乔布斯创新论文企业家精神论文
企业家精神的本质是创新与专注
企业家精神的本质是创新与专注企业家精神是指一种特殊的精神状态，是一种不断创新、不断进取的精神品质，是对经营管理具有敏锐的洞察力和独特的思维方式。
企业家精神的本质是创新与专注。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业家精神的重要性越来越被人们所重视，并成为企业家成功的关键因素之一。
在这篇文章中，我们将探讨企业家精神的本质，以及创新与专注在其中的重要作用。
让我们来了解什么是企业家精神。
企业家精神是一种与生俱来的创新精神和敢于冒险的品质。
它是指那些有远见、有勇气、有魄力的人，他们敢于挑战常规，不断地寻找和创造新的商业机会，敢于冒险，不畏失败，不断追求成功的精神状态。
而这种精神状态中最核心的两个元素就是创新与专注。
创新是企业家精神的本质。
企业家精神的核心在于创新，包括产品创新、技术创新、营销创新、管理创新等方方面面。
企业家需要不断地进行创新，以应对不断变化的市场需求和竞争环境。
只有不断地创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
无论是在产品设计、营销策略、管理模式等方面，都需要不断地进行创新，以迎合市场的需求，满足消费者的需求。
创新不仅仅是对产品、技术的创新，更是对商业模式、管理方式的创新。
企业家需要具有敏锐的市场洞察力，善于发现市场的机会，创造新的商业模式，满足消费者的需求。
只有不断地进行创新，企业才能获得持续的竞争优势，赢得市场的认可和信任。
专注是企业家精神的本质。
企业家需要在创新的道路上保持专注，始终坚定地朝着自己的目标前进，并保持专注的态度。
只有专注，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
专注不仅仅是对目标的专注，更是对细节的专注。
企业家需要对产品品质、客户体验、团队建设等方方面面保持高度的专注，做到心无旁骛，全力以赴。
只有专注，才能将创新的理念变成切实可行的行动，将战略规划变成具体的执行方案。
只有专注，才能实现企业的长足发展，实现自身的价值。
创新与专注是企业家精神的双翼，两者缺一不可。
创新是企业家精神的内在动力，是企业蓬勃发展的不竭动力源泉。
从乔布斯看企业管理论文
从乔布斯看企业管理【摘要】美国苹果公司是当今电子科技领域最成功的公司，而苹果公司的成功离不开它的创始人——史蒂夫·乔布斯，虽然乔布斯已经离开这个世界，但他所设计的产品以及他的企业经营理念却一直牵动着世界的神经，让世界为之疯狂。
苹果公司的成功不仅是乔布斯个人魅力的原因，更重要的是乔布斯的企业经营理念的成功。
本文作者就乔布斯如何管理苹果公司，来对我国目前企业管理中存在的问题，进行细致的分析与探讨，以供大家学习交流。
【关键词】乔布斯；企业经营；企业管理苹果公司的每一款产品上市，都引发无数人争相追捧，而苹果公司的产品，也确实影响了无数中国人的生活观念，乔布斯确实让世界因他而有所不同，某种程度上说他改变了世界。
乔布斯成功的打造了苹果公司，对于我们来说，如何学习其优秀先进的企业管理理念，有着重要的现实意义。
一、从乔布斯身上看领导力对企业管理的作用苹果公司之所以如此成功，离不开乔布斯独特的人格魅力，而这种魅力也可以说是企业领导的领导力，因为企业领导是企业的领导核心，是带领和吸引员工发展和创新的榜样，领导力在企业管理中有着至关重要的实际作用，必须引起我们的重视。
首先对于企业发展的战略方向有着深远影响：领导者是企业的领路人，企业发展方向以及战略目标的制定，都取决于领导者的领导能力，一个合格的企业领导者，能够为企业制定正确的发展方向，并且通过自身在企业里面的权威性和感召力，能够促使企业所有员工达成共识，促使大家团结一致，为了共同企业发展目标而奋斗，为企业更好地发展而贡献力量。
