甜美的音乐案例分析
大班幼儿园音乐作品分析与评述案例
大班幼儿园音乐作品分析与评述案例一、概述在大班幼儿园的教学中，音乐作品扮演着非常重要的角色。
音乐不仅能够激发孩子们的兴趣，还能够促进他们的身心发展。
选择合适的音乐作品对于幼儿园的教学至关重要。
在本文中，我们将针对大班幼儿园音乐作品进行深度分析与评述，旨在为教师和家长提供参考。
二、选定音乐作品本次分析与评述的音乐作品为《小猫钓鱼》。
这首儿歌是幼儿园常用的音乐作品之一，具有简单易学、儿童喜爱的特点。
我们将从歌曲的内容、旋律、节奏、教学效果等方面展开分析与评述。
三、歌曲内容分析《小猫钓鱼》是一首极具趣味性的儿歌，它通过生动的歌词和有趣的故事情节吸引着孩子们的注意力。
歌词中描述了一只小猫去钓鱼的经历，孩子们可以通过歌曲感受到小猫的快乐与期待。
这种生动的情节设计，有助于激发孩子们的想象力与创造力，培养他们的表达能力和逻辑思维能力。
四、音乐旋律分析《小猫钓鱼》的旋律简单易学，易于孩子们模仿和跟唱。
整首歌曲的旋律欢快明快，让人感到愉悦。
这种旋律特点使得孩子们能够自觉地跟随音乐的节奏，享受音乐带来的愉悦和快乐。
五、节奏分析歌曲的节奏感强烈，给人一种跳跃活泼的感觉。
这种有节奏的音乐可以培养孩子们的音乐感，启发他们的音乐潜能。
适当的节奏感也有助于孩子们发展良好的身体协调能力。
六、教学效果评述通过以上对《小猫钓鱼》的分析，我们可以看到这首音乐作品具有很好的教学效果。
它不仅能够激发孩子们的兴趣，还能够培养他们的音乐感和节奏感。
通过学唱这首歌曲，孩子们还可以提升他们的语言表达能力和逻辑思维能力。
《小猫钓鱼》可以说是一首非常适合大班幼儿园教学的音乐作品。
七、个人观点与总结作为我个人的观点，我认为大班幼儿园音乐作品的选择至关重要。
好的音乐作品不仅能够激发孩子们对音乐的兴趣，还能够促进他们的全面发展。
《小猫钓鱼》这样的音乐作品，无疑能够为大班幼儿园的教学带来积极的影响。
选择合适的音乐作品对于大班幼儿园教学非常重要。
《小猫钓鱼》作为一首富有趣味和教育意义的音乐作品，无疑是很好的选择。
幼儿园音乐鉴赏案例分析
幼儿园音乐鉴赏案例分析案例一：《小蜜蜂》在幼儿园中的运用《小蜜蜂》是一首经典的音乐作品，它既优美又朗朗上口，非常适合幼儿教育中的使用。
在某幼儿园的音乐课上，老师就曾利用《小蜜蜂》对幼儿进行了鉴赏教育。
在课堂中，老师首先播放了《小蜜蜂》的原唱版，然后向幼儿们介绍了乐曲的基本元素，如旋律、节奏、曲式等等。
接着，老师又引导幼儿们分析并感受这首曲子所传达的情感，例如快乐、活泼、可爱等等。
接下来，老师将幼儿们分成小组，让他们用身体语言和手脚配合跳起了灵动的舞蹈，仿佛成为了一群活泼的小蜜蜂。
在这个过程中，孩子们既学到了音乐知识，又锻炼了动手能力和协作意识。
最后，老师还邀请了孩子们亲自演奏《小蜜蜂》，让孩子们感受到了自己也可以成为音乐的创造者和传播者。
通过这样的一堂课，孩子们不仅增加了对音乐的鉴赏能力，还拓宽了自己的艺术视野，获得了更多的快乐和成就感。
案例二：原住民音乐在幼儿园中的应用某幼儿园的音乐教育中，老师尝试了利用原住民音乐进行鉴赏和体验的方式。
在课堂中，老师首先向孩子们介绍了原住民音乐的发展历史和文化背景，让孩子们更好地理解这种音乐形式的意义和价值。
接下来，老师播放了一些原住民音乐的经典曲目，并向孩子们解释了其中的旋律、节奏和乐器的运用方式。
老师还利用多媒体设备向孩子们展示了一些原住民舞蹈的视频，让孩子们更好地感受到原住民音乐与舞蹈的协调性和美感。
在这个过程中，孩子们不仅学到了新的音乐知识，还提高了跨文化的理解能力和认知水平，增进了对不同民族群体和文化的尊重和包容。
通过亲身感受和体验，孩子们也更容易对音乐产生浓厚的兴趣和热爱，从而更好地发掘自己的艺术潜能和创造力。
综上所述，幼儿园教育中的音乐鉴赏应注重培养孩子的艺术鉴赏能力和音乐欣赏能力，同时也要注重启发孩子的艺术探索精神和想象力。
