某酒店薪酬福利制度
酒店集团员工薪酬福利
酒店集团员工薪酬福利薪酬制度酒店实行岗位技能工资制。
工资等级在员工培训（试用）期满经考核合格后确定。
每月25日前支付当月工资。
工资中应扣项目：各类假期的缺勤、各类社会保险个人应付费用、工会费、个人所得税、用餐费等由人力资源部根据员工的实际状况给予相应的扣缴。
对有突出成绩的员工，可在本类本档工资标准范围内晋升；对严重违反企业制度的员工，可在本类本档工资标准范围内下浮工资。
保险与医疗制度1.保险酒店按照国家的有关社会保险政策和公司的相关制度为符合条件的员工办理养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保险项目。
各项保险的个人缴费额由酒店在员工工资中代扣代缴。
对于符合国家计划生育规定的女员工生育子女，按国家有关规定向社会保险机构缴付生育保险。
2.医疗酒店为合同制员工办理基本医疗保险。
员工生病，须到酒店的医疗中心或经医疗中心证明后转至社会定点医院就诊。
参保员工的医疗费用，在次年一月份集中按规定的一定比例给予报销。
员工的住院医疗费用，起付标准以下由部分员工个人承担，起付标准以上部分，由社保机构按照相关的规定给予结算。
聘用工的医疗费用（包括门诊和住院）均参照参保员工的门诊医疗费用报销办法在次年一月份由公司给予一定比例的报销。
全年未报销医疗费用的员工，公司给予一定额度的补贴和奖励。
津贴制度1.英语津贴经过酒店管理公司组织的年度英语等级考试，合格者可享受英语津贴：初级30元/月，中级45元/月，高级60元/月。
2.厨师技术津贴经过酒店管理公司组织的技术水平和能力的考评，合格者可享受厨师技术津贴：A级每月1500元B级每月1000元C级每月700元D级每月500元E级每月300元F级每月200元G级每月150元H级每月100元I级每月50元3.服务师技术津贴在集团各所属酒店前台服务岗位工作满一定年限以上，经过酒店管理公司考评合格并授予服务师职称者，可享受技术津贴：初级30元/月，中级60元/月，高级100元/月。
作为技术人才引进的员工，可以不受工作年限的限制。
酒店员工薪酬绩效管理制度
第一章总则第一条为规范酒店员工薪酬绩效管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，实现酒店经营目标，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、工作业绩和酒店经营状况为依据，合理确定薪酬水平和绩效奖惩。
第二章薪酬体系第四条酒店员工薪酬体系分为基本工资、岗位工资、绩效工资和福利补贴四部分。
第五条基本工资：（一）根据员工职务、职级、学历等因素确定，确保员工基本生活需求。
（二）基本工资占薪酬总额的60%。
第六条岗位工资：（一）根据员工所在岗位的职责、工作强度、工作环境等因素确定。
（二）岗位工资占薪酬总额的20%。
第七条绩效工资：（一）根据员工的工作表现、工作业绩、部门及酒店整体经营状况等因素确定。
（二）绩效工资占薪酬总额的20%。
第八条福利补贴：（一）包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴、节日福利等。
（二）福利补贴占薪酬总额的20%。
第三章绩效管理第九条绩效管理以员工的工作表现、工作业绩和酒店经营状况为依据，采取定量和定性相结合的方式。
第十条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第十一条月度考核：（一）以员工工作表现、工作业绩为主要考核内容。
（二）考核结果作为绩效工资发放的依据。
第十二条季度考核：（一）以员工工作表现、工作业绩、部门及酒店整体经营状况为主要考核内容。
（二）考核结果作为绩效工资发放和晋升的重要依据。
第十三条年度考核：（一）以员工工作表现、工作业绩、部门及酒店整体经营状况为主要考核内容。
（二）考核结果作为绩效工资发放、晋升、调岗和辞退的重要依据。
第四章奖惩制度第十四条奖励：（一）对工作表现优秀、工作业绩突出的员工给予物质奖励和精神鼓励。
（二）对有突出贡献的员工，可给予晋升、调岗等机会。
第十五条惩罚：（一）对工作表现不佳、工作业绩未达标的员工，根据情况给予警告、记过、降职等处罚。
（二）对严重违反酒店规章制度、造成恶劣影响的员工，可予以辞退。
酒店工资薪酬管理制度(通用6篇)
