企业选址的原理与决策模型(ppt 49页)
合集下载
企业选址的原理与决策模型PPT(49张)
的要求在1000KG/平方米以上
4、柱距间要求9米以上，原则上不能低于8
米
5、正门至少提供2个主出入口，免费外立面
广告至少3个
6、每层有电动扶梯相连，地下车库与商场
之间有竖向交通连接
7、商场要求有一定面积的广场
17
• 三、对停车场的要求 1、至少提供300个以上地上或地下的
顾客免费停车位 2、必须为供应商提供20个以上的免费
地区的什么位置。 具体决策时，实际要考虑的是四种选择： 扩展现有的工厂、增加新地点、放弃现有
地点、保持原有状态。
9
影响选址的因素
• （一）选择建厂地区的基本要求
– 1、接近市场 – 2、接近原材料产地 – 3、水、电、气等基础设施完备 – 4、气候条件能满足生产技术要求
10
（二）选择建厂城镇的基本要求
2、配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口 并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用 水量及水压使用要求，美工满足市政府停水一天的商场用 水需求
3、安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达 到24度正负度标准
4、物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15 年并提供一定的免租期
19
沃尔玛于1996年8月在深圳开设类中国第一家沃尔玛购 物广场和第一家山姆会员店，迄今已在深圳、昆明、福 州 、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、 长沙、北京、南昌、济南共14个城市开设了30家商店。 沃尔玛市场部负责新店选址、新店开业、市场调研。沃 尔玛选址一般都会选择客流量大、车流多、停车设施良好、 交通便利以及商店的相容性高的地点。 • 沃尔玛选址的具体策略 • １.良好的可见度 • ２.理想的方位 • ３.合理的场地大小与形状。 沃尔玛的折扣百货店往往签订30年租期，超级中心往往签 订租期为２０年的可续签租约。
企业选址 案例PPT课件
国西部和国际上的不良形象。“大牌公司进行这类投资表明，问题确
实可以解决。”他说。
可编辑课件PPT
4
就连工厂的设计也会带来益处。工厂办公楼由在伊拉克出生的获奖建筑师扎哈 .哈迪德（Zaha Hadid）设计。在这些未来主义风格的办公楼之间，布满了纵横 交错的传送带，让工人和来访者看到汽车在生产设施间移动穿梭。
长起来，对宝马来说，这也是吸引它的一个方面。戴姆勒表示，当选择在哪里
为Smart和三菱Colt （Mitsubishi Colt）建一家合资发动机工厂时，它考察了
49个地方。最终，它选定在原东德图林根的Kolleda与匈牙利之间的地方建厂。
戴姆勒公司表示：“如果你把一切都考虑在内：大量合格工人、良好
但对宝马来说，最大的创新在于该厂的劳动力方面。长期以来，高工
资令德国汽车业在竞争中处于很大的劣势。尽管莱比锡工厂位于远东的地区，
但该厂工人的报酬将接近行业正常水平。
不过，该厂的工作时间将更加灵活。工厂已从2005年3月开始生产，但
要到2006年才会开足产能。工人每周工作时间将是38小时而不是35小时，同时
出反应。当某些车型的需求大于其他车型时，宝马还能在
莱比锡和其他德国工厂之间转移工人。
德国浓厚的机械文化。
可编辑课件PPT
7
劳动力条件
人口约60万，是原东德的第二大城市。 失业率达到22%，超出正常的失业率4%-5%将近17%。 莱比锡拥有完善的工业体系。 莱比锡市拥有悠久的工业传统，工人的技术熟练。 德国汽车工人平均工资比东欧汽车工人高6-7倍，工作时
的基础设施，灵活的劳动力等，那么德国就会胜出，表明它可以具有国际竞争
力。”
可编辑课件PPT
5
第4讲 企业选址(精编课件).ppt
多目标评价法实例
1、建立原始评价矩阵A
2、利用公式转化原始矩阵A为矩阵B
精品课件，下载后可编辑
多目标评价法实例