只有在这样的教育环境中，孩子们才能更好地发挥自身的创造力和个性特点，培养出更加完整和丰富的人格素质。
管理学案例分析(超全有答案)
一、管理与管理者案例1 甜美的音乐马丁吉他公司成立于1833年，位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一，就像Steinway的大钢琴、Rolls Royce的轿车，或者Buffet的单簧管一样，马丁吉他每把价格超过10 000美元，却是你能买到的最好的东西之一。
这家家族式的企业历经艰难岁月，已经延续了六代。
目前的首席执行官是克里斯琴·弗雷德里克·马丁四世，他秉承了吉他的制作手艺。
他甚至遍访公司在全世界的经销商，为它们举办培训讲座。
很少有哪家公司像马丁吉他一样有这么持久的声誉，那么，公司成功的关键是什么？一个重要原因是公司的管理和杰出的领导技能，它使组织成员始终关注像质量这样的重要问题。
马丁吉他公司自创办起做任何事都非常重视质量。
即使近年来在产品设计、分销系统以及制造方法方面发生了很大变化，但公司始终坚持对质量的承诺。
公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司从上到下的每一个角落。
不仅如此，公司在质量管理中长期坚持生态保护政策。
因为制作吉他需要用到天然木材，公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料，并鼓励引入可再生的替代木材品种。
基于对顾客的研究，马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉他，然而，这在其他厂家看来几乎是无法接受的。
马丁公司使新老传统有机地整合在一起。
虽然设备和工具逐年更新，雇员始终坚守着高标准的优质音乐原则。
所制作的吉他要符合这些严格的标准，要求雇员极为专注和耐心。
家庭成员弗兰克·亨利·马丁在1904年出版的公司产品目录的前言里向潜在的顾客解释道：“怎么制作具有如此绝妙声音的吉他并不是一个秘密。
它需要细心和耐心。
细心是指要仔细选择材料，巧妙安排各种部件。
关注每一个使演奏者感到惬意的细节。
所谓耐心是指做任何一件事不要怕花时间。
优质的吉他是不能用劣质产品的价格造出来的。
但是谁会因为买了一把价格不菲的优质吉他而后悔呢？”虽然100年过去了，但这些话仍然是公司理念的表述。
幼儿园音乐教学案例分析：童声唱响美妙乐章
幼儿园音乐教学案例分析：童声唱响美妙乐章一、引言在幼儿园的音乐教学中，童声是一种独特的美妙乐章。
通过幼儿园音乐教学案例分析，我们可以深入了解童声如何唱响美妙乐章，以及这种音乐教学对幼儿全面发展的积极影响。
本文将从幼儿园音乐教学案例实践出发，探讨童声的魅力，以及如何在教学中引导孩子们用童声唱响美妙乐章。
二、案例分析1. 童声的魅力在幼儿园音乐教学中，童声是一种独特的乐器。
童声清澈纯净，充满天真可爱的魅力，能够感染人们的心灵，使人感受到纯真、真诚和美好。
通过童声，孩子们能够表达情感，释放内心的欢乐和激情，同时也能够感受到音乐的力量和魅力。
在音乐教学中，老师可以通过引导孩子们用童声演唱不同类型的歌曲，培养他们的音乐情感、节奏感和表达能力，激发他们对音乐的兴趣和热爱。
2. 如何在教学中引导孩子们用童声唱响美妙乐章在幼儿园音乐教学中，老师可以通过多种方式引导孩子们用童声唱响美妙乐章。
老师可以选取适合童声的歌曲，包括童谣、民歌、儿童歌曲等，让孩子们通过歌唱来感受音乐的美妙。
老师可以结合游戏和动作，设计丰富多彩的音乐教学活动，让孩子们在欢乐中享受音乐的魅力。
老师还可以鼓励孩子们参与合唱，培养他们的合作意识和团队精神，让他们用童声共同演绎美妙乐章。
三、教学案例实践以某幼儿园音乐教学案例为例，通过“童声唱响美妙乐章”主题进行实践。
在这个案例中，老师选取了一首轻快欢快的童谣《小星星》，通过简单的歌词和优美的旋律，引导孩子们用童声唱响美妙乐章。
在教学中，老师结合歌曲的内容，通过拍手、跳舞等方式，让孩子们在欢乐中感受音乐的魅力。
