新时期法制办主任工作管理实务全书
政府机关办公室工作管理实务手册
政府机关办公室工作管理实务手册作者：编委会出版社：中国党史出版社出版日期：2009年4月开本：16开册数：1册光盘数：0定价：398元优惠价：210元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。
随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。
但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。
在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。
详细介绍：第一章政府机关办公室工作第二章办公室机构设置第三章办公室管理工作要诀第四章政府机关办公室主任工作第二篇政府机关办公室管理基本知识第一章行政管理知识第二章经济管理知识第三章财税金融知识第四章法律与法规知识第三篇政府机关办公事务工作建设第一章概论第二章机关事务管理原则机构和职能第三章以“三个代表”重要思想指导机关事务工作第四章以科学发展观为指导促进管理加快发展第五章完善机制推动依法行政和决策的科学化民主化第四篇政府办公室行政工作第一章办公室行政职能第二章行政管制第三章行政服务第四章行政组织第五章行政领导第六章行政决策与执行第五篇政府办公室主任调研与督查工作第一章调查研究工作第二章调查研究工作实施第三章调查报告撰写第四章调查结果应用第五章督促检查工作第六章决策督查第七章专项查办第八章督查调研第九章新时期督促检查工作第六篇政府机关办公室日常工作制度一、政府机关党委工作制度二、政府机关办公室管理制度三、政府机构党委基本任务和工作制度四、政府机关党委思想政治工作制度五、政府机关党委党内监督制度六、政府机关党委请示报告制度第七篇政府机关办公室公务员行为规范工作准则第一章概论第二章政治坚定第三章忠于国家第四章勤政为民第五章依法行政第六章品行端正第七章务实创新政府机关办公室工作管理实务手册政府机关办公室工作管理实务手册政府机关办公室工作管理实务手册第一章政府机关办公室工作第二章办公室机构设置第三章办公室管理工作要诀第四章政府机关办公室主任工作第二篇政府机关办公室管理基本知识第一章行政管理知识第二章经济管理知识第三章财税金融知识第四章法律与法规知识第三篇政府机关办公事务工作建设第一章概论第二章机关事务管理原则机构和职能第三章以“三个代表”重要思想指导机关事务工作第四章以科学发展观为指导促进管理加快发展第五章完善机制推动依法行政和决策的科学化民主化第四篇政府办公室行政工作第一章办公室行政职能第二章行政管制第三章行政服务第四章行政组织第五章行政领导第六章行政决策与执行第五篇政府办公室主任调研与督查工作第一章调查研究工作第二章调查研究工作实施第三章调查报告撰写第四章调查结果应用第五章督促检查工作第六章决策督查第七章专项查办第八章督查调研第九章新时期督促检查工作第六篇政府机关办公室日常工作制度一、政府机关党委工作制度二、政府机关办公室管理制度三、政府机构党委基本任务和工作制度四、政府机关党委思想政治工作制度五、政府机关党委党内监督制度六、政府机关党委请示报告制度第七篇政府机关办公室公务员行为规范工作准则第一章概论第二章政治坚定第三章忠于国家第四章勤政为民第五章依法行政第六章品行端正第七章务实创新作者：编委会出版社：中国党史出版社出版日期：2009年4月开本：16开册数：1册光盘数：0定价：398元优惠价：210元本店订购简单方便，可以选择货到付款、汇款发货、当地自取等方式全国货到付款，满200元免运费,更多请登陆文成图书。
行政法基础知识培训教材(DOC 79页)
行政法基础知识一、行政法起源行政法起源于法国，是法国资产阶级革命的产物。
行政法起源的立法目的是限制政府权力，使政府的行政行为在法律的框架下行使，政府行使权力时不侵害老百姓权益。
二、行政的分类及我国行政的含义行政的字面含义是指组织的执行、管理。
现代行政分为公共行政和普通行政。
公共行政是指公权力主体的行政活动，包括国家行政、公共事业组织行政、基层自治组织行政等。
当前我国在行政法上的行政仍然是指国家行政。
国家行政具有以下几个特征：法治化、公益性、职权职责一致性、积极性。
国家行政可分为：负担行政和授益行政、形式行政和实质行政、秩序行政和给付行政、羁束行政和裁量行政。
三、行政法概念行政法是我国重要的部门法之一，它是调整国家行政管理过程中发生的行政关系的法律规范的总称。
行政关系分为行政管理关系、行政法制监督关系、行政救济关系。
四、行政法的基本原则合法原则、合理原则、程序正当原则、高效便民原则、诚实信用原则（信赖保护原则）、权责统一原则。
五、行政组织概念行政组织是由各类行政机关和其他享有行政职权的非政府组织共同构成的。
行政机关是由权力机关产生的，是国家权力机关的执行机关，行使国家行政管理权，对国家权力机关负责并报告工作。
