浅谈计算机信息管理在现代企业文化建设中的作
利用计算机在人事管理中的作用,提高企业现代化管理水平

现 代 企 业 文 化
MODERN ENTERRI U【 RE SC 删
NO 2 , 0 8 .6 2 0
( u l i t O 1 2 C mu t ey . ) av N 0
利用计算机在人事管理中的作用, 提高企业现代化管理水平
计算机作为数据处理系统 ,已逐 渐成 为人 事管理现代化的 的信 息量越来越 大 ,保密性越来越强 ,而且信息的密度不断提
重要工具 ,在人事管理中正在发 挥着重要 的作 用。已经运用计 高 ,靠传 统的管理方法和人工操作手段 已经无法搞好人事管理
算机进行人员工资管理 、人 事统计 和查询 、干部考评和人事档 工作 。而计算 机作 为数据处理系统 ,已逐渐成为人事管理现代 案管理 以及人才预测和规划等。 化的重要手段 ,在人 事管理中正在发挥着重要的作用。一般来 现代化管理 的内容很多 ,关 系很复杂 ,它包括人 、资金 、 说 , 计算机在人事信 息系统中的作用有 :计算机能够 比人更快 物质、信 息和时间等诸要素 ,其 中起关键作用 的要 素是人。人 地提供有信息价 值的人事数据 ;计算机能够 比人提供更新的人 既是 管理 者 ,又是被管理者 ,在管理 中处 于双 重地位 ,且具有 事数据 ;计算机能够 比人提供更加准确的人事数据 ;计算机能 巨大的能动性 。可见人是现代管理 中最重要 的因素。因此 ,管 够比人处理更多 的人事数据等等 。 理人力资 源开发与利用 的人事管理在整个复杂 的管理大系统中
包括干部的工资统计 ,干部编制情况统计 ,干部奖惩情况统计 , 即管理人员的劳动强度超过其承受能力时 ,就必须采用新的管 军转干部安置情况统计 ,老干部情况统计等方面 ,其涉及 的面 理手段 ,即用计 算机技术 信息 的收集 、加工 、传递 和存贮等 , 之广 ,数据量之大可想而知 ,若利用手工进行干部 的统计工作 , 可以使人事基础信息 ,过干部统计调查 ,干部统计资料的整理 ,干部统计分 信息系统 随着 计算机的应用 、发展而不断完善 ,计算机在人事
管理信息系统的重要性

管理信息系统的重要性经济全球化与全球信息化的互动发展,使得企业信息化成为企业提升竞争能力,参与全球竞争的必由之路,企业信息管理系统创新在当今激烈竞争的商业环境中起着越来越重要的作用一` 管理信息系统建设管理者管理信息系统是为管理人员和决策者提供日常信息的人员、过程、数据库和设备的有组织的集合。
管理信息系统主要关注企业的经营效率,可以支持营销、生产、财务和其他职能部门的工作,并将这些部门通过一个公用数据库联系在一起。
管理信息系统帮助管理者了解日常的业务,它对不同的汇总分析报表进行筛选,分析数据库中高度细化的数据,用一种有意义的方式将结果送给管理者。
管理者通过管理信息统能进行高效地控制、组织和计划管理。
一个管理信息系统由众多子系统集合而成,这些子系统通常按公司内部的功能链组成一体。
例如一个大型企业的管理信息系统包括财务管理信息系统,制造管理信息系统,营销管理信息系统及人力资源管理信息系统。
管理信息系统帮助管理者实现企业目标,它向管理者提供信息及其反馈,使他们能够深入洞察企业的日常运转状况,系统使管理者能将现有结果与预定目标作比较,确定问题所在,寻求改善的途径和机会。
对管理信息系统深入的了解与体会,企业的管理、规划与决策将更为科学有效。
因而优秀的管理信息系统带给企业的是竞争优势和长期战略领先地位。
二`管理信息系统的实施不是简单的购买软件和建立系统过程,它是管理思想与具体企业文化的配合。
管理思想是实施管理信息系统的核心。
因为管理信息系统软件的开发围绕着企业管理者的管理思想,软件的实施不只是计算机及网络设备的系统建设,人员是管理信息系统建设中的关键。
也就是成功的管理信息系统的开发实施是技术手段与管理方法的有机结合。
目前对管理信息系统的开发方法的研究已经日益朝简单化、可视化方向发展。
