银行信息部主任述职报告(精)
银行信息部主任述职报告
银行信息部主任述职报告尊敬的领导：我是XX银行信息部主任，在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我向您汇报我的工作情况。
一、工作概述作为信息部主任，我负责全面管理银行的信息系统，包括网络运维、数据管理、信息安全等方面的工作。
在过去一年中，我着重从优化银行信息系统、提升信息安全水平、提高员工培训等方面入手，积极推动了信息工作的发展。
二、信息系统优化为了提升银行的效率和客户体验，我带领团队着手对信息系统进行了优化。
我们对硬件设备进行了更新和升级，提高了系统的运行速度和稳定性。
同时，我们也对软件应用进行了优化，减少了冗余数据，提高了系统的响应速度。
通过这一系列的优化措施，我们成功地提高了银行信息系统的工作效率和用户体验，得到了用户的高度赞扬。
三、信息安全保障信息安全是银行工作的核心。
为了加强信息安全管理，我与团队一起进行了一系列的工作。
首先，我们对银行的网络进行了安全评估，并针对评估结果制定了相应的整改方案。
其次，我们加强了对系统日志的监控和分析，及时发现异常情况并采取相应措施。
此外，我们组织了多次信息安全培训，提高了员工的安全意识和应对能力。
通过这些工作，我们成功地提升了银行的信息安全水平，有效地防范了信息安全风险。
四、员工培训与团队建设作为信息部主任，我非常注重团队的建设和员工的培养。
我定期组织团队会议，分享信息工作的最新动态和研究成果，促进团队间的交流和合作。
我还邀请资深专家进行专题培训，提高团队成员的技能水平和专业素养。
通过这些培训与团队建设的工作，团队的凝聚力和战斗力得到了显著提高，为更好地完成工作任务奠定了基础。
五、展望未来未来，我将继续努力，深入推进信息工作。
首先，我将致力于优化银行信息系统，提升系统的运行效率和安全性。
其次，我将加强员工培训，提高团队成员的技能水平和专业素养。
另外，我还将加强与其他部门的合作，共同推进银行信息工作的发展。
通过这些工作，努力实现银行信息工作与时俱进，为银行的发展贡献力量。
信息部门主任年度述职报告
信息部门主任年度述职报告尊敬的领导，各位同事：我是信息部门主任，很荣幸能在这里向大家述职。
在过去的一年里，我和我的团队一直致力于提高公司的信息化水平，为公司的发展贡献力量。
以下是我们的工作总结和计划展望。
一、工作总结1.完善信息化基础设施我们为公司的服务器、网络、电脑等设备进行了维护和升级，确保信息化基础设施的正常运行。
同时，也加强了信息安全管理，防止网络攻击和数据泄露。
2.优化信息化业务流程为了提高工作效率，我们对公司信息化业务流程进行了优化。
为此，我们制定了详细的流程图和操作手册，并对员工进行了培训，使其更好地适应新的工作流程。
3.开发新的信息系统我们开发了一些新的信息系统，如移动办公系统、考勤管理系统等。
这些新系统极大地提高了员工的工作效率，同时也方便了信息共享和管理。
4.加强团队建设我们注重团队沟通和合作，开展了一系列的团队建设活动，如聚餐、户外拓展等。
使得整个团队更加紧密，信任和合作更加深入。
二、未来计划1.推广移动办公系统我们计划将移动办公系统推广到所有员工中，以便他们能够更加方便地工作和协作。
2.加强信息安全保障我们会继续加强信息安全管理工作，建立更加完善的安全保障体系，以保证公司的信息安全。
3.提高信息化建设水平我们将继续关注信息化发展的最新动态和技术，以提高公司的信息化建设水平。
4.培养和引进人才我们会继续培养和引进信息化方面的人才，以满足公司的信息化建设需求。
总之，我们将在未来的工作中继续致力于提高公司信息化建设水平，提高工作效率和员工满意度，为公司发展贡献更大的力量。
谢谢大家。