酒店工资薪酬管理制度（通用6篇）酒店工资薪酬管理制度篇1为适应建立现代企业制度的要求，坚持“效率优先，兼顾平等”的按劳分配原则，充分调动员工的工作积极性和创造性，结合酒店的实际情况，建立由基本工资、效益工资、工龄工资、福利组成的动态激励的工资分配体系。
通过建立新的工资分配体系，增强酒店的凝聚力，提高员工以酒店为家、以酒店为荣的归属感、责任感和使命感，充分发挥工资杠杆的激励功能，特制定如下工资管理办法。
第一章总则第一条指导思想：认真贯彻“绩效挂钩，兼顾平等”的按劳分配原则，建立起员工个人劳动报酬与员工个人工作业绩及企业效益相联系的动态激励分配机制。
第二条基本原则一、业绩至上、效益至上，责、权、利相结合的原则。
以岗位责任制和实际工作业绩为基础进行量化评估，将个人劳动报酬与工作业绩评估挂钩。
二、本酒店员工工资总体水平在区域市场上具有一定的竞争力。
第三条工资含义：本办法所称工资是指依据有关规定按国家法定货币，以各种形式支付给予员工的劳动报酬。
第四条工资结构酒店依每个员工的学识、经验、技能、潜力及其从事岗位的难易程度、责任轻重等综合确定个人的工资标准。
从部门负责人至员工，共设置为8个层级（详见工资等级序列表），以体现不同岗位在管理要求、技术要求、能力要求、劳动强度等方面的差异性。
酒店员工薪酬由基本工资、绩效工资、工龄工资、年终双薪、超标提成奖、员工福利（社保、节假日利是、津贴）等构成。
主管级（含）以上人员工资=岗位工资（基本工资+绩效工资）+工龄工资+津贴+奖金领班级（含）以下人员工资=岗位工资+工龄工资+津贴+奖金一、基本工资1、参照当地酒店行业员工工资水平、职务高低、岗位工作复杂性、工作条件、劳动政策等确定。
2、总监级（含正副职）基本工资占岗位工资的80%，经理级（正、副职）基本工资占岗位工资的占85%，主管级基本工资占岗位工资的90%，领班级（含）以下人员基本工资占岗位工资的100%。
二、绩效工资1、总监级的绩效工资占岗位工资的20%，经理级的绩效工资占岗位工资的20%，主管级的绩效工资占岗位工资的10%。
酒店薪酬管理制度
酒店薪酬管理制度一、概述本制度旨在规范酒店薪酬管理，保障员工权益，提高工作积极性和整体绩效。
二、基本原则1. 公平公正：酒店薪酬应根据员工的岗位、工作内容和绩效进行合理分配，确保公平公正。
2. 灵活多样：薪酬制度应灵活适应不同岗位和职级的需求，提供多样化的报酬方式。
3. 激励导向：薪酬管理应注重员工的激励，通过合适的激励机制提高员工的工作积极性和投入度。
三、薪酬构成1. 基本工资：根据员工岗位等级和工作年限确定基本工资水平。
2. 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
3. 职务津贴：根据员工职务的特殊性和岗位需求，给予额外的职务津贴。
4. 加班补贴：对于因工作需要需要加班的员工，按照规定给予加班补贴。
5. 薪酬福利：除了以上薪酬构成，酒店还提供各种薪酬福利，如带薪年假、五险一金等。
四、薪酬调整1. 年度调整：每年根据市场薪酬水平和酒店财务状况，对员工薪酬进行年度调整。
2. 绩效调整：根据员工的绩效评估结果，进行绩效调整，提高优秀员工的薪酬水平。
五、薪酬管理流程1. 薪酬制定：酒店根据不同岗位和职级制定相应的薪酬标准和政策。
2. 绩效评估：定期进行员工绩效评估，评估结果作为绩效奖金和调整的依据。
3. 薪酬核算：根据员工的出勤和绩效情况，进行薪酬核算和发放。
4. 薪酬沟通：酒店会定期向员工进行薪酬沟通，解答员工相关问题。
六、薪酬保密1. 酒店对员工的薪酬信息保密，不得随意透露给他人。
2. 员工也应对酒店薪酬信息进行保密，不得随意泄露给外部人员。
七、违纪处理对于违反薪酬管理制度的员工，将进行相应的纪律处罚，包括但不限于警告、扣减薪酬、暂停奖金发放等。
八、附则本制度的解释权归酒店所有，并由相关部门负责制定执行细则。
以上为酒店薪酬管理制度，为了维护员工权益和酒店整体运营顺畅，员工需遵守该制度的各项规定。
酒店薪酬管理制度
薪酬管理暂行办法一、总则1、为规范酒店薪酬、福利管理，充分调动员工工作积极性和创造性，促进酒店经营目标实现。
根据集团公司薪酬管理办法，制定本制度。
2、本办法中所指的“薪酬”，包括员工工资与福利两部分。
3、薪酬管理遵循按劳分配、多劳多得，效率优先，兼顾公平原则。
4、薪酬政策的制订依据：一是国家劳动法规，二是集团公司有关规定，三是岗位级别，四是员工的资历条件及业务技能，五是同行业薪酬水平和酒店发展条件。
