井下文明施工管理办法
煤矿井下零星工程管理制度

煤矿井下零星工程管理制度1. 背景煤矿井下安全是矿山生产中重要的组成部分,而零星工程管理也是矿山安全生产中不可忽视的方面。
零星工程包括井下的维修、清理、定位、测量等多种工作,这些工作虽然每次耗时不长,但是犯错容易导致严重后果。
为此,需要建立零星工程管理制度,规范井下零星工程的管理。
2. 目的制定井下零星工程管理制度的目的在于:•规范井下零星工程的组织、实施、管理和监督;•提高井下零星工程的安全保障和管理水平,保障井下作业人员的生命安全;•保证井下零星工程结束后的清理、复矿等后续工作顺利进行。
3. 范围本制度适用于煤炭生产企业的井下零星工程管理。
4. 组织实施4.1 责任部门煤炭生产企业应当成立零星工程管理部门或者专职部门,负责本企业的井下零星工程的统筹、管理、监督、考核和技术指导工作。
4.2 责任人员•零星工程管理部门应当配备经验丰富的井下工程师,负责制定、实施和监督本企业的井下零星工程管理制度,并监督各项管理工作的有效性。
•井下各作业队的队长应当对所负责的井下零星工程安全监管负责。
4.3 人员培训零星工程管理部门应当定期组织井下工程师、队长等人员开展安全培训,加强井下零星工程的管理意识和技能。
5. 工作流程5.1 井下零星工程实施前•零星工程管理部门应当对所有本企业的井下零星工程进行集中管理,编制井下零星工程计划,向各作业队分配工作任务。
•各作业队应当制定详细的作业方案,提交审核后批准。
•确认现场安全状态符合要求后,方可进入井下实施。
5.2 井下零星工程实施中•班组队长应当按照作业方案和安全规定进行作业,严格管理细节,确保各项作业符合规定要求。
•井下工程师应当在作业现场指导操作,及时发现和处理工作中存在的问题。
5.3 井下零星工程实施后•已经完成的井下零星工程必须及时向零星工程管理部门报告,经验总结、工程记录、缺陷汇报等资料向零星工程管理部门进行备案。
•完工后必须进行清理,等后续工作结束后,方可撤离。
综掘二队井下交叉作业管理制度

综掘二队井下交叉作业安全管理制度为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确各施工单位在交叉作业中的各自安全责任,提高施工现场安全文明施工管理水平,避免因交叉作业引发事故,保证工作面和施工人员的安全与健康,保障机械设备免受损失,特制定本制度。
一、术语和定义1.凡一项作业可能对其他作业造成危害、不良影响或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。
2.交叉作业的范围是指在同一作业区域内进行有关工作,可能危及对方生产安全和干扰其工作的。
主要表现为打钻作业、修巷作业、巷道平交立交作业、拉底铺底作业、设备安装检修、揭煤作业、二氧化碳欲裂、瓦斯排放作业、设备运输类作业、其它可能危及对方生产安全作业等。
二、交叉作业的分类A类交叉作业:同一项目由不同队伍同时施工。
B类交叉作业:同一作业区域不同队伍同时施工。
C类交叉作业:同一作业区域同一单位不同类型的专业队伍同时施工。
三、交叉作业特点和危害两个以上作业活动在同一作业区域内进行作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备复杂等;所以作业干扰多,需要配合、协调的内容多,现场的隐患多、造成的后果严重。
四、交叉作业的管理要求为保证双方或多方的施工安全,避免安全生产事故的发生。
根据《安全生产法》第四十条之规定:“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全,应当签订安全生产管理协议(后附综掘二队《交叉作业施工安全协议》),明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专门人员进行安全检查与协调”。
五、交叉作业的管理制度1.在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业,在无法避免交叉作业时,应尽量避免立体交叉作业。