银行信息中心主任述职报告
银行信息中心主任述职报告背景信息本文是银行信息中心主任述职报告，旨在向上级汇报部门工作和业绩情况。
1. 关于银行信息中心银行信息中心是负责银行信息管理和技术支持的关键部门。
我们致力于确保银行的信息系统安全、高效运行，并提供优质的技术支持。
2. 工作内容与业绩2.1 信息系统管理- 在过去的一年里，我主导了信息系统管理的工作。
我们定期审查和更新银行的信息系统策略和政策，以确保其与法规和最佳实践保持一致。
- 为了提高信息系统的稳定性和可靠性，我们加强了对网络基础设施的管理和维护，并持续进行风险评估，及时进行安全补丁和漏洞修复。
- 我们建立了紧急事件响应计划，并组织了针对信息系统安全的培训，以提高员工的安全意识和技能。
2.2 技术支持- 我的团队积极参与技术支持工作，及时响应用户的需求和问题，并提供高质量的解决方案。
- 我们改进了技术支持流程，提升了响应速度和效率，减少了用户等待时间。
- 我们与其他部门紧密合作，协助他们解决技术难题和提升工作效率。
2.3 项目管理- 在过去的一年中，我负责管理了多个信息技术项目，如数字化转型项目、系统升级和新系统部署等。
这些项目顺利完成，并成功提升了银行的业务能力和效率。
- 我们采用了一套严格的项目管理方法，确保项目按时交付，资源合理分配，并保持与利益相关方的沟通和协调。
3. 持续改进和未来计划- 在未来，我们将继续加强信息系统管理，不断优化技术支持流程，并持续改进项目管理方法。
- 我们计划增加员工的培训和技能提升机会，以保持团队的专业素养和竞争力。
- 我们还将密切关注新的技术发展和安全威胁，采取相应的措施来保护银行的信息和数据安全。
结论作为银行信息中心主任，我在过去的一年里，与我的团队一起，努力工作，取得了一系列成绩。
我们致力于保障银行的信息系统安全和高效运行，并提供优质的技术支持。
同时，我们还成功完成了多个信息技术项目，推动了银行的数字化转型，提升了业务能力和效率。
银行信息部述职报告
尊敬的领导：我是某银行信息部门的一名职员，非常感谢您能够给我一个机会撰写这份述职报告。
在这里，我将向您汇报银行信息部门在过去一年里的工作内容、成果和不足之处，同时还会提出一些改进的建议，希望能够得到您的认可和支持。
一、工作内容作为银行信息部门，我们的主要职责是负责企业级应用系统、数据库、应用软件、网络通信及相关的信息技术基础设施建设、管理和维护工作。
在工作内容方面，我们主要开展了以下工作：1.系统维护：在过去一年中，我们一直坚持对不同系统性能进行定期检查和优化，以最大限度地确保系统的稳定性和安全性。
同时，在风险管理方面，我们也进行了紧密的跟进，并及时采取措施，来预防、处理和处理各种潜在的系统威胁。
2.数据中心建设：我们还致力于提高数据中心的稳定性和可靠性。
在过去一年中，我们进行了一系列的改进，包括数据中心设备的更新和升级，特别是安全方面的更新和升级，以及在电力和空压等方面的节能管理方面下功夫。
3.网络通信建设：在网络通信方面，我们陆续建设了全银行统一的互联网、专线网络及一体化监控中心，提高了银行内部部门之间、银行与客户之间在数据的安全、稳定和快捷运转方面的能力。
并且也增加了对银行IT体系的监控和日志处理软件的管理。
二、成果通过我们的不懈努力，在过去一年中，我们取得了以下成果：1.提高系统安全性：在过去一年中，我们采用了先进的安全系统来升级银行的网络防护能力，大大提高了银行IT体系的安全性。
2.提升数据中心的可靠性：通过不断的改进和更新，我们成功提高了数据中心的稳定性和可靠性。
同时，我们还通过自助系统来提高了用户数据的处理效率。
3.提高服务效率：我们通过网络和数据中心的改进，不仅使得数据的处理能力得到提高，同时也使银行的营业额和用户反馈得到了提高，提升了银行的服务效率。