老师还组织孩子们进行合唱，培养他们的合作意识和团队精神。
通过这样的音乐教学案例实践，孩子们不仅学会了用童声演唱美妙乐章，还培养了音乐情感、节奏感和表达能力，享受到了音乐带来的快乐和乐趣。
四、个人观点和总结回顾从上述案例分析和教学实践来看，在幼儿园音乐教学中，童声的魅力是不可忽视的。
童声清澈纯净，充满活力和魅力，能够感染人们的心灵，让人感受到音乐的美好和力量。
音乐初一第五章西方流行音乐的特点案例分析
音乐初一第五章西方流行音乐的特点案例分析在音乐初一第五章中，我们学习了西方流行音乐的特点。
本文将对几个典型的西方流行音乐案例进行分析，以便更好地理解和掌握这一音乐形式。
1. 案例一：Michael Jackson的《Billie Jean》这首歌是迈克尔·杰克逊的一首经典作品，它展现了西方流行音乐的几个特点。
首先，歌曲以鲜明的节奏感和强烈的节拍开始，让人不禁跟随着音乐的节奏摇摆起来。
其次，歌曲的编曲非常丰富，运用了电子合成器、贝斯和打击乐等多种乐器，给人一种强烈的视听冲击力。
最后，杰克逊的精湛演唱技巧和舞蹈表演更加突出了这首歌的流行特色。
2. 案例二：Taylor Swift的《Love Story》这首歌是泰勒·斯威夫特的一首著名流行歌曲，它展现了西方流行音乐的浪漫特点。
首先，歌曲的旋律非常优美，给人一种轻松愉悦的感觉。
其次，歌曲的歌词表达了爱情的美好与激情，引发了听众的共鸣。
最后，斯威夫特甜美的演唱和自己创作的词曲更加凸显了这首歌的浪漫气息。
3. 案例三：Coldplay的《Viva La Vida》这首歌是英国摇滚乐队科尔普雷的代表作之一，它展现了西方流行音乐的叙事性特点。
首先，歌曲以独特的管弦乐器合奏开头，给人一种史诗般的感觉。
其次，歌曲的歌词讲述了一个具有故事性的主题，引发了听众对于人生、权力和命运等话题的思考。
最后，乐队成员的深情演唱和激昂的演奏让这首歌更具感染力。
通过以上几个案例的分析可以看出，西方流行音乐具有丰富多样的特点，包括强烈的节奏感、丰富多样的编曲、浪漫的情感表达以及叙事性的表达方式等。
这些特点使得西方流行音乐成为了世界乐坛中不可忽视的一部分，深受全球听众的喜爱。
然而，需要注意的是，西方流行音乐的特点并不是一成不变的，它随着时间和潮流的变化而不断演进。
因此，我们在学习和欣赏西方流行音乐时，也要积极关注最新的音乐作品和发展趋势，才能更好地理解和把握这一音乐形式。
管理学案例分析附答案详解
一、管理与管理者案例1 甜美的音乐马丁吉他公司成立于1833年，位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一，就像Steinway的大钢琴、Rolls Royce的轿车，或者Buffet的单簧管一样，马丁吉他每把价格超过10 000美元，却是你能买到的最好的东西之一。
这家家族式的企业历经艰难岁月，已经延续了六代。
目前的首席执行官是克里斯琴·弗雷德里克·马丁四世，他秉承了吉他的制作手艺。
他甚至遍访公司在全世界的经销商，为它们举办培训讲座。
很少有哪家公司像马丁吉他一样有这么持久的声誉，那么，公司成功的关键是什么？一个重要原因是公司的管理和杰出的领导技能，它使组织成员始终关注像质量这样的重要问题。
马丁吉他公司自创办起做任何事都非常重视质量。
即使近年来在产品设计、分销系统以及制造方法方面发生了很大变化，但公司始终坚持对质量的承诺。
公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司从上到下的每一个角落。
不仅如此，公司在质量管理中长期坚持生态保护政策。
因为制作吉他需要用到天然木材，公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料，并鼓励引入可再生的替代木材品种。
基于对顾客的研究，马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉他，然而，这在其他厂家看来几乎是无法接受的。
