学校管理制度培训ppt
中小学学校安全管理培训PPT课件ppt
责任制原则
明确各级管理人员和相关人员的安全 责任，建立完善的责任体系，确保安 全管理工作的有效实施。
02
中小学学校安全管理制度
安全管理制度的制定与执行
制定安全管理制度
根据国家法律法规和学校实际情 况，制定全面、具体、可行的安 全管理制度。
执行安全管理制度
确保安全管理制度得到有效执行 ，包括安全教育、安全检查、应 急预案等。
建立学生接送制度
开展交通安全教育
建立学生接送制度，安排专人负责学生上 下学接送，确保学生交通安全。
定期开展交通安全教育活动，提高学生交 通安全意识，减少交通事故发生。
校园食品安全措施
严格食品卫生管理
制定严格的食品卫生管理制度，确保食品采 购、加工、储存等环节的卫生安全。
定期检查食品质量
定期对校园内的食品进行质量检查，防止过 期、变质食品进入校园。
安全管理的国际交流与合作
跨国安全管理经验分享
加强国际间的安全管理经验交流，引进 国外先进的安全管理理念和技术，提高 我国学校安全管理的水平。
VS
国际安全管理合作项目
参与国际安全管理合作项目，共同研发安 全管理技术和标准，推动全球学校安全管 理的进步。
THANKS
感谢观看
加强食堂管理
加强学校食堂的管理，规范食品加工流程， 提高食品卫生水平。
开展食品安全教育
定期开展食品安全教育活动，提高学生食品 安全意识，预防食物中毒事件发生。
04
中小学学校安全教育的实 施
安全教育的内容与形式
内容
交通安全、消防安全、防溺水安全、地震安全、食品安全等 。
形式
安全教育课程、主题班会、安全演练、安全知识竞赛等。
关于学校管理制度的ppt
关于学校管理制度的ppt 学校管理制度第一部分：引言- 学校管理制度的重要性- 学校管理制度的目标和价值观第二部分：学校管理结构- 学校管理层次- 行政管理层- 教学管理层- 学生管理层- 学校管理层次的职责和权责- 学校管理层次的协调与合作第三部分：学校管理规章制度- 学校管理规章制度的制定原则- 学校管理规章制度的内容和范围- 学校管理规章制度的执行与监督第四部分：学生管理制度- 学生管理制度的目标和原则- 学生管理制度的内容- 学生入学与转学- 学生日常行为规范- 学生惩戒与奖励制度- 学生组织管理- 学生管理制度的执行与评估第五部分：教职工管理制度- 教职工管理制度的目标和原则- 教职工管理制度的内容- 教职工任职与聘用- 教职工日常行为规范- 教职工绩效考核与激励机制- 教职工培训与发展- 教职工管理制度的执行与评估第六部分：课程管理制度- 课程管理制度的目标和原则- 课程管理制度的内容- 课程设置与调整- 教学计划与教材使用- 教学过程管理与评估- 课程质量保障机制- 课程管理制度的执行与评估第七部分：学校管理制度的改进与优化- 学校管理制度的改进策略- 学校管理制度的优化建议- 学校管理制度的创新方向第八部分：结论- 总结学校管理制度的重要性和价值- 强调学校管理制度的持续改进和创新这是一个大致的框架，你可以根据具体的要求和需要进行修改和扩充。
通过这个PPT，你可以详细地介绍学校管理制度的重要性、结构和内容，并且为学校管理制度的改进提出具体的建议和创新方向。
希望对你的工作有所帮助！。
学校安全管理培训PPT课件(精)
校园安全巡查
定期对校园进行安全巡查 ，确保校园安全无死角。
校园巡逻与值班制度
校园巡逻制度
安排专职或兼职人员对校 园进行定时巡逻，发现问 题及时处理。
校园值班制度
设立校园值班室，安排值 班人员24小时值班，确保 随时处理突发事件。
紧急事件处理流程
制定紧急事件处理流程， 明确各部门和人员的职责 和行动方案。
04 学校突发事件应急管理
应急预案的制定与演练
应急预案的重要性
明确应急预案在学校安全管理中 的地位和作用，强调预案的制定 和演练对于提高学校应对突发事
件能力的重要性。
