保安公司考核细则

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2024年保安公司绩效考核方案

2024年保安公司绩效考核方案2024年保安公司绩效考核方案1一、岗位职责(一)、护管队队长岗位职责1、主持全队工作，坚决执行管理处领导指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。

2、熟悉护管各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握护管区内的护管工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。

3、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。

4、做好护管队的工作安排(包括训练、学习安排)。

5、经常检查各岗位工作情况。

零点之后的夜间查岗每周不少于两次。

6、每周召开例会一次，每半月召开队务会一次。

7、及时做好护管员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。

8、带领护管队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。

9、负责全队员工的内务管理和考勤工作。

10、完成上级交办的其他临时任务。

(二)、护管员岗位职责1、服从领导、听从指挥，做到令行即止，遇事报告。

2、遵守国家法令、法规，做到依法办事。

3、熟悉本岗位职责和工作秩序，圆满完成工作任务。

4、监守岗位，保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物，预防治安案件的发生。

5、积极配合卫生、绿化、维修等其它服务，制止违章行为，防止破坏，不能制止解决的向管理处报告。

6、熟悉和爱护小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并熟练掌握各种灭火器材的使用方法。

7、积极协助公安机关开展各项治安防范活动和行为，努力完成各项治安服务工作。

8、廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪分子、行为作斗争。

9、认真完成领导交办的其它任务。

(三)巡逻员岗位职责1、熟悉巡逻区内各种设备、物品的位置，发现设备、物品有移动等可疑情况，立即查明报告。

2、检查电线线路(目视检查、禁止手动检查)和水管道有无损坏，发现漏水(电)时，及时采取措施并报告。

3、巡逻中闻到异味，听到可疑声响，需立即查明情况并报告。

4、注意观察来往人员的情况及其携带的物品，发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。

保安绩效考核细则(优秀模板7篇)

保安绩效考核细则（优秀模板7篇）保安绩效考核细则第1篇总分数100分，其中包括：一、黑板：20分1、板面未擦扣10分2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物扣5分二、桌椅：40分1、桌面有杂物扣5分2、桌堂内有果皮，纸屑等杂物扣10分3、桌堂内书本未摆放整齐扣5分4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐扣5分5、桌椅未摆放整齐扣15分三、地面：25分1、讲台地面未清扫扣15分2、门后卫生角不干净扣5分3、清扫工具摆放不整齐扣5分四、窗台：10分1、窗台有灰尘扣5分2、窗台有水杯、书等物品扣5分五、各班负责人配合情况： 5分一周评比一次，根据各班级每周成绩评出一个“卫生先进班级”，颁发奖状以此鼓励!学期末根据班级获的“卫生先进班级”次数给于全班同学德育成绩加分!保安绩效考核细则第2篇一、组织纪律方面1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分);2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服(扣1分);3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分);4、未参加会议(扣1.5分);5、未开早会(扣2分);6、工作时间内擅自窜岗、脱岗(扣1分);7、在车间聊天、嬉闹，吵架(扣1分);8、离岗经过批准但时间超过规定(扣1分);9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分(扣1分);10、在生产车间违规吸烟(扣1分);11、不服从工作安排、协调与指挥(扣2分);12、无理取闹，影响生产秩序(扣2分);13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事(扣2分);14、作业时间接听私人电話(扣1分);15、拖拉怠工效率低(扣1分);16、不乐于接受批评指正且屡教不改(扣1分);17、未召开周例会(扣3分);(是否为生产主管的责任呢)18、日常行为考核未记录(扣2分);(是否为生产主管与生产厂长都有责任呢)19、私自携带公司物品出车间(扣5分);二、计划落实方面(是否为生产主管与生产厂长都要承担责任，按以下标准扣份呢?)1、未制定且提报月或周生产计划(扣5分);2、未将周生产计划分解为日生产计划(扣2分);3、车间未按照生产计划排产(扣5分);4、车间当日出勤情况未统计上报(扣2分);5、未进行耗料计算(扣2分);6、材料浪费严重(扣2分);7、可用余料未重新入库(扣1分);8、未完成当日生产任务(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);9、故意涂改生产记录(扣5分);10、产成品未按时入库(扣3分);11、未统计且提报车间生产日报表(扣5分);12、交货耽误交期(扣15分);三、工艺规范方面1、未领取加工图纸(扣1分);2、未按图纸要求加工(扣5分);}是否为生产主管的责任3、未阅读作业指导书违反作业规定(扣1分);4、未按规定私自领取物料(扣1分);5、未按工艺规程操作擅改工艺(扣5分);6、加工件未跟随工艺流程卡流转(扣1分);｝是否为生产主管与生产员工都要有责任呢?四、产品质量方面(那些是员工、检验员、生产主管应该承担的责任呢?1、毛坏件未检验(扣1分);2、外加工件未检验即交付使用(扣2分);3、外加工件检验问题未记录未报告(扣3分);4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料(扣1分);5、作业过程中发现有错误未立即停止并报告(扣1分);6、出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举(扣2分);7、加工件出现质量问题(扣1分);8、首件未检验导致批量错误(扣10分);9、不合格品未按标识区分摆放(扣2分);10、不合格品未按要求处置(扣1分);11、成品出现批量质量问题(扣10分);12、成品出现重大质量问题(扣15分);13、检验记录不全不实(扣5分);14、客户质量投诉(扣5分);15、出现质量问题索赔(扣20分，按索赔金额另行计算罚款)。