2.对于A、B类交叉作业,必须签订《交叉作业施工安全协议》,通过《交叉作业施工安全协议》互相告知本队伍生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施、事故应急措施以及对安全生产要求,以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。
煤矿安全操作规程管理制度

煤矿安全操作规程管理制度煤矿安全操作规程管理制度一、目的和范围为了保障煤矿生产期间操作人员安全,规范操作流程,提高生产效率,在现有安全制度的基础上,制定本煤矿安全操作规程管理制度。
本制度适用于该煤矿所有生产操作岗位,包括矿工、车辆驾驶员、机械操作员等。
二、基本原则1、权责明确:明确各岗位职责,规范操作程序。
2、安全优先:安全第一,保障操作人员安全。
3、文明施工:文明施工,保护环境,避免产生安全事故。
三、安全操作规程1、进入井下前操作员应进行安全教育及充分了解井下特殊环境,如有身体不适应及临时生病的员工不得进入井下作业。
2、操作人员在进入作业区前,需通过个人防护装备及装备状况检查,并督促班组成员进行检查。
3、各单位应有检修及保养计划,检查周期应以设备的使用时间为参考依据,保证设备始终处于良好的工作状态。
4、各单位对设备的维护和保养应每日做好记录,并分析设备故障原因,保证故障不再发生。
5、操作用车辆、机械等作业前应经过检查、试运转、维护等工作方可使用,作业时应按操作规程执行。
6、作业情况不清时,请勿随意打洞、爆破,必须报告上级并征得上级同意后方可操作。
7、在井下安全带系好后方可上车或进入生产区域。
8、上、下井人员应遵守井下交通规则,严禁闲停、嘻闹,严格遵守速度规定。
9、机械设备具有特定使用规则,工作人员应认真按照使用说明书进行作业,如不了解使用规程可向上级或专业人士进行咨询。
10、对于煤尘、瓦斯等有爆炸危险的工作区域,应仔细检查并带好相应的防护制品,确保操作人员的安全。
四、管理要求1、各单位应建立操作规程台账,对健全保障体系起到积极推动作用。
2、对于严重违反规程的人员应进行从严处理,在安全事故中负有重要责任的人员应作出处理,以期为全员以身作则树立法律意识,进一步提高公司安全管理水平。
3、通过制作宣传标语、标识等形式,普及安全操作规程信息,引导煤矿工人培养安全操作习惯,提升员工的安全素质。
4、各单位应根据实际情况对安全操作规程进行周期性更新,对规程重大变化情况要及时宣传和通知,在企业安全管理问责制基础上,推动形成全员担当的企业安全文化。
矿井钻孔施工、验收管理及考核办法(二篇)

矿井钻孔施工、验收管理及考核办法1、井下钻孔包括瓦斯抽放钻孔、地质钻孔、探放水钻孔等。
所有钻孔施工均由打钻抽放队负责。
2、钻孔施工部署由矿总工程师确定。
矿总工程师决策失误,造成损失和影响正常安全生产的,视其程度处罚5000-10000元/次。
3、安全副总、地测副总负责按矿总工程师的决策编制钻孔施工设计和施工安全技术措施,并按规定程序报批后,下发打钻抽放队组织实施。
设计和下发不及时影响安全生产的,处罚200-500元。
4、打钻抽放队长负责组织及时组织施工,组织不力,延误工期造成损失和影响正常安全生产的,视其程度处罚500-1000元/次。
5、钻孔施工必须严格按设计和措施规定执行,同时必须使用现场放线法确定钻孔挂孔地点和参数。
严禁施工任意钻,否则,处罚100-500元/孔。
6、钻孔施工前必须按措施规定和钻机操作规程牢固可靠地架设钻机,严禁违章作业和危险蛮干。
施钻地点必须通风可靠,并悬挂瓦斯传感器或便携式瓦斯报警仪。
否则,视其违章程度和后果处罚200-1000元/次。
7、打钻工必须爱护打钻设备、材料和工器具。
每班开钻前必须对钻机性能、防爆可靠性、作业场所安全性进行仔细检查,违章作业的处罚200-500元/次。
设备、材料和工器具按规定摆放整齐有序,违反规定的,处罚100-200元/次。
8、钻进过程中必须严密观查进钻情况和瓦斯变化情况,及时测定钻进进尺,掌握岩层或煤层及其他构造情况,并及时做好观测原始记录备查。
单孔施工完毕退出钻杆时,必须及时或提前通知瓦检员一起清点钻杆数量,并按规定填写好钻杆清点记录备查。
否则,视其违章程度和后果处罚100-300元/次。
9、打钻工对竣工后穿煤层(或有瓦斯泄出)的钻孔,必须立即采取临时可靠堵塞措施,消除瓦斯溢出隐患。
否则,处罚1000元/次.处。
