厂商送货要求规范
配送公司的规章制度是什么
配送公司的规章制度是什么第一章总则第一条为规范公司配送业务的运营，维护公司形象，确保客户满意度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有从事配送业务的员工，具体落实由配送部门主管进行。
第三条配送公司对员工实行纪律严明的管理制度，对违反规章制度的员工将依照公司管理办法进行处理。
第四条配送公司要求员工过硬的业务技能和服务水平，保证客户信赖并提升公司形象。
第五条本规章制度经公司领导批准后生效，如有必要可根据实际情况进行调整。
第二章配送岗位职责第六条配送员工必须保持良好的精神状态和健康体魄，确保工作顺利进行。
第七条配送员工必须熟悉配送区域的道路和客户地址，准确抵达目的地。
第八条配送员工要保持良好的仪表仪容，穿着整洁，面带微笑，态度亲切。
第九条配送员工要检查货物的数量和质量是否符合客户要求，如有异常情况要及时汇报。
第十条配送员工要保护公司财产和客户财产，严禁私自挪用、损坏或丢失。
第十一条配送员工要认真履行派送责任，规范签收流程，确保客户满意度。
第三章配送行为规范第十二条配送员工要恪守交通规则，文明驾驶，不违章驾驶，确保自身安全及他人安全。
第十三条配送员工要爱护公司车辆，做到保养及保险手续齐全，注意车辆卫生和整洁。
第十四条配送员工要与客户保持良好的沟通，礼貌待人，解决问题要耐心细致。
第十五条配送员工要遵守公司规定的配送时段，按时上下班，不得早退或迟到。
第十六条配送员工要在配送过程中遵守机密原则，不透露客户信息，严守商业秘密。
第四章违规处理办法第十七条配送员如有违反规章制度的情况，公司将视情况轻重进行相应处理：1.轻微违规，口头警告，提示注意避免再犯；2.较重违规，书面警告，要求做出书面检讨；3.严重违规，暂停工作，待深思反省后进行再培训；4.恶性事件，解除劳动合同。
第十八条配送员工如受到客户投诉，公司将进行调查核实并进行相应处理，涉及严重违规行为的，公司将给与相应处分。
第五章结束语第十九条本规章制度的最终解释权归公司所有，公司对员工的违规行为将严格按照规章制度进行处理。
联络函格式
联络函格式联络函是怎样的?那么，下面请看给大家整理收集的联络函格式，内容仅供参考。
联络函格式1致：各供应商;为确保我公司物流程序正常运行，现对各厂商送货做如下要求：1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货，不得超额送货。
保证有单有货，有货有单，否则系统将无法正常进行入库处理;2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号;3、所有供应商送货必须先接受确认，不得直接送货，否则不予办理入库手续;以上几点请各厂商严格执行，不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。
公司名称xx年xx月xx日联络函格式2xx大学：近年来，我所与你校双方在一些科学研究项目上互相支持，取得了一定的成绩，建立了良好的协作基础。
为了巩固成果，建议我们双方今后能进一步在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面的交流协作关系，特提出如下意见：一、定期举行所、校之间学术讨论与学术交流。
(略)二、根据所、校各自的科研发展方向和特点，对双方共同感兴趣的课题进行协作。
(略)三、根据所、校各自人员配备情况，校方在可能的条件下对所方研究生、科研人员的培训予以帮助。
(略)四、双方科研教学所需要高、精、尖仪器设备，在可能的条件下，予对方提供利用。
(略)五、加强图书资料和情报的交流。
以上各项，如蒙同意，建议互派科研主管人员就有关内容进一步磋商，达成协议，以利工作。
特此函达，务希研究见复。
中国科学院xx研究所(盖章)xx年x月x日联络函格式3xx有限公司滕总：贵我双方自合作以来，在真诚友好、互利共赢的方针指导下，双方关系一直甚为融洽，时逢金融危机肆虐，经济大环境十分恶劣，贵我双方理应抱团取暖，共度难关。
我公司以与贵公司建立战略合作关系为出发点，将xx产品价格调整为：140g/m2、150g/m2xx元/吨175g/m2xx元/吨付款期限改为月结15天。
前段时间所谓价格影响，给贵司带来诸多不便，我司深表歉意，还请给予谅解!望贵我双方继续真诚合作，互惠互利，共谋双方最大利益。
出车送货工作制度
出车送货工作制度是企业物流管理中的一项重要工作，它涉及到货物运输、配送、安全等方面。