保安考核实施细则

保安考核实施细则一、考核目的和意义保安考核是为了评估保安人员的工作表现和能力，以确保他们能够有效地履行保安职责，保障人员和财产的安全。

通过制定保安考核实施细则，可以规范考核流程和标准，提高保安工作的质量和效率。

二、考核内容1. 工作纪律：考核保安人员是否遵守公司规章制度，是否按时上下班，是否认真履行岗位职责。

2. 服务态度：考核保安人员的服务态度和专业素养，包括对来访人员的礼貌和热情程度，解答问题的准确性和耐心等。

3. 安全防范：考核保安人员的安全防范意识和能力，包括巡逻检查的频率和细致程度，对可疑人员和物品的辨识和处理能力等。

4. 应急处理：考核保安人员在突发事件和紧急情况下的应急处理能力，包括火灾、盗窃、纠纷等各类紧急情况的处理效果和方法是否得当。

5. 技能水平：考核保安人员的专业技能水平，包括安全设备的操作和维护能力，急救知识和技能等。

三、考核流程1. 考核周期：每半年进行一次保安考核。

2. 考核人员：由公司人力资源部门指派专人组成考核小组，负责对保安人员进行考核。

3. 考核方法：a. 考核记录：考核小组对每位保安人员的表现进行记录，包括工作纪律、服务态度、安全防范、应急处理和技能水平等方面。

b. 考核观察：考核小组对保安人员的工作进行观察和检查，包括现场巡逻、服务态度和应急处理等。

c. 考核访谈：考核小组与保安人员进行面对面的访谈，了解他们的工作情况、遇到的问题以及对工作的意见和建议。

4. 考核评分：根据考核记录、观察和访谈的结果，考核小组对每位保安人员进行评分，并制定考核报告。

5. 考核结果通知：考核小组将考核结果通知给保安人员，并进行必要的解释和反馈。

四、考核结果的影响1. 奖惩措施：根据保安人员的考核结果，公司将采取相应的奖惩措施，对表现优秀的保安人员给予奖励，对表现不佳的保安人员进行批评和培训。

2. 岗位调整：保安人员的考核结果将作为岗位调整的参考依据，表现优秀的保安人员有机会晋升为主管或特殊岗位。

保安绩效考核扣分细则

保安绩效考核扣分细则一、工作责任1.迟到早退扣分：根据保安员工到岗记录进行评估，每次迟到或早退扣除相应分数。

2.任务完成不到位扣分：对于保安员工未按时完成任务、疏忽职守或未按程序操作等情况，根据情节严重程度扣除相应分数。

二、工作态度1.工作纪律扣分：对于违反工作纪律，如擅离岗位、无故请假、私自调休等行为，根据情节轻重扣除相应分数。

2.文明礼貌扣分：对于保安员工在工作中违反礼貌仪态、语言粗鲁或不文明行为，根据情节扣除相应分数。

3.高温、寒冷天气工作不合格扣分：对于高温、寒冷天气下工作不到位，缺乏应对措施或影响工作效率的情况，根据情节轻重扣除相应分数。

三、安全管理1.巡逻不到位扣分：对于保安员工值班期间巡逻工作不合格、巡逻路线不规范、巡逻次数不足等情况，根据情节扣除相应分数。

2.安全隐患处理不当扣分：对于保安员工发现安全隐患后处理不当、未及时报告或不按程序处理等情况，根据情节扣除相应分数。

3.设备操作不规范扣分：对于保安员工操作安全监控设备、门禁设备等不规范或不正确，可能导致设备故障或工作效率低下的情况，根据情节扣除相应分数。

四、协作能力1.团队合作扣分：对于保安员工不与同事配合、不积极合作、互相推诿责任等情况，根据情节轻重扣除相应分数。

2.沟通能力扣分：对于保安员工沟通不顺畅、信息传递不及时或不准确等情况，根据情节轻重扣除相应分数。

3.应急处置不当扣分：对于保安员工在突发事件发生时应急反应不当、处理效率低下或无有效处置措施等情况，根据情节扣除相应分数。

五、培训发展1.学习态度扣分：对于保安员工对于工作学习态度不积极、对新技能、新知识缺乏学习主动性等情况，根据情节轻重扣除相应分数。

2.自我提升扣分：对于保安员工未按要求参加培训、未完成培训项目或缺乏个人自我提升的行为，根据情节轻重扣除相应分数。

保安部管理考核细则

保安部管理考核细则一、考核办法根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范，行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核，并与队员的当月工资标准挂钩，实行工资浮动。