10、每班出班前按操作规定要求停机、断电,清理现场设备、器材、工具,并消除现场安全隐患,做好作业场所的文明生产之后,在现场或就近地点向矿调度室如实汇报当班施钻情况并经同意后,方可离开现场。
井巷工程的施工组织(3篇)

第1篇一、项目概述井巷工程是矿井建设的重要组成部分,其施工质量直接影响到矿井的生产安全和经济效益。
本工程以某矿井井巷工程为例,对该项目的施工组织进行详细阐述。
二、施工组织设计1. 施工队伍根据工程规模和复杂程度,组建一支具有丰富经验的施工队伍。
施工队伍应包括施工项目经理、技术负责人、安全员、质量员、施工员等。
施工人员需具备相关资质,确保施工质量和安全。
2. 施工方案(1)施工顺序:先进行井筒施工,再进行平巷、斜井等辅助巷道的施工。
(2)施工方法:采用钻眼爆破法进行岩石掘进,采用锚杆、喷射混凝土等支护方式。
(3)施工设备:选用先进的钻眼设备、爆破设备、运输设备、支护设备等。
3. 施工进度安排根据工程规模和施工条件,制定合理的施工进度计划。
施工进度计划应包括各分项工程的开工时间、完工时间、施工周期等。
4. 施工质量保证措施(1)加强施工人员培训,提高施工人员素质。
(2)严格执行施工规范和操作规程,确保施工质量。
(3)加强施工现场管理,确保施工过程中的安全、文明施工。
(4)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
5. 施工安全保证措施(1)加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。
(2)严格执行安全操作规程,确保施工过程中的安全。
(3)加强施工现场安全检查,及时发现并消除安全隐患。
(4)配备必要的安全防护设施,确保施工人员安全。
三、施工组织管理1. 施工项目管理(1)建立健全施工项目管理制度,明确各部门职责。
(2)加强施工过程中的沟通与协调,确保施工顺利进行。
(3)定期召开施工项目会议,及时解决施工过程中遇到的问题。
2. 施工人员管理(1)加强施工人员培训,提高施工人员素质。
(2)合理配置施工人员,确保施工人员满足施工需求。
(3)关心施工人员生活,提高施工人员工作积极性。
3. 施工材料管理(1)建立健全材料管理制度,确保材料质量。
(2)合理采购、存储和使用施工材料,降低成本。
(3)加强材料管理,确保材料供应及时。
基建矿井安全管理制度

基建矿井安全管理制度基建矿井安全管理制度为进一步规范矿井基建秩序,落实煤矿企业安全生产主体责任,强化安全管理,有效遏制基建矿井重特大事故,促进我省煤矿安全生产工作的健康发展,根据国家有关法律、法规和文件精神,结合我省实际,特提出如下意见:一、进一步提高对做好矿井基建安全工作重要性的认识我省是国家重要的能源基地之一,两淮矿区已被正式列为全国13个亿吨级煤炭基地之一。
当前,煤矿矿井基建安全形势严峻。
一是建设规模不断扩大,矿井安全灾害威胁严重。
目前,全省在建矿井16对,另有8对改扩建。
今后几年,拟建矿井14对。
在建的16对矿井中,有12对是高瓦斯矿井,有3对是煤与瓦斯突出矿井。
二是有些在建矿井相关手续不完备,部分矿井安全生产制度不健全,现场安全管理薄弱,个别矿井“一通三防”方面问题突出,存在重大安全隐患。
三是有的施工队伍素质与安全生产的实际要求差距较大,监理工作薄弱。
各级政府、各有关部门、各煤矿企业和施工单位一定要认清当前安全工作形势,牢固树立“以人为本必须以人的生命为本”、“和-谐社会必须关爱生命”、“科学发展必须安全发展”、“经济发展不能以牺牲人的生命为代价”等安全理念,把加强矿井基建安全工作摆上重要位置,认真分析安全生产现状,采取有效措施,不断改进安全生产工作。
二、坚持依法办矿,规范建设秩序矿井基建安全工作要以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
煤矿建设项目要按照《安全生产法》、《矿产资源法》、《企业投资项目核准暂行办法》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》等有关法律、法规,依法履行建设程序。
煤矿建设项目在可行性研究阶段,必须依法取得采矿权,并进行安全预评价。
证照不齐,一律不得开工建设。
要把安全工作贯穿矿井基建全过程,坚决遏制一次死亡3人以上重特大事故和“一通三防”事故。