3、确定各指标的权重 4综合评价
精品课件，下载后可编辑
线性规划
▪ 当选址对象输入成本与输出成本是决策的 主要变量时，线性规划是一个很好的决策 方法。
➢ 决策变量：xij ➢目标函数：Z min=ΣΣcijxij ➢ 约束条件：Σxij<Dj; Σxij<Si，……
精品课件，下载后可编辑
二、企业选址的影响因素
精品课件，下载后可编辑
返回
三、企业选址的主要方法
因素评分法 量本利定址分析法 重心法 多目标评价法
精品课件，下载后可编辑
（一）因素评分法
▪ 定性问题定量化。 ▪ 主要步骤：
➢ 选择有关因素 ➢ 赋予每个因素一个权重，以此显示它与所有其他因素相比
的相对重要性。各因素权重总和为1.00 (100%) ➢ 给所有因素确定一个统一的数值范围（ 010或0100） ➢ 给每一待选地点打分 ➢ 把每一因素的得分与其权重相乘，~再把各因素乘积值相
▪ 服务业企业选址存在“聚集效应”，问： ▪ 制造业企业选址时有无“聚集效应”？ ▪ “聚集效应”适合所有的服务业吗？ ▪ 以上两问题请举例说明。
精品课件，下载后可编辑
重心法选址范例
▪ 【范例】 国内某著名的体育用品公司在华北地区的北京、 天津、唐山、沧州和石家庄设有分店，每个分店的商品 平均月销量见下表。因业务需要该公司拟在华北地区建 一个配送中心为上述分店送货，选在何处物流成本最低？
分店位置
北京 天津 唐山 沧州 石家庄
商品销量(标准集装箱)
220 150 80 70 120
企业选址的原理与决策模型
地点、保持原有状态。
8
影响选址的因素
• （一）选择建厂地区的基本要求
– 1、接近市场 – 2、接近原材料产地 – 3、水、电、气等基础设施完备 – 4、气候条件能满足生产技术要求
9
（二）选择建厂城镇的基本要求
1、当地城镇建设规划允许 2、劳动力市场：劳动力的成本和可得性 3、当地生活条件较好 4、当地工资水平较低
建新厂是发展行为，但发展的本质是拓展市场
12
服务业地点选择须考虑因素
❖ 着眼销售收入 ❖ 消费能力
影响客户接触量 影响商业交易量
© 1995 Corel Corp.
13
沃尔玛选址要求
沃尔玛于1996年8月在深圳开设类中国第一家沃尔玛购 物广场和第一家山姆会员店，迄今已在深圳、昆明、福 州 、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、 长沙、北京、南昌、济南共14个城市开设了30家商店。 沃尔玛市场部负责新店选址、新店开业、市场调研。沃 尔玛选址一般都会选择客流量大、车流多、停车设施良好、 交通便利以及商店的相容性高的地点。 • 沃尔玛选址的具体策略 • １.良好的可见度 • ２.理想的方位 • ３.合理的场地大小与形状。 沃尔玛的折扣百货店往往签订30年租期，超级中心往往签 订租期为２０年的可续签租约。
5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面 积超过5000平方米的同类业态为佳
15
• 二、对物业的要求
1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能
低于40米，临街面不低于70米
2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不
低于6米净高在4。5米以上（空调排风口至地板
的距离）
3、楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼
的要求在1000KG/平方米以上
8
影响选址的因素
• （一）选择建厂地区的基本要求
– 1、接近市场 – 2、接近原材料产地 – 3、水、电、气等基础设施完备 – 4、气候条件能满足生产技术要求
9
（二）选择建厂城镇的基本要求
1、当地城镇建设规划允许 2、劳动力市场：劳动力的成本和可得性 3、当地生活条件较好 4、当地工资水平较低
建新厂是发展行为，但发展的本质是拓展市场
12
服务业地点选择须考虑因素
❖ 着眼销售收入 ❖ 消费能力
影响客户接触量 影响商业交易量
© 1995 Corel Corp.
