教育管理学ppt课件
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教育管理原理

教育管理机制: 教育管理机制是指教育管理各部门之间的相互关系及其运作方式。从
层次来说,它包括宏观、中观、微观的运作机制;从形式来说,它包 括行政——计划式的运行机制、指导——服务式的运作机制、监督— —服务式的运行机制;从功能来说,它包括激励机制和制约机制。
教育管理观念: 教育管理观念是人们在实践的基础上对教育管理的一种系统的理性的
(二)教育管理的产生
在教育管理中,学校管理的产生较之于教育行 政的产生来说要早。
人类的教育活动自从产生了学校教育这种形式就 有了学校管理。
教育行政虽然是国家对教育的管理,但不是一有 国家就有了教育行政,它是国家发展到一定阶段 的产物,它是以国家一级教育行政机构的产生作 为标志的。19世纪以前,世界各国的教育管理活
动,多处于无系统无组织的状态。进入19 世纪,各国纷纷设立了比较系统的教育行 政制度,建立了国家一级的教育行政机构。 1817年,普鲁士的教育部脱离了内政部而 独立;l828年法国也设立了教育部;中国在 1905年也设了学部,后改称教育部。
这时各国纷纷建立教育行政制度,有以下几方面的原因:
二、教育管理学的学科体系
(一)教育管理学的著作体系 1.作为一门学科的教育管理学的著 作体系
2.作为一门学科群的教育管理学的 著作体系
(二)教育管理学的教材体系 .
1.作为一门学科的教育管理学的教材体 系
2.作为一门学科群的教育管理学的教材 体系
第三节 教育管理学的产生与发展
(三)管理的特点
第一,管理总是指向一定的目标,为实现一 定目标服务的。
第二,管理都是对人、财、物、信息、时空 的管理。
第三,管理是一个计划、实施、检查、总结 的过程。
层次来说,它包括宏观、中观、微观的运作机制;从形式来说,它包 括行政——计划式的运行机制、指导——服务式的运作机制、监督— —服务式的运行机制;从功能来说,它包括激励机制和制约机制。
教育管理观念: 教育管理观念是人们在实践的基础上对教育管理的一种系统的理性的
(二)教育管理的产生
在教育管理中,学校管理的产生较之于教育行 政的产生来说要早。
人类的教育活动自从产生了学校教育这种形式就 有了学校管理。
教育行政虽然是国家对教育的管理,但不是一有 国家就有了教育行政,它是国家发展到一定阶段 的产物,它是以国家一级教育行政机构的产生作 为标志的。19世纪以前,世界各国的教育管理活
动,多处于无系统无组织的状态。进入19 世纪,各国纷纷设立了比较系统的教育行 政制度,建立了国家一级的教育行政机构。 1817年,普鲁士的教育部脱离了内政部而 独立;l828年法国也设立了教育部;中国在 1905年也设了学部,后改称教育部。
这时各国纷纷建立教育行政制度,有以下几方面的原因:
二、教育管理学的学科体系
(一)教育管理学的著作体系 1.作为一门学科的教育管理学的著 作体系
2.作为一门学科群的教育管理学的 著作体系
(二)教育管理学的教材体系 .