三、不足之处不过，在过去一年中，我们也遇到了一些困难和不足之处：1.信息安全保障方面仍然薄弱：虽然我们采用了最新的网络防护技术，但是一些不可预测的网络攻击仍时有发生。
银行信息部主任述职报告
银行信息部主任述职报告尊敬的董事会成员们：
我是本公司银行信息部主任，现在我向各位娓娓道来本部门在过去一年中的实际工作情况以及未来的计划和目标。
过去一年，本部门的主要工作是全面推行数字化银行转型项目，将银行业务数字化，确保顾客体验更加便利，同时保障交易安全。
我们的转型项目经历了严密的规划、设计、开发和测试等阶段，最终实现应用上线。
我们为客户通过移动应用程序和网站进行交易提供了更好的机会。
此外，本部门还不断加强数据安全和防范金融诈骗的力度。
项开展了一系列创新的技术措施，例如安全认证和实名认证等等，来保障顾客的信息不被泄露或者被不法分子侵犯。
另外,本部门还成功引进了一些新的技术和服务，例如智
能语音助手、人脸识别技术等等，这些技术和服务使得顾客可以更加便利地完成许多操作和查询银行业务信息。
未来一年，我们将继续关注数字化技术的发展趋势，在一个更为快速和敏捷的创新环境中开展新项目。
我们将持续提高顾客的体验感，优化交互模式，同时也将更加注重对安全的防范。
在推动战略转型的同时，我们还将打造一个更加高效和优质的银行信息部门，提高人力资源的使用效率，降低运营成本。
我们将继续推出创新性的人才培养计划，以保证本部门，以及整个银行未来充满活力和活力。
总的来说，未来银行信息部门将坚定不移地致力于数字化银行转型和卓越的创新服务，同时也将注重提高人力资源的使用效率和成本效益，以确保在保护顾客信息和资产方面不断创造新价值。
谢谢大家的支持和关注！
银行信息部主任
XXXXXXX。
信息部主任个人述职报告
信息部主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX公司信息部的主任，今天我很荣幸向大家汇报我过去一年的工作。
一、工作概述在过去的一年里，信息部立足于公司战略发展需求，紧密围绕提升信息化建设水平，积极推进数字化转型，全力支持公司各项业务的发展。
二、工作亮点1.优化网络架构为了提高整体业务流程的高效性和安全防护能力，我们对公司的网络架构进行了全面评估和优化。
通过升级硬件设备、增加网络带宽以及加强网络安全防护机制，明显提升了公司网络的稳定性和可靠性。
在过去一年里，公司内部网络故障率降低了20%以上，极大地提高了员工的工作效率。
2.推进数据中心建设作为信息化建设的核心基础设施，我们积极推进了公司数据中心的建设。
通过引进先进的服务器设备和存储设备，优化数据存储和管理，提高了数据的安全性和可靠性。
同时，我们还对数据备份和灾备方案进行了完善，确保在突发情况下能够及时恢复数据和业务。
3.加强信息安全管理信息安全是公司运营的重中之重，为此，我们加大了对信息安全管理的力度。
我们完善了信息安全政策和流程，并提供培训和指导，提高员工的信息安全意识。
通过加密算法、访问控制和审计系统等手段，有效防止了信息泄露和黑客攻击等安全威胁。
4.促进数字化转型在全面推进数字化转型的背景下，我们积极探索并应用新技术。
通过引进ERP系统、CRM系统和大数据分析系统等工具，实现了业务数据的集中管理和分析，为决策提供了有力的支持。
此外，我们还推动了移动办公，提供了移动终端和应用程序，使员工能够随时随地处理工作事务，极大地提高了工作效率和灵活性。
5.支持业务发展信息部团队不仅关注技术问题，也积极支持各个业务部门的发展。
我们与各部门紧密合作，深入了解业务需求，并提供了定制化的信息化解决方案。
通过提供专业的技术支持和服务，我们为公司提供了稳定、高效的信息系统，并有效支持了业务的扩展和发展。