13
沃尔玛选址要求
沃尔玛于1996年8月在深圳开设类中国第一家沃尔玛购 物广场和第一家山姆会员店，迄今已在深圳、昆明、福 州 、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、 长沙、北京、南昌、济南共14个城市开设了30家商店。 沃尔玛市场部负责新店选址、新店开业、市场调研。沃 尔玛选址一般都会选择客流量大、车流多、停车设施良好、 交通便利以及商店的相容性高的地点。 • 沃尔玛选址的具体策略 • １.良好的可见度 • ２.理想的方位 • ３.合理的场地大小与形状。 沃尔玛的折扣百货店往往签订30年租期，超级中心往往签 订租期为２０年的可续签租约。
5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面 积超过5000平方米的同类业态为佳
15
• 二、对物业的要求
1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能
低于40米，临街面不低于70米
2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不
低于6米净高在4。5米以上（空调排风口至地板
的距离）
3、楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼
的要求在1000KG/平方米以上
选址模型及应用培训课件(PPT 79张)
选址问题的早期研究
地租出价曲线
杜能认为，任何经济开发活动能够支付给土地 的最高地租或利润是产品在市场内的价格与产 品运输到市场的成本之差。
价格-运输成本=利润=地租
奶类
蔬菜
谷物
韦伯的工业分类
选址
生产类型
失重
生产过 程之前
生产过 程之后
原料 产地
市场
增重
不增不失
胡佛的递减运输费率
运输费率随着距离的增加，增幅下降。如果运输成本 是选址的主要决定因素，要使内向运输成本与外向运 输的总成本最小，位于原料产地和市场之间的设施必 然可以在这两点之中找到运输成本最小的。
种目标通常在军队、紧急情况和公共部门中
使用，也称作“经济平衡性”(Economic
Equity)，问题也叫做网络上的中心问题。
min max C j ( X )
X j
Minimax 中心点 3.5
0
5
6
7
反中心 点2.5
中值
max min C j ( X )
X j
Minisum 在设施左右有相 同的点，与坐标 无关
直线距离、欧几里德距离
d xi x j yi y j
R ij
折线距离、城市距离
选址模型
为设施(工厂、仓库、零售点等)找到一个最
优的位置；
是物流系统设计中的一个重要部分。
在一条线段上的选址问题
min Z i ( s xi ) i ( xi s)
i 0 is s n
劳动力密集型产品，则必然要选择生产成本低的地区作为 选址的依据；而选址高技术类型的产品，则必须要选择劳 动力素质高的地区，而这些地方往往成本较高。 从商业及服务业来说，选择连锁便利店还是超市的发展战 略，会有不同的企业网络设计。选择连锁便利店，则必须 选择一些人口密集区域，成本较高，面积需求较小；选择 超市，则要选择人口不是非常密集，可以有大面积提供。
-选址规划与分析PPT课件
W i
Wi Wi
i
W i —— 第i个影响因素的初始权数
Wi ——对所有的影响因素初始权数求和
i
厂址选择的方法——加权平均法
W i —— 规化的影响因素权数
分别对每一个影响因素确定每个侯选方案的标 度等级和分数
将每个侯选方案在每种影响因素下的分数，乘 以 该影响因素的权数，
然后汇总起来，得到每个侯选方案的总得分 选择总分最高的侯选方案作为最佳选址方案。
国外直接投资 （全球性选址）
资源、关税和保护政策的影响
3、要考虑的因素
技术性因素
地形及地质 水源及排水、废渣物的处理 气候
社会性因素
政策法令 个人或传统性因素 国家及城市发展规划 当地居民的态度
经济性因素
地价 原材料 电力及燃料 市场 劳力 运输及通信
企业所在地差异性比较
比较
都市
工业区
1、接近市场，产销容易 优 2、运输交通系统健全 点 3、公共设施良好
第 章 选址规划与分析
1、意义 厂址选择是企业成功的首要基础 建厂作业过程中厂址选择将影响
生产与经营成本 厂房扩充与发展
在美国，有关调查表明，因选址不当在各类小企业 的失败原因中，占有15%的比重。
2、三种趋势:
集中于工业园区
政府支持企业，吸引投资的一种手段
厂址分散（多工厂制造策略）
视原料、或市场所在而将工厂分散
视工业区规划定
1、地价低廉， 2、劳动力成本 3、厂房易扩充 4、税及建筑成 5、污染噪音限 6、交通不拥挤
1、远离市场 2、高级人力资 3、公共设施差 4、交通不便
1、噪音污染不 初级加工工业
4、厂址选择的步骤
人员组织
《企业选址分析》PPT课件
a
21
a
22
附录：消费者调查表
• 先生,女士您好:
•
我们是黑龙江大学的学生.感谢您从百忙中抽出时间填写这份调查问卷.我们设计这份调查问卷,是
为( 注了意更：好除得有了特解别您说对明手，机下的列认选识题和均您为的单需项求，,以请便在为选您项提上供打更勾贴) 心的服务。非常感谢您的积极配合!