三` 管理信息系统是以信息技术为基础,结合现代管理理论以及各级管理人员为一体,为组织管理与决策提供辅助的人机结合系统。
管理信息系统作为一种管理工具,为企业实现战略目标提供辅助和支持。
浅析企业信息化建设的问题与对策

258学术性.实践性.理论性科学教育家200e年6月第6期圊浅析企业信息化建设的问题与对策袁荣健(责州电子信息职业技术学院责州556000)【摘要】随着信息技术的发展,企业信息化也在不断发展。
上世纪70年代,从国内走上企业信忠化应用发展道路到现在,我国企业信息化都在曲折中艰难前行,有成功经验,更有失败的教训。
【关键词】企业信息化;问题;对策企业信息化必须依靠现代信息、网络等高新技术和资源,通过信息化网络和计算机技术构成新的平台,实现技术创新、管理创新、组织创新、制度创新,从而成为实现战略目标的有效支撑。
l对企业信息化建设的认识企业信息化是一个人机合一的系统,包括人、计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备等。
企业信息化建设是一个创新的过程,是用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,创造一种高效利用信息资源的管理环境,以提高企业核心竞争力,实现企业可持续化发展。
企业信息化建设要从需求分析入手,要从战略目标高度和整体系统出发,从不同层面多角度地分析本企业与国内外主要竞争对手之间在成本、质量、交货期等方面的差异,通过纵横的对比分析,找出影响企业核心竞争力的主要原因,通过E R P系统的整合优化和业务流程、工作流程的重组挖掘出新的潜力。
科学的管理思想和先进的管理方法是企业信息化的精髓,企业信息化的实施应与企业的制度创新、组织创新、技术创新、管理创新以及企业文化建设等结合起来,只有将信息系统的功能与整个企业组织的经营管理活动融合一体,才能达到管理出效益的目的。
企业信息化系统的建立,先要理解其所包含的先进管理思想,挖掘企业及行业的最佳实践,对企业自身的业务流程、组织结构、管理模式等进行整理、归纳、重组、优化,做好系统的规戈!f、分析、设计与实施,最终实现企业信息资源共享。
2企业信息化现状要以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展,信息化已成为提升国家综合实力的重要手段信息化的非凡功效,已经和正在使越来越多的企业收益;体制转轨,市场化压力的逐渐增大,企业自身也深切体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展基本达成共识;我国不断完善的信息化基础设施,信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高。
信息管理员工作总结(2篇)

信息管理员工作总结光阴似箭,不知不觉一年又过去了。
近一年来在领导的指导下,在同事们的支持和协助下,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
为了总结一年里工作中吸取的经验教训,认清工作中的薄弱之处,理清明年的工作思路和重点,并在未来的工作中及时弥补不足之处,提高工作效率,特将本年度工作情况总结如下:一、信息技术方面(一)、立足实际,狠抓自身素质的提高在教学工作中,要适应形势发展和科技进步的要求,以负责任的态度、不断进取的精神立足于实践狠抓信息技术知识的学习和工作技能的提高。
通过领导和同志们的帮助,与兄弟学校学习交流,强化了责任意识、大局意识、服务意识,增强了提高自身素质的紧迫感和使命感,不断改进服务、转变作风,积极投身于信息技术支持服务的实践活动,提高自身业务素质,努力做好各项工作。
针对实践能力差的缺点,积极参加相关的系统培训。
通过学习,从理论和实践方面增强了业务操作技能,提高了分析解决问题的能力,为更好地服务打下了坚实的基础。
(二)、以认真、负责的态度,努力完成各项工作任务1、对网络内系统安全进行有力保障。
