变形虫寻宝
吕咏梅：《打造终端王牌销售团队》
打造终端王牌销售团队课程背景：面对如今诸多80后、85后的导购群体：你是不是总是为员工工作不够投入而烦恼？你是不是经常为了员工的消极心态苦口婆心？你的店铺是不是经常因为导购的状态和服务意识在不断损失客流？！您是不是想方设法激励员工却不见起色？员工是不是经常抱怨您制定的销售目标太高，无法达成？如何让您的终端销售团队充满激情和战斗力？——《打造终端王牌销售团队》为您解决以上所有难题，打造富有凝聚力和向心力的王牌销售团队，提升门店业绩。
课程特色：十条军规，心态制胜，抓住关键，熔炼团队；深入浅出，通俗易懂，拓展体验，感悟成长。
学员收益：牢记销售王牌团队的10条军规，培养积极自信、主动负责的心态；明确团队成员角色分工和必备能力，掌握销售团队激励的8大实用技巧；学会分解销售目标和运用目标工具，将目标转化为行动计划并监控达成；学员在拓展游活动中亲自体验感悟，培养团队的向心力、凝聚力、沟通力。
课程时间：1-2天，6小时/天授课对象：店长、督导、副理、部门主管课程大纲：第一部分：团队拓展活动1、抢钱大作战项目要求：以最快的速度按所需价钱或隐含价钱组合出相应的人数。
项目目的：1) 培养学员对市场的快速反应能力；2) 养成积极主动的心态，坐门等客不如主动出击；3) 加强团队成员之间的沟通与合作意识。
2、坐地起身项目要求：两人一组背靠背坐在地上，手“桥”手站起来，然后加到四人、六人、八人……直至所有人参与进来，用时最短的队获胜。
项目目的：1)明白团队工作中沟通与合作至关重要；2)学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑；3)加强领导者对团队合作的理解，提升领导力。
3、变形虫寻宝项目要求：队员蒙上眼睛，把手搭在肩上形成一只眼睛长在最后面，且没有嘴巴的“变形虫”，通过团队协作穿越重重障碍，找到藏在森林里的宝藏。
项目目的：1)体会沟通过程中常有的误区和信息传递过程中可能产生的衰减、变异；2)培养学员在面对困境时的良好心态和不达目标不罢休的精神；3)增强团队成员之间的包容、理解和信任，提高团队凝聚力。
参加联想班培训学习体会--2015
参加联想班培训学习体会2015年8月底，我校重资邀请联想集团培训事业部的李景峰老师和孙华老师为我校全体教师做了“班主任团队管理”和“教学高尔夫”的培训。
5天的培训学习，有理论的点播，有团队游戏，有发人深省的视频，也有令人回味的游戏。
总之，我感到很累也很兴奋，感触颇多，收获巨大。
自己不仅学习了很多新的教育教学方法和理念，好像在思想上也得到了进一步的升华。
二位老师的讲课可谓精彩无比，教学形式变化多样，他们的教学方法由简到繁，由浅入深，使我们由漠然到认可，由拘谨到放开，由自恃到动情，一步一步走入我们的内心。
通过培训学习，让我们更深刻地感悟了师生之间、同事之间、干群之间等“为人、处事、共存”的道理。
“爱是一种能力，光有爱是不够的，我们要学习表达爱的能力。
爱是需要表达的”；“爱是教师最高的境界，爱可以创造神话”；“常沟通，多分享，才能建立彼此信任的关系”； “交流要注意在同一个频道上”； “团队就是一个有口才的人在对着一群有耳朵的人在说话”；“教学是管理的过程，是双向沟通的过程，更是带团队的过程”┅┅这些教育教学理论引人深思、记忆深刻。
一、班级就是一个团队，我们需要正确的引领者，更需要彼此的信任和坚定的执行力培训期间，老师让我们以组为单位展开“变形虫寻宝”的游戏。
游戏是由组员分别扮演虫头、虫身和虫尾，除了虫尾以外其他人带上眼罩在虫尾的指令下进行前进，越过各种障碍，克服重重困难，最终以安全和最快的速度寻到宝物，完成任务。
这个游戏是要我们通过实践切身体会团队的作用和重要。
游戏回归到现实中就形成了由领导、中层干部及基层的团队关系。