•
1.您有手机吗？ A.有. B.没有.
面因素，此测定表并不十分准确。 请各位谅解。
46
80
75
100 129 103
59
64
66
68
105 153
20
30
23
31
33 31
125 174 164 199 262 1522
a
11
4、交通状况 1）邻近城市主干道，交通便利。 2）有5个线路的公共汽车经过该街。 3）道路宽阔，交通畅通，且停车位众多。
a
3
3、交通条件 县城南距长春市148公里，东北距哈尔滨市220公里，是吉、黑两省重 要交通通道。城区街道建设完善，堵车现象基本不存在。交通十分便捷。
4、城市规划 前郭县目前以农业为主，旅游业为辅，并且大力发展工业。未来则主 要以发展工业和旅游业为主。
5、消费者因素 2011年，全县地区生产总值实现425亿元，全社会固定资产投资实现 255亿元，分别增长24.7%和30.8％；全口径财政收入实现24.8亿元，本级财政收入实 现13.7亿元，分别增长63.2％和53.9％；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分 别实现24000元和7600元，分别增长16.2%和16.9%。在连续多年荣获全国三个百强县 称号的基础上，又创造了一年勇夺“六个全省第一”的发展奇迹。
第四章企业选址分析PPT课件
• 大学在市中心不能发展 • 偏僻地点变繁华
2020/3/28
18
选址影响因素
• 一、经济因素 • 1、物流费用 • （1）接近原材料产地 • 比如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂 • 水果、蔬菜罐头厂 • 屠宰场 • 制糖厂 • （2）接近消费市场 • 比如家具厂 • 制冰厂、食品厂 • 商店、消防队、医院
2020/3/28
1
本章要学习：
5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法
重点掌握 影响选址的因素
2
案例一：上海迪斯尼
• 华特·迪斯尼公司近日宣布，在上海建设主题公 园的计划已得到了中国中央政府的核准。尽管拿 到正式的批文可能还需要一段时间，但这家加州 娱乐业巨头已可以推进这个预计将成为中国境内 最大外国投资项目之一的主题公园。据媒体披露 ，上海迪斯尼总投资244.8亿元。迪斯尼已在香 港开设了一个主题公园。不过，将落户浦东新区 的上海迪斯尼乐园规模估计是香港迪斯尼的4倍 ，而且也直接进入了中国内地市场。它打破了迪 斯尼“一个国家只建一个乐园”的承诺。
2020/3/28
16
6、高度性 楼盘过高，一定要考虑电梯的数量，如果电梯满足不了用户、 时间很紧的话，上班匆匆忙忙，会很不方便，万一电梯维修 或停电的话，会很折磨人。 7、楼盘性 房子楼盘太大，鱼龙混杂的人想必也不少，物业再好也管不 了那么多，打扫卫生也不太方便，所以建议大家尽量选择楼 盘稍微偏小的，物业好管理。 8、环境性 置业者需重点考虑是否配套休闲、娱乐、运动设施及绿化率 情况。环境会影响一个人的成长，所以一定要查看一下周边 住的是什么人，开的是什么店，是否会影响到孩子的问题， 所以环境也是大家所考虑的因素。 9、医疗 尤其家中有小孩和老人的置业者，需要注重小区周边是否存 在完善的医疗配套，因为这可以解决你的后顾之忧。
2020/3/28
18
选址影响因素
• 一、经济因素 • 1、物流费用 • （1）接近原材料产地 • 比如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂 • 水果、蔬菜罐头厂 • 屠宰场 • 制糖厂 • （2）接近消费市场 • 比如家具厂 • 制冰厂、食品厂 • 商店、消防队、医院
2020/3/28
1
本章要学习：
5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法
重点掌握 影响选址的因素
2
案例一：上海迪斯尼
• 华特·迪斯尼公司近日宣布，在上海建设主题公 园的计划已得到了中国中央政府的核准。尽管拿 到正式的批文可能还需要一段时间，但这家加州 娱乐业巨头已可以推进这个预计将成为中国境内 最大外国投资项目之一的主题公园。据媒体披露 ，上海迪斯尼总投资244.8亿元。迪斯尼已在香 港开设了一个主题公园。不过，将落户浦东新区 的上海迪斯尼乐园规模估计是香港迪斯尼的4倍 ，而且也直接进入了中国内地市场。它打破了迪 斯尼“一个国家只建一个乐园”的承诺。
2020/3/28
16
