软件配置管理文档-参考范例-软件项目状态管理
软件配置管理文档范本
软件配置管理文档范本一、引言软件配置管理（Software Configuration Management, SCM）是指对软件产品的开发、测试、交付和维护过程中的各种配置项进行有效的控制和管理，以确保软件开发过程的可控性和可追溯性。
本文档旨在提供一个软件配置管理的范本，帮助项目团队进行规范的配置管理工作。
二、配置管理计划1. 引言配置管理计划（Configuration Management Plan, CMP）是指对整个软件开发项目进行配置管理的计划，包括配置管理活动的安排、配置项的标识和控制、变更管理等内容。
2. 配置管理活动安排(1) 配置库的建立和维护配置库是存储和管理软件开发项目各个版本、各个配置项的地方。
配置库的建立和维护需要确定合适的存储方式和清晰的分类规则，以便于对各个配置项进行有效的管理。
(2) 配置项标识和控制配置项标识是对每个配置项进行唯一标识，以便于在开发、测试、交付和维护过程中进行溯源和变更管理。
配置项控制是对各个配置项进行版本控制和变更控制，确保软件开发过程的可控性。
3. 变更管理(1) 变更控制流程变更控制流程包括变更请求的提出、变更评估和变更实施等环节，确保变更能够按照既定的流程进行评审和实施，避免对软件开发过程造成不可预知的影响。
(2) 变更记录变更记录是对变更过程中的各个环节进行记录和追踪，包括变更请求的来源、变更评估结果、变更实施情况等内容。
变更记录的建立可以为软件开发过程的分析和评估提供参考依据。
三、配置管理工具配置管理工具是指用于辅助配置管理活动的软件工具，可以提高配置管理工作的效率和准确性。
常见的配置管理工具包括版本控制工具、配置项跟踪工具、变更管理工具等。
1. 版本控制工具版本控制工具用于对软件开发过程中的各个版本进行管理，可以进行代码版本的比较、合并和回滚等操作，确保在多人协同开发环境中的代码一致性和可追溯性。
2. 配置项跟踪工具配置项跟踪工具用于对软件开发过程中的各个配置项进行跟踪和溯源，可以追踪某个配置项的修改历史和关联关系，方便进行变更管理和问题定位。
软件配置管理计划模板(带实例)
软件配置管理计划模板(带实例)本文档旨在提供一个软件配置管理计划模板，以帮助项目团队在软件开发过程中有效管理配置项，确保软件版本控制、配置项跟踪和配置变更管理等方面的可控性和可追溯性。
以下是一个典型的软件配置管理计划模板示例。
1. 引言软件配置管理是一个重要的过程，它确保软件的稳定性、可维护性和可追溯性。
本文档定义了软件配置管理的目标、范围和活动，以及相关的角色和责任。
2. 软件配置管理目标软件配置管理的目标是：- 维护可追溯的软件版本控制；- 确保配置项的准确性和一致性；- 管理和控制软件的配置变更；- 提供配置相关的文档和报告以支持项目决策。
3. 软件配置管理范围软件配置管理的范围包括以下方面：- 软件配置项的识别和标识；- 软件版本控制和发布管理；- 配置项变更管理；- 配置项跟踪和审计；- 配置管理文档和报告。
4. 软件配置管理活动软件配置管理包括以下活动：- 确定和识别软件配置项；- 定义和维护软件版本控制策略；- 管理和控制软件的配置变更；- 更新和维护配置项跟踪表；- 定期进行配置项审计；- 生成和发布配置管理文档和报告。
5. 角色和责任软件配置管理涉及以下角色和责任：- 配置管理人员：负责制定和执行配置管理策略，管理和跟踪配置项；- 开发团队：负责识别和标识配置项，遵守配置管理规定；- 测试团队：负责测试和验证配置项的变更；- 项目经理：负责配置管理相关的项目决策和资源分配。
6. 配置管理文档和报告软件配置管理涉及以下文档和报告：- 配置管理计划：定义软件配置管理的过程和活动；- 配置项跟踪表：记录配置项的状态和变更历史；- 配置项审计报告：记录配置项的审计结果和问题；- 配置管理文档：包括配置项标识、版本控制和发布计划等。
7. 总结以上是一个典型的软件配置管理计划模板示例。
项目团队可以根据实际情况进行适当的调整和定制，以满足项目的具体需求。
有效的软件配置管理将有助于提高软件的质量和可维护性，确保项目的顺利进行。
软件配置管理规范范本
软件配置管理规范范本一、引言软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是软件工程中的重要环节，致力于有效管理和控制软件系统的构建、测试、发布和变更过程。
本文旨在提供一个软件配置管理规范范本，以帮助软件开发团队建立和执行一套合适的配置管理规则，确保软件项目的顺利进行。
二、配置管理范围1. 配置项范围- 软件源代码及可执行文件- 文档和用户手册- 测试用例和测试数据- 第三方库和组件- 配置文件和参数设置2. 配置管理活动范围- 版本控制：管理和跟踪软件所有配置项的版本变更和发布记录。
- 配置识别：将软件系统划分为不同的基线和模块，并进行唯一标识。
- 变更控制：确保任何软件变更都经过审批，并对变更进行记录和追踪。
- 配置审计：定期对软件配置进行审查，确保与规范一致。