团队中，我们既需要需要有前瞻作用和能准确引导方向的领导，也需要正确传达意图和信息反馈的中层，还需要有坚定执行和勇于克服困难的基层。
每一环节、每一个层次都十分重要，都需要更好地衔接，承担自己的任务，做好自己的角色。
除此以外，我们还开展了“挑战60秒”的游戏。
这个游戏时间短，紧张又刺激。
游戏中，每个团队成员都以最积极的态度，最高强的记忆，最有效的行动密切配合，一次又一次的不但挑战自我，挑战极限。
拓展游戏：变形虫寻宝
( 拓展游戏)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-021334拓展游戏：变形虫寻宝Expansion game: amoeba treasure hunt拓展游戏：变形虫寻宝项目描述(一)项目名称：变形虫寻宝(二)项目性质：场地项目(团队竞赛类项目)(三)适用对象：适合所有参与培训的团队(夏天需要挑阴凉的地方) 项目目标相互理解与认真倾听是有效沟通的前提;体会别人的难处，学习换位思考;理解冲突产生的原因、过程和后果;感受计划的重要性和领导对于团队的作用;项目准备1、若干红色障碍线(至少50米)2、眼罩若干(数量：队员人数+2个)3、一块平整的场地(事先拉好障碍线)4、明确的起点和终点线项目布置(一)操作步骤1、清楚场地内石块、杂物，观察周围有无过往车辆及环境安全;2、把所有队员带到起点线前的空地上，布置项目任务、规则、注意事项;3、给10分钟时间，让所有团队商量对策，确定执行方案;4、让学员戴上眼罩(除了排尾队员)，同时告诉他们戴眼罩的方法，提醒他们“从现在开始任何人未经允许不得摘下眼罩或者偷看;5、宣布活动开始;6、培训师做安全监控和节点记录;7、项目结束时让所有学员举手示意确认完成;8、告诉学员摘下眼罩的步骤;9、进入回顾分享阶段。
(二)布置任务和规则1、点题：这个项目名称叫做“变形虫寻宝”，是一个团队竞赛类项目。
2、任务：每个团队在规定的时间内按照一定的规则，从起点出发到达终点，找到属于本团队的“宝物”。
3、项目规则：整个项目进行的过程中所有人都不得从嘴巴里发出任何声音，除了排尾队员其他人都要带上眼罩且不许偷看。
4、注意事项：项目进行中培训师会全程监控，如有危险我会随时提醒大家嘱咐队员：“请大家不要偷看,否则这个项目就失去意义了”。
(三)监控要点1、场地考察，避免风险，注意过往车辆，场地中的障碍物，墙角，路檐等可能发生危险的地方，如果有学员靠近要提示他们身边的情况，注意安全;2、眼罩的正确使用，委婉巧妙地警告偷看的学员;3、提醒学员注意摘眼罩要慢：低头,用手捂眼,摘眼罩,手逐渐留缝,慢慢睁开眼睛,手慢慢移开;4、准备纸巾若干,天热的时候,可以把纸巾放在眼罩的里面,防止眼睛出汗用。
【最新2018】5个人室外拓展游戏-实用word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==5个人室外拓展游戏很多游戏不是需要那么多人参与，但是也是需要团队的协调合作。
下面是小编搜集的几项适合几个人玩的游戏，欢迎借鉴参考。
领导者脚步项目名称：领导者脚步(变形虫寻宝记)又叫神秘森林项目器材：眼罩、障碍物(绳子若干)、空旷的场地(室内外均可)人数要求：全组人员课程时间：40分钟操作流程：1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、规则宣布，：所有队伍排成一列纵队，眼睛位于队伍的最后，行进过程中所有人不准说话，不准掀开眼罩,不准脱节，违者罚停30秒，强调是个君子游戏。
3、每支队伍有1分钟的时间选择本队的眼睛。
4、眼睛选择出来后，由教练带领眼睛观察路线。
5、眼睛必须牢记路线，教练仅仅说一遍。
