保安人员岗位考核办法
保安员工考核规程及奖罚制度
保安员工考核规程及奖罚制度一、考核指标1.工作素质：包括形象仪表、言行举止、仪容仪表等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
2.岗位技能：包括执勤技能、应急处置能力、通讯技能等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
3.工作效率：包括工作态度、工作积极性、工作效果等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
4.工作纪律：包括作息规律、服从指挥、执行纪律等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
5.服务态度：包括客户满意度、服务热情、服务质量等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
二、考核流程1.考核周期：每半年进行一次考核，分别为上半年考核和下半年考核。
2.考核方式：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
3.考核人员：由保安部门领导和相关岗位负责人组成考核小组，定期对员工进行考核。
4.考核内容：按照上述考核指标进行评定和打分，形成综合考核结果。
1.考核等级：根据综合考核结果，员工被评定为优秀的，被评定为合格的和被评定为不合格的。
考核结果将作为员工绩效考核的重要依据。
2.奖励措施：-优秀员工将获得奖金、奖品、荣誉证书等奖励，并可参加公司组织的培训、学习等活动，提高个人职业素养和技能水平。
-合格员工将获得一定的奖励，包括奖金、奖品等，以鼓励员工继续提高自身素质和工作能力。
-对优秀保安员进行表彰，并在公司内部宣传，激发员工的积极性和工作动力。
3.惩罚措施：-如果员工在考核中被评定为不合格，将进行相应的纠正和培训，并视情况采取警告、扣减工资、停职等惩罚措施，以促使员工改正错误、提高工作水平。
-多次被评定为不合格的员工，将被视为不适合从事保安工作，公司有权解除劳动合同。
四、考核结果的公示和监督1.考核结果公示：每次考核结束后，将考核结果在公司内部公示，以保证考核公正、透明。
2.监督机制：建立员工监督机制，鼓励员工及时反映与考核有关的问题和建议，对不公正的考核结果可向监督部门申诉，确保考核结果的客观、公正。
五、考核结果的运用1.考核结果作为绩效考核的重要依据，将根据考核结果进行薪资调整、晋升与晋级等。
保安部考核标准与奖罚制度
保安部考核标准与奖罚制度一、考核标准1. 出勤率：确保保安人员按时上下班，无迟到早退现象。
2. 着装规范：保安人员应穿着统一的保安制服，保持整洁。
3. 岗位纪律：保安人员应严格遵守岗位纪律，不得擅自离岗。
4. 服务质量：保安人员应提供礼貌、专业的服务，及时响应求助。
5. 安全意识：保安人员应具备高度的安全意识，能够及时发现并处理安全隐患。
6. 应急处理：保安人员应熟练掌握应急处理流程，有效应对突发事件。
7. 培训参与：保安人员应积极参与公司组织的各类培训，并取得良好成绩。
二、奖励制度1. 月度优秀保安：每月评选表现突出的保安人员，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 季度安全奖：每季度评选安全记录良好的保安团队，给予团队奖励。
3. 年度贡献奖：每年评选对公司安全做出重大贡献的保安人员，给予特别奖励。
4. 创新提案奖：鼓励保安人员提出创新提案，对被采纳的提案给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：对于迟到早退的保安人员，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 着装不整：对于着装不整的保安人员，给予警告并要求立即整改。
3. 擅自离岗：对于擅自离岗的保安人员，根据离岗时间长短，给予警告或罚款。
4. 服务态度差：对于服务态度差的保安人员，给予警告并要求改进。