队员当月被扣每达1分，其当月的工资标准下浮1元，依此类推，直到扣到保底工资7元。

次月若被扣分少于50分时，再恢复到原工资标准。

若连续2个月被扣1分的视为不能胜任岗位工作，公司将考虑解除劳动关系。

保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核，队员由队长、副队长进行日常考核，行政人事部领导进行不定期抽查。

队长、副队长应做好日常检查考核的记录，并对被扣分队员告知扣分原因，以引起被扣分人重视和纠正。

二、考核细则：1、百分考核细则，不达标者按所标注分值扣分。

①、着装行为举止（满分为36分）上班时着制服干净、整齐（1分）钮扣全部如好（1分）领带系正（1分）制服外衣、衣领、袖不显露个人衣物，制服外不显露个人物品：如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。

（2分）当班期间不穿或携带制服离开辖区。

（2分）上岗时佩带工作证。

（2分）上岗时跨立或立正姿势正确。

（2分）不得留长发（1分）敞怀（1分）挽袖（1分）穿拖鞋、打赤脚（1分）戴歪帽（1分）。

举止文明、大方（1分）不讲粗话、脏话（2分）。

不准与业主、来访客人争吵（5分）打骂（10分）。

②、能力、工作表现（满分为44分）③、按规定时间上岗交接班，不得无故迟到、早退。

（3分）认真做好车辆（2分）人员（2分）物品（2分）出入的登记。

严格执行请假制度、未经同意不得擅自不到岗或离岗。

（3分）听从指挥、服从命令、行动迅速。

（4分）不准损害公司的声誉和利益。

（2分）不得损坏甲方财物和公用设施。

（2分）严格执行公司各项规定、坚持原则、秉公办事。

（2分）当班期间严禁喝酒（2分）睡觉（2分）打牌（2分）下棋（2分）看电视（2分）及做与工作无关的事（2分）。

不准向业主、住户或上司业务有关人员收受或索取任何形式的礼物。

（2分）在业主、住户提出要求、帮助时，能主动、迅速为业主、住户解决困难，不推诿。

保安绩效考核细则

保安绩效考核细则保安绩效考核是对保安员工工作表现的评估与评价，是提高保安工作质量和效率的重要手段之一、一个合理、科学、全面的绩效考核体系能够帮助企业评估保安人员的工作能力，激励他们发挥更高的工作积极性和创造性，进而提升保安工作的管理水平和服务质量。