1.作为一门学科的教育管理学的教材体 系
2.作为一门学科群的教育管理学的教材 体系
第三节 教育管理学的产生与发展
(三)管理的特点
第一,管理总是指向一定的目标,为实现一 定目标服务的。
第二,管理都是对人、财、物、信息、时空 的管理。
第三,管理是一个计划、实施、检查、总结 的过程。
《教育管理学》课件

性,以及了解教育管理学的研究内容。
教育管理学的重要性
提高教育质量
教育管理可以提高教育机构的效率和管理水 平,从而提高教育质量。
提高教师能力
教育管理可以普及和推广优秀的管理经验和 教学方法,有助于提高教师的教学能力。
协调学校发展
通过教育管理,学校各部门之间的协调配合 更加顺畅,学校发展更加稳健。
高校行政管理
研究如何科学地管理高校行政工作,提高行政 管理效率和效能。
教育管理学的理论框架
1
制度理论
研究教育管理制度化和规范化的理论。
人力资源管理理论
2
研究如何合理配置和管理教育机构的
人力资源。
3
组织行为理论
研究教育机构的内部管理和组织行为
公共管理理论
4
规律的理论。
研究教育管理与公共管理的关系和相 互作用的理论。
教育管理学为现代学校注入了新的管理理念和 方法。
教育管理学的发展离不开实践和创新的不断探 索。
教育管理学的研究方向和应用领域不断扩展和 深化。
教育管理学的实践应用
1 学校领导力培养
培养校长和教育领导者 的专业能力,提高学校 的管理水平和领导力。
2 拓宽教育资源渠道
通过建立外部资源联系 和合作机制,拓宽教育 资源渠道,提高教育质 量。
3 推动教育改革
将教育管理学的理论成 果应用于具体实践中, 推动教育改革和创新。
教育管理学的未来发展
数字化时代
教育管理学需要适应数字化 时代的发展需求,推进数字 化教学管理的发展。
全球化视野
教育管理学需要立足全球化 视野,促进国际教育合作和 交流,提高教育质量和水平。
实践创新
教育管理学需要不断创新和 实践,将理论研究成果与实 际工作相结合,推动教育管 理学的发展。
教育管理学的重要性
提高教育质量
教育管理可以提高教育机构的效率和管理水 平,从而提高教育质量。
提高教师能力
教育管理可以普及和推广优秀的管理经验和 教学方法,有助于提高教师的教学能力。
协调学校发展
通过教育管理,学校各部门之间的协调配合 更加顺畅,学校发展更加稳健。
高校行政管理
研究如何科学地管理高校行政工作,提高行政 管理效率和效能。
教育管理学的理论框架
1
制度理论
研究教育管理制度化和规范化的理论。
人力资源管理理论
2
研究如何合理配置和管理教育机构的
人力资源。
3
组织行为理论
研究教育机构的内部管理和组织行为
公共管理理论
4
规律的理论。
研究教育管理与公共管理的关系和相 互作用的理论。
教育管理学为现代学校注入了新的管理理念和 方法。
教育管理学的发展离不开实践和创新的不断探 索。
教育管理学的研究方向和应用领域不断扩展和 深化。
教育管理学的实践应用
1 学校领导力培养
培养校长和教育领导者 的专业能力,提高学校 的管理水平和领导力。
2 拓宽教育资源渠道
通过建立外部资源联系 和合作机制,拓宽教育 资源渠道,提高教育质 量。
3 推动教育改革
将教育管理学的理论成 果应用于具体实践中, 推动教育改革和创新。
教育管理学的未来发展
数字化时代
教育管理学需要适应数字化 时代的发展需求,推进数字 化教学管理的发展。
全球化视野
教育管理学需要立足全球化 视野,促进国际教育合作和 交流,提高教育质量和水平。
实践创新
教育管理学需要不断创新和 实践,将理论研究成果与实 际工作相结合,推动教育管 理学的发展。
教育学第十章班级管理ppt课件

https://
班主任的常规工作
https://
七.班主任工作计划与总结 分类:全面总结和专题总结
八.偶发事件的处理
班主任的常规工作
九、班会活动的组织 类型:常规班会(班务会)、生活班会、主题班会(主
要形式) 主题班会的形式:主题报告会、主题汇报会、主题讨论
班主任制度发展史
班主任的概念
全面负责 ○ 组织者、领导者、教育者、 ○ 贯彻者、纽带、桥梁
班主任制度: ○ 级任制 ○ 科任制
版本一
班主任是班级建设的设计者 班主任是班级组织的领导者 班主任是班级人际关系的艺术家
版本二
班主任是班集体的组织者和教育者 班主任是学生全面发展的指导者 班主任是联系班级中各任课教师的纽带 班主任是沟通学校与家庭、社会的桥梁 班主任是学校领导实施教学、教育工作
