保安员工考核规程及奖罚制度
保安管理奖惩办法及考核细则

保安管理奖惩办法及考核细则为提高保安队伍建设,提高保安员的整体素质,更好地保障公司各项规章制度的贯彻落实,确保公司的财产、设备安全,特制定本细则。
一、奖励1、提出改进本职队伍管理工作的合理化建议被采纳实施,奖3分/条。
2、及时发现事故隐患,并果断采取措施消除隐患,奖3分/条。
3、发现违规违纪操作,视情况予以1-3分的奖励。
4、拾到贵重物品(价值在500元以上)上交综合管理办或归还失主视情况予以1-3分的奖励。
5、抓获盗窃,挽回损失在1000元以内,奖3分;1000元以上,奖5分。
6、尽心尽职为企业、员工挽回经济损失,以良好的职业道德获得部门或他人好评,奖3分。
7、发生重大事故奋不顾身抢险救灾,并对抢险救灾有功者,奖20分。
8、制止各种违法、犯罪行为有功者,奖10分。
二、处罚1、保安员形象查核细则:(1)未按规定穿着保安员制服,佩戴事情卡及仪容仪表不符合保安员行为规范扣罚1分。
(2)执勤时站姿、坐姿不端正,搞小动作或者不文明举止的扣罚1分。
(3)执法讯问时,礼貌不周甚至态度恶劣、粗言秽语每次扣罚2分。
(4)下班后衣冠不整在各岗位逗留或影响他人工作扣2分。
(5)保安员应纪律严明、秉公执法、威武严肃,如出现有损保安员形象的行为,每次扣罚2分。
2、保安员考勤细则:(1)迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚4分。
(2)早退10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚4分。
(3)无故旷工1天,每次扣罚5分。
(4)上班时间因个人原因离开工作岗位,每次扣2分,月计超过3次被视为不适应保安工作,将进行调岗或辞退处理。
(5)上班工夫睡觉,第一次扣罚5分,月计三次及情节较重者,举行调离保安岗位或辞退处置惩罚。
(注:夜班中如分开保安室监控规模1个小时以上,除处置惩罚厂内紧急事件外,为视同睡岗,将同样按上述处罚规定举行扣罚及处置惩罚)3、业务管理水平查核细则:(1)没有严格把守门卫关,让不法分子入厂滋事,每次扣罚3分(2)执勤中发生问题或可疑的现象不进行登记,又未及时上报领导,每次扣罚2分。
保安员工考核规程及奖罚制度

保安员工考核规程及奖罚制度一、考核指标1.工作素质:包括形象仪表、言行举止、仪容仪表等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
2.岗位技能:包括执勤技能、应急处置能力、通讯技能等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
3.工作效率:包括工作态度、工作积极性、工作效果等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
4.工作纪律:包括作息规律、服从指挥、执行纪律等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
5.服务态度:包括客户满意度、服务热情、服务质量等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
二、考核流程1.考核周期:每半年进行一次考核,分别为上半年考核和下半年考核。
2.考核方式:采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
3.考核人员:由保安部门领导和相关岗位负责人组成考核小组,定期对员工进行考核。
4.考核内容:按照上述考核指标进行评定和打分,形成综合考核结果。
1.考核等级:根据综合考核结果,员工被评定为优秀的,被评定为合格的和被评定为不合格的。
考核结果将作为员工绩效考核的重要依据。
2.奖励措施:-优秀员工将获得奖金、奖品、荣誉证书等奖励,并可参加公司组织的培训、学习等活动,提高个人职业素养和技能水平。
-合格员工将获得一定的奖励,包括奖金、奖品等,以鼓励员工继续提高自身素质和工作能力。
-对优秀保安员进行表彰,并在公司内部宣传,激发员工的积极性和工作动力。
3.惩罚措施:-如果员工在考核中被评定为不合格,将进行相应的纠正和培训,并视情况采取警告、扣减工资、停职等惩罚措施,以促使员工改正错误、提高工作水平。
-多次被评定为不合格的员工,将被视为不适合从事保安工作,公司有权解除劳动合同。