二、工资构成及标准酒店工资包括集团工龄工资、职务岗位工资、加班工资、提成工资、奖金。
1、集团工龄工资：是按员工为本集团酒店服务年限长短确定的报酬，鼓励员工长期、稳定地为酒店工作。
普通员工在本集团酒店内工作每满一年，每月加薪元；担任部门领导每满一年，每月加薪元；担任副总及以上职务每满一年，每月加薪元。
2、职务岗位工资：包括基本工资+岗位津贴+技术津贴（仅限特殊工种）。
职务岗位工资依据员工担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定。
为公正评价员工的资历、能力和贡献，将全店职能部门所有岗位划分为级档。
管理人员以现任职务确定工资等级，普通职工以现有岗位确定相应的工资等级。
具体等级工资见附表。
上述两项工资，在实际兑现发放时，将与酒店业绩、部门业绩、个人任务完成考核情况挂钩，具体见酒店工效挂钩方案。
3、加班工资：是员工根据酒店工作需要在规定工作时间之外继续工作的劳动报酬。
本酒店部门负责人及以上级别人员以完成职能任务为履行职责，其薪酬已考虑了加班加点工资部分，因此该部分人员原则上不再另发加班费。
确因特殊原因加班的，一般以补假的方式解决。
特殊情况需补发加班工资的，应报总经理审批，并且按以下公式计算：加班工资﹦（年功工资＋职务岗位等级工资）÷26天×实际加班天数。
主管级及以下员工按酒店需要而加班，在非紧急情况下必须提前一日或当日由所属部门填制《加班工作申请表》，向人力资源部提出申请，由人力资源部报总经理批准。
酒店薪酬结构管理制度
一、总则第一条为规范酒店薪酬管理，激励员工工作积极性，提高酒店整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，结合酒店实际情况，对薪酬结构、薪酬水平、薪酬福利等方面进行规定。
二、薪酬结构第四条酒店薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等部分。
第五条基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定，占薪酬总额的60%。
第六条绩效工资：根据员工工作表现、工作绩效及公司经营业绩确定，占薪酬总额的30%。
第七条奖金：包括年终奖、季度奖等，根据员工工作表现及公司业绩确定。
第八条津贴：包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴等，根据员工岗位和工作性质确定。
第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
三、薪酬水平第十条酒店薪酬水平参照同行业、同地区、同岗位的薪酬水平，结合酒店实际情况进行合理设定。
第十一条新员工入职前，酒店应明确告知其薪酬水平。
四、薪酬管理第十二条酒店人力资源部门负责薪酬管理工作，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整等。
第十三条酒店每月对员工进行绩效考核，根据考核结果调整绩效工资。
第十四条酒店每年度根据公司业绩及员工个人绩效，对奖金进行分配。
第十五条酒店对员工薪酬进行调整时，应提前通知员工，并说明调整原因。
五、薪酬福利第十六条酒店根据国家法律法规及公司政策，为员工提供社会保险、住房公积金等福利。
第十七条酒店为员工提供带薪年假、节日福利等福利，以体现公司对员工的关爱。
六、监督与评估第十八条酒店设立薪酬管理监督小组，负责监督薪酬管理的执行情况。
第十九条酒店定期对薪酬管理进行评估，发现问题及时整改。
七、附则第二十条本制度由酒店人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
酒店销售员工薪酬制度范本
酒店销售员工薪酬制度范本第一章总则第一条目的和依据1.1 目的为了充分调动酒店销售员工的积极性，激发销售潜能，提高销售业绩，结合酒店实际情况，制定本制度。
1.2 依据本制度依据国家有关劳动法律法规和酒店相关规定，确保薪酬分配的公平、合理和激励性。
第二条适用范围本制度适用于酒店销售部门的所有正式员工。
第二章薪酬结构第三条薪酬构成销售员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、提成和福利四部分构成。