马丁公司使新老传统有机地整合在一起。
虽然设备和工具逐年更新，雇员始终坚守着高标准的优质音乐原则。
所制作的吉他要符合这些严格的标准，要求雇员极为专注和耐心。
家庭成员弗兰克·亨利·马丁在1904年出版的公司产品目录的前言里向潜在的顾客解释道：“怎么制作具有如此绝妙声音的吉他并不是一个秘密。
它需要细心和耐心。
细心是指要仔细选择材料，巧妙安排各种部件。
关注每一个使演奏者感到惬意的细节。
所谓耐心是指做任何一件事不要怕花时间。
优质的吉他是不能用劣质产品的价格造出来的。
但是谁会因为买了一把价格不菲的优质吉他而后悔呢？”虽然100年过去了，但这些话仍然是公司理念的表述。
幼儿园动听音乐欣赏案例
幼儿园动听音乐欣赏案例主题：幼儿园动听音乐欣赏案例音乐在幼儿园教育中占有重要的地位，不仅可以培养孩子的音乐素养，还能提高孩子的学习兴趣和情感表达能力。
本文将介绍一些动听的儿歌和儿童音乐，以激发孩子的音乐兴趣和欣赏能力。
案例一：《小星星》《小星星》是一首经典的儿歌，在幼儿园中广泛传唱。
这首歌曲旋律简单、易于记忆，歌词内容生动形象，充满童趣。
在孩子们听这首歌时，老师可以根据歌曲内容进行动作、表情和手势的配合，吸引孩子的注意力，让他们全情投入到音乐和欣赏中来。
在歌曲演唱之后，老师可以与孩子们分享歌曲中的故事背景，让孩子们更加深入地了解歌曲内容，增强他们的文化认知和情感体验。
案例二：《小兔子乖乖》《小兔子乖乖》是一首又欢快又动听的儿歌。
歌曲旋律明快，具有强烈的节奏感，孩子们能够随着音乐律动，增强他们的大脑和肢体协调能力。
同时，歌词中表达的父母的关爱和期望，也能够激发孩子内心的感悟和情感表达能力。
老师可以在音乐欣赏的过程中引导孩子们根据歌曲内容进行互动，例如模拟小兔子的动作和表情，制作手工装饰小兔子等等，让孩子们更深入地参与音乐教育中，锻炼他们的动手能力和想象能力。
案例三：《小燕子》《小燕子》是一首唯美动听的儿歌，旋律具备优美的旋律和流畅的节奏，孩子们不但能够体验音乐的美感，还能够深入感受到歌曲中表达的燕子的自由和美好的生活态度。
在幼儿园的音乐教育中，老师可以通过燕子的形象和故事教育，激发孩子们追求自由、协调与和谐的人生价值观，提高他们的情感体验和社会伦理意识。
结语：音乐是孩子成长过程中不可缺少的一部分，幼儿园通过音乐欣赏，可以激发孩子内在的音乐兴趣和创造力，同时也可以提升孩子的情感表达和社会交往能力。
以上三个案例分别从不同的角度和情感体验出发，让孩子们在愉悦和互动中感受音乐的美好和气息。
音乐作品分析范文
音乐作品分析范文音乐是一种极富魅力的艺术形式，它能够通过旋律、节奏和歌词表达出丰富的情感和情绪。
在当今的音乐市场上，有许多优秀的音乐作品，其中一些作品深受听众喜爱，成为了经典之作。
在这篇文章中，我们将对一首备受欢迎的音乐作品进行分析，探讨其音乐风格、歌词内容以及表达的情感。
首先，我们选择了一首名为《Shape of You》的歌曲进行分析。
这首歌曲是由英国歌手艾德·希兰（Ed Sheeran）演唱，于2017年发行。
这首歌曲的音乐风格融合了流行、R&B和舞曲元素，节奏明快、旋律动感，给人一种欢快的感觉。
歌曲的编曲运用了吉他、鼓和贝斯等乐器，营造出一种轻快、活泼的氛围。
整体上，这首歌曲的音乐风格符合当下流行音乐的趋势，受到了广大听众的喜爱。
接下来，我们来分析这首歌曲的歌词内容。
《Shape of You》的歌词讲述了一段浪漫的爱情故事，歌手通过歌词表达了对心爱女孩的迷恋和热情。
歌词中描述了歌手与女孩之间的相遇和互动，充满了甜蜜和温馨的情感。
同时，歌词中也融入了一些性感的元素，使整首歌曲更加富有魅力。
总的来说，这首歌曲的歌词内容简洁明了，情感真挚，能够引起听众共鸣。
最后，我们来探讨这首歌曲所表达的情感。
从音乐和歌词中我们可以感受到歌手对爱情的热情和向往，他用动感的旋律和真挚的歌词表达了自己对爱情的渴望和追求。