5. 安全隐患处理不当：对于未能及时发现或处理安全隐患的保安人员，给予警告或罚款。
6. 应急处理不当：对于应急处理不当导致严重后果的保安人员，给予严重警告或解聘。
7. 培训缺席：对于无故缺席培训的保安人员，给予警告并要求补训。
四、考核与奖罚执行1. 考核周期：考核周期为每月一次，由保安部主管负责执行。
2. 奖罚记录：所有奖罚情况应详细记录，并作为员工档案的一部分。
3. 申诉机制：保安人员对奖罚结果有异议时，可提出申诉，由保安部主管和人力资源部门共同处理。
4. 奖罚公示：每月对奖罚结果进行公示，以示公正透明。
五、考核与奖罚的持续改进1. 定期审查：定期审查考核标准和奖罚制度，确保其与公司发展和保安工作需求相适应。
保安考核实施细则
保安考核实施细则标题：保安考核实施细则引言概述：保安是维护社会治安和秩序的重要力量，其素质和能力直接影响到社会的安全和稳定。
为了提高保安队伍的整体素质和服务水平，保安考核实施细则应运而生。
本文将从保安考核的重要性、考核内容、考核方式、考核标准和考核结果等五个方面进行详细阐述。
一、保安考核的重要性1.1 保安考核可以促进保安队伍的专业化和规范化发展。
1.2 保安考核可以激励保安人员提高自身素质和服务水平。
1.3 保安考核可以提高保安队伍的整体战斗力和执行力。
二、保安考核内容2.1 保安考核内容应包括基本技能和专业知识。
2.2 保安考核内容应包括法律法规和安全管理知识。
2.3 保安考核内容应包括应急处置和危机处理技能。
三、保安考核方式3.1 保安考核方式可以采取书面考核和实际操作考核相结合。
3.2 保安考核方式可以采取定期考核和不定期考核相结合。
3.3 保安考核方式可以采取集中考核和分散考核相结合。
四、保安考核标准4.1 保安考核标准应符合相关法律法规和行业标准。
4.2 保安考核标准应具有可操作性和实效性。
4.3 保安考核标准应根据不同岗位和职责进行分类和设置。
五、保安考核结果5.1 保安考核结果应公正、公平、透明。
5.2 保安考核结果应及时反馈和记录。
5.3 保安考核结果应作为提拔、奖惩和培训的依据。
结语：保安考核实施细则的建立和完善，对于提高保安队伍的整体素质和服务水平具有重要意义。
惟独通过科学合理的考核方式和标准，才干有效激励保安人员提高自身素质和服务水平，为社会治安和秩序的维护作出更大的贡献。
希翼各单位和机构能够重视和落实保安考核实施细则，为保安队伍的发展和社会的安全稳定做出积极贡献。
保安考核奖罚制度
保安考核奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范保安人员的工作行为，提高工作效率和服务质量，确保公司财产和员工安全。
2. 本制度适用于公司所有在职保安人员。
二、考核标准1. 出勤情况：准时上下班，无迟到、早退、旷工等情况。
2. 着装规范：按规定穿着保安制服，保持整洁。
3. 岗位职责：严格执行公司安全管理制度，认真履行岗位职责。
4. 应急处理：在紧急情况下能够迅速、有效地处理问题。
5. 服务态度：对待访客和员工有礼有节，提供必要的帮助。
6. 环境卫生：负责区域的清洁和维护工作。
三、奖励制度1. 月度优秀保安：每月评选一次，根据考核标准，表现优异者可获得奖金或表彰。
2. 年度优秀保安：每年评选一次，综合全年表现，给予特别奖励。
3. 特殊贡献奖：对于在处理突发事件中表现突出的保安，给予额外奖励。
四、惩罚制度1. 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。
2. 罚款：对于违反公司规定的行为，根据情节轻重，处以相应金额的罚款。
3. 记过：对于严重违反公司规定或工作失误，给予记过处分。
4. 解除劳动合同：对于严重失职或违反法律法规的行为，公司有权解除劳动合同。
五、考核与执行1. 保安主管负责日常的监督和考核工作。
2. 考核结果应定期公布，并接受全体员工的监督。
3. 对于考核结果有异议的，可向人力资源部门提出申诉。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
3. 本制度的修改和完善由公司管理层决定，并及时通知全体员工。
