够引起大家的重视并找到解决办法。

员工A,部门经理,我觉得工作态度和团队合作确实是我们需要重视的问题。

有些同事在工作中不够积极,导致整个团队的效率都受到了影响。

员工B,我同意员工A的观点。

有些同事总是拖延时间,不愿意与其他人合作,这对整个团队的氛围和工作效率都造成了负面影响。

部门经理,我很高兴大家都能够意识到这个问题的严重性。

我们在工作中需要有正确的工作态度,积极主动地完成自己的工作,并且乐于与他人合作。

只有这样,我们才能够取得更好的成绩,也能够更好地为公司做出贡献。

员工C,我觉得部门经理说的很对。

我们每个人都应该对自己的工作负责,不应该因为个人原因影响整个团队的工作效率。

部门经理,是的,团队合作是我们工作中非常重要的一部分。

我们需要相互配合,共同完成工作任务。

只有通过团队合作,我们才能够充分发挥每个人的优势,也能够更好地完成工作。

员工A,我觉得我们可以通过加强团队建设来解决这个问题。

比如定期组织团队活动,增进彼此之间的了解和信任,这样就能够更好地合作了。

员工B,另外,我们也可以通过加强沟通来改善团队合作。

有时候问题的根源就是因为沟通不畅,导致了误会和不愉快。

部门经理,你们提出的建议都很好。

我们将会加强团队建设,增进团队成员之间的了解和信任。

同时,我们也会加强沟通,确保每个人都能够清楚地了解工作任务和要求。

员工C,我觉得我们每个人也需要从自身做起,提高自己的工作态度和团队合作意识。

只有这样,我们才能够真正做到团结一心,共同进步。

部门经理,非常赞同你的观点。

我们每个人都应该自觉地提高自己的工作态度和团队合作意识,这样我们才能够更好地完成工作,也能够更好地为公司做出贡献。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档