校园招聘方案
校园招聘实施方案
校园招聘实施方案一、背景为做好202X届毕业生招聘工作，结合公司战略规划、各部门业务需求及对各类专业人才的需求预测，公司决定从高校选拔培养一批人才，作为公司的新生力量，充实公司各部门人才队伍，搭建公司人才梯队，特制定本招聘实施方案。
二、招聘计划目的与说明通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届生，充实公司各部门人才队伍，提高公司人员的综合素质水平，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人才资源。
三、校园招聘预期目标（一）力争招聘到100名优秀的应届毕业生，其中硕士及以上不少于40名。
（二）利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩大我司在高校的知名度和美誉度。
（三）利用校园招聘机会，了解目前高校人才培养情况，寻找建立校企合作机会，有效引进针对性强的优质人才。
四、校园招聘负责人领导小组：XXX成员：XXX/XXX五、招聘原则（一）德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识与能力，更要考察其人品与素质；（二）双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的选择；（三）择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；（四）准确原则：招聘人员在招聘过程中力求准确预测到毕业生未来的工作表现；（五）公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会；（六）认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重于公司价值观趋同的认识。
六、校园招聘时间安排202X校园招聘时间进度表202X年X月X日-202X年X月X日各部门招聘需求统计与目标院校的确定202X年X月X日-202X年X月X日应届毕业生招聘计划实施方案的拟定202X年X月X日-202X年X月X日招聘前期各项准备工作（如招聘简章、招聘宣传物料、招聘面试题目等）202X年X月X日-202X年X月X日招聘工作实施202X年X月X日-202X年X月X日招聘工作总结与反馈七、校园招聘实施细则（一）招聘需求统计人事部门向各部门收集202X届校园招聘需求。
企业校园招聘策划方案范文(4篇)
企业校园招聘策划方案范文（4篇）企业校园招聘策划方案范文（精选4篇）企业校园招聘策划方案范文篇1一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
1、企业方面①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线一一实习经验上就已经比其他人落后了。
此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。
三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。
四、组织安排本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。
五、活动方式1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。
校园招聘宣传策划方案
校园招聘宣传策划方案一、活动背景介绍咱这学校啊，同学们马上就要毕业啦，都在找工作呢。
现在就业竞争可激烈了，好多企业也想招到合适的人才。
校园招聘就是一个很好的机会，让企业和同学们能面对面交流，找到彼此的最佳匹配。
而且咱学校专业还挺多的，各个专业都有不少优秀的同学，企业来咱这儿招聘，那肯定能收获满满。
二、活动目的目标对于同学们来说呢，就是能找到理想的工作呀。
让那些在学校里努力学习了好几年的小伙伴们，能有个好的去处，发挥自己的才能。
对于企业来说，能招到符合岗位要求的新员工，给企业注入新鲜血液。
咱学校也希望通过这个活动，提高自己的就业率，提升学校的知名度。
三、活动时间与地点时间呢，就定在毕业季之前，比如说5月中旬。
这个时候同学们都开始考虑工作的事儿了，而且企业也正好有招聘计划。
地点就选在学校的大礼堂，那儿宽敞，能容纳很多企业和同学。
再在旁边设几个小会议室，方便企业和同学进行单独的面试交流。
四、活动内容概述我们要邀请好多企业来参加，各种类型的企业都要有，像互联网企业、制造业企业、金融企业等。
在大礼堂设企业展示区，每个企业都有自己的小摊位，可以摆放宣传资料、产品样品啥的。