四、考核结果的公示和监督1.考核结果公示:每次考核结束后,将考核结果在公司内部公示,以保证考核公正、透明。
2.监督机制:建立员工监督机制,鼓励员工及时反映与考核有关的问题和建议,对不公正的考核结果可向监督部门申诉,确保考核结果的客观、公正。
五、考核结果的运用1.考核结果作为绩效考核的重要依据,将根据考核结果进行薪资调整、晋升与晋级等。
保安员工奖罚制度范本

保安员工奖罚制度范本保安员工奖罚制度范本如下:一、奖励制度1. 优秀表现奖:对于在日常工作中表现突出,严格遵守公司规章制度,且积极维护公司利益的保安员工,给予一次性奖励,并在员工大会上予以表扬。
2. 安全保障奖:在紧急情况下,能够迅速反应并有效处理,保障公司及员工人身财产安全的保安员工,根据事件的严重程度,给予相应的奖励。
3. 忠诚贡献奖:对于在公司服务多年,忠诚度高,对公司有特殊贡献的保安员工,给予年度忠诚贡献奖。
4. 团队协作奖:鼓励保安团队之间相互协作,对于团队合作完成重大任务或项目,给予团队奖励。
5. 创新建议奖:鼓励员工提出创新性建议,对于被采纳并实施的建议,给予建议人奖励。
二、惩罚制度1. 违反纪律惩罚:对于违反公司规章制度的保安员工,根据情节轻重,给予警告、罚款或解雇等处罚。
2. 工作失误惩罚:因个人疏忽导致工作失误,根据失误造成的后果严重性,给予相应的经济处罚或职位调整。
3. 安全事故惩罚:对于因个人原因导致安全事故的保安员工,根据事故的严重程度,给予相应的处罚,包括但不限于罚款、降级、解雇等。
4. 不诚信行为惩罚:对于在工作中存在不诚信行为的保安员工,如收受贿赂、泄露公司机密等,将给予严厉的处罚,包括解雇并追究法律责任。
5. 不服从管理惩罚:对于不服从上级管理,拒绝执行合理工作指令的保安员工,给予警告或解雇等处罚。
三、奖罚制度的实施1. 公正执行:所有奖罚制度必须公平、公正地执行,不得有偏袒或歧视。
2. 透明公开:奖罚结果应在适当范围内公开,以增强制度的透明度和公信力。
3. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估和修订,确保其与公司发展和员工需求相适应。
4. 员工参与:在制定和修订奖罚制度时,应充分听取员工的意见和建议。
5. 法律遵守:奖罚制度的制定和执行必须遵守国家相关法律法规,不得违反法律规定。
以上为保安员工奖罚制度的基本框架,具体实施时需结合公司实际情况进行调整和完善。
保安岗奖罚制度

保安岗奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖- 保安人员在紧急情况下表现出色,有效保护公司财产和员工安全,给予表彰和奖金。
2. 忠诚服务奖- 对于连续工作一定年限且无重大失误的保安人员,根据服务年限提供忠诚服务奖。
3. 团队协作奖- 在团队中表现突出,能够有效协助同事,提升团队整体工作效率的保安人员,给予奖励。
4. 创新贡献奖- 对于提出有效改进措施,或在日常工作中创新方法提高工作效率的保安人员,给予奖励。
5. 月度/年度之星- 根据月度或年度的工作表现,评选出表现最佳的保安人员,给予“月度之星”或“年度之星”称号及奖金。
二、惩罚制度1. 迟到早退- 保安人员无故迟到或早退,根据次数和时长,给予警告或罚款。
2. 擅离职守- 在工作时间内擅自离开岗位,视情节轻重,给予警告、罚款或记过处分。
3. 违反操作规程- 不遵守公司规定的操作流程,导致工作失误或潜在风险的,给予相应的处罚。
4. 服务态度不佳- 对待访客或同事态度恶劣,造成不良影响的,给予警告并要求改正。
5. 违反公司规定- 包括但不限于在岗位上睡觉、玩手机、酗酒等行为,根据情节轻重,给予罚款、记过或解雇。
6. 严重失职- 对于严重失职导致公司财产损失或员工安全受到威胁的保安人员,将依法依规处理,并追究其责任。
三、奖罚执行1. 奖罚决定应由保安部门主管或上级领导根据实际情况和公司规定作出。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工档案中,并作为员工晋升、培训等人事决策的参考。
3. 员工对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉,公司应设立公正的申诉机制。
4. 奖罚制度应定期审查和更新,以适应公司发展和员工需求的变化。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规来制定。
小区保安最全的奖罚制度