乔布斯对于追随者的感召力为苹果公司吸收了大量企业精英，也使得企业的凝聚力和向心力大大加强，这就使得苹果公司的员工紧紧追随乔布斯，而且在工作中不断努力，帮助企业更好地发展，这就是一个成功企业领导者的个人魅力所在。
我国很多著名企业家之所以能够成功也是因为如此，比如说新东方俞敏洪、万科王石、360周鸿祎、万达王健林等，这些都是成功的企业领导者，通过他们自身的人格魅力以及优秀的领导能力，帮助企业获得大批追随者，在市场竞争中获得巨大经济效益。
斯蒂夫乔布斯的创新
斯蒂夫乔布斯的创新斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）作为苹果公司的创办人和前首席执行官，在科技界享有盛誉。
他对创新的追求和独特的设计理念，塑造了苹果品牌成为全球最具影响力的科技公司之一。
本文将探讨斯蒂夫·乔布斯的创新思维和其在科技领域的影响。
一、巧妙结合艺术与科技斯蒂夫·乔布斯的创新之处在于他将艺术与科技完美地结合起来。
他强调产品的美学和用户体验，在技术的基础上注入艺术元素，使得苹果的产品在外观和操作上具有出众的设计。
乔布斯坚持要求每个细节都达到完美，他自己有着挑剔的审美标准，并通过与设计师的密切合作，将这种理念融入到苹果的产品开发中。
二、打造简洁直观的用户界面乔布斯提出了“简单就是美”的设计理念，他认为优秀的产品应该具备简单直观的用户界面。
苹果的操作系统和应用程序都采用了直观的设计，让用户能够更轻松地理解和使用。
他的目标是让科技变得更加人性化，打破科技产品的障碍，让普通用户也能轻松上手。
三、以消费者需求为中心斯蒂夫·乔布斯在产品开发过程中始终以消费者需求为中心。
他相信只有真正了解消费者的需求，才能开发出具有广泛吸引力的产品。
在乔布斯的领导下，苹果推出了一系列革命性的产品，如iPod、iPhone和iPad等。
这些产品的成功，来源于乔布斯对消费者心理的洞察和对市场趋势的把握。
四、不断颠覆传统乔布斯崇尚创新和突破传统，他认为只有不断颠覆传统的思维方式，才能推动科技的进步。
苹果不断引领潮流，将许多传统产业重新定义，并与之结合，创造出新的商业模式。
这种勇于冒险和开拓的精神，使得苹果成为颠覆性创新的代表。
五、影响科技行业斯蒂夫·乔布斯的创新思维和颠覆精神影响了整个科技行业。
他的成功经验激励着其他科技公司不断追求卓越和创新。
苹果的产品也引领了全球科技消费市场的发展趋势，改变了人们的生活方式和工作方式。
六、对个人生活的影响斯蒂夫·乔布斯不仅改变了科技行业，也对个人生活产生了深远影响。
企业家精神对企业创新的影响
企业家精神对企业创新的影响近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业面临着更多的挑战和机遇。
在这种情况下，企业家精神成为企业成功的重要驱动力之一。
这种创业精神不仅仅是一种追求经济利益的动力，还包括对不确定性的承受能力、对创新的勇气和冒险精神。
因此，企业家精神对企业创新具有重要的影响。
首先，企业家精神能够激励创新。
企业家要求创新是他们与众不同的特质之一。
他们不满足于现状，寻求不断改进和发展。
正因为有了这种精神，才有了许多创新的产品和服务，从而推动了企业发展。
正如著名企业家乔布斯所说：“创新是提高产品竞争力最有效的方法。
”其次，企业家精神鼓励创业者采取冒险举措。
在竞争激烈的市场环境中，往往需要冒风险才能获得更大的回报。
具备企业家精神的企业家通常愿意冒险尝试新的商业模式、技术和业务。
他们敢于冒险，愿意承担失败的风险，这为企业创新提供了机会和动力。
第三，企业家精神能够带来弹性和创造力。
企业家的思维方式与传统员工的思维方式有所不同。
他们不受约束，具备灵活性，能够在复杂多变的市场环境中迅速做出反应。
同时，由于他们敏锐而创造性的思维，他们能够更好地发现市场机会和创新点，从而推动企业的创新。
第四，企业家精神塑造了团队的创新文化。
企业家通常具备分享知识、激励员工和培育创新意识的能力。
他们不仅在组织中建立了积极的企业文化，还能够激发他人的创新潜力。