请注意，以上内容仅为示例，具体制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
保安人员的绩效考核方案
保安人员的绩效考核方案保安人员的绩效考核方案（通用5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法计划。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的保安人员的绩效考核方案（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
保安人员的绩效考核方案（通用5篇）1为加强对局机关保安工作的管理，规范门卫工作人员行为，保持好机关稳定有序的工作秩序，特制定本制度。
一、工作守则1、热爱本职工作，做到坚守岗位，文明服务，不得擅离职守，认真执行领导指定的任务，树立高度的组织纪律观念，全面做好局机关大楼的安全保卫工作。
2、上岗时注意形象，做到服装整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，不干与工作无关的事，不随便会客、聊天，不擅自把无关人员带进机关，严禁在门卫室内进行娱乐活动。
3、全天24小时守卫，遵守考勤制度，做到无迟到、早退、缺勤，因事、因病离岗或请假须提前和分管领导报告。
经批准并确定代班人员后方可离开，不得擅离岗位。
4、爱护办公设备设施，熟悉有关设备的操作、使用，按照安全、节俭的原则，使用水、电等设施。
二、岗位职责1、负责局机关办公楼(包括后院)内的一切安全保卫工作，忠于职责，勤巡勤查。
防止无关人员和车辆进入机关办公楼或院内，对陌生人员或可疑人员要询问，发现可疑人员要提高警觉，对可疑情况要及时报告。
2、对出入机关办公楼的外来人员要认真按要求进行登记，严防推销、收废品等闲杂人员进入办公楼推销业务或随便行动出入，维护机关机关办公楼和院内的治安和正常的办公秩序。
负责检查公物外出情况，并进行登记，出门物资在未查验清楚前不得放行。
3、熟悉本机关人员、车辆等基本情况，对外单位及外地来机关办事的车辆，应问明情况。
外单位的车辆在下班后和公休日，不准在机关院内停放，非来办事的车辆，不准停放在机关院内和办公楼前。
4、要热情接待前来办事的群众，并正确指引有关部门的位置，接待集体上访人员要注意工作方法和态度，人数较多并有聚众闹事苗头时，要及时关上大门，并迅速通知局领导，防止有关人员冲击机关办公场所。
保安考核实施细则
保安考核实施细则一、背景介绍保安考核是为了评估保安人员的工作表现和能力，确保他们能够有效地履行保安职责，维护社会秩序和公共安全。
本文将详细介绍保安考核的实施细则，包括考核内容、考核标准、考核方法和考核周期等。
二、考核内容1. 工作纪律：包括保安人员的出勤情况、服从指挥、工作纪律等方面的表现。
2. 安全防范：评估保安人员对安全风险的识别能力、应急处理能力和安全设备的使用情况。
3. 服务态度：考察保安人员在服务过程中的礼貌、耐心、专业程度和解决问题的能力。
4. 技能水平：评估保安人员的技能水平，包括警戒、巡逻、应急处理等方面的能力。
三、考核标准1. 出勤率：保安人员的出勤率应达到90%以上，不得迟到早退。
2. 工作纪律：保安人员应服从指挥，遵守工作纪律，不得违规行为。
3. 安全防范：保安人员应具备辨别风险的能力，能够及时采取措施防范安全事故。
4. 服务态度：保安人员应友好、礼貌地对待来访者，积极解决问题，提供优质服务。
5. 技能水平：保安人员应熟练掌握警戒、巡逻、应急处理等技能，并能够灵便运用。
四、考核方法1. 考核记录：每位保安人员都有一份个人考核记录，记录其工作表现、违规行为等情况。
2. 考核评分：根据保安人员的工作表现，分别对不同方面进行评分，形成综合考核结果。
3. 考核面谈：定期与保安人员进行面谈，了解其工作情况、难点和需求，并提供必要的指导和匡助。
五、考核周期1. 日常考核：每天对保安人员的工作进行监督和考核，记录日常表现情况。
2. 月度考核：每月对保安人员的工作进行综合评估，形成月度考核结果。