实施行政管理的非政府组织是指法律、法规授权或者受行政机关委托，行使部分公共管理职能的组织。
六、中央国家行政机关：国务院国务院由总理、副总理若干人、国务委员若干人、各部部长、各委员会主任、审计署署长、中国人民银行行长、秘书长组成。
国务院行政机构：国务院办公厅、国务院组成部门、国务院直属机构（工商总局、税务总局、宗教局）、国务院办事机构（如台办、法制办）、国务院组成部门管理的国家行政机构（如商标局、专利局）、国务院的议事协调机构（如参事室、顾问室）七、地方国家行政机关：省、市（设区的市）、县、乡（镇）组成。
八、实施行政职能的非政府组织授权组织、委托组织。
九、行政行为分类行政行为大的分类分为抽象行政行为和具体行政行为。
法制办法规科工作总结
•工作概述•法规制定与执行•法治宣传与培训•法制监督与评估目•工作成果展示•工作展望与建议录工作概述部门职责与目标部门职责法制办法规科主要负责医院内部的法制建设、规章制度制定、法律事务处理等工作，以确保医院各项工作的合法合规。
部门目标通过推进法制建设，提高医院的法制化管理水平，防范和化解法律风险，保障医院的合法权益。
工作计划制定年度法制工作计划，明确工作目标和任务，以及时间节点和责任人。
工作重点加强医疗法规的监督执行，完善合同审查机制，规范行政管理制度，推进普法宣传教育等。
通过开展一系列法制建设工作，医院内部的法制化管理水平得到了提高，各项工作的合法合规性得到了有效保障。
工作亮点在推进普法宣传教育方面，组织了多次法律知识讲座和培训，提高了员工的法律意识和法律素养。
同时，合同审查机制的完善也有效防范了法律风险。
法规制定与执行1 2 32022年，我科在上级部门的指导下，完成了10部法律法规的修订工作，并起草了3部新的法律法规。
完善法律法规我们始终坚持以人民为中心的制定原则，着重解决社会关注的热点问题和群众关注的难点问题。
明确制定原则为保证法律法规的制定质量和效率，我们严格遵循立项、起草、审查、公开征求意见、立法听证、提请审议等程序。
强化制定程序严格执法程序为确保执法工作的公正、公开、公平，我们规定了严格的执法程序，包括调查、取证、处罚等环节。
执法效果显著通过有效的执法工作，我们成功解决了多起涉及群众利益的执法案件，维护了社会秩序和公平正义。
加强执法队伍建设2022年，我们组织了2次执法人员培训，提高了执法队伍的业务素质和执法能力。
03加强宣传教育我们通过多种渠道宣传法律法规，加强群众对法律法规的认识和理解，提高其遵守法律的自觉性。
01定期评估效果每部法律法规实施后，我们都会对其执行情况进行定期评估，了解群众对法规的满意度和反馈意见。
02及时修订完善根据评估结果，我们及时对存在问题的法律法规进行修订和完善，以保证其适应社会发展需要和群众利益诉求。
《法治现代化研究》2020年总目录
《法治现代化研究》2020年总目录特稿新中国刑法立法的伟大成就..............................................新时代社会主要矛盾变化与法治现代化...................................行政规范性文件的司法审查强度研究............................杨小军民法典的中国特色、实践特色、时代特色...................................从规范法治到案例法治——论法治建设的路径选择.........................................回顾与反思:法社会学研究的不同导向.....................................晚近20年英美法理学发展评析——以夏皮罗等人的实践差异命题、法律规划理论为中心......何勤华主题研讨新时代检察改革的理论与实践认罪认罚从宽制度下的检察官主导作用...................................民事检察监督中引领性案件研究.........................................检察公益诉讼的实践观察................................................认罪认罚量刑建议的几个理论问题..............................刘辰纪念恩格斯诞辰200周年恩格斯晚年对马克思主义法学的杰出贡献................................恩格斯法律思想的发展脉络.......................................吕世伦历史唯物主义法律观形成的独特之路.....................................恩格斯司法思想论纲..................................................... 