三、工作总结在过去一年里，信息部团队通力合作，充分发挥自身优势，取得了显著的成绩。
银行信息部主任述职报告
银行信息部主任述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX银行信息部的主任，非常荣幸能够站在此刻向大家述职。
在过去一年中，我领导下的信息部团队取得了一系列重要的成绩，我将通过此报告向大家汇报。
一、工作业绩1.团队建设团队是一个单位最重要的资源，我坚信只有一个团结、高效的团队才能够取得卓越的成绩。
在过去一年中，我注重团队建设，着重培养员工的技术能力和团队精神。
通过加强内部培训和外部资源引进等方式，提高了团队成员的综合素质和工作能力，使团队整体实力得以提升。
2.系统升级在过去一年中，我们对银行的核心系统进行了升级和改造工作。
升级后的系统架构更加稳定，性能更加出色，同时也提升了系统的安全性。
这项工作涉及到多个部门之间的协调与合作，我们通过加强沟通和合作，顺利完成了系统升级任务。
3.信息安全信息安全对于银行来说至关重要。
在过去一年中，我们加强了对信息安全的管理和监控，制定并执行了一系列严格的规章制度，加强了内部员工的安全意识培养，并与外部安全机构合作，进行了系统的安全评估和漏洞修复。
通过这些措施，我们成功防范了各类信息安全风险，保护了银行的客户隐私和利益。
4.业务支持信息部作为银行的技术支持部门，我们始终致力于为各项业务提供高效、稳定的技术支持。
在过去一年中，我们加强了与业务部门的沟通与合作，及时响应各项需求，优化了系统的性能和稳定性，保证了业务的顺利进行。
二、创新与改进1.数字化转型随着数字化时代的到来，银行业也面临着一系列的挑战和机遇。
为了适应这一变化，我们积极推进银行的数字化转型工作，通过引入新技术和流程优化，提高了银行的服务效率和用户体验。
我们成功推出了多个数字化产品，取得了良好的用户反馈。
2.数据分析在信息技术发展如此迅猛的今天，大数据的应用已成为推动企业创新和发展的重要手段。
我们加大了对数据分析的投入，引入了先进的数据分析工具和算法，通过对大量的数据进行挖掘和分析，为银行的业务决策提供了有力的支撑。
信息部主任个人述职报告2篇
信息部主任个人述职报告信息部主任个人述职报告精选2篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是信息部主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
过去一年，信息部在公司的支持和各位同事的协助下，取得了一定的进展和成绩。
以下是我个人的述职报告：一、部门概况：信息部是公司重要的职能部门之一，负责管理和运营公司的信息系统，提供相关的技术支持和服务。
目前部门共有10名员工，包括技术人员、数据分析人员和项目管理人员。
二、主要工作内容：1. 信息系统的管理和维护：我们负责公司的内部信息系统的建设、维护和运营，包括硬件设备、软件安装和升级、网络管理等工作。
通过不断提高系统的稳定性和安全性，确保公司各项业务的顺利进行。
2. 技术支持和服务：我们提供技术支持和服务，解决员工在使用信息系统过程中遇到的问题和困难。
通过帮助员工解决技术难题，提高他们的工作效率和满意度。
3. 数据分析和报告制作：我们负责从公司的信息系统中提取数据，进行数据分析和报告制作。
通过深入分析数据，为公司的管理决策提供有力的支持和参考。
4. 项目管理：我们参与公司的各项信息技术项目，负责项目的规划、组织和实施。
通过有效的项目管理，确保项目能够按时、按质完成。
三、取得的成绩和进展：1. 信息系统的改进：我们对公司的信息系统进行了全面的改进，提高了系统的稳定性和安全性，并引入了一些新的功能和工具，方便员工的工作和沟通。
