(公司理财案例)1.Krispy Kreme Doughnuts
Krispy Kreme
1937 – Founded by Vernon Rudolph, KK opens first store in North Carolina. 1940s-1950s - Build own mixing plant and distribution system. 1960s-1970s - Krispy Kreme begins to expand their stores. 1990s - Continue expansion that include stores in New York and California.
Below Stock price of KK on the NYSE (name KKD) from initial opening in April 2000 at $21 per share, to its high of $49.74/share in August 2003, to its lowest of less than $4/share in early 2005, to its current of $8.41/share.
Store Locations
Krispy Kreme have stores located all over the US Stores have not been limited to only the US (Canada, United Kingdom, Mexico, and Australia) Krispy Kreme can be found in grocery stores (Wal-Mart & Target), convenience stores, and gas stations
公司理财罗斯第五章
钱变两倍。投资报酬率？ 100=200/（1+r)8 ＿＿（1+r)8=2 (1)计算器：x^y ---1+r=2^0.125
(2) Rule of 72 (3) 财务函数RATE(8,0,-100,200)=9%
已知r, 本金翻倍所需期数
n
72
r 100
已知期数n, 本金翻倍所需报酬率
r
72
式两期后就可创造出1.1881元的投资收益。
若我们希望在两期后能有1元的收入，市场均衡利 率为9%情形下，请问本期应投资多少？ PV×(1,09)2=1 PV=1÷(1.09)2=0.84168
如何验证0.84168的确是两年后1元的现值？
0.84168 ×（1.09）= 0.91743
1=0.91743 ×1.09 =(0.84168×1.09)×1.09=0.84168×(1.09)2
近日又闻湖南娄底一新入市投资者因屡买屡亏， 一年间入市资金从20万缩水成6千元，其间多次 买了就套、割了就涨，每次买在牛角割在熊掌， 又恰是屡战成名。经典案例是投资黄金股一役， 恰在启动前斩仓，斩仓后大涨，因而被亲友视 作反向选股风向标而获封“股神”称号。对照 娄底“股神”的交易对账单，频繁交易是落败 关键 （2008-3-26上海证券报姜韧） 。
第二节、基本现值等式及应用
张三购买彩票中了头奖，奖金100万元。张三 想将它存入银行，计划五年后将本金及利息用 于购房，而张三看上的房子其房价 为161万500 元。假设五年内房价不变，若张三将这笔奖金 存入银行，请问市场均衡利率水平应是多少才 让他五年后有足够钱支付房款。
现金支出 -100万元
2014年全国MPAcc案例大赛参考范例
评分批次：2014年中国MPAcc学生案例大赛MPACC大赛名称：初赛第一阶段团队编号：767标题：Krispy Kreme Doughnuts，Inc. 案例分析关键词与摘要：摘要：针对KKD公司上市后股价暴涨到2004年暴跌的现象，本报告通过对其经营和财务状况加以分析，解释KKD市值降低的表面原因。
在深层次问题上，通过对KKD公司激进的特许经营权会计处理过程的研究，推测其以“出售—回购”的方式进行盈余管理和报表粉饰。