恩格斯法律思想中阶级分析方法的形成...................................中国自贸区法治建设论中国自贸试验区管理委员会的法律地位.................................高铭暄（1,1）江必新（2,1）姚瑶（3,1）王利明（4,1）胡云腾（5,1）朱景文（6,1）吴怡（6,10）刘华（1,3）李浩（1,16）刘辉（1,28）周健（1,36）李龙（2,8）叶传星（2,18）龚廷泰（2,38）胡玉鸿（2,62）徐晓（2,81）陈建科（3,10）205法治现代化研究2020年第6U天津自贸区法治化建设的问题与思考..............................闫尔宝自贸区金融创新的改革实践与立法完善...................................“自贸区法治"的法理蕴意与规范证成.....................................家事审判改革论家事司法中的家事调查员制度.........................................我国家事审判改革阶段性成效盘点.......................................民事诉讼中家庭暴力的证明困境及其化解.................................家事案件审判程序改革的观察与思考.....................................民法典的理解与适用中国民法典的精神实质和核心要义.......................................民法典时代习惯法源的适用——以“顶盆过继案”为样本.........................................民法典违约责任规范与请求权基础.......................................基层社会治理法治化基层治理在法治社会建设中的格局与布局.................................在网格化社会治理中推进法治社会建设..........................李飞资源型治理的运转机制及其法治展望.....................................专题研究唐代司法自由裁量权的法律规制及其实践价值............................跨越实体与程序的鸿沟——刑事一体化走向深入的第一步...................................国务院会议制度变迁的组织法透视.......................................我国行政赔偿归责原则刍议..............................................加拿大央地立法事权冲突解决标准及其借鉴意义..........................党组织内嵌模式下的国有企业治理机制完善..............................论民事诉讼案例分析框架:案例教学与研究方法............................康德刑罚观的内在理据之反思............................................萨维尼法学方法论的内容及其展示.......................................马克思主义对人权目标的革新............................................程程（3,26）孟于群（3,35）丁轶（3,44）刘敏（4,16）丁宝同（4,32）任凡（4,46）陈爱武（4,55）周江洪（5,20）汪洋（5,29）姚明斌（5,39）陈柏峰（6,26）庞正（6,41）石建（6,53）郑显文（1,49）李勇（1,68）贾圣真（1,79）万千慧（1,93）张鹏（1,105）许俊伟（1,115）任重（1,124）郭晔（1,141）李栋（1,150）李超群（2,93）206《法治现代化研究,020年总目录列宁社会主义民主观的权利表达...................................... 《刑统赋》注释本与宋元时期的律学转型................................ 法院罚款的权力属性与法律规制......................................虚假诉讼罪的法益关系与司法适用............................储陈城互联网时代罚金刑执行难的成因及其化解路径.................自正法英美法系土地发展权制度的经验与启示................................ 国企高管业绩考核机制的法律规制与完善路径.........................