回到队伍后每支队伍有10分钟时间进行沟通和探讨、尝试。
6、出发前由教练检查眼罩的佩戴是否正确!安全监控1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、对违规操作的学员进行规劝，并相应的做出惩罚。
每支队伍跟进一个教练，监督、计时、笔录3、队伍进行时，危险地带注意保护。
要点回顾1、队员先行自行讨论3分钟2、眼睛在过程中的感受?先行者的茫然!没有信号时，我们是不是都感觉很茫然!3、眼睛在观察路线后，是不是和自己的伙伴真是有效地进行沟通和协作。
沟通的信号时可执行的吗?4、前面的先行者，是苦等信号，还是有冒险精神。
信号有反馈吗?5、什么让过程中出现拉扯难受和拍打严重的现象。
项目回顾1、帮助学员认知企业团队的运作就如同变形虫寻宝的过程，指令的发出与执行，执行的标准与到位情况直接关系到企业的发展速度和方向。
主动沟通的重要性，双向沟通的重要性。
2、在信息传递过程中，带上了自己的情绪，要学会控制，同时要学会感激同伴承担了自己的情绪。
2018-2019-拓展训练游戏项目捕鱼达人-推荐word版 (2页)
2018-2019-拓展训练游戏项目捕鱼达人-推荐word版
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拓展训练游戏项目捕鱼达人
拓展训练游戏项目捕鱼达人不知道大家有没有玩过？下面是小编为大家收集的关于，欢迎大家阅读借鉴！
背景介绍：
遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。
美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。
经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。
鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。
在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。
项目规则：
湖泊经过休渔期，初始拥有100条鱼，经过每一周的捕捞，湖里的鱼会减少，当然它们也会自然的繁殖。
大体上湖泊内鱼的数量遵守这个规律：(注：N代表湖内鱼的总体数量)
1、N>=50，湖内都将拥有100条鱼;
2、50>N>=10，湖内的鱼的数量都将在原有的基础上翻番;
3、N<10，湖内鱼的数量都将维持在20条。
项目流程：
1、所有渔船本季捕鱼的总数量必须超过350条;
2、每只渔船捕鱼的数量必须超过32条;
3、十周过后，捕鱼最多的渔船获得胜利，捕鱼最少的渔船失败。
项目目标：。
拓展游戏：流星雨
游戏目的：1、让人们学会挑战自我。
2、培养人们的竞争意识。
游戏准备：人数：不限。
时间：20～30分钟。
场地：空地。
材料：1件可以扔的东西(如比较软的球、飞盘、打了结的旧毛巾、钉在一起的旧报纸等)。
游戏步骤：1、主持人需要将队员划分成若干个由20-30人组成的小组。
让每个队员从材料中找到一件可以扔的东西。
2、每人手里都有了l件可以扔的东西之后，让小组队员面向圆心站成一个大圈。
3、邀请3个参与者站在圆圈的中心，这3个参与者要背对背，站成一个紧密的小圆圈。
4、主持人对站成大圆的队员们说：“听我数到3后，大家要把手中的东西一齐高高抛给这3个站在中间的人。
”并告诉站在圆心的3个人：“你们的任务是尽可能多地接住抛过来的东西。
”5、大喊：“l——2——3，抛!”6、检查3个人各接住了多少件东西。
7、让3个人回到原位.另外请3个人站在中间，重复前面的步骤。
直到每个人都已得到过一次站在中间的机会。
8、重复整个游戏过程.告诉人们这次他们需要打破自己先前的“接球”纪录。