班级管理
1 2
○ 学习共同体 ○ 精神共同体
75%
班级管理的目 标
○ 文化共同体 ○ 伦理共同体
3 4
• 班级组织建设 • 班级制度管理 • 班级教学管理 • 班级活动管理
班级管理
班级管理的内容
• 班级教学管理 • 班级德育管理 • 班级体育卫生和课外活
动的管理 • 班级生活指导 • 班级组织建设 • 班级制度管理
班级管理的模式
A 班级常规管理 C 班级民主管理
B 班级平行管理
D
班级目标管理
目标管理三原则 方向性、激励性、可测性
当前班级管理中存在的问题及应对策略
存在问题 ○ 专断型 ○ 缺乏活力,参程度低
班级管理
班级管理
9,300 Million
班级危机管理
处理方法: 沉着冷静面对、机智果断应对、公平民主处理、善于总结引导
班主任的常规工作
https://
七.班主任工作计划与总结 分类:全面总结和专题总结
八.偶发事件的处理
班主任的常规工作
九、班会活动的组织 类型:常规班会(班务会)、生活班会、主题班会(主
要形式) 主题班会的形式:主题报告会、主题汇报会、主题讨论
班主任制度发展史
班主任的概念
全面负责 ○ 组织者、领导者、教育者、 ○ 贯彻者、纽带、桥梁
班主任制度: ○ 级任制 ○ 科任制
版本一
班主任是班级建设的设计者 班主任是班级组织的领导者 班主任是班级人际关系的艺术家
版本二
班主任是班集体的组织者和教育者 班主任是学生全面发展的指导者 班主任是联系班级中各任课教师的纽带 班主任是沟通学校与家庭、社会的桥梁 班主任是学校领导实施教学、教育工作
班级管理
1 2
○ 学习共同体 ○ 精神共同体
75%
班级管理的目 标
○ 文化共同体 ○ 伦理共同体
3 4
• 班级组织建设 • 班级制度管理 • 班级教学管理 • 班级活动管理
班级管理
班级管理的内容
• 班级教学管理 • 班级德育管理 • 班级体育卫生和课外活
动的管理 • 班级生活指导 • 班级组织建设 • 班级制度管理
班级管理的模式
A 班级常规管理 C 班级民主管理
B 班级平行管理
D
班级目标管理
目标管理三原则 方向性、激励性、可测性
当前班级管理中存在的问题及应对策略
存在问题 ○ 专断型 ○ 缺乏活力,参程度低
班级管理
班级管理
9,300 Million
班级危机管理
处理方法: 沉着冷静面对、机智果断应对、公平民主处理、善于总结引导
教育学PPT课件第八章班级管理与班主任工作

➢能知人善用,合理班干部; 能量才而用,发挥特长。 能充分信任,大胆使用。
➢能科学指导,精心培育班干部; 大胆使用与严格培养相结合。 群众监督与严于律己相结合。 因人制宜与统一要求相结合
能力培养:
➢更新人才观念; ➢掌握选用人才的辩证法;
组织班级活动的能力:
基本要求: ➢ 能科学确定活动内容; 政治性活动。 知识性活动。 娱乐性活动。 实践性活动。 ➢ 能周密地安排活动计划; 有发动——有检查——有评比——有记录——有总结——有成果 ➢ 能有效地指导活动实施; 积极发动。 指挥实施。 做好总结。
2、班主任工作的总结
班主任工作总结,一般分为全面总结和专题 总结。
1)全面总结是综合性的班级工作总结,所涉 及的内容应反映全班同学在德、智、体、美等几 方面发展变化的情况,以及基本原因分析,从中 总结出经验,找出存在的问题。
2)专题总结或者是班级单项工作总结,或者是 学生中显著变化的某方面情况小结。班级工作总 结,除了在学期、学年终结时进行外,还可以在 期中、在某项活动 完成之后进行。
制定班级规章制度应注意:合理可行;正面 教育为主,防止体罚;条文尽量简明,便于学生 理解和记忆;要经过全班学生的讨论后通过。
• 非成文的制度:
指班级的传统、舆论、风气、习惯等,即是 不成文的、约定俗成的非常规管理。非成文的管 理制度是班级个性的体现。
• 形成正确的集体舆论和良好的班风
• 集体舆论是在集体中占优势的、为大多数人所
三、班主任工作的方法
(一)全面了解和研究学生 • 了解和研究学生的内容 • 了解和研究学生的方法 • ①考核法、②观察法、③测量法、④问卷
法、⑤谈话法、⑥实验法、⑦调查法、⑧ 访问法、⑨书面材料分析法等。
(二)组织培养班集体(这是班主任工作的 中心环节) 班集体形成的主要步骤是:
➢能科学指导,精心培育班干部; 大胆使用与严格培养相结合。 群众监督与严于律己相结合。 因人制宜与统一要求相结合