同时，在公司的经营战略上以PEST 分析方法描述KKD所处宏观环境，并结合space分析方法确认其进攻型发展战略是正确的，但是实施存在问题，最后得出 KKD公司经营状况不佳的原因是盲目扩张、内部控制存在问题。
关键词：特许经营权，盈余管理，经营战略，内部控制正文：1 KKD公司市值降低原因分析根据华尔街日报的资料，KKD将特许经营商所付的利息记为利息收入，以此提高利润，将特许权回购的成本记为无形资产，并且不予摊销。
本文认为KKD公司特许经营权的激进会计处理被曝光只是一根导火索，人们被这一消息惊醒，开始思考KKD公司是不是值得这么高的股价。
对于KKD公司市值降低的原因本文将从经营状况入手分析。
如图1.1所示，KKD公司自上市以来业绩一直稳步增长。
公司净利润从1999年的600万美元上升到2003的5700万美元，但是在2004年，公司亏损却高达1.57亿美元，同时2005年也巨亏1.35亿，槽糕的财务业绩让投资者对公司的发展彻底丧失了信心，纷纷抛售股票，直接造成了股价的暴跌。
图 1.1 KKD公司销售收入与净利润变化图资料来源：公司年报公司为什么会在2004年和2005年发生如此大规模的亏损呢？首先，营业收入的下降是降低公司盈利的主要原因。
从图1.1我们可以看出，公司2004年会计年度营业收入只增加了6％，同比增速已经开始放缓，而2005年公司销售收入大降24％，2006年更是进一步降低。
CFO直面的关键问题
CFO直面的关键问题CFO的角色定位曾经是如此的简单：一个戴着绿颜色眼罩的迪尔伯特式会计师，日常工作也就是数数豆子（清算公司的账务），和决定是否有足够的资源去开展一场并购或是设立一个耗费巨大的工厂。
之后到了上世纪的90年，只需要懂得轧平账目的这一职业却开始成为通向权力的“大道”。
他们其中的一些荣耀缠身，而也不乏惹火上身之流。
伴随安然，世界通讯，泰科和环球电讯的轰然倒塌，人们也渐渐明白，CFO已越来越难以摆正自身的职业定位。
作为财务真实资料的主管者，他们通常比CEO更为了解公司的内部运作，他们已经成为CEO 的左膀右臂。
除此之外， CFO还不得不担纲比以前多的多的关键性角色。
他们不仅需要拥有综合的管理经验和财务专业技能，还得有能力去表公司在资本市场上驰骋，为CEO扮演着一个重要的传声筒的角色。
对了，还要确保公司能在当今苛刻的会计监管法规之下不越雷池一步。
如今，保持与CFO之间的坦诚沟通显得比以往任何时候都更为重要。
这也是医疗制造商百特国际（Baxter International）的CEO Harry Jansen Kraemer向外界说出这番话的原因，他说如果接连两天未与CFO Brian Anderson会面，那一定是“出什么问题了。
”以下就是他和其他CEO认为应该在与CFO的会谈中询问的问题。
“我签了字会不会坐牢？”在今天的“举国声讨”的环境里， CEO实际上不得不把公司的命运押注在CFO的判断力上，因为一个以往习以为常的财务报表的失误就可以将一名CEO的职业生涯毁于一旦。
作为软件制造商Transora CEO兼Sara Lee公司前CFO的Judy Sprieser认为问题出在“许多人相信会计是件黑白分明的事情。
其实不然。
会计事实上是一系列的职业判断，在很多方面它是非常模糊的。
”《全球财务执行官》杂志主席Colleen Sayther回忆到，“当我在美国电话电报公司（AT&T）工作的时候，我常常将我们的会计政策与世界通讯，奎斯特以及环球电讯公司相比较。
KKD：凉了的多纳圈
KKD：凉了的多纳圈KKD自身的野心、贪婪和无经验更使得它赶上了特许经营中的大多数的问题。
还有什么能比脆奶油多纳圈公司（Krispy Kreme Doughnuts，简称KKD）的多纳圈更完美呢？热腾腾地出锅，撒上几近透明的糖霜，经典的口味让人简直无法抵制住诱惑。
在某段时期，同样让人无法抵制的还有KKD的股票。
KKD在互联网旋风盛行的2000年4月上市，因为身处一个投资者能理解的行业，投资者当然趋之若鹜。