团队成员在企业家的影响下更有动力去探索新的思路，尝试新的方法，进而推动企业的创新与发展。
最后，企业家精神还能够为企业提供持续发展的动力。
只有具备企业家精神的企业，才能够不断追求进步和创新，使企业保持活力和竞争力。
有了企业家精神作为核心的企业文化，企业能够吸引更多具备创新能力和激情的人才，从而实现长期发展目标。
综上所述，企业家精神对企业创新具有重要的影响。
它能够激励创新、鼓励冒险举措、带来弹性和创造力，塑造创新文化，为企业提供持续发展的动力。
因此，企业创新的关键在于培养和发展企业家精神，使其成为企业成功的重要因素之一。
乔布斯的企业家精神
1995年，美国纪录片制作人Bob Cringley(后文简称：鲍伯)对乔布斯进行了70分钟的深入访谈，其精彩程度甚是罕见。
但当时节目只用了10分钟，而且母带丢失。
幸运地是，导演在2012年发现了一份拷贝，访谈内容才得以重见天日，而且基本一刀未剪。
访谈中，鲍伯认为让他印象最深的是乔布斯被问到，“如何看未来10年的技术发展趋势”。
乔布斯迅速给出了答案，“我看好互联网”。
乔布斯指出，随着软件业的发展，计算机不再是计算工具，还会承担通信功能，而互联网终将深刻改变整个社会，例如网络购物将取代电视购物，并最终成为最直接的销售渠道等等。
这些观点在今天看来毫不为奇，但当时全球只有4000万网民、2万多个网站，亚马逊才成立不到半年。
但让我不断思考的，不是这些，而是“为什么是乔布斯再造了苹果神话?我们能否产生乔布斯，即便是缩微版的?”就是在这次采访后的两年，乔布斯重回苹果，随着iMac、iPod+iTunes、iPhone/iPad+Apple Store等一系列产品的推出，濒临破产的苹果重新成为全球创新典范。
乔布斯是如何做到的?有人说是因为他的理念。
乔布斯追求极致并渴望分享给别人，认为只有这样人类才能共同进步。
这是伟大的商业理念，真正的企业家毕生向往的必然是“利益之上的追求”，这种追求是深入骨髓的，他会为此“燃烧自己”。
有人说是因为他的个性。
乔布斯的世界观显现了两个极端的统一：激情、完美主义、艺术气质，残酷、刻薄和控制欲，按照苹果工程师的说法，“在乔布斯的眼中，你一会儿是天才，一会儿是白痴”。
(IT时代周刊新媒体中心点评：据《乔布斯传》描述，年轻时期的乔布斯不懂技术，但又表现得自己很懂，往往对员工的设计充满了批评，即便是很好的创意也免不了一通烂骂。
但是过几天，乔布斯又会“想”出一个好点子，但这个点子其实是他前几天骂过的员工想出来的——没人知道乔布斯是故意的还是真健忘了。
)而这些个性就体现在苹果的产品中：极致，乃至极端。
乔布斯创新的奇才
乔布斯创新的奇才【引言】在科技行业的发展历史上，乔布斯无疑是一个传奇的人物。
作为苹果公司的创始人之一，乔布斯不仅仅是一位商业巨头，更是一个具有卓越创新能力的奇才。
他所带领的苹果公司，以其独特的设计理念和创新产品，改变了全球消费者的生活方式。
本文将重点探讨乔布斯在创新领域的成就和他的独特才能。
【乔布斯的视野远大】乔布斯是一位拥有非凡创新眼光和远见的人。
他深知创新是企业成功的关键，因此一直追求将科技与艺术相结合的理念。
乔布斯认为，只有通过将技术与用户体验相融合，才能真正满足消费者的需求。
他对于未来科技的预测几乎都成为现实，比如在苹果公司创办之初，他就预见到了个人电脑将成为一种普及的趋势，并大胆地投入研发生产。
【乔布斯的设计哲学】乔布斯的设计哲学被誉为简约至上。
他相信简约不仅仅是一种外在的美感，更是一种内在的价值。
他倡导“瘦身”设计，将产品功能精简到最基础的核心，同时注重产品的美感和易用性。
苹果公司的每一款产品都经过乔布斯的亲自把关，追求极致的品质。
正是这种追求卓越和细节的坚持，使得苹果产品从外观到性能都具备了独特的魅力。
【乔布斯的产品创新】乔布斯领导下的苹果公司创造了众多划时代的产品。
其中最成功的莫过于iPod、iPhone和iPad。
iPod的发布标志着苹果公司正式进入音乐市场，改变了人们获取音乐的方式。