2. 技术支持的提升：我们加强了对员工的技术支持和培训，提高了员工对信息系统的使用能力。
同时，我们也不断更新和了解最新的技术趋势，为公司提供更好的技术支持。
3. 数据分析的应用：我们对公司的数据进行了深入的分析和挖掘，为公司的战略决策提供了数据支持和科学依据。
通过数据分析，我们为公司节约了不少成本，提高了业务效率。
4. 项目管理的优化：我们加强了对项目的规划和管理，通过项目管理工具的应用，提高了项目的执行效率和质量。
同时，我们也加强了与公司其他部门的沟通和协作，确保项目的顺利进行。
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银行信息部主任述职报告XX年来，作为信息部主任，本人在银行党委和主管行长的正确领导下，能够认真履行岗位职责，树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想，积极发挥参谋助手作用，积极主动做好本职工作，和管理信息部员工一起，勤奋工作，充分发挥了管理信息部“统计局、数据库、参谋部”的作用，圆满完成了各项工作任务。
现将具体工作情况报告如下：一、充分利用“网讯”信息平台，发挥服务全行业务经营与发展的作用XX年，“网讯”紧紧围绕全行中心工作和业务重点进行宣传报道，对引导、推动全行发展发挥了积极作用。
XX年共审核编辑各类信息37259篇，发布信息35970篇，较XX年同期增加2759篇，发布各类新闻图片177张。
经筛选上报总行信息4701篇，被采用1570篇（不含行长活动），采用率33.4％，采用量同比增长6，总行排名保持在17名。
比上年进步了3名。
××分行“网讯”点击量近250万人次。
回顾一年来的网讯工作，得益于以下几个方面：首先，分行主要领导和主管领导高度重视，而且对网讯工作提出了明确的要求；同时，也得到了分行各部室与二级分行的大力支持。
第二，贴近业务发展，为全行中心工作服务。
XX 年，网讯以宣传贯彻全疆支行行长会议、各专业工作会议为重点，结合工作需要，相继开设了“贯彻全疆分支行行长会议精神专题”、“个人金融业务开门红营销活动专题”、和“营业部贯彻全疆XX年大个金工作会议专题报道”、“企业年金专项营销竞赛活动专题”等8个专题，在中心工作区下增设了“全面提升竞争力”、“构建大服务格局”、“深挖客户价值”“加快创新发展”等栏目，集中、系统、全面地宣传报道各行、各专业部门贯彻落实贯彻落实总、分行经营策略、业务发展和经营管理等方面取得的阶段性成果和好的经验和做法。
为配合全行学习实践科学发展观活动的开展和纪念改革开放30周年暨工行成立25周年，分别开设了“学习实践科学发展观活动”和“纪念改革开放30周年暨工行成立25周年”专栏，突出了网讯的宣传阵地作用。
第三，网讯工作年初有计划、安排。
XX年3月27日，召开了全疆管理信息工作会议，对网讯一年的工作有详尽的安排与部署。
第四，网讯管理精细化。
4月份，修改下发了《××分行“网讯”信息报送考核办法》，通过积分考核和先进评比引导各报送单位做好网讯工作。
对分行网讯进行第三次改版。
改版后的××分行“网讯”面貌一新，呈现出三大特点：一是明确了栏目分区，突出了业务宣传;二是地方特色突出，企业文化鲜明;三是强化工作指导，丰富系统功能，为“精细化”管理提供了有力支持。
针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭，维护网讯信息原创性。
第五，网讯工作有督促检查，管理到位。
6月下旬组织南北疆检查组对12家二级分行就网讯工作管理规章制度建立情况，信息员队伍建设工作开展情况，考核通报办法及激励约束机制执行情况和信息安全及用户浏览权限管理情况进行了检查，促进了网讯工作规范化开展。