保障互联网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的重中之重。
设备的稳定和系统正常运行直接关系到我们学校的各项工作的开展。
2、保障网站内部的服务器网络设备的正常运转。
根据去年维护的经验;今年在条件允许的情况下,更换了服务区域控制器等硬件配置不足的设备。
3、保障机房网络设备的正常联机。
每周对机房的网络设备进行检查及保证的线路的稳定运行,对出现的问题进行及时处理。
二、日常管理方面(一)提高服务的意识,将这种意识牢记在心里。
信息管理的工作归纳起来就是为本学校教师服务,紧紧围绕学校工作职能,不断拓展服务理念,强化服务细节,把____融入“三服务”工作全过程,不断的提高服务质量。
(二)要在服务上强化超前意识。
牢固树立“完成任务的最佳时间是昨天”的理念,把问题想在前、工作做在前、事务协调在前,以早动促主动,不断增强工作的预见性和创造性。
ltjiwh工商的管理企业文化论文浅谈新经济时代的企业文化创新及知识管理

秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
工商管理企业文化论文:浅谈新经济时代的企业文化创新及知识管理论文关键词:企业文化;价值理念;创新文化:学习文化论文摘要:企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和,是一种新的管理理念和管理行为。
人是知识创新的主体,信息、知识是最重要的资源,它们的交流与分享是提高人的创新力的关键。
优秀的企业文化恰恰能够实现三者的内在统一,它构成了企业创新能力取之不尽、用之不竭的源泉.一、企业文化的概念企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论,是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命,是当代管理科学发展的一种新趋势,被人们广泛地称为是企业经营成功之道,目前已经受到越来越多的企业重视。
企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和.是一种新的管理理念和管理行为。
它强调的是以人为本,突出人在企业经营管理中的作用。
强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观,以这种价值观形成企业精神,以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。
魏杰认为:企业文化就是企业信奉并付诸实践得价值理念。
也就是说,企业所奉行和倡导并在实践中真正实行的价值理念。
二、企业文化的特征哈佛商学院的著名教授约翰·科特提出了一个重要论断就是:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在不远的将来企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
企业兴衰、企业发展当然是由多种因素所形成的。
但企业文化肯定对企业兴衰是一个十分重要的因素。
总结企业文化大体包含四个特征:1.以人为本。
人是企业的主体。
企业文化则主要研究企业在经营管理活动中在员工中形成的价值观念、行为规范等。
因此,企业文化必须从员工的角度出发来协调企业的内部关系,从顾客的角度出发来沟通企业的外部关系。
如果企业文化脱离了“以人为本”这个中心原则,那么它也失去了它的本来面目,终将被企业抛弃。
2.以文化人。
企业文化不同于泰罗制、不同于行为科学、不同于理性主义管理、不同于过去的行政型企业管理,关键在于它能够“以文化人”,运用文化的特点和规律于管理之中。
公司信息化管理制度范文(六篇)

公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括:1、制定信息化发展规划。