为了确保出车送货工作的顺利进行，提高工作效率，降低物流成本，保障货物安全，制定一套完善的出车送货工作制度是非常必要的。
以下是一份出车送货工作制度的范例，供您参考。
一、总则1.1 为了规范公司出车送货工作，提高物流效率，确保货物安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有出车送货活动，包括国内长途配送、同城配送、异地调配等。
1.3 公司全体员工应严格遵守本制度，确保出车送货工作的顺利进行。
二、出车前的准备工作2.1 车辆检查2.1.1 确保车辆状况良好，包括但不限于刹车系统、灯光、轮胎、发动机等。
2.1.2 检查车辆的装载能力，确保货物能够安全装载。
2.2 货物检查2.2.1 核对货物名称、数量、规格等信息，确保与订单一致。
2.2.2 检查货物包装是否牢固，是否有破损、泄漏等情况。
2.2.3 对易碎、贵重、危险等特殊货物进行特殊标记，并采取相应的安全措施。
2.3 文件准备2.3.1 准备必要的运输文件，包括但不限于运单、发票、装箱单、报关单等。
2.3.2 检查驾驶员驾驶证、行驶证等有效证件，确保合法合规。
2.4 路线规划2.4.1 根据货物送达地点，合理规划运输路线，确保最短的时间内送达。
2.4.2 考虑路况、天气等因素，提前做好应对措施。
三、货物装卸3.1 装货3.1.1 按照货物重量、体积、形状等因素，合理分布货物在车辆上的位置。
3.1.2 确保货物装载稳定，防止在运输过程中发生移位、倾斜等现象。
3.2 卸货3.2.1 到达目的地后，按照客户要求进行货物卸载。
3.2.2 协助客户检查货物，确保货物完好无损。
四、运输过程中的管理4.1 驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
4.2 保持与公司联系，及时反馈货物运输情况。
4.3 注意货物温度、湿度等变化，确保货物在适宜的环境中运输。
4.4 做好货物防火、防盗、防潮、防泄露等工作。
运输配送规章制度范本大全
运输配送规章制度范本大全第一章总则第一条为规范运输配送行为，保障货物安全，提高运输效率，制定本规章。
第二条本规章适用于本公司所有运输配送行为。
第三条运输配送人员应当遵守本规章，严格执行。
第四条运输配送人员有权依法要求收货人出示有效证件，并拒绝接受无效证件的货品。
第五条运输配送人员应当遵守交通法规，保证行车安全，遵守交通信号。
第六条运输配送人员应当保护货物安全，严防盗窃、遗失等事故的发生。
第七条运输配送人员应当定期接受培训，提高服务意识和职业素养。
第八条运输配送人员应当保持车辆清洁、整洁，保证车辆正常运行。
第九条运输配送人员应当在交接货物时，认真核对货品名称、数量等信息，并及时填写交接单。
第十条运输配送人员不得私自交换、销毁货物，一经发现将按照公司规定进行处罚。
第二章运输配送流程第十一条运输配送人员应于规定时间到达指定地点，并将货物准确送达目的地。
第十二条当运输配送人员遇到交通拥堵或恶劣天气等情况时，应当及时通知收货人，并协商解决方案。
第十三条运输配送人员应当遵守配送路线规划，严禁擅自改变路线。
第十四条运输配送人员应当保证货品送达时效，如出现延误情况，应当及时说明原因并积极补救。
第十五条运输配送人员应当保证货品送达的完好无损，并及时填写送货单并签字确认。
第十六条运输配送人员应当对货物签收人进行身份核实，确保货物送达正确。
第十七条运输配送人员应当保护货物的商业机密，不得泄露给他人。
第三章责任与处罚第十八条运输配送人员如有违反本规章行为，将按照公司规定进行处罚。
第十九条运输配送人员未经许可私自销售货物的，将被取消配送资格。
第二十条运输配送人员如有疏忽造成货物遗失、损坏等情况，应当承担相应责任。
第二十一条运输配送人员如有违反交通法规等情况引发事故，将被追究责任。
第四章附则第二十二条本规章经本公司董事会审议通过并实施。
第二十三条本规章自发布之日起生效。
第二十四条对于本规章未能覆盖的事项，按照公司相关规定执行。
公司送货人员管理制度
公司送货人员管理制度一、招聘与培训1.1 招聘标准公司应聘送货人员需具备良好的身体素质和服务态度，有一定的地理知识基础和交通规则意识，能够熟练使用智能手机等电子设备进行导航和信息记录。
1.2 培训内容新入职的送货人员需接受为期一周的专业培训，内容包括公司文化介绍、送货流程详解、客户服务礼仪、应急处理流程、安全驾驶知识等。
二、工作职责2.1 送货流程送货人员需按照公司规定的流程进行货物配送，确保货物安全、及时送达。
在送货过程中，应保持与客户的良好沟通，主动告知预计到达时间，并在送达后确认收货情况。