6、高度性 楼盘过高，一定要考虑电梯的数量，如果电梯满足不了用户、 时间很紧的话，上班匆匆忙忙，会很不方便，万一电梯维修 或停电的话，会很折磨人。 7、楼盘性 房子楼盘太大，鱼龙混杂的人想必也不少，物业再好也管不 了那么多，打扫卫生也不太方便，所以建议大家尽量选择楼 盘稍微偏小的，物业好管理。 8、环境性 置业者需重点考虑是否配套休闲、娱乐、运动设施及绿化率 情况。环境会影响一个人的成长，所以一定要查看一下周边 住的是什么人，开的是什么店，是否会影响到孩子的问题， 所以环境也是大家所考虑的因素。 9、医疗 尤其家中有小孩和老人的置业者，需要注重小区周边是否存 在完善的医疗配套，因为这可以解决你的后顾之忧。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、当地城镇建设规划允许 2、劳动力市场：劳动力的成本和可得性 3、当地生活条件较好 4、当地工资水平较低
11
（三）选择建厂用地的基本要求
1、地质条件适于建厂 2、有可靠的水源保证 3、有足够的用地面积和扩展余地 4、靠近水陆交通要道 5、有利于三废（水、电、气）处理
12
制造业地点选择须考虑因素
• 康佳向何处去？
3
乌鲁木齐
墨西哥 印度
牡丹江 93年100万
米沙
北京
天津
西安 兰州 96年100万
重庆 98年 150万 武汉
营口
青岛
滁州 97年 100万
上海
贵阳
深圳
昆明
东莞 100万
南宁 广州
4
分工格局
• 93年牡丹江 100万 • 96年西安 100万 • 97年滁州 100万 • 98年重庆 150万 • 99年 印度 墨西哥 • 深圳 东莞 100万
货车停车位 3、如商场在社区边缘需做到社区居民
和商场客流分开，同时为商场供货车辆提 供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18 米
18
• 四、其它 1、市政电源为双回路或环网供电或其它当地政府批
准的供电方式，总用电量应满足商场营运及商标广告等设 备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库， 冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使 用的高低压配电系统，电表，变压器，备用发电机，强弱 电井道及各回路独立开关箱
沃尔玛于1996年8月在深圳开设类中国第一家沃尔玛购 物广场和第一家山姆会员店，迄今已在深圳、昆明、福 州 、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、 长沙、北京、南昌、济南共14个城市开设了30家商店。 沃尔玛市场部负责新店选址、新店开业、市场调研。沃 尔玛选址一般都会选择客流量大、车流多、停车设施良好、 交通便利以及商店的相容性高的地点。 • 沃尔玛选址的具体策略 • １.良好的可见度 • ２.理想的方位 • ３.合理的场地大小与形状。 沃尔玛的折扣百货店往往签订30年租期，超级中心往往签 订租期为２０年的可续签租约。
15
• 一、对商圈的要求 1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上
为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人 2、须临近城市交通主干道，至少双向四车
道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻 隔为佳
3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收 入水平不低于当地平均水平
4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性 比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场
地区的什么位置。 具体决策时，实际要考虑的是四种选择： 扩展现有的工厂、增加新地点、放弃现有
地点、保持原有状态。
9
影响选址的因素
• （一）选择建厂地区的基本要求
– 1、接近市场 – 2、接近原材料产地 – 3、水、电、气等基础设施完备 – 4、气候条件能满足生产技术要求
10
（二）选择建厂城镇的基本要求
2、配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口 并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用 水量及水压使用要求，美工满足市政府停水一天的商场用 水需求