三、健全管理机构,落实安全责任安全管理工作实行建设单位负责制。
建设单位应健全业务监督指导制度,进行全方位的业务监督和指导。
井下文明生产考核标准

生产考核标准
考评办法
实际得 分
检查现场。有一处井巷的分道口没有路标或不规范扣2 分,直到本项目分数扣完为止。 检查现场和资料。没有按设计和《矿山井巷工程施工 及验收规范》施工不得分;有一巷没有编制专门的安 全技术设计不得分
巷道内杂物或未使用设备一处扣1.5分
水沟堵塞一处扣1分,扣完为止
材料、工具码放不整齐扣1分;材料工具未挂牌一处扣 1分
井下文明生产考核标准
考评项目
1、出口安全标志 2、掘进施工
3、积水、淤泥、杂物、浮渣 4、水沟 5、材料堆码
考评内容
标准分
井巷的分道口应有路标
5
井巷工程必须严格按设计和《矿山井
巷工程施工及验收规范》施工,有安
8
全技术措施
பைடு நூலகம்
巷道内无杂物
6
水沟畅通无堵塞
5
材料、工具码放整齐,挂牌管理
6
6、管线悬挂 7、巷道平整 8、巷道挂牌 9、支护间距 10、报废井巷管理 11、井巷口防坠要求
查记录,未组织学习或无学习记录(班组及培训人员 签字),全扣;缺少一个班组扣1分;扣完为止。
检查采掘工作面现场,没有敲帮问顶工具不得分;在 应采取处理措施的位置没有采取措施,发现一处扣3 分,发现两处不得分
检查记录,每缺失一次扣2分,扣完为止。 检查采空现场。有一处没有措施扣1.5分。直到本项
目分数扣完为止
天井、溜井、地井和漏斗口应设有标 3 志、照明、护栏或隔筛、盖板
12、规程学习
矿业公司每月组织一次井下生产班组
对班组所在工作面、巷道的规程、措
6
施的学习
采场内应有齐全完备的敲帮问顶工 8 13、敲帮问顶工具和险石处理措施 具,有险石处理措施
煤矿文明生产考核制度

煤矿文明生产考核制度为了进一步改善我矿井上下作业环境,营造文明生产、文明施工的良好秩序,提高安全质量标准化工作整体水平,明确责任,特制定本制度。
一、责任区划分井下责任区划分:1、钉道队卫生责任范围:南大巷(中央水仓口以南)、南采区轨道斜巷、下组煤采区轨道巷、无施工队伍工作面的联络巷及峒室;地面库房、办公室及地面卫生责任区。
2、运转队卫生责任范围:副立井口、副斜井、井底车场、北大巷(以采区风门为界)、卸载站绕道、清澈煤斜巷、南采区辅助巷、下组煤猴车、东部猴车及猴车联巷;地面库房、办公室及地面卫生责任区。
3、下皮带责卫生任范围:所有采区皮带上、下山,皮带联络巷有风门的以风门为界,无风门的专用皮带联络巷及峒室;地面库房、办公室及地面卫生责任区。
4、防尘队卫生责任范围:六采区轨道以采区风门为界往里至六采回风巷口、无施工队组的所有联络巷及峒室指定库房;地面库房、办公室及地面卫生责任区。
5、排水队卫生责任范围:七采轨道以采区风门为界往上至701运联巷口,包括无施工队组的联络巷及峒室;所有采区泵房及泵房周围30米范围内;地面库房、办公室及地面卫生责任区。
6、矿建工区卫生责任范围:东部采区轨道巷从东大巷口往里至十采区轨道、碴库绕道(包括库房)、九采区轨道、无施工队组的联络巷及峒室,北采区轨道,办公室及地面装料场。
7、原煤车间卫生责任范围:202皮带机尾台阶以上区域;原煤车间大楼(含1-6层);403、404皮带及走廊至旧库顶808皮带、405、406、407、408、409、410皮带及走廊至新库顶;902、903皮带及走廊至903皮带机头溜矸嘴以上区域;矸石山配电所、车间三层、四层配电所及原煤车间周围卫生责任区。
8、采、掘、开、回准队卫生责任范围:所属巷道包括联络巷口往外轨道上下山30米范围内;地面库房、办公室及地面卫生责任区。
9、上机电队卫生责任范围:主斜井及变电所往里的联络巷;地面库房、办公室及地面卫生责任区。
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井下文明施工管理制度
为加强井下文明施工管理,提高矿井安全质量标准化水平,
保障矿井有一个良好的工作环境,实现安全生产,按照煤矿安全质
量标准化标准及考核评级办法,特制定《罗河项目部井下文明施
工管理办法》,望认真遵照执行。
一、组织机构
为保证井下文明施工管理有组织、有计划地开展,矿成立井下
文明施工管理领导小组
组 长:朱国光
副组长:刘 斌、何小波、雷秀文、彭建飞