2.2 服务态度送货人员应以礼貌、专业的态度对待每一位客户，耐心解答客户疑问，对于客户反馈的问题要及时记录并上报。
三、考核与激励3.1 绩效考核公司将根据送货人员的工作效率、服务质量、客户评价等多方面指标进行月度绩效考核，以此作为奖金发放、晋升机会的重要依据。
3.2 激励机制对于表现优秀的送货人员，公司将提供额外的奖励，如年终奖、优秀员工表彰等，以激发员工的工作热情和忠诚度。
四、安全与合规4.1 安全驾驶送货人员必须遵守交通法规，保证行车安全，不得疲劳驾驶、酒后驾车或违反交通规则。
4.2 货物保管在送货过程中，送货人员需对货物负责，确保货物不受损坏、丢失。
对于特殊物品，还需按照公司规定进行特殊保管和运输。
五、应急处理5.1 异常情况报告遇到不可抗力因素或其他特殊情况导致无法按时完成送货任务时，送货人员应立即向上级汇报，并协调解决方案。
5.2 客户服务在遇到客户投诉或建议时，送货人员应保持冷静，积极解决问题，并将情况及时反馈给公司，以便不断优化服务流程。
六、总结与改进公司将定期组织送货人员进行交流会议，总结工作经验，分享成功案例，同时收集送货人员的意见和建议，不断完善管理制度，提高服务质量。
灯饰公司物流发货管理制度
灯饰公司物流发货管理制度一、制度目标本制度旨在规范灯饰公司的物流发货流程，确保产品安全、准时地配送到客户指定地点，同时减少物流成本，提高配送效率。
二、组织结构设立专门的物流部门，负责整个物流发货过程的规划、执行与监控。
物流部门应配备专业的物流管理人员，并与其他部门如销售、仓储、财务等紧密协作。
三、订单处理1. 接到客户订单后，销售人员需在2小时内将订单信息录入系统，并通知物流部门准备发货。
2. 物流部门在接到发货通知后，应在4小时内完成货物的拣选和打包工作。
3. 打包完成后，物流部门应对货物进行仔细检查，确保产品无损，配件齐全，并符合客户的定制要求。
四、发货安排1. 根据客户所在地区和交货时间要求，物流部门需选择合适的物流公司或快递服务。
2. 对于大批量订单或特殊产品，应优先考虑使用经验丰富的物流公司，以确保货物运输的安全性和时效性。
3. 物流部门应与合作的物流公司保持良好的沟通，确保货物能够按照预定的时间发出，并跟踪物流状态。
五、货物跟踪1. 物流部门应实时更新货物的配送状态，确保销售人员和客户能够随时了解货物的配送进度。
2. 一旦发现配送延误或货物异常，物流部门应立即采取措施解决问题，并向相关人员报告情况。
六、客户确认1. 货物送达后，销售人员应主动联系客户确认收货情况，并收集客户对物流服务的反馈。
2. 若客户在收货过程中发现问题，销售人员应及时协调解决，必要时可安排重新发货或退换货。
七、数据分析与改进1. 物流部门应定期对发货流程中的各个环节进行数据分析，找出潜在的问题和改进空间。
2. 根据分析结果，及时调整物流策略，优化发货流程，提高工作效率。
八、应急处理制定应急预案，以应对突发事件如自然灾害、交通事故等可能影响正常物流配送的情况。
确保在任何情况下都能迅速响应，最大限度地减少对客户的影响。
总结：。
供应商联络函
供应商联络函主题：供应商来料包装，防护，交付要求发出单位：广州市XX金属制品有限公司接收单位:各材料供应商，外协厂商发出时间：2016/7/23执行时间：2016-8-1感谢各相关合作伙伴，一直以来对广州XX工作的大力支持，为了提高来料收货的效率，减少不必要的过程人员等待及浪费。
现针对近期个别厂商来料问题，做出以下规范：1.标签标示：所有来料必须贴有贵司的标签，标签格式不予以限制，但是必须包含以下内容：供应商名称，PO,物料编号，物料名称，数量（重量），出货日期，其余内容视贵司情况增加。
2.禁止超订单送货：原则上各供应商须严格按照PO进行送货，不能出现超单情况，因为供应商无法保证的情况，须提前通知XX采购，经XX采购同意后，方可在可接受范围内进行超订单送货。
3.溢装，短装，混装：不能因为供应商自身原因出现溢装，短装，混装，所以请各供应商在发货前，仔细确认单据及实物的数量，并做好出货检验工作。
4.根据出货排程送货：在有XX采购提供的交期排程的情况下，供应商须根据出货排程送货，防止占用晟阳仓储空间的情况，从而提高仓储空间利用率，方便货物周转。
5.货物防护：来料在符合XX要求的包装方式前提下，不能出现因为货运导致的破损，淋湿，短装或混装等情况。
6.送货单规范：送货单需包含以下内容，以便XX能够及时准确的办理入库报检工作；送货单号，供应商名称，PO,物料编号，物料名称，数量（重量），出货日期等，必要时需提供XX要求的装箱明细。
出现以上任何违规操作情况发生的退货或者代为返工，一切损失由供应商自行承担。