- 配置状态管理：记录和跟踪软件配置的当前状态，包括开发、测试和生产。
- 工具支持：选择和使用适当的配置管理工具，提高效率和可追溯性。
三、配置管理规范1. 配置识别- 为每个配置项分配唯一的标识符，以便于跟踪和引用。
- 对软件系统进行模块化划分，每个模块应有清晰的功能和职责范围。
- 为每个配置项编写适当的描述和说明文档，包括用途、版本和所属模块等信息。
2. 版本控制- 使用版本控制工具对所有配置项进行管理，确保源代码、文档和其他资源都有清晰的版本历史。
- 维护一个主干（trunk）和分支（branch）的代码库，确保主干代码是稳定且可用的，分支用于并行开发和修复bug。
- 每个版本的发布都应有相应的发布说明，描述变更内容和风险评估。
3. 变更控制- 所有变更都必须通过变更管理流程进行审批和追踪，包括新功能添加、缺陷修复和配置项删除。
- 每个变更都要有详细的变更请求和变更记录，包括变更的原因、影响分析和验证计划等。
- 变更影响评估必须在变更实施之前进行，确保变更不会导致质量问题或功能冲突。
软件项目-软件配置管理规范-模板
软件配置管理规范版本：V1.0目录1介绍 (1)1.1目的 (1)1.2范围 (1)2规范概述 (1)3规范详述 (1)3.1配置库管理规范 (1)3.1.1配置库说明： (1)3.1.2配置库目录结构： (2)3.1.3配置库权限设置： (4)3.1.4配置库备份机制： (5)3.2配置项管理规范： (5)3.2.1配置项入库： (5)3.2.2配置项标识： (5)3.3基线管理规范： (8)3.3.1基线说明： (8)3.3.2基线分类： (8)3.3.3基线命名规则 (9)3.4其它项配置规则： (9)3.4.1分支命名规则 (9)3.4.2Eclipse工作空间命名 (9)3.4.3版本标签命名规则 (9)3.5过程简称表： (10)3.6配置类别简称表: (10)1 介绍1.1 目的本规范目的在于指导配置管理人员如何利用配置库管理所有配置项，从而加强对公司软件产品的控制，保持软件产品在其整个生命周期中的一致性、完整性、可追溯性。
1.2 范围本规范适用于重要软件产品和软件项目的配置项管理。
对于非重要软件或已开发好的软件，可以采用本规范规定的要求的子集。
2 规范概述本规范应用于软件配置管理过程，主要包括配置库的设置，配置项的标示，基线命名等。
3 规范详述3.1 配置库管理规范整个项目开发中，把所有的工作成果存放在四个库中，分别为：开发库、受控库、基线库、产品库，每个库下面对应的分为文档库和代码库两部分。
前三个库存放到配置管理工具数据库中，产品库建立在文件服务器\\192……\project目录中，根目录名称为项目编号。
配置管理员根据项目情况（项目规模、人员使用工具习惯等）、开发模式（本地开发、异地分布式开发）、财力等因素，确定配置管理工具软件（如：ClearCase、SVN、VSS等）以及计算机资源（内存、CPU、网络环境）；确定存储库备份环境（备份服务器、备份介质）。
3.1.1 配置库说明：开发库，包括整个开发过程中处于动态变化过程中的工作成果。
软件项目-配置项状态报告-模板
。。。
010产品名称1
07-产品库 020产品名称2
。。。
08-公司 管理制度
01EPG工作区
02组织级QA工作区09-组Βιβλιοθήκη 级工 作区03组织级CM工作区
03组织级培训工作区
04组织级采购工作区
组织级配置项
目录结构
配置项名称
配置项版本号
配置项状态 变更次数
备注
03-项目管理 经验库
002项目名称2
。。。
01测量数据
02组织级风险
03过程改进
04过程评估 04-过程改进
经验库
05参考资料
04-过程改进 经验库
05参考资料
01需求开发
02概要设计
03详细设计
05-技术经验 库
04代码
05评审
06测试
07验收
010组件名称1
06-代码重用 库
020组件名称2
一级目录
二级目录
01过程管理
组织级配置项
三级目录
目录结构
02项目管理
01-标准过程 库
03项目研发
04过程支持
01综合管理技能类
02质量管理类
03项目管理类
04技术类
05销售与营销类
02-培训知识 库
06服务类
07人力资源类
08行政/财务类
09职业发展与个人素质类
10团队建设与户外拓展类
11其他
001项目名称1
软件文档模板-软件配置管理报告