【游戏心理分析】在挑战自我的过程中，我们面对的最大敌人就是逃避。
许多人面对困难。
会不自主地逃避。
有人说，“人生最大的错误是逃避”。
的确，在成功的道路上。
逃避是一个极大的障碍。
心理学家认为。
逃避心理是一种“无法解决问题”的心态和没有勇气面对挑战的行为。
如果一个人不能在重大的事情上接受生命的挑战.他就不可能有快乐的感觉，同样，也不可能摆脱这些困扰。
时间：5～10分钟人数：不限道具：(每个小组)1个大垃圾桶(用来接球)。
40个网球(放在袋子或盒子里)。
概述：这个游戏说明了指令明确在协同工作中的作用。
目的：1.向队员门展示良好的沟通对于提升工作成绩的作用。
...项目描述(一)项目名称：变形虫寻宝(二)项目性质：场地项目(团队竞赛类项目)(三)适用对象：适合所有参与培训的团队(夏天需要挑阴凉的地方)项目目标相互理解与认真倾听是有效沟通的前提;体会别人的难处，学习换位思考;理解冲突产生的原因、...没有肢体语言的帮助，一个人说话会变得很拘谨，但是过多或不合适的肢体语言也会让你这个人让人望而生厌，自然、自信的身体语言会帮助我们的沟通更加自如。
团队拓展训练项目介绍：领导者脚步
团队拓展训练项目介绍：领导者脚步团队拓展训练项目介绍：领导者脚步团队拓展训练项目介绍：领导者脚步项目名称：领导者脚步(变形虫寻宝记)又叫神秘森林项目器材：眼罩、障碍物(绳子若干)、空旷的场地(室内外均可) 人数要求：全组人员课程时间：40分钟操作流程：1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、规则宣布，：所有队伍排成一列纵队，眼睛位于队伍的最后，行进过程中所有人不准说话，不准掀开眼罩,不准脱节，违者罚停30秒，强调是个君子游戏。
3、每支队伍有1分钟的时间选择本队的眼睛。
4、眼睛选择出来后，由教练带领眼睛观察路线。
5、眼睛必须牢记路线，教练仅仅说一遍。
回到队伍后每支队伍有10分钟时间进行沟通和探讨、尝试。
6、出发前由教练检查眼罩的佩戴是否正确!安全监控1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、对违规操作的学员进行规劝，并相应的做出惩罚。
每支队伍跟进一个教练，监督、计时、笔录3、队伍进行时，危险地带注意保护。
要点回顾1、队员先行自行讨论3分钟2、眼睛在过程中的感受?先行者的茫然!没有信号时，我们是不是都感觉很茫然!3、眼睛在观察路线后，是不是和自己的伙伴真是有效地进行沟通和协作。
沟通的信号时可执行的吗?4、前面的先行者，是苦等信号，还是有冒险精神。
信号有反馈吗?5、什么让过程中出现拉扯难受和拍打严重的现象。
项目回顾1、帮助学员认知企业团队的运作就如同变形虫寻宝的过程，指令的发出与执行，执行的标准与到位情况直接关系到企业的发展速度和方向。
主动沟通的重要性，双向沟通的重要性。
2、在信息传递过程中，带上了自己的情绪，要学会控制，同时要学会感激同伴承担了自己的情绪。
3、现在企业中管理模式谈到的最多，也是我们听到得最多的就是简单管理，从信息的收集，眼睛的反馈，细则的制定，队员(员工)的沟通，到执行，可以说是一个细则化的过程，眼睛对于整个项目完成的重要性，如何正确看待眼睛的作用和与实际工作对应，展开讨论!导入步步高门店运营中的角色。
拓展训练项目变形虫寻宝游戏介绍
2,打破常规的沟通方式;
3,培养团队队员高效务实的执行能力;
4,信息弱化时团队的反馈能力.
操作方法:变形虫:每队队员以纵队站列,然后将双手放在前面队友的双肩上,这样就形成了一条变形虫,变形虫的眼睛长在队伍的最后面,所以只有眼睛能看到,其他人的眼睛都要用蒙眼布蒙上,变形虫不能说话也就是说包括眼睛在内,所有人都不呢我能够说话.