还可以搞一些讲座，让企业的HR或者高管来分享职场经验、行业发展趋势等。
五、活动流程安排1. 前期准备联系企业，向他们发出邀请，介绍咱们学校的专业情况、学生数量等。
宣传活动，在学校的官网、公众号、宣传栏上发布消息，告诉同学们有这个校园招聘活动。
布置场地，把大礼堂和小会议室都布置好，比如摆放桌椅、拉横幅等。
2. 活动当天上午，企业入驻展示区，开始摆放资料等。
同学们可以自由参观企业展示区，了解企业情况。
中午，在学校食堂为企业工作人员和同学们提供午餐。
下午，先进行企业的讲座，每个讲座大概一个小时。
讲座结束后，同学们可以拿着自己的简历到感兴趣的企业摊位前投递简历，进行初步面试。
晚上，对当天的活动进行总结，统计有多少同学和企业达成了初步意向。
3. 活动后期跟进同学和企业的后续交流情况，比如面试结果等。
国企校园招聘实施方案
国企校园招聘实施方案一、背景描述随着国内经济的快速发展，国有企业招聘计划的实施成为了大学毕业生就业的重要途径之一。
为了吸引优秀的毕业生加入国有企业，我们制定了以下的校园招聘实施方案。
二、招聘目标1. 吸引有潜力和才华的优秀大学毕业生加入国有企业，为企业输送新鲜的血液和创新的思维；2. 培养和培训青年人才，打造专业化和高素质的国有企业团队。
三、招聘渠道1. 招聘网站：在各大高校官方网站和重要招聘网站发布招聘信息，并设置在线报名通道；2. 校园宣讲：组织招聘团队走进重点高校，进行企业介绍和招聘政策的宣讲，并提供答疑服务；3. 招聘会和校园招聘推介会：积极参与高校组织的招聘会和推介会，与毕业生进行面对面的沟通交流；4. 校园合作：与高校相关院系合作，共同开展职业规划、实习和培训等活动，增强与毕业生的互动与合作。
四、招聘流程1. 招聘信息发布：在招聘网站和校园官方网站上发布招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪酬福利等详细信息；2. 简历筛选：对报名者提交的简历进行筛选，选出符合要求的候选人；3. 笔试/面试：对候选人进行笔试或面试，以测试其专业知识、综合素质和应对能力；4. 终面/终试：从笔试/面试中选出优秀的候选人参与终面或终试，进行最后的评估和选拔；5. 录用和入职：根据终面/终试结果确定录用人员，进行录用手续办理和入职安排。
五、招聘政策1. 根据不同岗位的需求，制定相应的岗位职责和任职要求；2. 提供有竞争力的薪酬待遇和良好的福利体系，如社会保险、住房公积金、带薪年假等；3. 提供专业化的培训计划和发展机会，帮助员工提升能力和实现个人职业发展；4. 鼓励优秀的员工在企业内部晋升和跨部门交流，提供广阔的发展空间。
六、宣传推广1. 借助各种媒体平台进行校园招聘宣传，如校园电视台、校内广播、宣传栏等；2. 制作招聘宣传册和海报，在高校校园、学生宿舍、教学楼等重要地点进行张贴；3. 利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，向大学生群体推广国有企业的招聘信息和优势；4. 加强与高校就业指导中心的合作，争取更多的支持和资源。
国企校园招聘实施方案模板
国企校园招聘实施方案模板一、背景分析。
近年来，随着国有企业改革和发展的不断深化，国企在校园招聘中的需求也在逐渐增加。
国企校园招聘既是国企引进优秀人才的重要途径，也是大学生就业的重要渠道。
因此，制定一套科学、合理的国企校园招聘实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 为国企引进优秀人才，满足企业发展需求。
2. 为高校毕业生提供更多就业机会，促进人才输送。
3. 建立国企与高校之间的长期合作关系，实现优势互补。
三、实施方案。
1. 招聘需求分析。
根据国企发展战略和人才需求，明确招聘岗位、招聘人数、招聘条件等具体需求。
2. 招聘宣传推广。
通过校园宣讲会、招聘广告、校园招聘网站等多种形式，广泛宣传国企招聘信息，吸引更多优秀人才关注。
3. 招聘渠道拓展。
与高校就业指导中心、学生会等建立合作关系，利用学校资源拓展招聘渠道，提高招聘效果。
4. 招聘流程优化。
设计科学的招聘流程，包括简历筛选、笔试面试、综合评定等环节，确保招聘过程公开、公平、公正。
5. 招聘活动举办。
组织校园招聘宣讲会、企业文化交流会、岗位体验活动等，让学生更好地了解国企，增进双方的互动和了解。
6. 招聘结果反馈。
及时向应聘者反馈招聘结果，提供职业规划指导和就业咨询服务，帮助未被录用的应聘者更好地规划未来。
四、实施保障。
1. 人力资源支持。
配备专业的人力资源团队，负责招聘活动的组织、协调和执行，确保招聘工作的顺利进行。
2. 资金支持。
提供充足的资金支持，用于招聘宣传、招聘活动举办、招聘流程优化等方面，保障招聘工作的顺利进行。