应急预案的制定
详细介绍应急预案的制定过程，包 括风险评估、资源调查、预案编制 、审批发布等步骤，提供制定应急 预案的方法和技巧。
应急预案的演练
等
应急处置
立即制止暴力行为，保护受害 者，报警并协助警方调查等
校园欺凌事件案例分析
事件类型
言语欺凌、网络欺凌、 身体欺凌等
危害程度
心理创伤、影响习和 生活
预防措施
加强德育教育、提高学 生自我保护意识、建立
反欺凌机制等
应急处置
及时制止欺凌行为，保 护受害者，进行调查处
理，加强心理辅导等
谢谢聆听
预防措施
严格食品采购、加工、 储存等环节管理，加强 食堂卫生监管等
应急处置
立即停止食用可疑食物 ，送医治疗，报告相关 部门等
校园暴力伤害事故案例分析
01
02
03
04
事故原因
个人矛盾、心理问题、家庭教 育缺失等
危害程度
身心创伤、甚至危及生命
预防措施
加强心理健康教育、建立学生 矛盾调解机制、加强家校沟通
学校管理制度建设PPT课件( 40页)
1、导语：制度
制度简言之即一个组织或团体成员共同遵 循的准则。俗话说“没有规矩，不成方圆”。 规矩也就是规章制度，是指在一个组织或团体 中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规 程；是用来规范团体成员行为的规则、条文。 一个组织或团体推行一种规章制度的诱因在于 这个组织或团体期望获得最大的潜在效益，而 最直接的原因则在于提高组织的协调性和管理 的有效性，协调组织内各部门之间协作效果和 组织与外部衔接的有效性。好的制定能保证良 好的工作、学习、生活等秩序，是各项事业成 功的重要保证。
4、学校制度建设的主要内容
1）学校层面的目标制度管理系统。
学校层面的目标制度管理系统，涉及到 学校行政管理、德育管理、校园四化管理、 教学管理、教育科研管理、考试评价、教师 管理、学生管理、财务管理、后勤保障管理 及监督保障等十一个方面。
2）人员层面的管理规范和条例。
包括教师职业道德规范、学生行为规范、 教师工作量考核办法、教职工奖惩办法、人 员职称晋升考核办法等管理规范。
2、加强对制度建设和制度功能的认识， 不断推进工作制度化的力度。
制度的功能在于规范和约束行为。由于行 为主体存在人性弱点、行为能力差异以及行为 环境的不断变化，制度规范和约束的功能指向 往往侧重于消解人性弱点、增强行为能力和克 服客观环境不利因素。美国经济学家康芒斯将 “制度”定义为“集体行动控制个体行动”， 进一步具体地解释了 “规范和约束”的含义。
作用
这个例子从反面说明了建立良性机制 的重要性。过去,我们也在研究制度、制定 制度,但常常由于没有从完善机制的角度对 制度进行系统研究,使制度不仅难以发挥预 期的作用,甚至在一定条件下还会发生相反 的运作。比如,由于缺乏机制的约束, 有制度 而不执行或不能执行,往往比没有制度所产 生的效果更坏,因为制度的权威受到了嘲弄。
学校管理工作措施PPT幻灯片
2
பைடு நூலகம்
1
学校基本情况
目前学校有在校学生 ？人，教职工？人，
其中一级教师？人，二级教师？人，其他 教师？人。学校硬件设施配套齐全，设有 学生实验室、音乐教室、美术教师、信息 技术教室、心理辅导室等功能室。学校以 “？”为总体目标，以“学生成才、教师 成长、学校发展、家长满意”为办学宗旨， 以“让每一位学生都沐浴在爱与希望的阳 光里”为办学理念。在学校管理中逐渐形 成自己的特色。
2024/7/27
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我校在管理工作中的几点做法
一、校长自我管理 二、学校班子管理 三、教师队伍管理 四、学校安全管理 五、加强学生管理
2024/7/27
3
一、校长自我管理