拓
展
项
目
书
策划人：
拓展训练项目变形虫寻宝游戏介绍
拓展训练项目变形虫寻宝游戏
项目介绍:变形虫寻宝,就是有一条变形虫,要走一段非常艰辛的道路,去寻找宝物,找到宝物后将宝物带到终点即为完成任务,比哪个队最先到达终点.而这条变形虫是由大家演变而成,宝物是每个队的队旗,而艰辛的道路现在还不能告诉大就是双手都脱离前面的队友即为脱节,违规的队伍罚停十秒.
3,行进的过程中不能取下蒙眼布,违规的队伍罚停十秒.
注意事项:虫头将双手抬起,放在前面触摸,防止撞到障碍物.
宝物:每个队的宝物只能由虫头来拿,而且每个队只能拿每个队自己的队旗,不能拿别的队的队旗,要是拿错了就原地放下不要将其带走,后者放在其他的地方,那样就直接判本队最后一名.
道路:艰辛的道路只有每个队的眼睛知道,所以在讲完规则后,每个队首先要做的就是选出眼睛来.
项目规则:
1,所有队员不能说话,或者发出有节奏的声音,违规的队伍将罚停十秒.
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变形虫寻宝
1）、课程类别：
2）、场地器材：眼罩、秒表、障碍物、计分板
3）、人数要求：全组人员
4）、课程时间：40分钟
5）、操作流程：
a)路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
b)规则宣布，：所有队伍排成一列纵队，眼睛位于队伍的最后，行进过程中所有人不准说话，不准掀
开眼罩,不准脱节，违者罚停30秒，强调是个君子游戏。
c)每支队伍有1分钟的时间选择本队的眼睛。
e)眼睛选择出来后，由教练带领眼睛观察路线。
e)眼睛必须牢记路线，教练仅仅说一遍。
回到队伍后每支队伍有10分钟时间进行沟通和探讨、尝试。
f)出发前由教练检查眼罩的佩戴是否正确！
安全监控
1)路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2)对违规操作的学员进行规劝，并相应的做出惩罚。
每支队伍跟进一个教练，监督、计时、笔录
3)队伍进行时，危险地带注意保护。
要点回顾
1)队员先行自行讨论3分钟
2)眼睛在过程中的感受？先行者的茫然！没有信号时，我们是不是都感觉很茫然！
3)眼睛在观察路线后，是不是和自己的伙伴真是有效地进行沟通和协作。
沟通的信号时可执行的吗？
4)前面的先行者，是苦等信号，还是有冒险精神。
信号有反馈吗？
5)什么让过程中出现拉扯难受和拍打严重的现象。
回顾技巧
1)帮助学员认知企业团队的运作就如同变形虫寻宝的过程，指令的发出与执行，执行的标准与到位情况直接关系到企业
的发展速度和方向。
主动沟通的重要性，双向沟通的重要性。
2)在信息传递过程中，带上了自己的情绪，要学会控制，同时要学会感激同伴承担了自己的情绪。
3)现在企业中管理模式谈到的最多，也是我们听到得最多的就是“简单管理”，从信息的收集，眼睛的反馈，细则的制定，
队员（员工）的沟通，到执行，可以说是一个细则化的过程，眼睛对于整个项目完成的重要性，如何正确看待眼睛的作用和与实际工作对应，展开讨论！导入步步高门店运营中的角色。
我们将来在职场上，可能既是某个环节的眼睛，又是某个环节的排头兵。
4)从项目中感知信息传递的准确性及速度的重要性。
在整个流程中，只要有任何一个环节出现问题或者信息的传递不够
准确都会导致全队的失败。
如何做到“快”“准”将是我们大家要思考和解决的问题。
5)罚停的时间是由个人造成的，影响到团队的损失；团队中任何个人的行为都可能对团队造成重要的影响。
6)整个过程我们是否都全心投入了，不投入和投入的区别会有哪些？（信息传递失误，影响他人情绪）。