以下是保安绩效考核的一些具体细则。

一、安全意识考核1.遵守安全操作规程和操作程序，不发生人身伤害和财产损失。

2.建立良好的安全巡逻制度，保证安全巡逻的效果。

3.及时发现、报告和处理安全隐患。

4.完成上级交办的安全任务。

二、警戒态度和仪容仪表考核1.符合企业规定的工作服着装要求。

2.严格执行企业的警戒规程和要求。

3.保持良好的职业道德和职业精神。

4.维护公司形象，提供优质的服务。

三、保安队伍管理水平考核1.严格遵守公司纪律和业务流程，服从指挥安排。

2.能够合理安排和调配队员的工作任务。

3.确保队伍的组织纪律，提高队伍的战斗力和工作效率。

4.掌握初级急救和消防知识，提高处理突发事件的能力。

四、服务态度和效果考核1.彬彬有礼，热情细致地为顾客提供服务，确保服务质量。

2.积极协助顾客解决问题，处理投诉和纠纷。

3.善于发现顾客需求，主动提供帮助和推销服务。

4.做到服务态度有温度，服务过程有亮点。

五、工作纪律和责任心考核1.准时到岗，不迟到早退，做到工作纪律严明。

2.遵守公司的保密规定，保护客户和公司的利益。

3.对工作出现的问题和突发事件，能够及时作出处置和报告。

4.对公司的事务和政策，有积极的表态和配合。

六、保安技能水平考核1.熟悉消防安全知识，能够正确使用消防设备。

2.掌握基本的防卫和拘束技能，能够应对突发事件。

3.具备使用安全保卫设备和监控系统的操作技能。

4.具有一定的现场调查和报案技巧。

七、个人学习与进修考核1.参加公司组织的培训和学习，提高岗位知识和技能。

2.阅读有关法律法规和保安管理书籍，扩展思维广度。

3.反馈工作中遇到的问题并提出解决方案，提升自身综合素质。

保安管理及考核细则

保安管理及考核细则一、保安管理制度1.岗位责任保安人员应遵守岗位责任，维护公司安全秩序和工作环境。

2.巡逻保安人员应按照规定的巡逻路线进行巡逻，巡逻时应保持警觉，及时发现并处理安全隐患。

3.安全检查保安人员应定期进行安全检查，检查公司内部设备的安全性，并及时报告存在的问题。

4.应急处置保安人员应具备应急处理能力，当突发事件发生时，能迅速组织疏散和处置，保护员工和财产的安全。

5.安全培训公司应定期组织保安人员进行安全培训，提升其安全意识和应急处理能力。

6.工作记录保安人员应按规定填写工作记录，详细记录巡逻发现的情况和处理措施。

7.远程监控公司应配备远程监控系统，监控公司内部的安全状况，保安人员应经常关注监控画面，及时发现异常情况。

二、保安考核细则1.工作态度保安人员应工作认真，态度端正，服从和执行上级指令，积极配合工作。

2.工作能力保安人员应具备一定的基本安全知识和技能，能熟练操作各种安全设备。

3.巡逻巡查保安人员应按规定的巡逻路线进行巡查，巡查时应仔细观察，发现问题及时报告。

4.安全防范保安人员应熟悉并遵守公司的安全制度和规定，加强对公司内部各项安全措施的执行和检查。

5.应急处理保安人员应具备一定的应急处理能力，能在突发事件中迅速判断和采取相应的应对措施。

6.安全报告保安人员应及时填写安全工作报告，详细记录日常工作中发生的安全情况和处理结果。

7.违规处置若发现保安人员违反公司管理制度和规定，应按照公司规定进行相应的处置和警告。

8.公司指标保安人员应按公司规定的安全指标进行考核，达到相应要求则为合格，否则为不合格。

三、考核方法1.日常考核每天由上级主管对保安人员的巡逻和工作态度进行考核，记录在工作记录中。

2.随机检查定期由上级主管进行随机检查，随机抽查保安人员的工作情况，对经常发现问题的保安人员进行重点考核。

3.安全演练定期组织安全演练，考核保安人员的应急处理能力和协同配合能力。

4.安全项目考核每季度对保安人员的安全能力进行考核，包括巡逻巡查、安全防范、应急处理等方面。

保安公司考核细则文档

2020保安公司考核细则文档Document Writing保安公司考核细则文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】加强对于公司保安巡逻的有效管理。

保安公司考核细则该如何合理制定?下文是保安公司考核细则，欢迎阅读!保安公司考核细则一1、人员在岗巡查期间,必须严格执行酒店和部门的各项规章制度。

2、巡逻人员必须正确使用巡逻器械,不得随意开启巡逻钟,应及时更换巡逻钟电泄和打卡纸。

注意维护保养,确保巡逻钟正常运转。

3、夜值巡逻人员,每班次巡查打卡不得少于6次。

下班时认真张贴、核算打卡时间记录,报领班复审。

4、巡逻人员在巡查期间应与各岗位保持联系。

每次巡查时,应严格认真地对酒店各部位进行检查,确保安全,对巡逻期间发现的情况应及时妥善处理,并报当班领班。

5、巡逻人员下班时应对所用器械进行交接,需下一班处置况应作完善交接,并有领班监督实施。

6、巡逻人员应服从当值领班的统筹安排,无特殊情况,不得更改巡逻路线和次数,改运巡逻路线时应作详细记录。

保安公司考核细则二1、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则，处处为厂的利益和声誉着想。

2、在巡逻值班时间定为当应11时至次日早上7时，巡逻人员巡逻值班时间不准逗留在宿舍里，违者一经发现，按旷工处罚。

身体不适或有特殊情况者，必须向队长请假，经同意并安排妥顶班人员后方可离岗。

3、每晚巡逻人员为4人，分两组，每组2人，负责厂部和各分厂的安全。

每组巡逻人员交替进行，交替次数暂定为6次，每小时交替一次，特殊情况另定。

4、在巡逻过程中，发现异常情况应立即向队长报告，并及时处理。

5、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗，一经发现，将严肃处理。

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保安公司考核细则
加强对于公司保安巡逻的有效管理。

保安公司考核细则该如何合理制定?下文是保安公司考核细则，欢迎阅读!
保安公司考核细则一
1、人员在岗巡查期间,必须严格执行酒店和部门的各项规章制度。