3. 合作机制建立。
与高校建立长期稳定的合作机制，包括签订校企合作协议、建立校企联合招聘平台等，实现优势互补，共同推动人才培养和输送。
五、实施效果评估。
1. 招聘效果评估。
统计招聘人数、录用比例、录用后绩效等数据，评估招聘效果，不断优化招聘方案。
2. 学生满意度调查。
通过问卷调查、面对面交流等方式，了解学生对国企校园招聘活动的满意度和建议，及时改进工作。
校园招聘流程实施方案
校园招聘流程实施方案一、前期准备阶段。
在开展校园招聘之前，公司需要做好充分的前期准备工作。
首先，需要确定招聘的岗位和人数，明确招聘的目标和需求。
其次，要制定招聘计划和时间表，确定招聘的时间节点和具体安排。
同时，还需要准备好招聘宣传资料和宣传渠道，以便向学生群体进行有效的宣传和推广。
二、宣传推广阶段。
在校园招聘的宣传推广阶段，公司需要利用多种渠道和方式，向目标学生群体进行宣传。
可以通过校园招聘网站、校园宣讲会、校园招聘海报等方式，将招聘信息传达给学生。
此外，还可以与学校合作，利用学校的资源和平台进行宣传推广，提高招聘活动的知名度和影响力。
三、招聘面试阶段。
招聘面试是校园招聘流程中最关键的环节之一。
在面试阶段，公司需要制定详细的面试流程和标准，确保面试的公平和公正。
同时，要培训好面试官，提高他们的面试技巧和专业能力，确保面试的质量和效果。
此外，还需要及时与应聘者沟通，确认面试时间和地点，做好面试前的准备工作。
四、录用和入职阶段。
在完成面试后，公司需要及时对应聘者进行评估和筛选，确定录用名单。
同时，要及时与被录用的学生进行沟通，确认入职意愿和入职时间，做好入职前的准备工作。
在入职阶段，公司还需要为新员工提供必要的培训和指导，帮助他们尽快适应新的工作环境和岗位要求。
五、后续跟进阶段。
校园招聘并不是一次性的活动，公司需要在招聘结束后做好后续的跟进工作。
可以通过建立校园招聘的人才库，定期与录用学生进行跟进沟通，了解他们的工作情况和发展需求。
同时，还可以组织一些校园招聘的交流活动，加强与学生的联系和互动，为公司未来的发展储备更多的人才资源。
总结。
校园招聘流程的实施方案需要公司充分重视，做好各个环节的准备和安排。
只有通过科学规范的流程和有效的措施，才能顺利完成校园招聘活动，吸引优秀的学生加入公司，为公司的发展注入新的活力和动力。
希望本方案能够对公司的校园招聘工作提供一定的参考和指导。
校园招聘完整计划方案
校园招聘完整计划方案1. 招聘目标和需求分析在制定校园招聘计划前，首先需要明确招聘的目标和需求，包括招聘的职位、数量以及所需的技能和背景要求。
通过与各部门沟通，确定招聘的重点领域和岗位，并制定相应的需求计划。
2. 招聘广告和宣传校园招聘的成功与否，很大程度取决于招聘广告和宣传的效果。
招聘团队应制作吸引人的宣传材料，例如海报、宣传页等，重点突出公司的特点和优势。
将招聘信息发布到校园招聘网站、社交媒体平台以及学校官方网站等途径，吸引更多的求职者关注和投递简历。
3. 校园招聘会的组织与准备校园招聘会是招聘团队与学生交流的重要机会，需要提前进行组织和准备。
确定招聘会的时间、地点和参展人员，制定详细的招聘会计划，并与相关学校和学生组织进行沟通和协调。
在招聘会上，招聘团队应准备宣传资料、展示产品和服务，并提供详细的岗位信息和求职指导。
4. 线上招聘渠道的建设除了传统的校园招聘渠道，线上招聘渠道也越来越受到青年人的关注。
招聘团队应建设一个专业的招聘网站，提供在线投递简历、岗位浏览和求职咨询等功能。
同时，可以考虑利用社交媒体平台、招聘APP等新兴渠道，扩大招聘的覆盖面并吸引更多的优秀人才。
5. 面试和评估流程设计面试和评估是招聘过程中的重要环节，能够帮助招聘团队了解求职者的能力和适应性。
招聘团队应设计详细的面试和评估流程，并明确评估标准和方法。
面试官应接受相关培训，确保公正、客观地评估每个求职者的优劣势。
6. Offer发放和谈判一旦确定合适的候选人，招聘团队应尽快发放Offer，并与求职者进行薪资和福利待遇的谈判。
在谈判过程中，需要充分了解市场薪资水平和竞争对手的情况，以制定合理的薪资和福利方案，同时考虑到公司的可持续发展和预算控制。
7. 入职准备和培训计划一旦求职者接受Offer，招聘团队应及时进行入职准备工作，并制定适合的培训计划。
入职准备包括办理入职手续、分配工作岗位和提供必要的工作资源等。
培训计划应根据不同职位的需求，设计相应的培训内容和周期，帮助新员工尽快适应和融入工作环境。
校园招聘流程及实施方案
校园招聘流程及实施方案一、校园招聘流程。
1.确定招聘需求。
校园招聘前，企业需要明确招聘的岗位、数量和要求，制定招聘计划。
2.制定招聘方案。
招聘方案应包括招聘渠道、招聘时间、招聘方式等内容，确保招聘工作有序进行。
3.发布招聘信息。