整首歌曲充满了活力和激情，能够让人感受到爱情的甜蜜和美好。
同时，这首歌曲也传递出了一种积极向上的态度，让人感到充满希望和活力。
综上所述，这首《Shape of You》是一首优秀的音乐作品，它融合了流行、R&B和舞曲等多种音乐元素，音乐风格新颖、动感明快。
歌词内容简洁明了，情感真挚，表达了对爱情的向往和追求。
整首歌曲充满了活力和激情，能够让人感受到爱情的甜蜜和美好。
这首歌曲成为了当今音乐市场上的一大经典之作，备受听众喜爱。
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案例分析案例1 甜美的音乐马丁吉他公司成立于1883年，位于宾夕法尼亚州那不勒斯市，被公认为世界上最好的乐器制造商之一。
就像Steinway的大钢琴、Rolls Royce的轿车，或者Buffet的单簧管一样．马丁吉他每把价格超过10 000美元，却是你能买到的最好的东西之一。
这家家族式的企业历经艰难岁月、已经延续六代。
目前的首席执行官是克里斯琴·弗雷德里克·马丁四世，他秉承了吉他的制作手艺，他甚至遍访了公司在全世界的经销商，为它们举办培训讲座。
很少有哪家公司像马丁吉他一样有这么持久的声誉。
那么，公司成功的关键是什么呢?一个重要的原因是公司的管理和杰出的领导技能，它使组织成员始终关注像质量这样的重要问题。
马丁吉他公司自创办起做任何事都非常重视质量，即使近年来在产品设计、分销系统以及制造方法方面发生了很大变化，但公司始终坚持对质量的承诺。
公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司从上到下的每一个角落。
不仅如此，公司在质量管理中长期坚持生态保护政策。
因为制作吉他需要用到天然木材，公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料，并鼓励引入可再生的替代木材品种。
基于对顾客的研究，马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉他，然而，这在其他厂家看来几乎是无法接受的。
马丁公司使新老传统有机地整合在一起。
虽然设备和工具逐年更新，雇员始终坚守着高标准的优质音乐原则。
所制作的吉他要符合这些严格的标准，要求雇员极为专注和耐心。
家庭成员弗兰克·亨利·马丁在1904年出版的公司产品目录的前言里向潜在的顾客解释道：“怎么制作具有如此绝妙声音的吉他并不是一个秘密。
它需要细心和耐心。
细心是指要仔细选择材料，巧妙安排各种部件。
关注每一个位演奏者感到炬意的细节。
所谓耐心是指做任何一件事不要怕花时间。
优质的吉他是不能用劣质产品的价格选出来的。
但是谁会因为买了一把价格不菲的优质吉他而后悔呢?”虽然100年过去了，但这些话仍然是公司理念的表述。
虽然公司深深地植根于过去的优良传统，现任首席执行官马丁却毫不迟疑地推动公司朝向新的方向。
例如，在20世纪90年代末，他作出了一个大胆的决策，开始在低端市场上销售每件价格低于800美元的吉他。
低端市场在整个吉他产业的销售额中占65％。
公司DXM型吉他是1998年引入市场的，虽然这款产品无论外观、品位利感觉都不及公司的高档产品，但顾客认为它比其他同类价格的绝大多数吉他产品的音色都要好。
马丁为他的决策解释道：“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就不会有值得祟拜的马丁公司了。
”马丁公司现任首席执行官马丁的哲理表现出色，销售收入持续增长，在2000年接近6亿美元。
位于那不勒斯市的制造设施得到扩展，新的吉他品种不断推出。
雇员们描述他的管理风格是友好的、事必躬亲的，但又是严格的和直截了当的。
虽然马丁吉他公司不断将其触角伸向新的方向，但却从未放松过对尽其所能制作顶尖产品的承诺。
在马丁的管理下，这种承诺决不会动摇。
问题：1. 根据有效管理的三大技能理论，你认为哪种管理技能对马丁最重要?解释你的理由。