能力培养:
➢更新人才观念; ➢掌握选用人才的辩证法;
组织班级活动的能力:
基本要求: ➢ 能科学确定活动内容; 政治性活动。 知识性活动。 娱乐性活动。 实践性活动。 ➢ 能周密地安排活动计划; 有发动——有检查——有评比——有记录——有总结——有成果 ➢ 能有效地指导活动实施; 积极发动。 指挥实施。 做好总结。
2、班主任工作的总结
班主任工作总结,一般分为全面总结和专题 总结。
1)全面总结是综合性的班级工作总结,所涉 及的内容应反映全班同学在德、智、体、美等几 方面发展变化的情况,以及基本原因分析,从中 总结出经验,找出存在的问题。
2)专题总结或者是班级单项工作总结,或者是 学生中显著变化的某方面情况小结。班级工作总 结,除了在学期、学年终结时进行外,还可以在 期中、在某项活动 完成之后进行。
制定班级规章制度应注意:合理可行;正面 教育为主,防止体罚;条文尽量简明,便于学生 理解和记忆;要经过全班学生的讨论后通过。
• 非成文的制度:
指班级的传统、舆论、风气、习惯等,即是 不成文的、约定俗成的非常规管理。非成文的管 理制度是班级个性的体现。
• 形成正确的集体舆论和良好的班风
• 集体舆论是在集体中占优势的、为大多数人所
三、班主任工作的方法
(一)全面了解和研究学生 • 了解和研究学生的内容 • 了解和研究学生的方法 • ①考核法、②观察法、③测量法、④问卷
法、⑤谈话法、⑥实验法、⑦调查法、⑧ 访问法、⑨书面材料分析法等。
(二)组织培养班集体(这是班主任工作的 中心环节) 班集体形成的主要步骤是:
教育管理学概述ppt课件

人尽其才,物尽其用,地尽其利,货畅其流。
此四事者,富强之大经,治国之大本也。
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11
第一节 管理与教育管理
罗马斗兽场是古罗马时期最大的圆形角斗场,建于 公元72至82年间由4万名战俘用8年时间建造起来的
埃及金字塔(Pyramids)建于4500年前, 是古埃及法老(即国王)和王后的陵墓。
始建于春秋战国(公元前770~476), 长城超过5000公里,跨春秋战国、汉朝和明朝
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第一节 管理与教育管理
一、关于管理 (一)管理的含义
真正对管理的定义有重大影响的是法国人亨利· 法约尔。 他在其名著《工业管理和一般管理》中给出管理的定义。 (3)法约尔认为:管理是所有的人类组织(不论是 家庭、企业或政府)都有的一种活动,这种活动由5项要 素组成:计划、组织、指挥、协调和控制。(职能的视角) 法约尔作为一位毕生从事企业生产的管理者,从其 几十年的管理工作经历中悟出的管理要义,颇有实践的支 撑,因此,他的看法也就颇受后人的推崇与肯定。
三、微观教育管理论(11~13章)
(学校管理目标、管理内容和管理过程)
四、教育领导与效能论(14~15章)
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思考 为什么要学习教育管理原理?
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导论:为什么要学习教育管理原理?
从学校层面看:
1. 学校机构庞杂,工作繁多,需要有专门人员从事组织、 指挥、协调、监控等工作,这些人应该懂得教育管理; 2. 管理的核心是人,需要协调和处理好师生员工之间的 人际关系; 3. 学校工作岗位不同,职责各异,需要有效的分工与协同;
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第一节 管理与教育管理
一、关于管理 (一)管理的含义
教育管理学第八章

6、把教育视导定义为一种领导职能,认为“视导的 任务视教会教师如何教,在使公共教育程式化方 面,更确切地说是在课程、教学以及教学形式登 方面合理化的过程中发挥其专业领导作用。”
在七十年代英美等国出版的有关著作里,对 教育督导的概念也赋予了新的含义。例如: 古德在1973年出版的<<教育辞典>>中道: “督导,是指教育行政人员给予教师及其它教育 工作者以领导的机会,借以改进在教学上所做的 各种努力,包括激励教师在专业方面的成长与发 展,对教育目的、教学资料以及教学方法等方面 的选择与改进,以及效果的考核等”。