通过学校官方网站、校园招聘平台等渠道发布招聘信息，吸引应届毕业生投递简历。
4.简历筛选。
对收到的简历进行筛选，初步确定候选人名单。
5.面试选拔。
安排面试环节，通过面试了解候选人的综合素质和专业能力，最终确定录用人选。
6.发放录用通知。
向被录用的学生发送录用通知，确认入职意愿并签订劳动合同。
二、校园招聘实施方案。
1.招聘渠道多样化。
除了学校官方网站和校园招聘平台，还可以通过校园宣讲会、校园招聘专场等形式进行招聘宣传，吸引更多优秀的毕业生。
2.加强校企合作。
与学校建立紧密的合作关系，充分利用学校资源，开展校企合作项目，吸引学生参与并了解企业文化。
3.提升招聘效率。
通过招聘信息的精准发布和简历筛选工具的使用，提高招聘效率，确保招聘工作有序进行。
4.注重员工培训。
对新入职的校园招聘员工进行系统的培训，提升他们的招聘能力和专业素养，为企业引进优秀人才奠定基础。
5.建立良好的用人机制。
建立健全的用人机制，对校园招聘的员工进行定期评估和激励，激发员工的工作激情和创造力。
6.加强品牌宣传。
通过校园招聘活动，提升企业品牌知名度，吸引更多优秀的应届毕业生加入企业。
总结，校园招聘是企业引进新鲜血液的重要途径，通过规范的流程和科学的实施方案，可以更好地吸引和选拔优秀的毕业生，为企业的发展注入新的活力。
企业在校园招聘中应加强与学校的合作，提升招聘效率，注重员工培训和品牌宣传，建立健全的用人机制，从而实现校园招聘的良性循环和持续发展。
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汇聚英才成就梦想
－2017届校园招聘实施方案
一、总则
1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。
通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。
2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。
3.用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。
二、招聘计划制订
1.招聘需求的提出
根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请表》。
人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。
2017届校园招聘需求表
2.学校的选择
人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择办公地点城市的院校进行人才招聘。
如杭州：杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院……
3.招聘计划书
在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》，确保整个校园招聘顺利实施。
三、招聘准备
1．校园招聘小组组成
1）招聘人员确定：由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。
要求参与人员提供演讲稿进行评比。
2）职责分工
宣传组：前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织
面试组：负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作
后勤组：保障校园招聘整个活动顺利开展
2. 宣传资料准备
包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-------宣传组；
3．面试资料准备
包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。
------面试组
4.预约宣讲会时间
联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。
------后勤组
四、招聘实施
（一）校园宣传
招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。
要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”
第一阶段：广泛宣传
目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。
方法：
1．海报宣传
要求：
（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。