从案例中，我们知道马丁是首席执行官，属于高层管理音。
作为高层管理者，概念技能对马丁最重要。
因为他必须制定指导性计划和古他公司的发展愿景。
这种管理技能往往来自组织的高层，即高层管理者马丁。
除此马丁还必须具备一定的人际技能，以便其将这些公司的指导性计划和发展愿景与中、基层管理者以及操作者进行沟通，取得他们的支持，从而带来组织的成功。
马丁需要最少的是技术技能，他应该会雇用有必备技术技能的员工去制造质量卓越的马丁吉他。
然而雇用能满足组织宗旨和计划的员工是一项困难的工作，因此这种技能必须来自马丁。
2．根据明茨伯格的管理者角色理论，说明马丁在分别扮演什么管理角色?解释你的选择。
(1)当马丁访问马丁公司世界范围的经销商时；(2)当马丁评估新型吉他的有效性时；(3)当马丁使员工坚守公司的长期原则时。
(1)当马丁访问马丁公司世界范围的经销商时，他在扮演拌名首脑、领导者、传播者和监听者。
当马丁代表公司环世界访问时，他在扮演挂名首脑；当马丁访问经销商，并向他们展示坚定的、值得追随的领导风采时，他在扮演领导者；当马丁将公司总部的信息传递给各个经销商，井提供给他们最新的公司信息时，他在扮演传播者；当马丁访问各个经销商时，由于他能汇集各个经销商的信息给公司总部，以便改进产品和服务，因此他在扮演监听者。
(2)当马丁评估新型吉他的有效性时，他在扮演企业家和混乱驾驭者。
作为企业家，马丁站在技术前沿，寻求公司的发展机会，带领公司达到新的水平。
马丁在评估新型吉他的有效性时，他要在多种设计方案问进行比较，选择最终方案是否与新型吉他相匹配，这时他在扮演混乱驾驭者。
(3)当马丁使员工坚守公司的长期原则时，他在扮演领导者、谈判者和资源分配者。
马丁吉他的长期原则是公司过去、现在乃至将来发展的关键因素。
马丁作为领导者，他重申并使员工始终聚焦于该目标上。
他还可以运用这些原则处理各种冲突和资源配置，这时他在扮演谈判者和资源分配者。
3．马丁宣布：“如果马丁公司只是祟拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。
”这句话对全公司的管理者履行计划、组织、领导和控制职能意味着什么?这里，马丁实际上是强调马丁吉他必须变革，才能走向美好的明天。
如果马丁的管理层假定顾客需求和竞争者仍然保持现状，马丁吉他公司将走向衰退乃至退出。
因此，他的这句话对于管理者意味着要始终牢记在产品、过程和服务上进行变革与创新。
也就是说，管理者要在计划、组织、领导和控制等所有职能的履行中进行变革与创新。
4．马丁的管理风格被员工描述为友好、事必躬亲，但是严格和直截丁当。
你认为这意味着他是以什么方式计划、组织、领导和控制的?你认为这种管理风格对其他类型的组织也有效吗?说明你的观点。
这种管理风格意味着他既是员工导向型，又是过程导向型的管理者。
这种管理风格对于其他类型的组织也相当有效。
第一章管理活动与管理理论案例一马丁吉他的甜美音乐马丁吉他公司成立于1833年，位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一，就像Steinway的大钢琴、Rolls Royce的轿车，或者Buffet的单簧管一样，马丁吉他每把价格超过10000美元，却是你能买到的最好的东西之一。
这家家族式的企业历经艰难岁月，已经延续了六代。
目前的首席执行官是克里斯琴·弗雷德里克·马丁四世，他秉承了吉他的制作手艺。
他甚至遍访公司在全世界的经销商，为它们举办培训讲座。
很少有哪家公司像马丁吉他一样有这么持久的声誉，那么，公司成功的关键是什么？一个重要原因是公司的管理和杰出的领导技能，它使组织成员始终关注像质量这样的重要问题。
马丁吉他公司自创办起做任何事都非常重视质量。
即使近年来在产品设计、分销系统以及制造方法方面发生了很大变化，但公司始终坚持对质量的承诺。
公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司从上到下的每一个角落。