这家总部位于北卡罗莱纳州的老牌特许经营企业宣称公司基础稳固，将迅速增加店铺数量并逐渐增加销售和盈利。
KKD似乎有着神奇的魔力。
多年来，只有美国东南部的顾客才能买到KKD的多纳圈，但是他们深爱着它，甚至为它狂热。
当它决定扩张到全国时，它选择了在那些必然会造成影响力的地区特许经营，比如曼哈顿、洛杉矶、拉斯维加斯，不出所料，顾客为了买多纳圈甚至绕街区排成了长队。
到2003年8月，KKD在纽约证券交易所的股价接近50美元，是它在纳斯达克上市时的21美元的235%，《财富》杂志称KKD为“美国本土最热的品牌”。
公司报告在2004年2月结束的财政年度中，销售额为6.656亿美元，近400家店（包括澳大利亚、加拿大和韩国的店铺）的运营利润达到9470万美元。
和KKD的人气指数直线上升一样快的是，它也到了跌落的悬崖边，而一旦不慎坠入悬崖，结局就是破产。
2004年5月，KKD 的悲哀就浮出水面了，CEO斯科特·莱文古德宣布了KKD自上市以来的首次亏损并将其归因于越来越流行的低碳水化合物饮食风潮。
分析家们大跌眼镜，因为指责已故医生阿特金斯发起的低碳饮食潮导致KKD的收益令人失望，更让很多人几乎崩溃。
证券交易委员会（SEC）于2004年7月以非正式方式询问KKD 关闭几家特许经营店的事宜。
随着股票重创，股东们提出诉讼，特许经销商称为了实现总部提出的数量，有些店在一个季度的最后一周出货量竟达平常的两倍。
SEC在2004年10月将询问升级为“正式”询问。
【分析】MBA公司理财案例
【关键字】分析案例分析:案例1：自1995年成立以来，Day-Pro化学公司一直设法维持着较高的投资回报率。
它成功的秘诀在于具有战略眼光的适时开发、生产和销售可供不同工业部门使用的创新型产品。
当前公司管理者正在考虑生产热固树脂作为电子产品的包装材料。
公司的研发小组提出了两套方案：一是环氧树脂，它的开发成本较低。
二是合成树脂，它的初始投资成本稍高，却具有较高的规模经济效益。
最初，两个方案小组的负责人都提交了他们的现金流量预测，并提供了足够的资料来支持他们各自的方案。
然而，这两个方案是互斥的，公司只能向一个方案提供资金。
为了解决这种两难困境，公司委派财务助理迈克·马修斯，一名刚刚从中西部一所知名的大学毕业的MBA，分析这两个方案的成本和收益，并向董事会提交他的分析结果。
迈克知道这是一项难度很大的工作，因为并不是所有董事会成员都懂财务财务方面的知识。
过去董事会非常倾向于使用收益率作为决策的标准，有时也使用回收期法进行决策。
然而，迈克认为，净现值法缺陷最小，而且如果使用正确，将会在最大程度上增加公司的财富。
在对每个方案的现金流量进行预测和计算之后，迈克意识到，这项工作比他原来设想的还要艰难。
当用不同的资本预算方法计算这两个方案的现金流时，会得出不一致的结论。
净现值比较高的方案具有较长的回收期、较低的会计收益率和内含收益率。
迈克较劲脑汁，想搞清楚他如何才能使董事会相信内含收益率、会计收益率和回收期往往会引致不正确的决策。
合成树脂项目的现金流量环氧树脂项目的现金流量思考、讨论：（1）计算每个方案的投资回收期，并解释迈克应如何证明投资回收期法不适合本案例。
（2）如果管理当局期望的会计收益率为40%，应接受哪个方案？这种决策的错误在哪里？（3）计算两个方案的内部收益率。
迈克应如何使董事会相信，内部收益率的衡量可能会产生误导？（4）迈克应如何证明，当比较几个互斥方案时，使用修正的内部收益率是更现实的度量？（5）计算每个方案的获利指数（PI）。
公司理财第九版罗斯课后案例答案 Case Solutions Corporate Finance
公司理财第九版罗斯课后案例答案 Case Solutions CorporateFinance1. 案例一：公司资金需求分析问题：一家公司需要资金支持其新项目。
通过分析现金流量，推断该公司是否需要向外部借款或筹集其他资金。
解答：为了确定公司是否需要外部资金，我们需要分析公司的现金流量状况。
首先，我们需要计算公司的净现金流量（净收入加上非现金项目）。