2、____信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、____信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规划》,编制周期为____年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成,负责项目的____实施。
项目验收后,项目小组解散,由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备案。
计算机信息管理基本规范

计算机信息管理基本规范标题:计算机信息管理基本规范引言概述:计算机信息管理是现代企业管理中不可或缺的一部分,良好的信息管理规范能够提高工作效率、保护信息安全、规范信息流转。
本文将介绍计算机信息管理的基本规范,帮助企业建立健全的信息管理体系。
一、数据分类管理1.1 划分数据等级- 根据数据的重要性和敏感程度,将数据划分为不同等级,例如公开级、内部级、机密级等。
- 不同等级的数据应有相应的安全措施和权限控制,确保数据的安全性。
1.2 数据备份- 定期对重要数据进行备份,确保数据不会因为意外情况丢失。
- 备份数据应保存在安全可靠的地方,避免数据泄露或丢失。
1.3 数据清理- 定期清理无用数据和过期数据,避免数据堆积和占用存储空间。
- 对于敏感数据,应采取专门的清理措施,确保数据不被恶意获取。
二、权限管理2.1 用户权限控制- 根据用户的工作职责和需要,设置不同的权限级别,避免用户越权操作。
- 定期审查和更新用户权限,确保权限控制的有效性。
2.2 访问控制- 对系统和应用程序进行访问控制设置,限制非授权人员的访问。
- 对于重要数据和系统,应采取双重认证等更加安全的访问控制措施。
2.3 审计日志- 记录用户的操作日志和系统日志,及时发现异常行为和安全事件。
- 对审计日志进行定期分析和审查,及时处理异常情况,提高系统安全性。
三、网络安全3.1 防火墙设置- 部署防火墙保护内部网络,限制外部攻击和恶意访问。
- 定期更新防火墙规则,确保防火墙的有效性。
3.2 加密通信- 对重要数据和敏感信息进行加密传输,防止信息被窃取。
- 使用安全的通信协议和加密算法,确保通信的安全性。
3.3 网络监控- 部署网络监控系统,实时监测网络流量和异常行为。
- 及时发现网络攻击和安全漏洞,采取相应的应对措施,保护网络安全。
四、信息共享与传递4.1 安全传输- 在信息传递过程中采用安全的通信渠道,避免信息泄露和被篡改。
- 对于重要信息,应采取加密传输等安全措施,确保信息的机密性。
计算机中心文化建设浅谈

。 职 校 论 坛 o
Hale Waihona Puke S IN E&T C N L YIF R T O CE C E H O OG O MA I N N
21 0 0年
第1 l期
计算机中心文化建设浅谈
宫莉 莹 赵 杨 ( 龙 江 农 业 工 程 职 业 学 院 黑 龙 江 哈 尔 滨 黑
【 摘
108 ) 5 0 8
象 和 形 象 的认 识 , 范 了专 业 应 用 行 为 。 规 21 .. 企 业 文化 建 设 3 在 校 企 合 作 实训 室 内 . 企 业 文 化 引 入 实 训 室 , 用 企 业 的标 准 将 在
1 实 训 室 文 化 建设 的意 义
使 为 高 职 院 校 的 主 要 任 务 是 为 社 会 培养 高技 能 人 才 , 提 高 高 职 院校 衡 量 学 生 的同 时 , 学 生 能 更 快 融 人 企 业 文 化 中 去 , 学 生 与 岗位 零 而 缝 隙 接 轨 创 造 了条 件 。 如 , 与联 想 合 作 建 设 的 阳光 雨 露 实 训 室 , 例 在 将 学 生 技 能 的 场 所 是 实 训 室 。 训 室不 仅 在 实 践 环 节 上 培 养 学 生 的 动手 实 文 使 能 力 、 新 能 力 . 且 在 培 养 学 生 的 严 谨 的 工 作 态 度 和 实 事 求 是 的科 企 业 的 工 作 标 准 . 