（2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。
（3）海报要按统一的版式来制作，尺寸、内容、印刷纸张一致。
（4）海报的张贴可以由学校来安排，公司安排责任人来协助、检查。
（5）海报管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人要及时补贴。
（6）要在宣讲会前三天开始此项工作。
2．悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的宣传条幅。
3．宣讲会PPT：在宣讲会场所展示企业形象，派送小礼品。
第二阶段：重点宣传
1．目的：借助学院、班委的途径，将招聘宣传册（彩页）发给每一位毕业生，让其了解公司的招聘信息。
2．合作对象及内容：
根据公司业务发展需求，选择某一学院或专业进行重点宣传工作。
方法：
1）．调动院系领导热情，推动宣传工作深入开展。
联系学院领导、班主任、辅导员洽谈合作事宜,宣传我们公司并让其积极配合执行。
2）．组织学院、专业班级讲座，落实宣传册发放。
组织大三、大四学生专场讲座，宣传公司文化并宣讲公司招聘计划。
讲座结束配合发放公司宣传册和求职申请表，在回收的求职表中，可进行抽奖，获奖者奖励小礼品以此激发大家积极性。
重点院系：计算机学院、市场营销
3．公司网站及全国招聘网站（前程无忧、智联招聘）配合发布校园招聘信息。
4．组织已通过网络投递简历的学生做支援者。
（二）招聘宣讲
1.校园宣讲
根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。
内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。
通过精心组织、高质量的宣讲会，让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感。
2.沟通互动
宣讲后，公司组织互动活动。
求职者可以就个人关心的问题提问，公司给予解答。
3.简历填写
有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》，要求亲笔填写后，交公司指定的简历回收地。
（三）人员筛选
人员的筛选主要分五个环节：
1.简历筛选
公司根据求职者的基本资料（学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月）、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。
2.笔试
笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试，时间为60分钟，测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试------面试。
3.面试
3.1面试考察内容
面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力，包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。
面试的内容如下表所示:
3.2 面试方法
■无领导小组讨论
■结构化面试
3.3评选原则
招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。
保留计划招聘人数的150%进入复试。
1）初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试；
2）复试时要求全票通过方可被录用。
4.录用标准
四、人员录用及报到。
1.根据应聘者以上五轮的考核表现，由招聘小组成员共同确认录用人选，
并报总监审核，人力资源部根据审核后的结果，发正式录用通知书。
2、被录用人员和公司签定《就业协议书》，约定服务的年限、薪资标准
及违约责任。
3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到，办理入职手续。
逾期
未报到者按违约处理。
五、实习、试用及转正
1.实习期（见习期）：应届毕业生进入公司后，首先有三个月的实习期，
在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。
2.试用期：实习三个月考核合格后，转成试用期员工，享受与社会招聘
员工同等的待遇。
六、招聘后续工作
1、招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。
2、人资部对校园招聘进入公司的员工进行跟踪调查，考评校园招聘的长期效应。