美国另一学者奈塞把教育督导在目标和功能上的 这种变化,结合美国的情况,概括为五个不同的 时期,即: (1)行政视察时期(1624--1875)。 (2)效率为指针的专家督导时期(1876--1936)。 (3)重视人际关系,致力于改进教学时期(1937-1959)。 (4)以研究和探索为督导方针的时期(1960--1970)。 (5)以系统分析为主导的时期(1970--至今)。
3、从教学的角度看,教育视导就是教育视导人员通过与学 生、教师、校长一道工作,以改进教学、发展课程,提高 教学质量的过程。 4、从人际关系的角度看,教育视导是教育视导人员帮助学 校成员建立良好人际交流关系,为那些面临相似问题、能 够相互帮助的人们充当联系人,激励人们分享教育观念和 教育资源并创造新的事物,把评价等工作变得最为人们所 接受,听取教师或学生个人的意见并向他们提出良好的建 议和解决办法,给教师带来自信、合适的建议和资料,体 验教师们对教育制度、政策的感受,并向行政部门提出建 议以解决教职工对学校工作的不满。
谢文全在《教育行政》一书中写道:“教育视导 是教育行政的一环,系视导人员基于服务的观点 并有计划的运用团体合作的历程,藉视察与辅导 来协助被视导者改进其行为,以提高其工作效能, 进而增进受教育者(即学生)的学习效果,达成国 家的教育目标与理想”(台湾文景出版社,1985 年版)。
教育管理学ppt

• 霍伊和米斯克尔也基本上是按照管理发展 的历史线索讨论教育管理理论的发展。
– 他们认为,教育管理理论的发展,―在过去的90多 年中可以分为四个阶段:古典组织思想、人际关 系、社会科学方法和新出现的反传统方法。”
• 著名学者塞基万尼(Sergivanni,Tomas)采用历 史分析和模式分析相结合的方法分析了100年 来教育管理思想的发展形态。
制订行为规范
学生手册、教学常规管理条例、教师奖励办法。
招聘人员以能力和专业为基础 对进入教育部门工作的人要有教师资格证书。 制订出完成任务的最佳方法 在雇员中建立纪律 学校不断寻求语、数、外等课程的最佳教学方法。 学生要遵守学校规章,教师要服从教育规范,为 人师表。
二、人际关系理论:以人为本
• 如果说古典组织理论属于科学主义的话,而人际关 系理论和人力资源理论则属于人本主义。 • 人本主义教育管理理论,首先以“人际关系理论” 的形式始于20世纪30年代以后,运用并发展于40一 50年代;60年代以后得到了进一步发展,以“人力 资源理论”的形式广泛运用于各种管理活动中。 人际关系理论和人力资源理论都重视组织中个体 成员合理需要的满足,以提高人的工作积极性和工 作效率。
– 第一种模式从1900年早期到1930年左右的“关注 效率模式”阶段。这种模式又具体分为“科学管 理与效率模式”和“官僚制理论与效率模式”。 – 第二种模式是1930年到1965年左右的“关注人的 阶段”,着重分析了“人际关系理论”(human relationship)和“人力资源理论” 。 – 第三种模式是从第二次世界大战后到现在的“关 心政治与决策制定”。 – 第四种模式是“关心文化”模式。
(三)古典管理理论对教育管理的影响
• 泰勒的科学管理理论的影响并不局限于工业界和工厂 管理,对教育管理界也产生了极大的影响。
教育管理学课件-管理、教育管理和教育管理学之概述

其四,调查提纲或问卷的设计要力求包括较多的 信息数量,并便于作出简单明确的答案。
其五,对调查资料的分析整理,应采取历史唯物 主义和辩证唯物主义的方法。
(二)实验研究法
实验研究一般遵循以下程序: 首先,做好实验设计。 其次,按照实验设计进行实验,对实验进行处理,
观测所产生的变化情况,记录实验所获得的资料、 数据等。 再次,对实验中所取得的资料进行处理分析,确 定误差的范围,从而对研究假设进行检验,最后 得出结论。 最后,撰写实验研究报告,进行重复实验或扩大 实验的范围,以保证实验研究结果的信度和效度。
教育管理学
第一章 管理、教育管理 和教育管理学之概述
吴志宏主编:《新编教育管理学》 华东师范 大学出版社 第二版 2008年
吴志宏主编:《教育管理学》 人民教育出版 社 2006年
吴志宏著:《教育行政学》 人民教育出版社 2000年
萧宗六著:《学校管理学》 社 第三版 2008年
人民教育出版
和推诿。
第一节 管理的意义和特性