化 宣 传 进 行 展 示 , 整 个 实 训 室 扬 溢 着 浓 郁 的企 创 而 业 特 色 , 学 生 在实 训 过 程 中 , 时刻 刻 被 企 业 文 化 熏 陶 , 加 学 生对 使 时 增 学 精 神 等 方 面 发 挥 了 重 要 的作 用 。 学 生 置 身 于 良好 的 实训 室 文 化 氛 让 企 业 的认 同 感 。 围 的环 境 之 巾 , 让 他 们感 觉 到科 学 存 在 , 识 的 重 要 。因 此 , 强 实 会 知 加 21 .. 师 生 行为 建 设 4 训 室 文 化 建 设 对 于 推 进 高 职 院 校 实 训 室 文 化 建 没 ,提 高 学 生 综 合 素 实训 室 文化 建 设 的行 为建 设 指 人 的生 活 方 式 、 际行 为 、 度 、 实 态 价 质 , 造 优 良的 作 风 、 风 和学 风 , 造 高水 平 的 高 职 院 校 具 有 十 分 重 营 教 打 值 等 。 训 室 行 为 建 设具 体 表现 在学 生 行 为 养 成 、 训 教 师 教 育行 为 、 实 实 要 的意 义 。特 别 是 国 家 大 力 发 展 职业 教 育 的 环 境 下 , 强 实 训 室 文 化 加 从 建 设 , 造 积 极 向上 、 明 和谐 、 然有 序 、 尚 科 学 、 求 真 理 的实 训 实 训 室 的 管 理行 为 等方 面 。计 算 机 中心 在 此 次 文 化 建 设 中 , 实训 室 创 文 井 崇 追 的 管 理 制 度 到学 生 实训 行 为守 则 , 做 到 了制 度 上 墙 。 如 , 过 引进 均 例 通 教 学 环 境 , 义 显 得 尤 为 重要 。 意 S管理 制 度 , 师 生 的行 为 共 同 进 行 规 范 , 对 营造 仿 真企 业 工 作 制 实 训 室 、 训 基 地 的 环境 文化 建 设 是 要 用 教 育 的 方 式 去 再 现 职 业 企 业 5 实 并 严 使 更 工 作 现 场 和企 业 文 化 , 使 实训 室 、 训 基 地 具 有 浓 厚 的 职 业 氛 围 和 度 环 境 , 在 管 理 上 , 格 按 学 院统 一 规 定 进 行 , 制 度 上 墙 , 使 制 要 实 以 用 语 为 明显 的企 业 特 征 。 实训 室 、 实训 基 地 环境 建 设 要 以 科 学 、 践 为 主 题 , 度 上 心 , 促 使 学 生 形 成 , 制 度 规 范 实 训 教 师 行 为 、 言 , 学 生 养 实 综合运用标语 、 图板 、 品 、 生作 品 、 牌 等 形 式 宣 扬 企 业 精 神 、 值 成 良好 的 职 业行 为规 范 起 到潜 移 默 化 的影 响 作 用 。 产 学 标 价 . 观 , 业 理 念 , 术 知识 。 发 掘 实 训 室 、 职 技 要 实训 基 地 每一 设 备 、 施 的教 22 计 算 机 中心 硬 环 境 文 化 建 设 设 硬环 境 文化 建 设 是 一 种 以显 性 为 主 的文 化 , 指 实 训 室 的物 质基 是 育 作 用 , 静 止 的设 备 与设 施 说 出 “ 术 与技 艺 ” 使 技 。 环 物 实 具 体 要 以企 业 理 念 、 值 观 、 价 职业 信 仰 等 内 容 的 标 语 , 建 企 业 文 础 、 境 布 置 、 质 条 件 、 训 内 容 等 方 面 所 反 映 的 文 化 内 涵 的总 和 。 构 摸 很 现 化 氛 围 , 进 学 生对 企 业 理 念 、 值 观 的认 同 、 确 职 业 信 仰 的 形 成 ; 硬 环 境 文 化 的特 点 就是 看 得 见 、 得 着 、 直 观 。 在 高 职 院 校 实 训室 促 价 正 实 以企 业 产 品 、 生作 品 等 表 现技 术 , 现 技 术 的 魅 力 , 产 品 的 外 在 艺 物 质 建设 的 重要 特 征就 是 防真 工 作 场 景 , 训 条 件 可 重 复性 。 : 学 展 使 .. 术 美 与 内在 的技 术 美 相 融 合 ; 体 现 新 技 术 、 工 艺 、 作 流 程 、 作 221 设 计 防真 工 作 场 景 。 用 新 工 操 实训 环 境模 拟 企 业 的真 实 工 作 环 境 搭 建 , 以工 位 模 式 区别 于 学校 流 程 、 品结 构 、 业 管 理 等 职 业 知 识 为 内 容 的 图 板 与 完 成 的 技 术 操 产 企 传 统 教 室 授 课 方 式 , 生 实 训 就 会 有 一 种 进 入 企 业 工 作 的 感 觉 , 帮 学 会 作相结合 , 营造 在做 中 学 , 用 结 合 的 职 业 教 育 情 境 ; 警 示 、 示 标 学 用 提 助 学 生 缩 短 日后 进 入 工 作 环 境 的 心 里 适 应 期 。 以 网 络 布 线 实 训 室 为 牌 , 传 安 全 、 保 、 范等 知识 , 宣 环 规 培养 学 生 的规 则 意 识 ; 按 企 业 工 艺 要 例 , 工 作场 景 引入 课 堂 , 一 个 房 间 内设 立 学 习 区 和工 作 区 , 变 了 将 在 改 和 生 产 流 程 的要 求 对 实 训 室 、 训 基 地 的设 备 和 设 施 进 行 布 置 , 学 实 使 过 去 学生 先 学后 练 的教 学 模 式 , 学 生 可 以学 习 、 作 同 时进 行 , 使 工 用工 生 养 成 正 确 的 职 业 工作 习惯 。 作 实 践理 论 , 理 论 指 导 实 践 , 效 地 提 高 了 学 生 技 能 。 用 有 2 计 算 机 中 心 文化 建 设 的 内容 222 实 训 条 件 可 重 复 性 。 .. 实训 室 的 主要 功 能 是 培 养 人 , 在 学 校 控 制 状 态 下 , 照 专 业 人 是 按 高 职 院 校 计算 机专 业 要 求 学 生 掌 握 较 强 的 实践 操 作 能 力 . 与 企 能 才 培 养规 律 与 目标 ,对 学 生 进 行 职 业 能 力 和 专 业 技 能 训 练 的场 所 , 因 业 用 人 单 位 实 现无 缝 隙接 轨 . 良好 的实 训 室 文化 建 设 可 以 为 学 生 提 供 此 在 建设 实训 室 时要 考 虑 实 训 条 件 的 可 重 复 性 , 以保 证 学 生 能 够 反复 个 高 度 仿 真 的 工作 环 境 , 学 生 在 学 习 中处 处 感 受 到 工 作 的 氛 围 。 使 进 行 训练 . 高熟 练 程 度 。 提 计算 机 中 心 文 化建 设 的总 体 思 路 是 突 出专 业 特 色 , 实 训 室 文 化 使 在此 次 实训 室 硬 环 境 文 化 建 设 中 , 院 提 供 了大 量 的物 力 、 力 , 学 财 建 设 与学 科 建设 和 专业 建 设 紧密 结 合 起 来 . 实 训 室 文 化 环 境 显 示 专 对 现 有 实训 室进 行 了重 建 和改 造 , 实 训 室 向着 教 、 、 一体 化 实训 使 为 学 做 业特色、 学科 特 色 。 室 前 进提 供 了有 力 的物 质 保 障 。 根 据 文 化建 设 的总 体 要 求 . 先 对 计 算 机 中 心 各 实 训 室 功 能 进 行 首 了 重 新规 划 , 实训 室 的软 、 环 境 进 行 建 设 , 对 硬 以构 建教 、 、 一 体 化 3 总 结 学 做 实 训 室 实训 室 建设 不 仅 是 实 训 教 学 环 节 得 以实 施 的一 个 重要 场
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
浅谈计算机信息管理在现代企业文化建
设中的作
本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,
请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事
如意!