3. 季度考核：每季度对保安人员进行综合考核，评估其工作表现和能力水平。
4. 年度考核：每年对保安人员进行全面考核，评估其综合素质和职业发展。
六、考核结果及奖惩措施1. 优秀：综合评分达到90分以上，享有表彰和奖励。
2. 合格：综合评分在70-89分之间，保持原职务。
3. 待提高：综合评分在60-69分之间，需接受培训和辅导。
保安管理制度考核制度
保安管理制度考核制度为规范保安管理制度，提高保安队伍的综合素质和执行力，依法依规开展保安工作，特制定本考核制度。
二、考核范围本考核制度适用于本单位所有保安人员，包括内部员工和外聘人员。
三、考核内容1. 工作纪律考核：包括工作时间守则、着装整洁、态度友好、言行举止等。
2. 业务技能考核：包括常规巡查、看守、报警处理、突发事件处置等。
3. 知识水平考核：包括法律法规、保安知识、危险品识别等。
4. 心理素质考核：包括应急处理能力、稳定心态、守护责任心等。
四、考核程序1. 组织部门人员进行考核前的培训，明确考核标准和流程。
2. 定期进行考核，考核内容包括书面测试和实际操作。
3. 考核结果及时反馈给相关保安人员，包括成绩和改进措施。
4. 根据考核结果，采取奖惩措施，激励优秀保安，督促不合格人员整改。
五、考核评定1. 考核评定等级划分：优秀、合格、不合格。
2. 优秀考核者，奖励200元，鼓励其再接再厉。
3. 合格考核者，表扬并发放证书，并要求在下次考核中再接再厉。
4. 不合格考核者，根据不同情况，可以采取警告、停职、解雇等处罚措施。
六、考核记录1. 组织部门要建立保安人员考核档案，将每次考核结果及时录入档案。
2. 考核记录要保留至少三年，作为保安绩效评定的依据。
七、考核监督1. 上级主管部门和其他相关部门要加强对保安考核工作的监督。
2. 组织内部员工和外聘人员可以通过投诉、建议等途径对考核结果提出异议。
3. 对于发现违规行为的保安人员，要及时通报主管部门进行处理。
八、附则1. 本考核制度由保安管理部门负责解释和修改。
2. 本考核制度自发布之日起生效，如有变动，须经主管部门批准后执行。
以上为本单位保安管理制度考核制度草案，望各位保安人员严格遵守，共同维护单位和社会安全稳定。
门卫保安人员考核制度范本
一、目的为加强门卫保安队伍的管理，提高保安人员的业务素质和服务水平，确保公司及员工的人身、财产安全，特制定本考核制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有门卫保安人员。
三、考核内容1. 岗位职责履行情况（1）按时到岗，坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。
（2）认真执行门卫制度，严格检查进出人员和车辆，确保公司及员工的人身、财产安全。
（3）对可疑人员和车辆进行询问、登记，并及时报告上级领导。
（4）保持门卫区域环境卫生，确保门卫区域整洁有序。
2. 业务知识掌握情况（1）熟悉公司内部情况，了解公司各项规章制度。
（2）掌握消防安全知识，熟悉消防设施的使用方法。
（3）了解治安防范知识，提高应对突发事件的能力。
3. 服务态度与形象（1）礼貌待人，热情服务，不得对进出人员态度恶劣。
（2）着装整齐，仪容端正，树立良好的门卫形象。
（3）遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
4. 团队协作与沟通（1）与同事保持良好沟通，相互协作，共同完成工作任务。
（2）服从领导安排，积极参与团队活动。
四、考核标准1. 岗位职责履行情况（50分）（1）按时到岗、坚守岗位：20分（2）严格执行门卫制度：15分（3）可疑人员和车辆处理：10分（4）环境卫生：5分2. 业务知识掌握情况（30分）（1）公司内部情况：10分（2）消防安全知识：10分（3）治安防范知识：10分3. 服务态度与形象（20分）（1）礼貌待人：10分（2）着装整齐、仪容端正：5分（3）遵守职业道德：5分4. 团队协作与沟通（10分）（1）与同事沟通：5分（2）服从领导安排：5分五、考核方法1. 月度考核：每月底，由门卫队长对保安人员进行月度考核，考核结果作为当月绩效工资的依据。