（产品名称）软件配置管理报告（宋体小初）XX公司二C）XX年XX月（宋体三号）（项目名称）软件配置管理报告（宋体二号）×××-H7-VX.X-X -、（宋体小二）编制（软件设计师）：日期： --------------------------- 审核（软件负责人）：日期：-------------------------------- 标审（甲位项目管理员）：日期：-------------- 批匕准（项目技术负贲人）：日期：--------------（宋体三号）（项目名称）软件配置管理报告（宋体二号）×××-H7-VX.X-X（宋体小二）编制：日期：审核：日期：标审：日期：批准：日期：（宋体三号）1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)2引用文档 (1)3软件配置管理情况综述 (1)4软件配置管理基本信息 (2)5专业组划分及权限分配 (2)6酉dI己♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦27变更记录 (2)8基线记录 (2)9入库记录 (2)10出库记录 (3)H进度表 (3)12备份记录 (3)13测量 (3)14注释 (3)××××系统软件配置管理报告1范围1.1标识本条应包含本文档使用系统的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。
1.2系统概述本条应概述本文档所使用的系统的用途。
它还应描述系统的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。
1.3文档概述本条应概述本文档的用途和内容，并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。
2引用文档3软件配置管理情况综述本条应描述软件配置管理活动进展，与软件配置管理计划的偏差；软件配置管理活动与规程是否相符；对不符合项所采取的措施；完成软件配置管理工作的工作量等。
软件配置管理计划模板
XXXX软件项目配置管理计划XXXX企业有限公司____年___月___日文档信息修改记录目录软件项目配置管理计划 (2)1 引言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 术语定义 (2)1.3 参考资料 (2)2 计划内容 (2)2.1 人员及职责 (2)2.2 软硬件环境计划 (4)2.2.1 项目计划环境 (4)2.2.2 需求分析和设计环境 (4)2.2.3 开发环境 (4)2.2.4 测试环境 (4)2.2.5 配置管理环境 (4)2.3 配置项计划 (4)2.4 配置库计划 (6)2.5 权限计划 (7)2.6 基线计划 (8)2.7 发布计划 (8)2.8 配置库备份计划 (9)软件项目配置管理计划1 引言1.1 编写目的本文档目的在于对本公司项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低软件开发成本。
本计划制定了本公司如何进行配置管理活动、活动的计划安排、指派的职责和所要求的资源。
对本公司项目实施软件配置管理活动时，需要参照本计划。
1.2 术语定义1、软件配置管理（SCM）：软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科，通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。
2、配置项（CI）：配置项可包括以下几方面：项目(或活动)文档、源代码、可执行代码、度量数据、变更请求(CR)。
项目(或活动)文档即项目(或活动)相关的规范、指南中定义的各个任务的输出和输入；源代码和可执行代码是特殊的文档；度量数据指度量分析定义表中定义的度量以及对应的实际数据。
3、基线（BaseLine）: 用来标识一组配置项的特定版本的集合的标记，以记录工作成果的历史状态，或通过不同的版本组合定义不同特性的工作成果。
1.3 参考资料2 计划内容2.1 人员及职责1、根据《软件项目计划书》中的角色分配，确定CM，CCB（变更控制委员会）成员；2.2 软硬件环境计划2.2.1 项目计划环境软件：MS Office Word、MS Office Excel、MS Office Project2.2.2 需求分析和设计环境软件：MS Office Word、MS Office Visio、Sybase PowerDesigner、Rational Rose2.2.3 开发环境软件：Windows Visual Studio .Net、MyEclipse、JDK、Apache-Tomcat、Apache、Oracle 10g、SQL Server 2003、WebLogic、SQL Server 2005、Websphere2.2.4 测试环境软件：Load Runner2.2.5 配置管理环境1、软件：TortoiseSVN2.3 配置项计划配置管理员标识配置项，标识符的参考格式为：项目编号-配置项类型-配置项序号-配置项版本配置项名称。
软件项目之配置管理计划(范文1)
XXXX项目配置管理计划简介本计划描述了配置组织结构以及贯穿项目组日常工作，由项目组识别并定义的一系列的配置项的实践过程。
1.1文档目的定义配置管理的职责、所需资源以及描述实施过程中一系列的配置管理活动，指导项目软件配置管理工作。
1.2适用范围本计划适用于XXXX项目的软件配置管理活动的制定。
1.3项目背景描述略。