小区保安最全的奖罚制度小区保安奖罚制度:一、奖励制度1. 优秀表现奖:保安人员在执行职责过程中,表现出色,得到业主或公司认可的,给予物质奖励或表彰。
2. 安全防范奖:在预防和处理小区安全事故中,有突出贡献的保安人员,给予奖金或晋升机会。
3. 服务创新奖:提出并实施有效提升小区安全和服务质量的创新措施,经评估有效后,给予奖励。
4. 紧急处理奖:在紧急情况下,能够迅速、妥善处理问题,避免或减少损失的保安人员,给予特别奖励。
5. 团队协作奖:在团队合作中表现突出,能够促进团队和谐,提高团队效率的保安人员,给予奖励。
6. 忠诚贡献奖:长期服务于小区,忠诚度高,对公司有重大贡献的保安人员,给予长期服务奖励。
二、惩罚制度1. 工作失职处罚:因疏忽大意导致小区安全事故的,根据事故严重程度,给予警告、罚款或解聘。
2. 违反纪律处罚:违反公司规章制度,如迟到、早退、擅自离岗等,根据情节轻重,给予罚款或警告。
3. 服务态度处罚:服务态度恶劣,引起业主投诉的,给予批评教育,严重者可给予罚款或解聘。
4. 滥用职权处罚:利用职务之便,为自己或他人谋取不正当利益的,给予严重警告,并追究法律责任。
5. 信息泄露处罚:泄露业主或公司机密信息的,给予解聘,并追究法律责任。
6. 不服从管理处罚:不服从上级管理,拒绝执行任务的,给予警告或解聘。
三、奖罚执行1. 奖罚标准:所有奖罚应有明确的标准和程序,确保公平、公正。
2. 奖罚记录:所有奖罚情况应记录在案,作为员工考核和晋升的依据。
3. 奖罚公示:定期对奖罚情况进行公示,接受全体员工和业主的监督。
4. 申诉机制:设立申诉机制,员工对奖罚有异议时,可提出申诉,公司应给予公正处理。
四、奖罚监督1. 监督机构:设立专门的监督机构,负责奖罚制度的执行和监督。
2. 定期审计:定期对奖罚执行情况进行审计,确保制度的严格执行。
3. 反馈机制:建立反馈机制,鼓励员工和业主对奖罚制度提出意见和建议。
五、附则1. 制度更新:根据小区实际情况和法律法规的变化,适时更新奖罚制度。
保安员工考核规程及奖罚制度

保安员工考核规程及奖罚制度
一、保安员工考核规程
1. 在岗时间考核:保安员工每天必须准时上岗,没有旷工、迟到、早退等不良记录者,获得优秀评分。
2. 工作态度考核:保安员工必须规范执行工作,秉承诚实守信,维护公司形象,遵守规章制度,做到有问题及时汇报,有紧急状况及时处理,让客户感受到公司服务好,没有不良记录者,获得优秀评分。
3. 工作能力考核:保安员工必须具备丰富的安全保卫工作经验,能够有效应对各种突发事件,并且具备出色的救援能力,没有失误及严重事故,且提供有效贡献,
获得优秀评分。
二、保安员工奖罚制度
1. 优秀员工奖励:凡是在考核中获得优秀评分的员工,将获得公司管理的物质奖品或者额外的奖金激励。
2. 劳模奖励:公司每年会评选优秀员工,评选出的优秀员工将会获得一定额度的奖金或者荣誉证书。
3. 纪律殿堂惩罚:员工如有不合规定的行为,将会被公司扣分,情节严重者,将面临罚款、降级、解聘等处分,并且记录在员工档案中。
4. 薪资调整:公司会根据员工的绩效表现,对员工薪资进行调整,超过公司平均绩效者,将可以获得相应的薪水加薪或者奖金激励。
以上就是我们公司保安员工考核规程及奖罚制度,希望员工们能够以此为准则,认真工作,努力拼搏,同时也希望公司能够有更加优越的发展及员工福利。
绿城集团保安奖罚制度规定

绿城集团保安奖罚制度规定一、总则1. 本制度旨在规范保安人员的工作行为,提高工作质量和效率,确保公司财产和人员安全。
2. 本制度适用于绿城集团所有保安人员,包括全职和兼职员工。
二、奖励制度1. 表彰奖励:对于在日常工作中表现突出,如成功预防安全事故、积极协助解决突发事件的保安人员,给予表彰和奖励。
2. 绩效奖励:根据保安人员的月度或年度绩效考核结果,给予优秀员工相应的奖金或物质奖励。
3. 忠诚奖励:对于长期服务公司,表现稳定且无重大过失的保安人员,给予忠诚奖励。
三、惩罚制度1. 警告:对于违反公司规章制度但情节较轻的保安人员,给予警告处理,并记录在个人档案中。
2. 罚款:对于违反操作规程或造成轻微损失的行为,根据情节轻重处以一定金额的罚款。
3. 记过:对于严重违反公司规定或造成较大损失的行为,给予记过处分,并可能伴随罚款。
4. 解除劳动合同:对于严重失职、违反法律法规或造成重大损失的保安人员,公司有权依法解除劳动合同。
四、奖罚实施1. 奖罚决定由保安部门负责人提出,经人力资源部门审核后,报公司管理层批准。