第四条基本工资基本工资根据销售员工的职位、工作经验和能力确定，保证基本生活需求。
第五条绩效奖金绩效奖金根据销售员工的月度销售业绩完成情况，按照既定的比例发放。
第六条提成销售员工完成的销售业务，按照约定的提成比例计提提成，上不封顶。
第七条福利销售员工享受国家法定节假日、年假、病假等休假待遇，以及酒店规定的其他福利。
第三章薪酬管理与发放第八条薪酬管理销售员工的薪酬管理由酒店人力资源部负责，确保薪酬分配的公平、合理和激励性。
第九条薪酬发放销售员工的薪酬按月发放，每月最后一个工作日为薪酬发放日。
第四章绩效考核第十条绩效考核目的绩效考核旨在评估销售员工的工作表现，激励员工提升销售业绩，实现酒店业务目标。
第十一条绩效考核指标绩效考核主要依据销售业绩、客户满意度、团队协作等方面设定指标。
第十二条绩效考核流程1、每月末，销售部门负责人对销售员工进行绩效考核。
2、绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
3、根据绩效考核结果，确定销售员工的绩效奖金和提成。
第五章晋升与发展第十三条晋升通道销售员工可通过业绩表现和能力评估，晋升为更高级别的销售职位。
第十四条职业发展酒店为销售员工提供培训、学习和拓展职业发展的机会，鼓励员工提升自身能力。
第六章附则第十五条本制度的解释权归酒店人力资源部所有。
第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上六章的内容，我们可以看到酒店销售员工薪酬制度范本的主要构成。
基本工资保证员工生活需求，绩效奖金和提成激发员工积极性，福利保障员工权益，绩效考核和晋升通道推动员工发展。
酒店薪酬管理制度方案范本
酒店薪酬管理制度方案范本一、总则第一条为了规范酒店薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高酒店的服务质量和经营效益，根据国家有关劳动法律法规和酒店经营需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括管理人员、技术人员和一线服务人员。
第三条酒店薪酬管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则，建立与酒店经营战略、经济效益和员工绩效相结合的薪酬体系。
第四条酒店薪酬管理应注重内部公平、外部竞争力和员工满意度，确保酒店在市场竞争中具有竞争力。
二、薪酬结构第五条酒店员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等部分组成。
第六条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限和能力等因素确定的，是员工的基本生活保障。
第七条绩效工资是根据员工工作绩效、酒店经营效益和目标完成情况确定的，体现员工的工作价值和贡献。
第八条奖金是根据酒店经济效益、部门业绩和员工个人表现等因素确定的，用于激励员工超额完成工作任务。
第九条津贴是根据员工特殊工作需求和酒店经营情况确定的，包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴等。
第十条福利包括国家法定节假日工资、加班工资、社会保险、住房公积金、健康体检、培训学习等。
三、薪酬发放第十一条酒店薪酬发放实行月薪制，每月固定日期发放工资。
第十二条酒店薪酬发放应严格遵守国家有关法律法规，确保员工合法权益。
第十三条酒店应定期对员工进行绩效评估，根据评估结果调整员工薪酬。
四、薪酬调整第十四条酒店薪酬调整应根据员工个人绩效、酒店经济效益和市场薪酬水平等因素进行。
第十五条酒店薪酬调整可采取普调、专项调薪等方式，确保员工薪酬的内部公平和外部竞争力。
五、特殊情况处理第十六条对于新入职员工，酒店应根据其试用期表现和岗位需求确定试用期薪酬。
第十七条对于岗位变动的员工，酒店应根据新岗位的工作要求和员工能力，合理调整薪酬。
第十八条对于离职、辞退或解雇的员工，酒店应依法支付离职待遇，包括但不限于工资、奖金、福利等。
六、附则第十九条本制度由酒店人力资源部负责解释和实施。
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XX酒店薪酬福利制度
第一章总则
第一条目的