1.4术语与缩略语软件配置管理：简称 SCM（Software Configuration Management），是在项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。
配置项目标识：（Configuration Indentification）对软件项目在开发过程中的资源进行标识，以便标识。
配置审计：（Configuration Audit）对软件配置管理过程中的行动进行检查。
资源2.1配置管理组织架构图配置管理的组织架构主要角色有公司的配置管理（Configuration Management，CM），项目的配置管理（Configuration Management，CM），项目经理（Project manager，PM），以及配置管理审批人和项目成员。
图1 组织架构图2.2关键角色和职责配置管理员项目组中负责配置管理工作的角色，负责计划和控制配置管理过程。
在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后，配置管理员负责统计添加或修改相关产出物的最新有效版本以及审核证明。
配置管理委员会（CCB）CCB 是一个虚拟的小组，对配置管理各项活动拥有决策权（例如审批配置管理计划，审批配置项变更请求等）。
CCB 的决策采用“少数服从多数”的原则。
主要成员：甲方项目经理、高层领导、需求专家、架构专家、配置管理人员、测试专家和质量保证人员。
2.3所需资源表1 配置管理工具及辅助软件工具名称发布公司用途GitLab GitLab 配置库管理工具，主要源代码SVN Apache软件基金会配置库管理工具，主要是文档Microsoft Office Microsoft 办公工具Microsoft Project Microsoft 办公工具SCM 活动3.1配置库的创建和授权项目配置库创建项目配置库申请审批通过后，项目经理通过一体化运维平台的工作单给项目组配置管理员，要求开通配置库，并说明项目人员权限。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目名称 E802T WG703T2 WG703T2-G5 WG703T2-1 TW809T T810T EG808T EG806T WG451V TG451B EG808T-JB E619
客户名称 Moto 内研 内研 内研 Moto Moto Moto TianYu VOTA 华森 MOTO 天语
第一次量产版本 内部版本号 客户版本号 时间 内部版本号
最终量产版本 客户版本号
(内部公开)
量产版本 时间
编码人员
备注
李雪 基于QUALCOMM_7X27-平台开发 崔月花 基于QUALCOMM_7X27A平台开发 崔月花 基于QUALCOMM_7X27A平台开发 崔月花 基于QUALCOMM_7X27A平台开发 乞晓凤 基于QUALCOMM-7X27A_2020平台开发 乞晓凤 基于INTEL_201202092153平台开发 崔月花/乞晓凤 基于QUALCOMM_8625 android4.0平台开发 崔月花/乞晓凤 基于QUALCOMM_android4.0平台开发 崔月花/乞晓凤 基于QUALCOMM_8225平台开发 崔月花/乞晓凤 基于联芯LC1810平台开发双卡双待（T+G）单通、双核1.2GHz、4.5 崔月花/乞晓凤 基于QUALCOMM_ANDROID_4.1 8625平台开发 乞晓凤 基于QUALCOMM-7X27A_2020平台开发 尹继刚 基于QUALCOMM-7X27A平台开发
.2GHz、4.5
编号时间 2011-08-01 2011-10-13 2011-12-22 2012-2-13 2012-2-14 2012-3-6 2012-3-28 2012-8-29 2012-8-30 2012-09-16 2012-11-19
状态 MP pending pending MP g aliving aliving aliving
编号 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Z Z Z Z Z Y Z Z Z Z Z Z 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 .1 .1 .1 .1 .2 .2 .1 .1 .4 .3 .1 .3 TLC ZZB ZZB ZZB ZZB CMC TLC TLC UNC CMC TLC TLC 01 01 02 03 01 01 01 02 01 01 03 01 MT ZZ ZZ ZZ ZZ MT MT TY VT HS MT KT V V V V V V V V V V V V 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 . . . . . . . . . . . . 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01