随后推出的iPhone更是引发了智能手机的革命，将手机从简单的通信工具升级为真正的移动娱乐中心。
而iPad的问世，则开创了平板电脑的时代。
通过这些产品的创新，乔布斯让苹果公司一跃成为全球最有影响力的科技巨头之一。
【乔布斯的领导才能】乔布斯不仅仅是一位杰出的创新者，更是一位出色的领导者。
他激励团队成员不断超越自我，追求卓越。
他要求产品的每一个细节都要达到完美，这种追求最终成为苹果公司的标志之一。
乔布斯善于利用资源，将各个领域的创新思想融入到产品中。
同时，他注重建立了一个紧密的合作关系和严格的管理体系，从而激发出员工的潜能，实现了一系列令人瞩目的成就。
史蒂夫乔布斯创新者的精神
史蒂夫乔布斯创新者的精神史蒂夫·乔布斯：创新者的精神近几十年来，全球科技产业都无法回避史蒂夫·乔布斯这个名字的影响力。
作为苹果公司的联合创始人和前任CEO，乔布斯以他的创新思维和对细节的极致追求，成为了商业界的传奇人物之一。
他的成功不能单纯归因于他在技术上的聪明才智，更源于他独特的创新者精神，这种精神促使他带领苹果公司一路创造出众多颠覆性的产品和服务。
本文将探讨乔布斯的创新者精神，并分析其对商业界的深远影响。
一、敢于追求梦想史蒂夫·乔布斯一直以来都对追求梦想和改变世界的信念充满激情。
他在演讲中经常鼓励人们要勇敢地寻找自己的激情所在，并为之努力奋斗。
乔布斯所引领的苹果公司就是一个梦想的实现者，他的个人信念植根于公司每一位成员的心中，从而带动整个团队朝着共同的目标前进。
二、坚持追求卓越乔布斯对卓越的追求是他成功的关键因素之一。
他渴望将苹果打造成世界上最好的科技公司，因此在产品设计和用户体验上，他始终追求极致。
乔布斯经常提醒团队要追求卓越品质，不断超越用户的期望。
正是基于这种追求卓越的决心，苹果公司能够创造出让人们疯狂追捧的产品，如iPod、iPhone和iPad等。
三、以用户为中心乔布斯深知用户体验的重要性。
他相信通过设计出简单易用又美观的产品，可以改变人们的生活。
为了实现这个目标，乔布斯始终将用户需求放在产品设计的核心位置，并注重产品的人机交互。
他通过提供直观且符合人性化的操作界面，以及出色的软硬件结合，使苹果产品在市场上脱颖而出。
四、勇于颠覆传统乔布斯坚信传统思维方式不能满足未来的需求。
他既敢于拥抱新技术的发展，又能洞察未来趋势，因此勇于颠覆过去的商业模式以适应新的市场环境。
正是基于这种能力，他带领苹果公司将音乐产业、手机产业和电影产业等领域进行了全面改变。
五、持久的激情和毅力乔布斯在追求自己的梦想的路上遭遇过很多困难和挫折。
然而，他的激情和毅力使他能够一次又一次地重新站起来，继续前行。
议论文乔布斯
乔布斯留给我们的十条经验几年后，儿孙会问，生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果ceo的时代是怎样的。
他们会说：“乔布斯是最棒的商界ceo。
他是怎样的人？你从他那里学到了什么？”你怎样回答？忽视当下事物的重要之处是人之天性。
“他的每次重要演讲，或者收入报告会或者 youtube上播放的闲谈，在他离去之后看起来都会智慧10倍，只因为他不在了。
所以，今天，让我们停下来，设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验：1．最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。
史蒂夫经常指出，苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。
乔布斯指出，研究mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。
这对苹果产品脱颖而出一直很重要。
这是ipad 与它之前或之后所有平板电脑的区别。
这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。