本制度旨在建立适合公司发展的工资报酬制度，规工资报酬管理，构筑有汇能公司特色的价值分配机制和在激励机制，实现公司的可持续成长与发展。
第二条基本原则
1、岗位职能制原则。
任职岗位及绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据，员工工资的增长与公司整体经营结果及绩效考核的结果直接挂钩。
2、效率优先，兼顾公平原则。
公司不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。
3、可持续发展原则。
工资报酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益的提高相适应。
4、责权利相结合原则。
薪资类别反映员工的技能水平、工作业绩和岗位责任的轻重，借以鼓励员工提高能力，承担重大的工作责任。
第二章薪资结构
第三条公司将依据企业的发展和外界环境的变化，确定工资、奖金和福利等经济报酬的部动态比例。
其中工资包括：基本工资、岗位工资、效益工资、考核工资、奖金(半年奖、年终奖)、其它收入。
注：对于参与汇能公司项目运作的外部人员，在项目合同执行期间，其工资收入根据与公司签订的有关项目合同执行，不再依照本制度执行。
第四条岗位工资等级确定
员工工资等级的确定依据是岗位等级，即各类岗位对公司战略目标实现的“相对价值”，岗位等级越高，相对价值越大，工资等级越高。
第五条岗位序列划分
岗位族划分
公司所有岗位序列划分为管理、研发、技术和服务等四个岗位序列，各岗位序列包括围为：
管理序列：公司职能部门的所有管理者、工勤人员均划入管理序列，如：公司领导、高层管理者、各职能部门负责人，财务、审计、律师、税务、人力资源、行政事务、档案等人员。
研发序列：指取得国家认可职称资格并从事公司项目研发的工程、研究等的相关专业技术人员;
技术序列：从事公司产品测试、维修、装配、检验等工作人员或其它持有技术职业资格等级证书从事技术工作人员。
服务序列：指从事公司产品维护工作人员及服务接待、后勤等人员。
第六条岗位等级
依据岗位评价要素，划分不同的岗位类别，形成岗位序列，对各类岗位的价值进行评价，确定各类岗位的“职等”。
各职等部的岗位序列形成“职级”。
公司的各类岗位共分六个职等，不同的岗位序列中形成不同的职级，具体划分结果详见表一。
表一
岗位等级划分表
第七条岗位工资等级
根据岗位等级的划分以及各岗位序列的价值，确定各职等对应的薪等，岗位工资等级为职等和职级设计对应的岗位薪值，构成岗位工资等级表（参见表三）。
薪值在各职等和各职级之间保持着一定的等差和级差，职等越高，等差和级差越大。
表二岗位工资等级表
第八条岗位工资等级进入基准
新进员工（含应届毕业生）试用期结束后，其工资等级的确定程序为：首先确定其岗位序列，再根据其能力、经验和学历等要素确定其职等、薪等和薪级。
其他聘用人员进入公司时，主要根据其所应聘职务（岗位）的性质和工作经验，在制度规定的工资等级，根据其能力、经验和学历等要素以协商的方式决定其薪等和薪级。
第九条岗位工资等级调整
1、岗位工资的调整程序是，依据本年度绩效考核的结果，确定其岗位工资等级的升降(等级升降标准参见《绩效考核管理制度》);确定其新的岗位工资等级。
2、员工岗位变动的情况下，依据任职的新岗位确定其岗位工资等级。
第十条基本工资组成结构
1、基本工资=岗位工资×学历系数+ 50元×年功系数;
2、学历系数：研究生(0.5)、本科(0.4)、专科(0.3)、中专(0.2)、技校、高中及以下学历(0.1)
3、年功系数=入公司年限×1;(入公司年限定于每年调整两次为：7月和1月)，
第十一条效益工资及奖金组成结构
效益工资=岗位工资x企业效益系数(0.5点—2点)之间，全体员工的效益工资系数保持一致，平时效益工资系数按0.5点为基准核定计算。
效益工资系数的调整是根据每年年中或
年末企业效益情况由经理办公会讨论确定效益工资数系数的涨幅点，涨幅点数作为半年奖、年终奖金的发放依据，计算办法是以半年或全年的岗位工资×涨幅点数。
注：涨幅点数以0.1点为基数递增。
第十二条考核工资：以岗位工资和效益工资作为考核工资的基数，根据考核结果进行发放或扣除考核工资。
考核结果有以下六种：有重大失误、不合格、一般、良好、优秀、有突出贡献等。
考核工资发放及扣除的依据：
① 以良好为达标线，考核工资为0元，既不多发放也不扣除;
② 考核结果为有重大失误者扣发30%--50%的岗位工资，扣发50%--100%的效益工资;