“法理解释”的方法论证成及其裁判适用................................ 合宪性审查的法律语言学进路........................................ 中国犯罪治理模式变迁及其逻辑#949—2019......................................................... 互联网平台封禁行为的反垄断法解读.........................陈兵“检察机关刑事诉讼主导责任论”辨析.................................. “裁判依据”与“裁判理由”的法理之辨及其实践样态.....................香港基本法司法适用的样态及检讨.................................... 情感、政治与礼法:北魏兰陵长公主被殴致死案再探.....................探｛索隐,尽显中华法理之妙——读黄源盛著《汉唐法制与儒家传统》..............................恩格斯晚年书信中的法学方法论思想研究.............................. 粤港澳大湾区法治建设论纲.......................................... 党政融合改革中行政主体资格的审视与认定...................朱建新论刑事数字辩护:以有效辩护为视角.................................... 中国“非市场经济条款”的解释困境及其进路............................ 论自贸区战略中的税收法治建设及其完善.............................. 古木含新绿，仙葩吐旧枝——读闫晓君教授《陕派律学家事迹纪年考证》........................备案审查年报事例覆盖对象类型研究——再评2019年备案审查年度报告...........................郑磊法律行为所创个别规范的效力来源再探讨——凯尔森“规范三段论否定说”之反思..............................中国内陆自由贸易港的制度选择与立法构建.....................杨旭王建国（2,102）彭巍（2,119）王世涛（2,131）王晶晶（2,140）练中青（2,153）姜楠（2,165）李昌庚（2,175）闫朋（3,55）赵心（3,67）张健（3,81）赵青（3,95）秦宗文（3,108）刘树德（3,123）杜维超（3,139）沈玮玮（3,152）陈景良（4,75）任岳鹏（4,86）王春业（4,96）吕长城（4,113）裴炜（4,124）杨国华（4,143）李慈强（4,152）霍存福（5,46）赵计义（5,64）崔拴林（5,85）徐忆斌（5,106）207法治现代化研究2020年第6U天津自贸区绩效梳理与法治化建设............................陈耀东刘子睿(5,115)“独立劳动”视角下网约车运输承运人的认定............................王艺(5,127)程序选择的博弈分析................................................王福华(5,137) ISDS机制变革的根源、趋势及中国方案................................肖威(5,159)从判例要旨到指导案例——法秩序一致性视野下的判例制度演绎.....................黄源盛施奕(6,71)从他塑到自塑—“东方主义”视角下中国法律形象的域外传播..............胡波董晓波(6,91)—论交通肇事罪中的逃逸问题..........................................邹兵建(6,107)寺庙财产民事纠纷案件处理的司法立场与裁判依据.....................吴昭军(6,125)论法律职业伦理学构建的学理基础.............................王申刘冰琪(6,140)传承之力：英格兰巡回法庭源起考......................................杨丽娟(6,157)域外法治论诈骗罪的欺骗行为［日］桥爪隆著王昭武译(1,170)论诈骗罪的实质性界限［日］桥爪隆著王昭武译(2,185)!日］加藤新太郎等著日本民事诉讼法学的方法论及其展望(下)雷彤译(3,166)论诈骗罪的交付行为［日］桥爪隆著王昭武译(3,187) 2020年《俄罗斯联邦宪法》修改前后文本对照於海梅(4,166)论侵占罪之“自己所占有的他人之物”［日］桥爪隆著王昭武译(4,186)爱德华一世时期总巡回法庭的消逝［英"卡洛琳•伯特著李洋译(5,174)论侵占行为的含义［日］桥爪隆著王昭武译(5,185)诉讼类型、行政行为与法律关系［日"山本隆司著王贵松译(6,168)论与银行存款相关的财产犯罪［日］桥爪隆著王昭武译(6,188)学术动态中国法治现代化暨中国法治实践学派2019年智库论坛综述........韩玉亭孟星宇(1,186) 208。