在此多谢各供应商协力配合晟阳仓库工作。
总经办：XX仓库：。
商场关于实行统一送货的通知
商场关于实行统一送货的通知尊敬的各位厂商：为了保障在家具运输、安装过程中的商品质量和服务质量，降低因此而造成的纠纷和投诉，进一步提升**商场的企业形象，同时也更多地为进驻厂商提供优质服务，减轻厂商的劳动强度，降低厂商的经营成本，本商场决定加强对运输、安装工作的管理，自××年××月××日起实行统一送货制度，具体要求及规定如下：一、统一送货的流程如下：1、成交生意。
厂商与消费者谈定商品价格，谈定送货、安装费用由谁支付；办理商品销货单据；厂商、消费者共同填写《送货费用确认单》。
2、统一收银：消费者到商场服务台交付货款；消费者或厂商到服务台支付运输、安装费用；服务台出具票据；服务台办理《送货通知单》，并将《送货通知单》及时移交商场物业部。
3、统一运输、安装：物业部按照《送货通知单》上载明的送货日期等要求，制作《统一送货回单》，落实运输、安装工送货上门、安装到位；消费者签收《统一送货回单》；运输、安装工完成送货安装后，将《统一送货回单》交回物业部；物业部将《统一送货回单》移交售后服务中心正式建档，以便今后开展回访等售后服务工作。
二、凡不具备专职运输、安装工且无符合要求的专门送货车辆的厂商，一律由商场组织统一送货；具备独立送货要求的，必须到商场物业部备案，经许可后方可独立送货。
三、由厂商承担运输、安装费用的，在成交生意后由厂商随消费者到服务台支付统一送货费用。
四、运输、安装工的劳务费用结算，由商场负责给付。
运输、安装费用标准，参见《××××（商场）运输安装收费标准》。
五、商场统一组织运输、安装工作人员，规范着装、车辆形制，培训礼仪礼节及安装技术等。
厂商原有的熟练安装、运输工，可择优录用。
厂商也可在商场组织的统一送货过程中，点名要求某个信得过的送货人员为其品牌提供运输、安装等服务。
六、统一送货过程中发生的问题，只要不属于商品质量问题，途中发生的运输造成的产品损失均由**负责，但厂商须协助本商场解决。
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2.1 同一款物料的每件外箱包装体积大小、装箱数量必须要一致。
2.2 同一款物料如有尾数，只留一个尾数箱，其它箱数量必须一致。
2.3 内包装摆放有规律，摆放整齐，每小包或每一层数量必须一致，便于点数。
2.4 若有零散而且品种多的物料，每一款物料必须用胶袋装好，标识好后统一放置于箱内。不允许
多种物料无任何包装就混装在同一个包装箱内。
3.5 针对卷料外包装利用漆笔标识卷料方向
3.6 严禁标签随意贴在货物表面不同位置，需同一位置方向。
4.送货资料要求
4.1 供应商送货每批物料必须要附送货单、出货报告、材质证明，否则拒绝收货。
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4.2 送货单上必须详细填写采购订单号、我司物料编码、名称规格、数量、单价、日期、供应商名称。
4.3 送货单必须完好并保证填写书面整洁。
4.4 送货单内容必须与实物一致，如有误拒收。
4.5 新规格物料或是新产品打样物料需提供承认书资料，铁材包含封面、材质证明、至少三个月有效
期的第三方环保报告、图面、FAI、有害物质不使用保证书等；油墨、烤漆、电镀品、电泳品、脚垫、麦
拉等需提供 MSDS 以及至少三个月有效期的第三方环保报告、图面、FAI、有害物质不使用保证书等。
日期
修订记录
核 审 制 制订 准 核 订 日期
2.5 五金配件以及铭板（麦拉）等物料每件重量不得大于 25KG，外箱尺寸供应商依据物料尺寸和每
件额定重量来制作包装箱。
2.6 所有来料包装无破损；严禁无包装裸露货物送货。
2.7 卷料必须保证每卷材料外直径 0.85~1.1M，内直径 0.45~0.52M，每卷重量≦750KG，毛边面向
下分条，毛边高度控制在 0.1MM 以下；板料必须保证每扎材料重≦1件物料外箱侧面的右上角必须贴有物料装箱标识。
3.2 物料标识内容必须有：我司相对应的物料编码、钢卷号、名称、规格、装箱数量、生产日期、
QC 检验章以及环保标识（便于我司和贵司追溯）。
3.3 箱内有小包装的，小包装标识内容必须有：名称、规格、小包数量；并且与外箱一致。
3.4 标识的内容必须与实物相符。
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1. 目的：
制定标准的供应商送货要求规范，已便我司对物料的识别、检验、储存。
2. 供应商送货包装要求：