为维护网讯信息原创性，针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭。
第六，按季通报，年度进行了综合考评。
第七，网讯工作有交流，有培训，有评比，有表彰，有奖励。
一季度在网讯改版后重点对各二级分行、分行本部信息采编员就网讯改版后的信息组织、编审、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面进行了培训。
5月份应伊犁行之邀，对其写作人员进行了培训，培训覆盖到了网点，培训重点为网讯功能介绍和信息写作知识及技巧。
为提高××分行“网讯”核心栏目和品牌栏目的信息质量，9月份召开了“网讯”专栏写作经验交流会。
1-9月网讯与××城市金融学会联合组织开展了“业务案例”征集评选活动，活动期间共收到参评论文142篇，评出营销、服务、风险三大类获奖成果共26项，评选出《创新产品组合营销搭建银企双赢桥梁》等5篇一等奖作品，《一起成功推荐优质客户的案例分析》等8篇二等奖作品，《一起消费贷款被诉案件的启示》等13篇三等奖作品，通过真实的经营管理、营销开拓、服务创新、风险防范案例推广经验，启迪营销、优化服务、管控风险。
第八，设立总行首批网讯××记者站。
本人被聘为网讯××记者站站长，另有两位同志被聘为记者站记者，配合总行网讯从事采访、组稿、联络等业务活动，深入挖掘全行在经营转型和提升核心竞争力方面具有价值的经验做法。
第九，承办总行“网讯”改版座谈会。
总行XX年7月在××召开了部分行参加的“网讯”改版座谈会，我行不仅高质量地承办了会议，还就浏览主页信息和使用后台系统中的一些感受提出了12条建议，为总行“网讯”发展做出了贡献。
分行网讯工作，一年来得到了分行各部室与二级分行的认可，也得到了总行的肯定。
XX年12月29日，总行印发了《关于XX年度网讯工作考核结果的通报》（工银信息XX187号），对XX年度网讯工作先进单位和个人予以表彰。
我行网讯工作被总行评为先进单位，获三等奖，并有两位同志获总行“网讯先进工作者”称号，四位同志获总行“优秀信息员”称号。
在重视我行“网讯”信息工作的同时，还非常重视同业信息和综合信息的提供和服务。
我部根据掌握的同业数据信息，按季开展同业竞争力比较分析，为领导决策和业务部门市场拓展提供服务。
XX年1-5月，根据分行领导的安排部署，管理信息部组织调查组，本人参与其中，对乌鲁木齐地区银行营业网点布局、网点设置、网点人员设备配备等情况进行了深入调研，并指导工作人员完成《乌鲁木齐地区商业银行营业网点布局图》的草绘工作和撰写了《关于乌鲁木齐地区商业银行营业网点竞争力的调研报告》，为我行提升网点核心竞争力提供了支持。
该项工作也得到了行领导及业务部门的好评和重视，行长为该调研报告作了重要批示，营业部和分行有关部室对该调研报告进行了参阅。
二、学会工作丰富多彩，调研成效显著XX年，学会秘书处围绕全行工作主线，充分发挥宣传、引导、凝聚、促进、推动的作用，广泛开展各类学术交流和研讨活动，进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟通，与相关学术研究团体的横向交流与合作，汇集各方资源，搭建学习交流平台，创造科研精品，各项工作都取得了长足的进步。
（一）加强学会制度建设，保障各项工作顺利开展为了使学会工作顺利开展，学会秘书处年初就及时提请召开第六届常务理事会第二次会议，审议通过学会XX年工作总结和XX年工作安排，审议通过《××城市金融论坛电子版管理办法》修订稿，并落实了学会全年费用，为学会各项工作的开展奠定基础，保障了学会各项工作有计划、有安排、有条不紊地规范进行。