在管理工作中，“要求别人容易，要求自 己难”，作为一校之长，他不仅是学校的领导 者，更是学校的管理者和实施者，在工作中力 求身先士卒、率先垂范，以岗位意识、学习意 识、大局意识、服务意识、责任意识、质量意 识、创新意识贯穿整个管理的始终，在学校管 理过程中做到对领导尊敬，与社会协调沟通， 对老师信赖，对自己严格。所以潘校长到学校 几年以来，他始终把学校工作放在第一位，强 化自我管理意识，树立高度的服务意识和责任 感，营造了“学校领导带头干，师生跟着干或 教师抢着干”的良好育人氛围。
2024/7/27
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（二）实行人性化管理，营造和谐的管理氛围
一是创造条件，促进每位教师健康发展。
管理以人为本，就要着眼于人的需求，人的发 展。对不同层次的教师，尽量创造条件让其不 断学习、不断提高。根据上级教育部门和镇中 心学校的要求和安排，我校选配了多名教师外 出培训、学习，同时在校内也对教师进行了大 量的业务培训，使每位教师的业务能力和教育 意识都得到了提升，形成要我学习变成我要学 习的良好势头。
学校管理制度ppt课件
新课背景下济宁市洸河路小学教师备课制度应本
着高度负责的精神认真备好每一堂课。在新课
程实施的背景下，学校对教师备课提出如下指
导性意见：
1、备课内容包括研究新课程标准和教材，明确 “三维”教学目标，注意能力和情感态度的培 养点，确定重点、难点，要有学情分析，预测 学生的学习障碍和应对策略，确定教法、学法， 备好教学手段和所需教具、学具。演示实验要 预做。要有全册教材分析和单元备课，有板书 设计，新授课要有教学反思。
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教导处主任岗位职责
组织安排学校教学工作，严格按照教学 计划课程标准和教科书的要求，安排学 校教学工作。
搞好学校德育工作。 做好体、卫、艺工作。 做好教务常规工作。 抓好学校教科研工作。 做好学校安排的其他工作。
6
校本培训考核与评价制度
一、对学习型组织的学习过程、评价过程的考核 二、对教师新课程工作的考核，采取科学学分制。
7
教育科研工作条例
一、各教研组在进行常规教研的同时，要结合教师承担的实验课题，有针对性地进行科研 活动。
二、参与学校课题实验的教师要认真学习理论，更新教育思想与观念，使自己逐渐变成 “学习型”和“科研型”的教师。
三、参加实验需完成下列任务：
①撰写实验报告；
②能围绕课题进行教学实践；
③能收集和整理有关的数据；
团结协作 尊重家长 廉洁从教 为人师表
4
教师期末考核标准
一、工作量（25分） 二、职业道德（25分） 三、教育教学（60分） 1、备课（10分） 2、上课（25分） 3、听课（5分） 4、作业批改（10分） 5、辅导（5分） 6、反思（5分） 四、教改与实验（20分）
五、出勤考核（20分） 六、教育教学成果奖 1、政府系列荣誉 2、优质课 3、公开课 4、教学能手 5、教学论文 6、教改实验 7、辅导学生 8、教学成绩
学校管理ppt课件
二、学校管理工作设想
• 建设一支强有力的教师队伍 • 建立有特色的校园文化 • 充分发掘办学的社会力量 • 构建学校安全工作保障体系
建设一支强有力的教师队伍
• 1、A类学校教师队伍状况分析： • 2、教师队伍建设设想
教师队伍建设设想
• 引导教师正确归因 • 改变教师精神面貌 • 提高教师业务水平 • 完善学校监管制度 • 用好教师培训经费
提高教师业务水平
• A做好培训计划 • B完善培训模式 • C提出具体的要求
建立有特色的校园文化
• 1、指导思想 • 2、总体目标 • 3、具体措施:
建立有特色的校园文化
• (1)班级文化建设。 • (2)制度文化 • (3)课程文化建设 • (4)师生文化建设 • （5）德育阵地建设 • (6)校舍文化建设 • （7）校园文化活动建设
提升学校内涵 提高教育质量