行政管理学夏书章第6版教材配套题库
行政管理学夏书章第6版教材配套题库夏书章《行政管理学》（第6版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】目录第一部分考研真题精选一、概念题二、简答题三、论述题四、案例分析题第二部分章节题库第1章导论第2章行政环境第3章行政职能第4章行政组织第5章行政领导第6章人事行政第7章公共预算第8章行政信息第9章政策过程与政策分析方法第10章政府公共关系与行政沟通、行政协调第11章行政伦理第12章行政法治第13章行政监督第14章公共危机管理第15章办公室管理与后勤管理第16章政府绩效管理第17章行政改革与发展•试看部分内容考研真题精选一、概念题1新公共管理（中央民族大学2020年研）答：新公共管理是指20世纪80年代在欧美政府改革过程中出现的以新古典经济理论、新制度经济学、公共选择理论为基础，以在公共管理中引进市场机制为核心的学术思潮。
新公共管理强调经济价值的优先性，强调市场机能，强调大规模引入企业管理的哲学与技术，倡导顾客导向的行政风格，是人们不断改进政府，实现理想政府治理的一个努力方向。
2行政道德（南航2018年研）相关试题：行政价值与行政道德（南京大学2017年研）答：行政道德是指行政系统成员在行政管理过程中所遵循的调整个人之间、个人与行政系统及社会之间关系的行为规范。
这种行为规范不是通过具有强制性的法律，而是通过社会舆论确立的，它依靠人们的自觉遵守：①行政道德指导着行政系统成员的政治方向。
②行政道德制约着行政系统成员个人利益的实现程度。
③行政道德影响行政系统成员的社会地位。
3外部性（南航2018年研）答：外部性又称外溢性、溢出效应，是指个人的行为对他人产生的利益或成本影响。
如某人承担了成本，但是没有获得对应的利益；或获得了好处，却没有为此付出代价。
经济外部性是经济主体（包括厂商或个人）的经济活动对他人和社会造成的非市场化的影响，即社会成员（包括组织和个人）从事经济活动时其成本与后果不完全由该行为人承担。
外部性分为正外部性和负外部性。
(经信委)深化依法行政的认识和操作实务
（国发［2004］10号）
● 2008年5月12日，国务院发布
《国务院关于加强市县政府依法
行政的决定》
（国发［2008］17号）
国务院关于加强法治政府建设的意见
国发〔2010〕33号 2010.10.10
• 贯彻依法治国基本方略，推进依法行政，建设法治政府， 是我们党治国理政从理念到方式的革命性变化，具有划时 代的重要意义。 • 加强法治政府建设的总体要求。当前和今后一个时期，要 深入贯彻科学发展观，认真落实依法治国基本方略，进一 步加大《纲要》实施力度，以建设法治政府为奋斗目标， 以事关依法行政全局的体制机制创新为突破口，以增强领 导干部依法行政的意识和能力、提高制度建设质量、规范 行政权力运行、保证法律法规严格执行为着力点，全面推 进依法行政，不断提高政府公信力和执行力，为保障经济 又好又快发展和社会和谐稳定发挥更大的作用。
诚实守信的要求
★发布的信息全面、真实、准确；
制定的法规、规章、政策保持相对稳定，不能朝令 夕改；
行政机关因违法行为造成公民、法人和其他组织人 【诚实信用原则】 身、财产损失的，要依法予以赔偿；
★出于国家利益、公共利益或者其他法定事由撤回或 者变更行政决定的，对行政管理相对人因此受到的 损失要依法予以补偿。 【信赖保护原则】
政府诚实守信的实质是公权要有公信，即 政府没有违背代役私权的契约
诚实守信，要求政府信息公布应当全面、 准确、及时，不得随意撤销、变更已经生效 的行政决定，确需撤销或变更时，要按法定 权限和程序进行，要给相对人损失补偿和赔 偿，这是 【诚信政府】 的基本要求。
◆依法行政基本要求◆
■ 权责统一
【有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、 违法要追究。---温家宝十一届人大政府工 作报告】
浙江省人民政府法制办公室门户网站管理及栏目内容责任落实方案(试行)
浙江省人民政府法制办公室门户网站管理及栏目内容责任落实方案(试行)文章属性•【制定机关】浙江省人民政府法制办公室•【公布日期】•【字号】•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文浙江省人民政府法制办公室门户网站管理及栏目内容责任落实方案（试行）为推进省法制办门户网站建设，进一步提高信息技术对政府法制工作的保障能力和信息服务能力，更好地服务于政府法制工作和社会公众，根据国务院法制办和省政府对网站测评的指标，结合我办工作实际，对门户网站管理及栏目内容落实岗位责任。