但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
3．绝不要害怕失败。
乔布斯被自己挑选的继任者解雇。
这是商界30年来最著名的尴尬事之一。
但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。
他没有创办一家制片公司，整天出去应酬。
他振作起来，回到自己热爱的工作。
8年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命。
如同塞缪尔·约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。
以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段：没有人愿意死。
就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。
但是，死亡是我们共同的终点。
没有人逃得过。
而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。
它是生命的变革促进者。
它清理掉旧的，让位给新的。
你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。
不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。
不要让他人的意见淹没你内心的声音。
最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。
它们不知怎的知道你真正想成为什么。
其他的都是次要的。
4．你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
乔布斯创新论文企业家精神论文
乔布斯的创新与企业家精神
2010年5月26日，苹果在乔布斯的带领下，以一种复仇者独有的高姿态完成了其令人惊叹的重返巅峰之旅，在于比尔盖茨竞争了30多年之后，史蒂夫.乔布斯这位苹果公司创始人终于将他的公司送上了纳斯达克的巅峰。
按市值计算，苹果已经超越微软，成为全球最大的科技公司。
乔布斯的回归将苹果式的悲剧转变成苹果式的商业革命，将处于破产边缘的公司实现了惊天的逆转。
人们确信，只有史蒂夫.乔布斯才能救苹果，并且把苹果炼成金，乔布斯演绎着企业家传奇。
如果德鲁克大师能够活到现今，他一定会很欣慰看到苹果的传奇，在乔布斯身上，将创新与企业家精神发挥地淋漓尽致。
在德鲁克眼中，企业家的本质是有目的、有组织的系统创新，而创新就是改变资源的产出，就是通过改变产品和服务，为顾客提供价值和满意度，创造出一种新的满足，创造出新的消费诉求。
创新有七大来源，乔布斯最擅长的是关注产业和市场结构的变化。
20世纪70年代，具有敏锐观察能力和分析判断能力的两位世界级的天才，看到人们对电脑的需求，找到了新的价值。
相继辍学，开始了创业生涯，乔布斯、盖茨以几乎零的原始投入，获得了成功的喜悦，改变着世界。
20世纪80年代，电脑和市场结构开始出现巨大的变化，两人都捕捉到了商机。
盖茨采取了平民战略，乔布斯走上了精品路线，在新
生事物面前，人人渴望自己能够拥有一部现代化电脑设备，这时消费者只要得到任何一部电脑，都会给他们带来从未有过的喜悦，而这种喜悦与完美和品位无关。
盖茨的平民路线似乎更容易成功，尽管当时苹果设计了近乎完美的个人计算机——Machintoch，但因其高昂的价格而无人问津。
盖茨荣登全球首富宝座，而乔布斯则被自己一手创立的苹果逐出了大门。
没有乔布斯的十年，苹果日渐衰落，1997年乔布斯回归苹果时，苹果已经处在破产的边缘，当时正是个人计算机向互联网时代的转变，善于创新的乔布斯抓住了这次创新的机遇。
互联网给了乔布斯一次新的机会，为用户提供比个人计算机系统更灵活的操作系统平台。