不仅如此，公司在质量管理中长期坚持生态保护政策。
因为制作吉他需要用到天然木材，公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料，并鼓励引入可再生的替代木材品种。
基于对顾客的研究，马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉他，然而，这在其他厂家看来几乎是无法接受的。
马丁公司使新老传统有机地整合在一起。
虽然设备和工具逐年更新，雇员始终坚守着高标准的优质音乐原则。
所制作的吉他要符合这些严格的标准，要求雇员极为专注和耐心。
家庭成员弗兰克·亨利·马丁在1904年出版的公司产品目录的前言里向潜在的顾客解释道：“怎么制作具有如此绝妙声音的吉他并不是一个秘密。
它需要细心和耐心。
细心是指要仔细选择材料，巧妙安排各种部件。
关注每一个使演奏者感到惬意的细节。
所谓耐心是指做任何一件事不要怕花时间。
优质的吉他是不能用劣质产品的价格造出来的。
但是谁会因为买了一把价格不菲的优质吉他而后悔呢？”虽然100年过去了，但这些话仍然是公司理念的表述。
虽然公司深深地植根于过去的优良传统，现任首席执行官马丁却毫不迟疑地推动公司朝向新的方向。
例如，在20世纪90年代末，他作出了一个大胆的决策，开始在低端市场上销售每件价格低于800美元的吉他。
低端市场在整个吉他产业的销售额中占65%。
公司DXM型吉他是1998年引入市场的，虽然这款产品无论外观、品位和感觉都不及公司的高档产品，但顾客认为它比其他同类价格的绝大多数吉他产品的音色都要好。
马丁为他的决策解释道：“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。
”马丁公司现任首席执行官马丁的管理表现出色，销售收入持续增长，在2000年接近6亿美元。
位于拿撤勒市的制造设施得到扩展，新的吉他品种不断推出。
雇员们描述他的管理风格是友好的、事必躬亲的，但又是严格的和直截了当的。
虽然马丁吉他公司不断将其触角伸向新的方向，但却从未放松过对尽其所能制作顶尖产品的承诺。
在马丁的管理下，这种承诺决不会动摇。
【问题】1、根据卡特兹的三大技能理论，你认为哪种管理技能对马丁四世最重要？解释你的理由。
2、根据明茨伯格的管理者角色理论，说明马丁在分别扮演什么管理角色？解释你的选择。
（1）当马丁访问马丁公司世界范围的经销商时；（2）当马丁评估新型吉他的有效性时；（3）当马丁使员工坚守公司的长期原则时。
3、马丁宣布：“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事务的话，那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。
”这句话对全公司的管理者履行计划、组织、领导和控制职能意味着什么？参考答案：1、美国的管理学专家卡特兹提出，有效的管理者应具备技术技能、人际技能和概念技能。
一般来讲，概念技能对高层管理者最重要，因为由高层管理者所作的计划、决策等都需要概念技能。
技术技能对基层管理者特别重要，因为其最接近现场作业。
由于管理工作的工作对象是人，因此人事技能是所有层次上的管理者必须掌握的基本技能。
从案例中，我们知道马丁是首席执行官，属于高层管理者。
作为高层管理者，概念技能对马丁最主要。
因为他必须制定指导性计划和吉他公司的发展愿景。
这种管理技能往往来自组织的高层，即高层管理者马丁。
除此马丁还必须具备一定的人际技能，以便其将这些公司的指导性计划和发展愿景与中、基层管理者以及操作者进行沟通，取得他们的支持，从而带来组织的成功。
马丁需要最少的是技术技能，他应该会雇用有必备技术技能的员工去制造质量卓越的马丁吉他。
然而雇用能满足组织宗旨和计划的员工是一项困难的工作，因此这种技能必须来自马丁。
2、明茨伯格提出了一个管理者在做什么的分类框架。