具体方案如下：一、网站管理遵循“统一领导、分工协作、各司其职、各负其责”的原则。
二、政府法制信息宣传工作作为各处（室）份内职责，各处（室）主要负责人为第一责任人。
三、秘书行政处负责门户网站的运行和维护，并负责相关栏目信息的接收和上传，动态栏目内容要求即时更新。
四、各处（室）确定专人（信息员）负责相关栏目中归口业务的信息采编及报送，自行更新本处（室）负责的栏目内容或经秘书行政处上传网站，栏目内容原则上要求每周有更新。
五、各处（室）负责栏目：（一）立法一处、二处、三处负责“政府立法”、“立法草案意见征集”栏目及子栏目“立法制度”、“新法速递”、“立法动态”、“立法评估”和“立法意见征求”。
（二）复议应诉处、复议指导处负责“行政复议”、“复议系统”栏目和“行政复议指南”、“复议典型案例”、“行政复议动态”子栏目，以及“行政复议网上申请”、“行政复议咨询”、“行政复议交流”等在线栏目的办理。
（三）政府法制监督处负责“法制监督”、“行政执法依据”栏目及子栏目“执法主体公告”、“行政执法责任制”、“法制监督动态”、“相对集中处罚权”、“行政许可备案”和“行政执法证件管理”。
（四）备案审查处负责“备案审查”、“备案系统”栏目及子栏目“备案审查管理系统”、“备案审查工作动态”、“示范点工作”、“仲裁工作指导”、“法律顾问事务”。
北大法学院校友录双周刊第十期
法学院前任院长朱苏力教授致辞 新任院长张守文教授在讲话中对以朱苏力教授为院长的上一届领导班子的 辛勤工作表达了敬意和感谢，表示将和新一届领导班子一起，全力以赴，共同做 好法学院教学、科研、管理以及其他各项工作，尽全力不辜负学校和法学院广大 师生的寄托和期望。
2010 年 10| 13
2010
法学院新任院长张守文教授讲话
北京大学副校长刘伟教授最后发表讲话，他首先代表学校对朱苏力教授在其 任职期间做出的工作成效表示感谢，同时也对以张守文教授为院长的新任领导班 子担起重任表示感谢，期望法学院新一届领导班子带领法学院全体师生为创建世 界一流法学院而努力奋斗，最后刘伟副校长还对法学院教职员工重视、关注学院 发展表示感谢并寄予深切祝福。
在这伟大而深邃，公正而庄重的月份里，让我们一起整理行装，脚踏实地， 向着充满无限希望的崭新未来出发！
2010 年 10| 4
2010
北大法学院隆重举行 凯原楼（教学行政大楼）启用典礼
北京大学法学院凯原楼（教学行政大楼）启用典礼 又是一个金秋的九月，又是个装满收获的季节。2010 年 9 月 11 日上午北大 法学院在新法学楼宽敞明亮、堂皇典雅的报告大厅隆重举行‚北京大学法学院凯 原楼（教学行政大楼）启用典礼‛。第十届全国政协副主席、北京大学法学院罗 豪才教授，美国廖凯原基金会主席、北京大学名誉校董廖凯原先生，国务院法制 办副主任袁曙宏，司法部律师公证工作指导司司长杜春，凯原楼设计师 Filippo Gabbiani 先生，北京中联亚房地产开发有限公司董事长史维学先生出席了典礼 仪式；北京大学党委书记闵维方教授，北京大学常务副校长吴志攀教授，北京大 学校长助理、北大教育基金会秘书长邓娅，北京大学法学院院长、党委书记张守 文教授，北京市通商律师事务所合伙人李洪积先生，北京大学工学院院长陈十一 教授、政府管理学院常务副院长傅军教授等部分院系的代表，清华大学法学院院
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新时期法制办主任工作管理实务全书作者：编委会出版社：中国行政管理出版社出版日期：2010年2月开本：16开精装册数：全四卷光盘数：0定价：1690元优惠价：800元详细介绍：第一篇：领导学第一章：领导学概述第二章：领导理论第三章：领导环境第四章：领导流程第五章：两到体制与领导结构第六章：领导决策第七章：领导者素质第八章：领导者权利与影响力第九章：领导用人第十章：领导者用权第十一章：领导者协调第十二章：领导者绩效评价第十三章：领导学未来展望第二篇：领导能力第一章：领导能力培养与培训提升第二章：提到校色认知能力第三章：提高目标管理第四章：提高决策管理能力第五章：提高授权管理能力第六章：提高控制管理能力第七章：提高用人管理能力第八章：提高教练能力第九章：提高激励管理能力第十章：提高沟通管理能力第十一章：提高团队建设能力第十二章：提高压力管理能力第十三章：提高危机管理能力第十四章：提高学习创新能力第三篇：领导讲话艺术第一章：领导讲话艺术是两到能力的直接体现第一节：领导讲话水平体现领导水平第二节：领导讲话水平体现领导能力第三节：领导讲话水平体现领导魅力第二章：衡量领导讲话艺术高低的标准第一节：让群众跟随你的旗帜第二节：让群众跟随你的意思第三节：让群众跟随你的精悍第四节：让群众跟随你的指向第五节：让群众跟随你的信念第三章：提高领导讲话艺术