2. 季度考核：每季度末，由人力资源部组织对保安人员进行季度考核，考核结果作为年度评优、晋升的依据。
六、奖惩措施1. 对考核成绩优秀的保安人员，给予表彰和奖励。
2. 对考核成绩不合格的保安人员，进行批评教育，并根据情节轻重给予相应处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保安人员岗位考核办法
根据集团总公司会议精神，按照公司的指导思想，加强保卫工作，确保公司财产安全，增强主人翁责任感的使命感，保卫科按照公司的会议要求和生产安全出发，特制订如下考核办法：
一、岗位责任考核细节
1、不履行职责或发现问题不敢履行职责者，按
照公司制度规定进行考核，情节较重的或给公司生产上
和经济上造成损失的予以辞退并追究其责任。
2、监守自盗或给伙计提供方便的，予以辞退并
送政法机关追究其相关的法律责任。
3、在社会上违法乱纪受到公安机关处罚的予以
辞退。
4、未按规定请销假或无故旷工累计三次者予以
辞退。
5、无证驾车或违章操作电器和机械设备者，按
照公司的相关制度和规定进行考核，造成严重后果的由
政法机关追究其法律责任，并予以辞退。
6、上班时间离岗、脱岗、临时请假未经批准没
有上岗的，按照公司制度规定进行考核，给公司财产造
成损失的按2/8权益制处理。
7、科室组织学习培训人员上下班没有签到或无故不参加，按旷工处理一次。
二、劳动纪律考核标准
1、认真履行公司制度和保卫科的各项工作职责，在执勤中责任心强，工作认真负责，无盗窃情况出现，无其他违法违纪行为的，按当月激励奖金基数为10分计算考核奖励。
2、迟到、早退、睡岗、坐岗、不巡逻，违反一项考核10元/次，扣0.1分。
3、上班下班未签到或代签考核10元/次，扣0.1分。
4、科长或副科长未参加班前会考核5元/次，扣0.05分。
5、在值勤中发现问题不处理报告，考核10元/次，扣0.1分。
6、下班后不请假离开厂区考核5元/次，扣0.05分。
7、上班时间没带厂牌或没按规定着装考核5元/次，扣0.05分。
8、在值勤中无故损坏警具考核10元/次，并赔偿损失费用，扣0.1分。
9、不按规定请销假，不服从工作安排，考核20
元/次，扣0.2分。
10、上班离开自己的岗位或干私事，看电视、玩手机、电脑游戏的考核50元/次，扣0.5分。
11、每周末按规定组织召开班务工作分析会，考核10元/次，扣0.1分。
12、对门卫出入车辆、人员没有严格检查登记放行的考核30元/次，扣0.3分。
13、未经批准兑换班次的考核20元/次，扣0.2分。
14、安排消防培训和军事训练迟到或无故不参加考核20元/次，扣0.2分。
15、发现保安休息时间在厂区周围或小店打牌赌博的考核50元/次，扣0.5分。
16、消防专干每月检查消防器材设施设备4次，发现安全隐患及时提出整改意见，合格率达到100％，少于一次考核20元/次，扣0.2分。
17、副科长负责带领消防专干、内勤检查保卫人员宿舍卫生每天一次，并做好检查记录，少一次各考核5元/次，各扣0.05分。
18、内勤在考勤、考核时错记、漏记、涂改、建立的台账和登记簿不全面，缺少应记事项或记录不清考核5元/次，扣0.05分。
19、内勤对各项会议记录、签到记录、治安询问记录，记录不清，考核5元/项次，扣0.05分。
20、内勤在领取、存储、管理、发放装备、器材时没有明确记录，出现差错，除赔偿损失外，考核10元/次，扣0.1分。
21、签送焦票单据到财务科，未发现不合格票据或少一车货的票据，考核10元/项次，扣0.1分。
22、内勤对各类报警、报案情况、文件整理等登记存档，并做出详细的周报表、月报表，少一项考核5元/次，扣0.05分。
23、消防专干每月举行一次消防法律、法规学习培训，建立消防监控制度，制定消防安全措施，少一次或少一项制度考核20元/项次，扣0.2分。
24、起动应急预案时，在突发事件时不听从指挥不服从安排，没有在规定时间内赶到现场的队员，考核科长10元、副科长20元、班长30元、队员40元、分别扣0.1分、0.2分、0.3分、0.4分。
以上考核办法和标准自公布之日起执行。
汇源焦化保卫科
二0一0年二月二十六。