③ 考核结果为不合格者扣发30%--50%的岗位工资及30%--50%的效益工资;
④ 考核结果为一般者扣发10%--30%的岗位工资，发放全部效益工资;
⑤ 考核结果为优秀者发放100%--200%岗位工资和全部效益工资;
⑥ 考核结果为有突出贡献者发放200%--400%岗位工资和100%--200%的效益工资。
具体操作执行可参照《绩效考核管理制度》。
第十三条项目奖：针对公司的产品技术问题，质量问题，可临时设立包括新产品开发、产品技术问题改造等项目小组，由总经理批准。
具体办法《技术项目管理办法》
第三章工资发放
第十四条新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:(实际出勤天数/21.75天)*月工资总额，效益工资以最基础数值计算。
离职人员工资结算方式：以工作日终止日为离职日期，末月工资以办理离职手后结算。
第十五条新入公司的应届大中专毕业生均有3到6个月的见习期，见习期工资不低于当地最低工资标准;试用期签订劳动合同，根据合同约定发放试用期工资，试用期工资不得低于任职岗位工资的80%;未毕业的学生在公司实习期间，实习期工资中专为600元，专科为800元，本科为1000元。
第十六条支付方式：员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行;新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工。
员工工资以月为单位计算(考勤计算期为上月22日至本月21日)，无特殊情况时于下月5日前发放，有特殊情况不能按时发放时事先与工会协商确定。
第十七条中途离职：若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用将在员工办理离职手续后一起核发。
第十八条根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除个人所得税、社会保险费(养老、失业、医疗、公积金等)中个人负担的部分及违反公司制度中应扣除的费用等个人负担的部分。
第十九条其它扣款(如上月多支付的工资、擅自离职员工给公司造成损失的赔偿金等其他个人应负担部分)，可以从工资中直接扣除。
第四章员工福利
第二十条按国家及地方有关规定结合本公司实际情况执行福利发放和提取使用。
1、社会保险福利(提取比例随国家规定变化)
①养老保险：本公司按员工的上年度基本平均工资的20%，个人8%提取基金上缴相关部门，作为老保险基金。
②失业保险：本公司按员工上年度基本平均工资的1.5%，城镇职工个人0.5%提取基金上缴相关部门，作为失业保险基金。
③医疗保险：本公司按员工上年度基本平均工资的10%，个人2%提取基金上缴相关部门，作为医疗保险基金。
④生育保险：本公司按员工上年度基本平均工资的0.8%上缴相关部门，作为生育保险基金。
⑤工伤保险：本公司按员工上年度基本平均工资的1%上缴相关部门，作为工伤保险基金。
⑥员工一律参加社会劳动保险，于录用时由综合管理部门办理，享有该保险规定的各项权利。
⑦本公司外地户口职工离职并离开本市回原籍时，其社会劳动保险金依法可转给其原籍社会劳动保险金机构或发给本人。
按社会劳动保险部门的规定办理。
⑧员工参加社会劳动保险后，除依法享受各项权利及应得的各种补偿外，不得再向本公司要求额外赔偿或补助。
2、住房公积金：公司依据国家有关规定为试用期结束后(注：下属子公司服务满一年)职工缴存住房公积金，按上年职工平均工资的10%作为上缴比例。
3、独生子女父母奖励金：本公司员工生育(领养)子女后并按国家有关规定领取独生子女证起，发放10元/月的奖励金，每年12月份发放。
4、员工可以享受公司规定的《考勤管理制度》中带薪假期。
5、员工享受每工作日9元标准的午餐，调休、出差或驻外工作人员不享受该补贴。
6、公司在三.八妇女节，给予女职工发放过节礼品或过节补贴费，以表示对女职工的节日慰问。
7、公司组在端午节、中秋节及春节，发放节日礼品，以表示对员工的节日慰问。
8、员工享有参加公司织的身体检查，公司确保每年两组织一次。
9、本公司女职工享受每月10元女工劳动保护费，每年核发一次，本年度末(12月份)出勤不足11天的人员不再发放。
10、员工的年终奖金，视公司当年度经营绩效而定，奖励标准依个人当年业绩情况计发。