成 员:马正腾、李红强、刘国雄、魏迎强、高旗、王飞超
魏 强、戴涌、生产施工队,机电队、辅助施工
队
二、文明施工管理职责划分
本着“谁污染、谁治理”的原则,安全管理部牵头,矿质量标
准化各专业组共同负责本专业范围内的文明施工日常监督管理。
三、井下文明施工责任划分及施工标准
(一)施工队
1、责任区域:
从工作面交接完毕后,由回采单位负责采煤工作面、两顺槽
及车场、联络巷、硐室等管辖范围内的文明施工管理,当其设备、
材料或使用车辆存放在大巷时,存放地点前后5米范围内的文明
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施工管理属该采掘队负责。
2、施工标准及处罚规定:
(1)责任区域内无积水、淤泥、大块发现一处不合格罚款100
元。
(2)责任区域内巷道地面平整清洁卫生无杂物,发现有塑料
袋、饮料瓶、火腿肠皮、鸡蛋皮、咸菜袋等杂物,罚款10元/个。
(3)轨顺及车场无撒落的矸石碎块,浮矸未及时处理,发现一
处不合格罚款50元。
(4)责任区内水沟畅通无淤泥、无堵塞、无杂物,水流畅
通不外溢,发现一处不合格罚款100元。
(5)料场和专用材料硐室及设备列车前段内的材料、配件码
放整齐并有标志牌,巷道其它地点不得存放各类材料及物品、备
件,回收的材料要集中分类存放够一车时必须及时运出,发现一处
不合格罚款50元。
(二)开拓掘进队
1、责任区域:
负责所施工的巷道、车场、车场与大巷交叉处前后15米范
围内的文明施工管理,当其设备、材料或使用车辆存放在大巷时,
存放地点前后5米范围内(新开口巷道为材料存放地的整个范围
内)的文明施工管理属该队负责。
2、施工标准及处罚规定:
(1)责任区域内无积水、淤泥(淤泥、积水长度不超过1米,
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深度不超过0.1米),发现一处不合格罚款100元。
(2)责任区域内巷道地面平整清洁卫生无杂物,发现有塑料
袋、饮料瓶、火腿肠皮、鸡蛋皮、咸菜袋等杂物,罚款10元/个。
(3)责任区域内水沟畅通,水沟需要铺盖板的,盖板必须齐
全、稳固、平整,不得盖反,发现一处不符合要求罚款50元。
(4)料场和专用材料硐室及迎头范围内的材料摆放整齐并有
标志牌,巷道其它地点不得存放各类材料及物品、备件,发现一处
不合格罚款50元。。
(三)机电一队
1、责任区域:
井下所有变电所、水泵房、绞车房及通道、水仓及通道、硐
室及通路。
2、施工标准及处罚规定:
(1)责任区域内要保持清洁卫生,不得有纸片、石块、塑
料袋、饮料瓶、火腿肠皮、鸡蛋皮、咸菜袋等杂物,发现一个罚
款10元。
(2)地面不得有积水、油垢,不得有积尘,发现一处不合格罚款
50元。
(3)硐室墙面要保持干净,不得有乱涂乱画现象,发现一
处罚款50元。
(4)硐室内设备要严格按标准摆放整齐,一处不符合规定罚
款50元。
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(5)工作人员用桌椅等要摆放整齐,位置合理,不得存放任何
与工作无关的物品,发现一处不符合要求罚款50元。
(四)机电二队
1、责任区域
井下所施工的行人巷道的风水管路,必须保证平、通、直。
2、施工标准及处罚规定:
(1)井下风水管路,及机电设备管理不当,造成各方面的安全
生产影响,发现一处不符合要求罚款50元。
(五)运输队
1、责任区域:
井底车场、运输行人大巷,等所管辖电机车运输管理范围等。
2、施工标准及处罚规定:
(1)设备要及时维护和保养,确保安全,发现一处不符合要
求罚款100元。
(4)躲避硐内无物料、杂物,清洁卫生,发现一处不符合要
求罚款50元。
(5)运输调度室、机车库等要无杂物,物品必须码放整齐,发现
一处不符合要求罚款50元。
(六)安全管理组
1、责任区域:
井下施工工作面等。
2、施工标准及处罚规定:
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(1)设备要及时维护和保养,确保安全,发现一处不符合要
求罚款100元。
(4)躲避硐内无物料、杂物,清洁卫生,发现一处不符合要
求罚款50元。
(5)运输调度室、机车库等要无杂物,物品必须码放整齐,发
现一处不符合要求罚款50元。