——“未来教育家”治校方略 路演报告
夏庄小学 陈金龙
A类学校
• A类学校是公办学校，在校学生1200人，学生平 均分配在各个年级。现有教师按省定标准配备， 其中30岁以下教师占教师总数的32%，45岁以上 教师占教师总数的40%。该校地处城乡结合部， 由几所农村学校合并，建校时间不长，基础设施 相对完善，但办学成绩一直不甚理想。学生家长 多为普通工人、周边村民和进城务工人员子女， 属于相对薄弱学校，亟待创新发展，在提高教育 质量和师生、家长、社会的认可度等方面有所突 破。
一、模拟学校情况分析
• 不管我们的教育观念多ห้องสมุดไป่ตู้正确，也不管 我们的教育理想多么伟大，到最后都要落 在实处，要在我们所在的土地上生根发芽。
A类学校家庭教育易存在的误区
• （一）溺爱娇宠。 • （二）专制粗暴。 • （三）放任自流。 • (四) 功利、自私、虚伪。 • 如何帮助A类学校的学生走出困境，把他们 培养成品德高尚、心理健康、学习优秀的 人才，是位于城乡结合部学校的教育管理 者必须深入研究的课题。
学校管理制度ppt课件
凡举行国家、省、市、区、校级举行公开课、示范课、实验课的教师，分别计15、12、10、 6、3分。
②论文、论著
教师凡在出版署认可的报刊杂志上发表的教育教学论文、论著，均可受奖励：凡在国家、省、
市、区级报刊、杂志上发表论文的分别计10、8、6、4、2分。教科研成果评奖在发表论文
的基础上升一级奖励。
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
洸河路小学教科室工作职责
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新课背景下济宁市洸河路小学教师备课制度
为提高课堂教学效率，每一位教师都应本
着高度负责的精神认真备好每一堂课。在新课
程实施的背景下，学校对教师备课提出如下指
导性意见：
1、备课内容包括研究新课程标准和教材，明确 “三维”教学目标，注意能力和情感态度的培 养点，确定重点、难点，要有学情分析，预测 学生的学习障碍和应对策略，确定教法、学法， 备好教学手段和所需教具、学具。演示实验要 预做。要有全册教材分析和单元备课，有板书 设计，新授课要有教学反思。
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济宁市洸河路小学辅导学生制度
根据新课标要求，要切实尊重学生的个性，真正做到因材施 教，尽可能地发挥学生的潜能。
教师应从学生自我意识、学习风格、智力或能力等个性因素 的分析人手，采取多种策略引导学生
教师要关爱每一个学生，对后进生不能放任自流，要逐个分 析原因，加强学法指导，使其树立信心，做好思想工作和家 长联系工作，促进后进生向优等生转化。加强优秀学生的培 养，着重培养其自学能力、创新意识和实践能力。
2、各年级组、学科教研组要根据年级和学科特 点，有计划地组织教师进行集体备课。教师要 积极发表个人意见，交流教学方法和体会，做 好集体备课记录，做到资源共享，减轻教师过 重的备课负担。倡导年级集体分工备课（集体 分工备课的年级需提前制定备课方案），利用 他人资源共享的教师要对共享的备课资源根据 不同的学生有自己的修正意见和课后反思。
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学校管理制度培训ppt
学校管理制度培训
第一节：学校管理制度简介
一、学校管理制度的定义和作用
学校管理制度是指为了规范学校教育教学、管理等各项工作而制定的、具有法律效力的规章制度。
学校管理制度的作用主要有以下几个方面：
1. 保障学校教育教学正常进行
2. 维护学校的秩序与稳定
3. 促进学生的健康成长
4. 提高教师的教育教学水平
5. 强化学校管理工作的监督和考核