3、安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达 到24度正负度标准
4、物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15 年并提供一定的免租期
19
东北、华北 独联体、东欧 西北、东欧、中东 华东、中原 西南 欧洲 美洲（避开反倾销） 华南 管理、研发、资金
从康佳的案例中可以发现哪些规律？
5
案例讨论：
从康佳的案例中可以发现哪些规律？ • 原因 • 考虑因素 • 方法
6
主要内容
• 介绍企业选址的原理与决策模型 －影响地点选择的因素 －评价地点选择的方法
–地址因素评分法 –运输模型方法 –收益分析法 –重心法
7
厂址选择一般原理
• 厂址选择是一项长期决策 • 一旦确定难以改变 • 影响生产的固定和可变成本 • 影响市场开拓
8
设施选址的基本问题
设施选址包括两个方面的问题： 第一、选位，即选择什么地区（区域）设
置设施。 第二、定址。地区选定后，具体选择在该
的要求在1000KG/平方米以上
4、柱距间要求9米以上，原则上不能低于8
米
5、正门至少提供2个主出入口，免费外立面
广告至少3个
6、每层有电动扶梯相连，地下车库与商场
之间有竖向交通连接
7、商场要求有一定面积的广场
17
• 三、对停车场的要求 1、至少提供300个以上地上或地下的
顾客免费停车位 2、必须为供应商提供20个以上的免费
家乐福选址要求
成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧 洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥 有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家 和地区。家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超 市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优 质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物 家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今， 家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、 南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开 设了109家大型超市，聘请3万多名员工。在在华外资零售 企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和 冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒 体评为“在华最有影响力的企业”之一。
第五讲 厂址选择
1
康佳北上抢滩：
厂址选择决策
2
康佳北上抢滩
• 1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展 成年产100万台的电视机厂，想庆祝一番， 刚从日本留学回来的总经理助理陈伟荣认 为100万还不是庆祝的时候，康佳要发展。 由于深圳的土地、交通、水电、能源费用 高，及其它原因，康佳必须走出深圳，走 出广东。
5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面 积超过5000平方米的同类业态为佳
16
• 二、对物业的要求
1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能
低于40米，临街面不低于70米
2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不
低于6米净高在4。5米以上（空调排风口至地板
的距离）
3、楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼
• 自然条件
不同地点的售价差异不大，但对成本的影响很大
• 社会条件
政府法规，民众态度，经济基础，生活环境
• 企业发展战略
建新厂是发展行为，但发展的本质是拓展市场
13
服务业地点选择须考虑因素
• 着眼销售收入 • 消费能力
–影响客户接触量 –影响商业交易量
© 1995 Corel Corp.