2. 奖罚结果应及时通知相关人员,并在公司内部进行公示。
3. 保安人员对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由绿城集团人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未涉及的奖罚事项,参照公司其他相关规章制度执行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以法律法规为准。
请根据公司实际情况和法律法规的要求,对上述内容进行适当调整和完善。
物业保安考核奖惩制度范文

物业保安考核奖惩制度范文一、背景和目的为了加强物业保安队伍的管理,提高物业安全服务质量,建立有效的考核机制,制定本物业保安考核奖惩制度。
本制度旨在明确物业保安人员的考核标准,建立奖惩机制,激励保安人员持续提升自身业务水平和工作态度。
二、适用范围本制度适用于物业公司旗下所有保安人员。
三、考核标准物业保安人员的考核标准主要包括以下几个方面:1. 专业知识与技能1.1 具备相关法律法规、保安工作规范的基础知识; 1.2 掌握安全防范、消防知识和技能; 1.3 熟悉物业中常见的安全事故处理及应急预案; 1.4 具备一定的人际交往和沟通技巧。
2. 工作表现2.1 严格执行物业巡查制度,确保安全防范措施落实到位; 2.2 具备良好的服务意识和态度,为业主及访客提供规范、周到的服务; 2.3 遵守工作纪律,准时到岗,不迟到、早退、旷工等; 2.4 妥善保管工作工具和物业设备,减少误用和损坏;2.5 协助解决物业内部纠纷和矛盾。
3. 态度和形象3.1 穿戴整齐、佩戴工作证件,端正仪容仪表; 3.2 具备良好的沟通能力和合作精神; 3.3 注重个人形象和言行举止,以积极向上的态度面对工作。
四、考核流程和方式物业保安人员的考核将按照以下流程和方式进行:1. 考核周期每个考核周期为半年,分别为上半年和下半年。
2. 考核周期内活动2.1 定期组织内部培训,提高保安人员的专业技能; 2.2 开展安全演练和模拟测试,提升保安队伍的应急处理能力; 2.3 定期考核保安人员的工作表现和态度。
3. 考核内容3.1 通过理论考试、实操考核等方式,测评保安人员的专业知识和技能; 3.2 考核工作表现包括巡查记录、巡查问题及及时解决情况的记录、服务态度等; 3.3 对保安人员的形象及着装是否符合要求进行评估。
4. 考核评分根据考核内容进行评分,满分为100分,具体评分标准如下:•专业知识与技能:30分•工作表现:40分•态度和形象:30分5. 考核结果通知和奖惩5.1 考核结果将以书面形式通知保安人员; 5.2 根据考核结果,对优秀人员给予表扬和奖励; 5.3 对考核不合格人员,进行警告、记过、记大过等相应处理措施;5.4 考核不合格两次及以上者,将会被辞退。
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保安员工考核规程及奖惩制度
1. 目的
正确评价保安员工作,提高保安员工作积极性。
2. 适用范围
本单位全体保安员。
3.职责
1)保安班长对本班队员考核。
2)保安主管对保安班长进行考核。
4.工作程序
1)考核细则
A、着装整齐统一规范:领带打正、帽子戴正、不挽袖、
不卷裤.文明服务礼貌待人:主动与用户打招呼并问
好,遇领导及外来参观访问人员应起立、敬礼问候;
纠正违规行为时应先敬礼;交接班时应互相问候并
敬礼,按正规交接形式交接班;工作时间不游玩、
嬉戏或取消服务对象及其他人员;
B、忠于职守乐于助人:坚守岗位、不脱岗、不做与工
作无关的任何事情;认真做好工作记录,详尽登记
工作中发生的大事;主动助用户拿取重物,为服务
对象排忧解难;认真指引问路人;认真搞好本岗位
环境卫生。
C、表现评分:外出请假,请假不超假;尽职尽责,认
真搞好本职工作;上班不看书阅报,不与人闲谈;
不吃东西,不放闲杂人等进入岗亭;监督维护本责
任区内卫生。
办事讲原则,工作认真负责;主动制
止各类违规违章现象;认真巡查各岗,及时发现纠
正本班班员违规行为。
D、主管评分:服从工作安排,遵规守纪。
2)评分考核办法
A、每周班长按《保安工作周检表》项目,逐一对本班保
安员进行考核。
B、除严重违规行为,经管理公司领导依有关规章制度
研究决定扣发等级工资外,本考核作为聘用及升职
的依据。
5.奖罚制度
1)奖励制度
符合下列条件者,保安部将给予奖励或职位晋升
A.在岗位上尽职尽责,全年无出现过失事故.