在自己的平台上，把硬件和网络应用有机地结合起来、尽管微软的操作系统在技术上有优势，但微软在硬件的开发上却远不如苹果公司。
网络平台给苹果提供了新的应用工具。
加上苹果在硬件的设计上追求时尚、新颖的完美主义，吸引年轻一代出于时尚消费电子产品。
而今时代之风又变，互联网时代又正向移动互联网时代进行转变，在未来几年人们会习惯从台式机或笔记本电脑转为通过大屏幕高清晰、高处理能力的手机上享受娱乐内容，苹果的i。
hone、i。
ad两种天王级的产品主宰着移动终端市场。
纵观乔布斯在苹果的岁月，乔布斯善于抓住一个又一个的创新机遇。
按照创新的范围和层次，德鲁克把创新分为三大类：产品的创新（产品或服务的创新）；管理的创新（制造产品与服务，并且将它们推出上市所需的各种技能与功能的创新）；社会的创新（市场、消费者行为和价值的创新），乔布斯在这三层面展现了优秀的企业家才能。
（1）产品的创新。
乔布斯懂得为消费者提供价值和满足消费者需求的创新才是一个公司安生立命的根本，苹果知道大众对复杂的高科技有一种渴望，生活在一个个性化的时代，消费者需要在品位和内涵上来逃离社会的庸俗和同质化。
苹果的使命就是满足消费者的这些需求。
如果纯粹从技术上讲，它们并没有十分突出的特点，也没有什么其他公司不能攻克的高端技术难题。
但苹果却告诉了我们播放音乐的“小东西”可以像艺术品一样精致、美观，电脑可以没有鼠标、键盘，手机外观可以很个性化。
（2）管理的创新。
乔布斯不仅在产品上的创新让人叹为观止，在管理上的创新也是炉火纯青。
①商业模式的创新，就在十多年前“水平产业模式”蒸蒸日上还是占据个人电脑市场主导权的时代，苹果的“垂直产业模式”饱受质疑，当今天我们看到苹果的产品质量稳定和利润最大化时，我们不得不佩服乔布斯的战略眼光。
②战略的创新，20世纪80年代，消费者买到任何一款电脑都会给他们带来从未有过的“惊喜”，这时对普通百姓来说。
苹果与IBM没什么区别，他们只会关注于产品的价格，在那个年代，平民战略有它的规模优势，就在企业们纷纷效仿平民路线时，乔布斯依然坚持他的精品路线，终于迎来了摆脱同质化的时代，精品路
线开始发挥神力。
③营销上的创新，仔细研究乔布斯的营销模式，我们会发现他不是在营销产品，而是对营销进行创新，营销一种精神，营销一种文化。
创新了营销活动，认为销售活动并不是在营销产品而是在营销一种身份，营销一种生活方式，使苹果产品真正成为人们的一种生活方式和身份的象征。
（3）社会的创新，即市场、消费者行为和价值的创新。
乔布斯总是能准确理解消费者的潜在诉求，就在微软的平板电脑遭遇滑铁卢时，苹果的i。
ad却是火暴销售，因为乔布斯发现了新的市场，他把i。
ad定位于介于笔记本电脑和智能手机之间的一种电子产品，而不是笔记本的取代产品，无键盘、可玩的游戏、看电子书、编辑文本、手指操作……乔布斯创新了市场，创造了效用。
我们之所以高度关注苹果，不仅仅是i。
ad、i。
hone的品味和内涵，不仅仅是苹果的市值超过微软，还有在这过程中乔布斯展示的企业家精神。
创新只有落实到行动和结果上才有意义，企业家精神是创新实践精神，乔布斯的坚持不懈和决不妥协缔造了苹果的一个又一个的奇迹。
与微软相比苹果的成功途径是那么与众不同、特立独行，它曾遭受几乎所有人的嘲讽与否定，但是即使这一切都是错误，乔布斯也要从错误开始。
1997年，当乔布斯回归苹果时，苹果内部一片混乱，股价跌入谷底，戴尔的创始人迈克尔戴尔建议乔布斯关闭公司，归还股东。
在
如此被动的情况下，乔布斯以一个企业家的才能在拯救着苹果。
即使在处理苹果“信号门”事件时，也是那么从容不迫。
因为企业家的存在，我们社会资源的配置实现了优化；因为企业家的存在，我们的需求（潜在的需求）得到了不断满足；因为企业家的存在，我们的世界有了苹果传奇。
参考文献：
[美]彼得.杜鲁克著.《创新与企业家精神》.机械工业出版社.2009年版.
[美]林志共著.《苹果风暴》.中华工商联合出版社.2011年版.
罗勇.现代企业的企业家理论.经理管理.2004.(21):45-47.。