然后，我们需要将净现金流量与项目的投资现金流量进行对比。
假设公司预计在项目开始时投资100万美元，并在项目运营期为5年。
预计该项目每年将产生50万美元的净现金流量。
现在，我们需要进行以下计算：净现金流量 = 年度现金流量 - 年度投资现金流量年度投资现金流量 = 100万美元年度现金流量 = 50万美元净现金流量 = 50万美元 - 100万美元 = -50万美元根据计算结果，公司的净现金流量为负数（即净现金流出），意味着公司每年都会亏损50万美元。
因此，公司需要从外部筹集资金以支持项目的运营。
2. 案例二：公司股权融资问题：一家公司正在考虑通过股权融资来筹集资金。
根据公司的财务数据和资本结构分析，我们需要确定公司最佳的股权融资方案。
解答：为了确定最佳的股权融资方案，我们需要参考公司的财务数据和资本结构分析。
首先，我们需要计算公司的资本结构比例，即股本占总资本的比例。
然后，我们将不同的股权融资方案与资本结构比例进行对比，选择最佳的方案。
假设公司当前的资本结构比例为60%的股本和40%的债务，在当前的资本结构下，公司的加权平均资本成本（WACC）为10%。
现在，我们需要进行以下计算：•方案一：以新股发行筹集1000万美元，并将其用于项目投资。
在这种方案下，公司的资本结构比例将发生变化。
假设公司的股本增加至80%，债务比例减少至20%。
根据资本结构比例的变化，WACC也将发生变化。
新的WACC可以通过以下公式计算得出：新的WACC = (股本比例 * 股本成本) + (债务比例 * 债务成本)假设公司的股本成本为12%，债务成本为8%：新的WACC = (0.8 * 12%) + (0.2 * 8%) = 9.6%•方案二：以新股发行筹集5000万美元，并将其用于项目投资。
全国MPAcc案例分析大赛参赛作品（西南赛区初赛第一名）
全国MPAcc案例分析⼤赛参赛作品（西南赛区初赛第⼀名）甜甜圈的怪圈——基于KKD市值跳⽔的案例分析本报告是我所在的团队参加全国MPAcc学⽣案例分析⼤赛初赛参赛作品，获得西南赛区初赛第⼀名的成绩。
2015-7-23摘要Krispy Kreme Doughnuts（KKD）2000年成功在纽交所上市后成为了甜甜圈的新晋宠⼉，其产品受到了⼴⼤消费者的追捧。
到2003年8⽉，KKD在纽约证券交易所的股价接近50美元，是上市时21美元的235%，被《财富》杂志称为“美国本⼟最热的品牌”。
然⽽，与KKD的⼈⽓指数直线上升⼀样快的是它跌落⾕底的速度。
⾃2004年，华尔街⽇报对其会计处理⽅法等的曝光成为导⽕线，使之市值增发掉将近25亿美元。
这样⼀只“潜⼒股”被淘尽在资本市场中，陷⼊市值骤降的怪圈，究竟是什么原因导致的呢？我们将通过以下思路追根溯源。
⾸先，为探索KKD市值下降是否完全由会计处理⽅法曝光导致，我们利⽤了事件研究法进⾏分析。
研究发现，该项事件仅使KKD股价在公告⽇当天发⽣异常波动，⽽该事件造成的异常波动于第⼆天已基本消失。
因此，我们推断出，KKD 的市值降低并不完全是公司对特许经营权的会计处理⽅法被曝光造成的。
接着，我们通过⾏业分析进⾏探究，发现KKD所处的⾼卡餐饮业整体发展势态良好，并未过多地受到“低卡”饮⾷风潮的影响，因此，KKD的衰落根源也并不在此。
为了更深⼊的去了解KKD所存在的问题，我们对其各项财务指标进⾏了分析，我们发现KKD的短期偿债能⼒较强，但其资产结构及资⾦利⽤效率值得关注，长期偿债能⼒、营运能⼒、盈利能⼒、成长性都有降低趋势。
在财务分析中，我们发现了收⼊结构不合理及收购现⾦流异常这两个关键点，决⼼顺势挖掘，找到更深次的原因。
最后我们认为，KKD收⼊结构的不合理，其根源是公司经营模式与发展战略较为激进，且不具可持续性；⽽其异常收购则体现了公司治理存在缺乏独⽴性的缺陷。
综上所述，我们认为，KKD由兴⾄衰，最重要的原因便是其经营模式与发展战略的不合理以及公司治理结构缺乏独⽴性导致，并不是由于会计差错的披露以及像其⾃⾝所说的那样受“低卡饮⾷风潮”的影响。