二、学校管理制度的主要组成部分
1. 学校章程
2. 学生管理规定
3. 教职工管理规定
4. 教学管理规定
5. 其他相关制度
第二节：学校管理制度的内容和要求
一、学校章程
学校章程是学校的基本管理制度，涉及学校的办学理念、目标、组织机构、教育教学特色、师资队伍建设、财务管理等内容。
1. 学校办学理念和目标
学校应明确办学理念和目标，以便教职工和学生能够明确学
校的发展方向。
2. 学校组织机构
学校应明确各级组织机构的职责和权责，确保学校各项工作
的顺利运行。
3. 师资队伍建设
学校应明确教师招聘、评聘、培养等方面的规定，确保学校
有一支高素质的师资队伍。
4. 教育教学特色
学校应明确学校的教育教学特色，以便学校能够更好地发展
出自己的特色和特长。
二、学生管理规定
学生管理规定是为了规范学生行为，促进学生身心健康发展而制定的管理制度。
1. 学生入学和退学规定
学校应明确学生入学和退学的条件和程序，确保学生入学和
退学的公正和公平。
2. 学生行为规范
学校应明确学生在课堂、宿舍、校园活动等方面的行为规范，培养学生良好的行为习惯。
3. 课程安排和考核制度
学校应制定课程安排和考核制度，确保学生能够按时完成学业。
三、教职工管理规定
教职工管理规定是为了规范教职工行为，提高教职工教育教学水平而制定的管理制度。
1. 教职工招聘和评聘规定
学校应制定教职工招聘和评聘规定，确保教师队伍的稳定和
质量。
2. 教职工职责和权责
学校应明确教职工的职责和权责，确保教职工工作的规范和
高效。
3. 教职工培训和发展
学校应制定教职工培训和发展规定，提高教职工教育教学和
管理水平。
四、教学管理规定
教学管理规定是为了规范教学行为，提高教学质量而制定的管理制度。
1. 课堂教学管理规定
学校应制定课堂教学管理规定，促进教师课堂教学的秩序和效果。
2. 教学评价和反馈
学校应制定教学评价和反馈规定，提供给教师和学生有效的教学反馈和改进意见。
3. 实践教学管理规定
学校应制定实践教学管理规定，确保实践教学的安全和有效进行。
第三节：学校管理制度的执行和监督
一、学校管理制度的执行
学校管理制度的执行需要学校领导层、教师和学生共同努力。
1. 学校领导层的责任
学校领导层应认真履行自己的职责，明确学校管理制度的重要性，加强对学校各项制度的宣传和解读。
2. 教师的责任
教师作为学校管理制度的执行者，应积极遵守学校制度，带
头践行，起到表率作用。
3. 学生的责任
学生应积极配合学校管理制度的执行，自觉遵守制度规定，不断提高自我管理和自我约束能力。
二、学校管理制度的监督
学校管理制度的监督是保证制度执行的重要手段。
1. 学校内部的监督机制
学校应建立健全内部监督机制，明确监督的职责和权责，确保监督工作的有效进行。
2. 学校外部的监督机制
学校应接受教育主管部门和社会的监督，接受评估和考核，提高学校的管理水平和教育质量。
第四节：学校管理制度的优化和改进
一、学校管理制度的优化
1. 依法依规
学校应遵守法律法规，制定制度时要把握好法律底线，确保制度的合法性和有效性。
2. 简化流程
学校应理顺流程，简化手续，提高管理效率。
3. 定期评估
学校应定期对制度进行评估，发现问题及时调整和改进。
二、学校管理制度的改进
1. 以学生为本
学校管理制度要以学生为本，关注学生需求，为学生提供更好的学习和成长环境。
2. 以教师为重
学校管理制度要关注教师的权益，激励和支持教师发展，提高教师队伍的凝聚力和创造力。
3. 充分调动各方积极性
学校管理制度要充分调动学校各方的积极性，形成管理的共识，推动制度的有效执行。
结语：
如何完善学校管理制度、提高学校管理水平是我们每个教育工作者共同关注的问题。
通过培训，使教职工及学生更加明确学校管理制度的重要性，提高执行的意识和能力，进一步完善和改进学校的管理制度，为学校教育教学工作的顺利进行提供保障。