的基本规则第一节：准确性规则第二节：生动性规则第三节：针对性规则第四节：鼓励性规则第四章：领导交际的艺术第一节：学会尊重人、多讲敬重的话第二节：学会善待人、多讲体谅的话第三节：学会心上人、多讲称颂的话第四节：学会结交人、善说应酬的话第五章：领导即席发言的艺术第一节：处处留心、选准话题第二节：迅速构思、组织材料第三节：先声夺人、抓住听众第四节：通俗易懂、深入浅出第五节：简介不是、不落俗境第六节：把握分寸、适时适境第七节：言即尽、回味无穷第八节：目的殊、形式各异第六章：领导做报告的艺术第一节：领导报告的种类第二节：登场开头的艺术第三节：导入主体的艺术第四节：结束收尾的艺术第七章：领导主持会艺术第一节：一般会议的基本程序第二节：主持会议的基本规则第三节：主持会议的常用艺术第八章：领导演讲的艺术第一节：领导演讲的准备工作第二节：领导演讲的基本要求第三节：常用演讲的词的范例第九章：领导谈判的艺术第一节：巧寒暄、沟通感情】第二节：善迂回、自然如题第三节：探信息、投石问路第四节：陷僵局、另谋侧罗第五节：心相容、倾听抱怨第六节：讲原则、不失友好第七节：不利时、稳住情绪第十章：领导辩论的艺术第一节：掌握辩论要领第二节：运用辩论技巧第十一章：领导说服的艺术第一节：说服前的准备工作第二节：说服的原则第三节：说服的艺术第十二章：领导表扬的艺术第一节：运用表扬的原则第二节：表扬下属的技巧第三节：表扬下属时注意事项第十三章：领导批评的艺术第一节：批评的原则第二节：批评的艺术第三节：批评的禁戒第十四章：领导讲话的艺术自我训练第一节：语言艺术训练第二节：修辞艺术训练第三节：逻辑艺术训练第四节：体形语言艺术训练第十五章：提高领导讲话水平的基本途径第一节：树立信心、提高心理素质第二节：抓住关键、明确讲话目的第三节：精心提炼、认真组织材料第四节：反腐预讲、拟定讲话提纲第四篇：领导协调艺术第一章：领导协调理论的学科涞源概述第一节：行政管理学与行政协调理论第二节：政治学中的协调理论第三节：经济学中的协调理论第四节：社会学中的协调理论第五节：心理学中的协调理论第六节：伦理学中的协调理论第二章：领导协调艺术的素质、原则方法第一节：领导协调艺术的性质第二节：领导协调艺术的特征第三节：领导关系协调的重要作用第四节：领导关系协调的素质第三章：领导班子内部协调的艺术第一节：领导班子内部协调的重要性第二节：如何做好领导班子内部的协调第四章：领导干部与上级协调的艺术第一节：领导干部与上级协调的重要性第二节：领导干部怎样协调好以上级的关系第五章：领导干部与同级协调的艺术第一节：领导干部与同级协调的重要性第二节：领导干部怎么协调好与同级的关系第六章：临高干部与下级协调的艺术第一节：领导干部与下级协调的重要性第二节：领导干部怎样协调好与下级的关系第七章：领导干部与群众协调的艺术第一节：领导干部与群众协调的重要意义第二节：领导干部与上级部门协调的途径第九章：领导干部与上级业务部门协调的艺术第一节：领导干部与上级业务部门协调工作的重要性第二节：领导干部与上级部门协调的途径第五篇：领导科学决策第一章：领导决策的基本理论第二章：领导决策素质培养第三章：领导决策谋划艺术第四章：领导决策的方法与决策艺术第五章：领导风险决策第六章：领导危险决策第七章：领导现场决策第八章：领导经营决策第九章：领导决策的实务及其克服第六篇：领导的工作责任第一章：领导的政治责任第二章：领导的经济责任第三章：领导的法律责任第四章：领导的社会责任第五章：领导谋略责任第六章：领导决策责任第七章：领导用人责任第八章：领导的执行责任第九章：领导管理责任第十章：领导的教育责任第七篇：领导信访工作第一章：信访工作概述第二章：领导新房工作与《信访条例）第三章：信访工作进呢个要点和流程解析第八篇：领导工作案例第一章：综合篇第二章：领导风范篇第三章：领导人才与领导第一节：领导人才案例第二节：领导用人案例第四章：领导与管理篇第一节：常规管理案例第二节：应急管理案例第五章：领导决策及其实施篇第一节：领导决策与谋略案例第二节：领导决策的实施案例第六章：领导考评片第七章：领导决策案例第八章：领导用人案例第九章：领导协调案例第十章：领导的激励案例第十一章：领导班子建设案例第十二章：领导方法案例第十三章：领导艺术案例第十四章：领导效能案例第十五章：公共危机管理典型案例分析新时期法制办主任工作管理实务全书新时期法制办主任工作管理实务全书新时期法制办主任工作管理实务全书第一篇：领导学第一章：领导学概述第二章：领导理论第三章：领导环境第四章：领导流程第五章：两到体制与领导结构第六章：领导决策第七章：领导者素质第八章：领导者权利与影响力第九章：领导用人第十章：领导者用权第十一章：领导者协调第十二章：领导者绩效评价第十三章：领导学未来展望第二篇：领导能力第一章：领导能力培养与培训提升第二章：提到校色认知能力第三章：提高目标管理第四章：提高决策管理能力第五章：提高授权管理能力第六章：提高控制管理能力第七章：提高用人管理能力