（二）组织落实总、分行年度重点课题研究工作，以求真务实、勇于创新的精神，努力提高课题研究质量XX年，学会配合总行重点课题研究工作，针对分行业务经营重点和难点问题，组织全行各业务部门和有关二级分行认真讨论并确定认领了《银行竞争力研究》、《紧缩货币政策下的经营对策研究》、《银行省分行营业部竞争力提升研究》、《银行零售银行网点渠道竞争力提升研究》、《在综合经营背景下提升工商银行银保业务竞争力》、《银行公司业务综合收益研究》、《我行产品竞争力分析研究》等共7项课题。
为了保证课题研究的质量，并切实发挥对业务的引导支持作用，学会要求各课题承担小组必须由相关业务部门负责人或行领导牵头审定把关，由相关专业业务骨干参与、执笔，使课题研究成果真正反映出业务经营管理新趋势、新思路，指导业务的健康发展。
目前，大部分课题已基本结项。
（三）开展丰富多彩的理论研究活动，发动全行员工积极为我行改革发展和业务经营出谋划策1.广泛开展征文评选活动，鼓励全行员工献计献策。
学会结合全行中心工作和经营发展的需要，分别从不同层面组织了若干项征文活动：一是为了促进学会金融应用理论研究多出精品，根据我会年度工作安排和中国城市金融学会要求，组织了XX-XX年度××城市金融学会优秀论文和调研报告评选活动，并将获奖成果推荐到总行，参加第九届中国城市金融优秀论文评选；二是配合改革开放三十周年和工商银行成立二十五周年纪念活动，组织了《光荣与梦想—前进中的工商银行××分行》征文，鼓励全行员工对工商银行××分行的改革发展从各个角度进行回顾总结，并对今后的发展进行提出有新意、有价值的观点和意见；三是配合专业工作的开展，分别与风险管理部、运行管理部、内控合规部、管理信息部以及分行团委联合组织了“风险管理专业优秀调研分析”、“业务运行风险管理”、“创新内控管理提升核心竞争力”、“分行网讯业务案例”、“推动共青团和青年工作再上新台阶”等不同主题的征文活动，展示了相关专业的最新研究成果。
为了更好地发挥以上各专业研究成果的参考借鉴作用，推动我行竞争能力的提升，促进业务发展，提高管理水平，学会秘书处除了对征文组织单位、评选的要求、通知下发、征文的收集整理、评委的选择、奖项的设立、成果的鉴定等各个步骤都实行规范操作外，还对进一步加快研究成果的转化做了多种尝试，一是挑选部分获奖征文在学会电子刊物上刊发，供全行员工学习、交流、探讨；二是编发专刊供集中展示、学习；三是直接将获奖成果送交相关业务部门参考借鉴，使这些征文活动在提高我行整体理论研究水平的同时，更好地实现与全行改革发展的紧密结合，进一步提升研究成果的实用价值。
2.在全辖范围内组织召开“提升分行竞争力”专题研讨会。
为响应总行提出在全国范围内组织开展“提升工商银行竞争力”群众性大讨论的号召，学会在范围内广泛组织、征集对提升我行竞争力有价值的分析和对策建议成果，并于XX年8月21日召开专题研讨会，学会会长亲自做了题为《找准工作切入点突出优势着力提升竞争力能力实现全行业务经营的可持续发展》的主题演讲。
本次研讨会得到了各二级分行、分行各部室的高度重视，很多行长、部门总经理参与其中，全行员工积极响应，踊跃参与，涌现了一批高质量的研究成果，为推动我行打造区域强行、系统内精品行发挥了积极的促进作用。
（四）加强与相关部门、社团的沟通、协作，保持开放性的研究风格近年来，学会非常重视与自治区社科联、××金融学会等部门和社团在科研项目上保持密切联系。
XX年，学会积极认领了××金融学会《从紧缩货币政策下区域经济发展问题研究》和《××边贸发展现状及趋势研究》两项研究课题，目前已完成初稿的撰写。
7、8月期间，学会还分别与自治区社科联、××金融学会开展了主题为“区域经济发展”和“紧缩货币政策下的金融支持”的学术交流、座谈活动，取得了良好的效果。
同时，学会还积极组织参加了自治区民政厅和文联联合主办的“和谐春天”社团书画摄影作品展，共有16幅作品入选，在金融同业社团中表现突出。