B.及时发现消防、治安隐患。
C.在公司遇重大事故有特殊表现。
D.在部门人手不足时主动加班。
E.见义勇为,制服违法犯罪分子。
F.拾金不昧,及时上交.
G.为公司争取名誉或挽回损失.
H.各项考核成绩突出.
2)处罚制度:
行为不检违反纪律者, 将情节轻重按下列规则给予纪
律处分, 员工凡有三张过失通知书即开除.
A.一般过失
如违反下列规则,保安部发出口头警告一次,并记录在案。
⑴工作态度不认真,当值岗位听音乐、看报纸、喧哗、
吃零食、下棋、打扑克、打麻将、与他人闲聊等。
⑵未办好接班手续,无故迟到、早退。
⑶当值时不按规定穿齐制服,佩戴员工卡,留须、留
指甲、身体有异味、不注意个人卫生、在公共场所行为不检。
⑷不按规定使用装备器材,但尚未造成损失。
⑸未经同意在岗使用手机或在岗位上会客。
⑹下班后无故在岗位逗留。
⑺对上司不礼貌,对客人出言不逊。
⑻遇紧急事件临阵退缩,尚未造成严重后果。
⑼发现同事违反以上规定而不及时举报。
⑽经保安部管理层研究认为属一般过失的行为。
B.严重过失
如违反下列规则,保安部发出书面警告一次,半年内累计三次书面警告,公司作无偿解雇处理。
⑴半年内累计三次口头警告。
⑵无故迟到、早退半小时以上。
⑶不服从领导合理的工作安排,顶撞上司。
⑷撤离工作岗位。
⑸当值时吸烟、打架、赌博、饮酒。
⑹未经允许,擅自使用公司或他人物品.
⑺拾遗不报, 擅自收藏者.
⑻因工作疏忽造成不必要的损失.
⑼发现同事违反以上过失不及时举报者.
⑽保安部管理层经研究认为属严重的行为.
C.非常严重过失
如违反公司将作出立即无偿解雇处理。
若因此而涉及刑事或造成经济损失,公司将遵循合法径追究有关人员的责任。
(1)半年内累计三次书面警告。
(2)当值时睡觉。
(3)委托他人和代他人签到或代打考勤卡。
(4)欺骗公司,隐瞒事实,出具虚假证明文件或经公司
人事政审不及格者。
(5)因员工的个人行为使公司的声誉及财产遭受严重
损害。
(6)违反国家法律、法令,受到治安或刑事处罚。
(7)携带违禁品或危险品进入公司范围。
(8)泄露公司有关机密。
(9)散播谣言,造谣惑众,擅自涂改、张贴员工通告,
造成混乱。
(10)利用工作或职务之便,收受百法利益。
(11)发现同事有以上行为而不及时举报者。
(12)经公司领导研究决定认为属非常严重过失的行
为。
(13)纪律处罚程序
A.违反纪律的员工必须在收到的违例通知书上签名,
如实承认所犯的过失,如拒绝承认将由人事部作最
后调查,证实犯过属实后,对拒不签认者立即开除,
不予任何补偿。
B.员工凡有一次口头警告在当月工资中扣除30元,一
张过失通知书在当月工资中扣除100元,二张的扣
除200元,有三张过失通知书予开除处理。
如一年
内无重犯错误,其部门主管可考虑取消过失通知
书,经报人事部审批后可存入档案内。
C.员工有上诉权利,如果员工对工作有任何不满之
处,可向其直属部门主管或人事部投诉,以便妥善
解决。
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