第八章：提高教练能力第九章：提高激励管理能力第十章：提高沟通管理能力第十一章：提高团队建设能力第十二章：提高压力管理能力第十三章：提高危机管理能力第十四章：提高学习创新能力第三篇：领导讲话艺术第一章：领导讲话艺术是两到能力的直接体现第一节：领导讲话水平体现领导水平第二节：领导讲话水平体现领导能力第三节：领导讲话水平体现领导魅力第二章：衡量领导讲话艺术高低的标准第一节：让群众跟随你的旗帜第二节：让群众跟随你的意思第三节：让群众跟随你的精悍第四节：让群众跟随你的指向第五节：让群众跟随你的信念第三章：提高领导讲话艺术的基本规则第一节：准确性规则第二节：生动性规则第三节：针对性规则第四节：鼓励性规则第四章：领导交际的艺术第一节：学会尊重人、多讲敬重的话第二节：学会善待人、多讲体谅的话第三节：学会心上人、多讲称颂的话第四节：学会结交人、善说应酬的话第五章：领导即席发言的艺术第一节：处处留心、选准话题第二节：迅速构思、组织材料第三节：先声夺人、抓住听众第四节：通俗易懂、深入浅出第五节：简介不是、不落俗境第六节：把握分寸、适时适境第七节：言即尽、回味无穷第八节：目的殊、形式各异第六章：领导做报告的艺术第一节：领导报告的种类第二节：登场开头的艺术第三节：导入主体的艺术第四节：结束收尾的艺术第七章：领导主持会艺术第一节：一般会议的基本程序第二节：主持会议的基本规则第三节：主持会议的常用艺术第八章：领导演讲的艺术第一节：领导演讲的准备工作第二节：领导演讲的基本要求第三节：常用演讲的词的范例第九章：领导谈判的艺术第一节：巧寒暄、沟通感情】第二节：善迂回、自然如题第三节：探信息、投石问路第四节：陷僵局、另谋侧罗第五节：心相容、倾听抱怨第六节：讲原则、不失友好第七节：不利时、稳住情绪第十章：领导辩论的艺术第一节：掌握辩论要领第二节：运用辩论技巧第十一章：领导说服的艺术第一节：说服前的准备工作第二节：说服的原则第三节：说服的艺术第十二章：领导表扬的艺术第一节：运用表扬的原则第二节：表扬下属的技巧第三节：表扬下属时注意事项第十三章：领导批评的艺术第一节：批评的原则第二节：批评的艺术第三节：批评的禁戒第十四章：领导讲话的艺术自我训练第一节：语言艺术训练第二节：修辞艺术训练第三节：逻辑艺术训练第四节：体形语言艺术训练第十五章：提高领导讲话水平的基本途径第一节：树立信心、提高心理素质第二节：抓住关键、明确讲话目的第三节：精心提炼、认真组织材料第四节：反腐预讲、拟定讲话提纲第四篇：领导协调艺术第一章：领导协调理论的学科涞源概述第一节：行政管理学与行政协调理论第二节：政治学中的协调理论第三节：经济学中的协调理论第四节：社会学中的协调理论第五节：心理学中的协调理论第六节：伦理学中的协调理论第二章：领导协调艺术的素质、原则方法第一节：领导协调艺术的性质第二节：领导协调艺术的特征第三节：领导关系协调的重要作用第四节：领导关系协调的素质第三章：领导班子内部协调的艺术第一节：领导班子内部协调的重要性第二节：如何做好领导班子内部的协调第四章：领导干部与上级协调的艺术第一节：领导干部与上级协调的重要性第二节：领导干部怎样协调好以上级的关系第五章：领导干部与同级协调的艺术第一节：领导干部与同级协调的重要性第二节：领导干部怎么协调好与同级的关系第六章：临高干部与下级协调的艺术第一节：领导干部与下级协调的重要性第二节：领导干部怎样协调好与下级的关系第七章：领导干部与群众协调的艺术第一节：领导干部与群众协调的重要意义第二节：领导干部与上级部门协调的途径第九章：领导干部与上级业务部门协调的艺术第一节：领导干部与上级业务部门协调工作的重要性第二节：领导干部与上级部门协调的途径第五篇：领导科学决策第一章：领导决策的基本理论第二章：领导决策素质培养第三章：领导决策谋划艺术第四章：领导决策的方法与决策艺术第五章：领导风险决策第六章：领导危险决策第七章：领导现场决策第八章：领导经营决策第九章：领导决策的实务及其克服第六篇：领导的工作责任第一章：领导的政治责任第二章：领导的经济责任第三章：领导的法律责任第四章：领导的社会责任第五章：领导谋略责任第六章：领导决策责任第七章：领导用人责任第八章：领导的执行责任第九章：领导管理责任第十章：领导的教育责任第七篇：领导信访工作第一章：信访工作概述第二章：领导新房工作与《信访条例）第三章：信访工作进呢个要点和流程解析第八篇：领导工作案例第一章：综合篇第二章：领导风范篇第三章：领导人才与领导第一节：领导人才案例第二节：领导用人案例第四章：领导与管理篇第一节：常规管理案例第二节：应急管理案例第五章：领导决策及其实施篇第一节：领导决策与谋略案例第二节：领导决策的实施案例第六章：领导考评片第七章：领导决策案例第八章：领导用人案例第九章：领导协调案例第十章：领导的激励案例第十一章：领导班子建设案例第十二章：领导方法案例第十三章：领导艺术案例第十四章：领导效能案例第十五章：公共危机管理典型案例分析全国货到付款，满300元免运费。