14
沃尔玛选址要求
11
（三）选择建厂用地的基本要求
1、地质条件适于建厂 2、有可靠的水源保证 3、有足够的用地面积和扩展余地 4、靠近水陆交通要道 5、有利于三废（水、电、气）处理
12
制造业地点选择须考虑因素
• 康佳向何处去？
3
乌鲁木齐
墨西哥 印度
牡丹江 93年100万
米沙
北京
天津
西安 兰州 96年100万
重庆 98年 150万 武汉
营口
青岛
滁州 97年 100万
上海
贵阳
深圳
昆明
东莞 100万
南宁 广州
4
分工格局
• 93年牡丹江 100万 • 96年西安 100万 • 97年滁州 100万 • 98年重庆 150万 • 99年 印度 墨西哥 • 深圳 东莞 100万
货车停车位 3、如商场在社区边缘需做到社区居民
和商场客流分开，同时为商场供货车辆提 供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18 米
18
• 四、其它 1、市政电源为双回路或环网供电或其它当地政府批
准的供电方式，总用电量应满足商场营运及商标广告等设 备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库， 冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使 用的高低压配电系统，电表，变压器，备用发电机，强弱 电井道及各回路独立开关箱
沃尔玛于1996年8月在深圳开设类中国第一家沃尔玛购 物广场和第一家山姆会员店，迄今已在深圳、昆明、福 州 、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、 长沙、北京、南昌、济南共14个城市开设了30家商店。 沃尔玛市场部负责新店选址、新店开业、市场调研。沃 尔玛选址一般都会选择客流量大、车流多、停车设施良好、 交通便利以及商店的相容性高的地点。 • 沃尔玛选址的具体策略 • １.良好的可见度 • ２.理想的方位 • ３.合理的场地大小与形状。 沃尔玛的折扣百货店往往签订30年租期，超级中心往往签 订租期为２０年的可续签租约。
15
• 一、对商圈的要求 1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上
为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人 2、须临近城市交通主干道，至少双向四车
道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻 隔为佳
3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收 入水平不低于当地平均水平
4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性 比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场
地区的什么位置。 具体决策时，实际要考虑的是四种选择： 扩展现有的工厂、增加新地点、放弃现有
地点、保持原有状态。
9
影响选址的因素
• （一）选择建厂地区的基本要求
– 1、接近市场 – 2、接近原材料产地 – 3、水、电、气等基础设施完备 – 4、气候条件能满足生产技术要求
10
（二）选择建厂城镇的基本要求
2、配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口 并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用 水量及水压使用要求，美工满足市政府停水一天的商场用 水需求
3、安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达 到24度正负度标准
4、物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15 年并提供一定的免租期
19
东北、华北 独联体、东欧 西北、东欧、中东 华东、中原 西南 欧洲 美洲（避开反倾销） 华南 管理、研发、资金
从康佳的案例中可以发现哪些规律？
5
案例讨论：
从康佳的案例中可以发现哪些规律？ • 原因 • 考虑因素 • 方法
6
主要内容
• 介绍企业选址的原理与决策模型 －影响地点选择的因素 －评价地点选择的方法
–地址因素评分法 –运输模型方法 –收益分析法 –重心法
7
厂址选择一般原理
• 厂址选择是一项长期决策 • 一旦确定难以改变 • 影响生产的固定和可变成本 • 影响市场开拓
8
设施选址的基本问题
设施选址包括两个方面的问题： 第一、选位，即选择什么地区（区域）设
置设施。 第二、定址。地区选定后，具体选择在该
的要求在1000KG/平方米以上
4、柱距间要求9米以上，原则上不能低于8
米
5、正门至少提供2个主出入口，免费外立面
广告至少3个
6、每层有电动扶梯相连，地下车库与商场
之间有竖向交通连接
7、商场要求有一定面积的广场
17
• 三、对停车场的要求 1、至少提供300个以上地上或地下的
顾客免费停车位 2、必须为供应商提供20个以上的免费
家乐福选址要求
成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧 洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥 有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家 和地区。家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超 市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优 质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物 家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今， 家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、 南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开 设了109家大型超市，聘请3万多名员工。在在华外资零售 企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和 冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒 体评为“在华最有影响力的企业”之一。
第五讲 厂址选择
1
康佳北上抢滩：
厂址选择决策
2
康佳北上抢滩
• 1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展 成年产100万台的电视机厂，想庆祝一番， 刚从日本留学回来的总经理助理陈伟荣认 为100万还不是庆祝的时候，康佳要发展。 由于深圳的土地、交通、水电、能源费用 高，及其它原因，康佳必须走出深圳，走 出广东。
5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面 积超过5000平方米的同类业态为佳
16
• 二、对物业的要求
1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能
低于40米，临街面不低于70米
2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不
低于6米净高在4。5米以上（空调排风口至地板
的距离）
3、楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼
• 自然条件
不同地点的售价差异不大，但对成本的影响很大
• 社会条件
政府法规，民众态度，经济基础，生活环境
• 企业发展战略
建新厂是发展行为，但发展的本质是拓展市场
13
服务业地点选择须考虑因素
• 着眼销售收入 • 消费能力
–影响客户接触量 –影响商业交易量
© 1995 Corel Corp.
14
沃尔玛选址要求