随着我国信息技术的不断发展,现代企业文化建
设,也积极的运用计算机信息管理方式,从而更好的
实现企业信息化,满足社会发展以及经济发展的需求;
但是目前我国大部分的企业,因为没有注重于信息化
相符合的企业文化,导致企业信息化并不是很理想;
对此本文就计算机信息管理在现代企业文化建设中的
作用,结合其定义、作用,以及完善的对策进行分析,
希望对于我国现代化企业的发展,有着积极促进的意
义。
企业文化建设,能够给企业的发展,不断的注入
新活力,促进经济利益的发展;同时它与企业信息化同
样重要,都是企业发展的重要组成部分,并且两者之
间存在一定的关系,对此加强此方面的研究,提高企
业市场竞争力,是非常有必要的。
一、定义概述
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
(一)计算机信息管理定义
计算机信息管理,涉及到计算机、经济管理学科
内容,采取先进的管理方法,能够培养企业工作人员
的综合能力、素质、专业技能,使其成为从事计算机
信息管理的优秀人才,从而更好的促进企业经济效益
的发展。
(二)企业文化定义
企业按照指定目的,将其社会群体进行集合,从
而达到企业运作的标准;同时此集合体,必须具备相同
的目标、追求、行为准则,以及配套的机构、制度;
而。而企业文化建设的目的,就是为了创造相同的价
值观念体系、行为准则,使其社会实践活动,规范员
工行为的规范,并具备本企业的价值观念、哲学思想。
它是企业的核心资源,主要体现在物质层、制度层以
及精神层,为其战略管理,建立良好的文化氛围基础。
二、计算机信息管理在现代企业文化建设中的作
用分析
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
(一)影响
1.达成精细化的管理。
企业采用ERP系统,实现对其物料、工作中心、
业务、员工、部门的精细化管理,逐渐的形成精益求
精的发展思想,同时对其物料清单、工艺中心、流程、
库存的数据输入,精确度必须在98%标准以上,同时
数据的不合理,也会影响管理工作的混乱。我国企业
的管理,更注重人性管理,加强人际关系的处理,使
其发挥更有价值的作用,提高工作质量,对此管理工
作,易出现形式化,使其精细化管理达不到精细化,
对此加强计算机信息管理,实现理性管理,保证数据
输入的精确,从而更好的实现成本控制,实现信息系
统化,所要求的精细化管理。
2.加强了员工的责任心。
信息系统的应用,需要员工提供相当准确的信息,
使其信息系统正常运行,对此运功在提供精确数据的
同时,也要对其进行复杂,一旦出现问题,不但影响
信息系统的运行,降低经济效益;同时也会增加管理的
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
难度。
3.增加团队协作意识。
以信息系统为基础,构建的管理体系、组织结构,
使其团队组织之间存在服务、支持的关系,共同坚持
利益为主的原则,员工之间的团队协作精神,逐渐的
提升,使其企业信息系统的实施,得到了有效的落实。
4.增强革新发展。
信息系统需要敢于革新的企业文化基础,使其企
业以往的工作性质,在信息化管理的基础上,得到人
性化、完善、科学的调整和分配,从而更好的促进信
息系统的应用和完善。对此就需要员工,具有不断革
新的精神,打破以往的工作观念、思想,使其工作流
程逐渐的向着计算机化发展,更好的发挥信息系统的
功能。
5.更注重客户的需求。
企业文化中,以客户为主的观念意识强烈,企业
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
会充分的挖掘客户的希求面并以此为服务的目标导
向,为其提供满足需求的产品、服务,加强销售全过
程的服务,增加与客户的互动,以及满意度;其中信息
系统的管理开发,应当不断的根据企业文化氛围进行
调整,使其促进企业文化业务流程的优化,从而更好
的促进企业信息化目标的实现。
6.市场的快速占据。
企业文化的建设,应当更注重建立快速响应的弹
性文化,灵活且具有强烈的适应性和创造性,更容易
在机遇中发展,同时也能够对于影响企业发展的因素,
进行及时的相应;迅速获得客户服务需求,采取计算机
技术、信息技术、网络技术,促进产品的生产、流通
的速度,从而更好的提高企业发展潜力,占据市场份
额。
(二)两者关系
企业计算机信息管理应用,所形成的企业信息化,
与企业文化建设,存在一定的关系,主要体现在,管
理自身就是文化;因为任何管理体系、理论、方法的形
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------
成和应用,都需要在指定的文化背景中发展。管理是
文化的重要组成部分;因为管理社会职能,跟着于文
化、社会、价值观、习惯、信念中,从而更好的达成
生产目标。企业文化是管理手段;企业文化,是在管理
制度的基础上,从而实现自身作用的。对此两者之间
存在相互促进、发展、依存的关系。
三、结语
综上所述,通过对于计算机信息管理在现代企业
文化建设中的作用分析,发现企业文化建设,与企业
信息化建设,同样的重要,对此就要合理的处理两者
之间的相互作用理论关系,科学的运用企业文化、企
业信息化,这两个促进企业管理现代化手段,从而更
好的促进现代企业的经济利益发展。
本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,
请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事
如意!