四、管理活动的特性 1、管理活动是自然属性和社会属性的统一 2、管理活动所指向的对象是多方位的(人、财、
物、事、时间、空间、信息) 3、管理活动是一种过程,大致包括以下几个阶段:
规划、组织、领导、协调、控制、决算、报告等 4、管理活动的技术手段和方式,体现出鲜明的时
定性研究遵循严格的逻辑原则,以事实为依据, 以理性为手段,其目的是揭示研究对象的本质的 规律,是科学的研究。主要缺陷是不能精确地说 明研究对象的性质。
五、教育管理学的研究方法
(一)归纳法 (二)实验研究法 (三)比较研究法 (四)历史学研究法 (五)系统研究法 (六)人种学研究法
(一)归纳法
其五,对调查资料的分析整理,应采取历史唯物 主义和辩证唯物主义的方法。
(二)实验研究法
实验研究一般遵循以下程序: 首先,做好实验设计。 其次,按照实验设计进行实验,对实验进行处理,
观测所产生的变化情况,记录实验所获得的资料、 数据等。 再次,对实验中所取得的资料进行处理分析,确 定误差的范围,从而对研究假设进行检验,最后 得出结论。 最后,撰写实验研究报告,进行重复实验或扩大 实验的范围,以保证实验研究结果的信度和效度。
教育管理学
第一章 管理、教育管理 和教育管理学之概述
吴志宏主编:《新编教育管理学》 华东师范 大学出版社 第二版 2008年
吴志宏主编:《教育管理学》 人民教育出版 社 2006年
吴志宏著:《教育行政学》 人民教育出版社 2000年
萧宗六著:《学校管理学》 社 第三版 2008年
人民教育出版
和推诿。
第一节 管理的意义和特性
四、管理活动的特性 1、管理活动是自然属性和社会属性的统一 2、管理活动所指向的对象是多方位的(人、财、
物、事、时间、空间、信息) 3、管理活动是一种过程,大致包括以下几个阶段:
规划、组织、领导、协调、控制、决算、报告等 4、管理活动的技术手段和方式,体现出鲜明的时
定性研究遵循严格的逻辑原则,以事实为依据, 以理性为手段,其目的是揭示研究对象的本质的 规律,是科学的研究。主要缺陷是不能精确地说 明研究对象的性质。
五、教育管理学的研究方法
(一)归纳法 (二)实验研究法 (三)比较研究法 (四)历史学研究法 (五)系统研究法 (六)人种学研究法
(一)归纳法
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7.教育管理“大观念说”
杨天平教授认为:“教育管理学又有其自身独特的 研究对象。这个研究对象就是‘教育管理’,它涵 盖了古今中外一切的教育管理活动,既可以从静态 层面表述为包括物质形态和精神形态的教育管理现 象或事实,也可以从动态角度表述为包含理论形态 和实践形态的教育管理活动或过程,还可以借用其 他学科的术语从宏观与微观及动态与静态的结合上 表述为教育管理系统,并可以从目的、原因、过程 与结果的结合上表述为教育管理的现象与本质或是 教育管理的活动与规律等。”“也就是说,教育管 理学是以教育管理的整体为其研究对象。”
6.教育管理“过程说”
林昌华认为:“教育管理学是研究教育管理过程 及其基本规律的科学,它包括教育行政管理和学 校管理两个主要组成部分。”
而学者郭方认为:“无论是教育活动说还是过程 说,它们显然都带有一般管理学的色彩。一般管 理过程是共性,教育管理过程是个性,我们在强 调两者的统一的时候,又如何来着重突出教育管 理过程的特殊性?这是亟待解决的问题。”
二、教育管理学的学科性质
1.教育管理学是一门社会学科
教育是一种社会现象,它存在于一定的社会环境 之中,社会环境中各个因素对教育的存在与发展 有着激励或制约的双重作用。教育管理学就是研 究在什么社会条件下,采用什么方法能够激活教 育中的激励因素,改变制约因素。此外,在评价 教育管理的质量时也是以其社会效益的大小为准 绳的。
1.教育管理 “特殊矛盾性说”
张济正先生在1990年提出了这一观点。他在《学校 管理学导论》中论述了学校管理领域中的管理活动和 规律,并写到:“学校管理学所要研究的对象,存在 于学校教育现象的领域中,是有关这一领域内的管理 方面的特殊矛盾性。” 黄云龙在《现代教育管理学》中指出:“教育管理学 的特殊矛盾性就是教育系统中人力、财力、物力等诸 资源的组合关系及其开发、利用的运动规律。我们构 建教育管理学学科体系,就必须紧紧把握住‘教育资 源组合关系及其开发、利用和管理’这个特殊矛盾性, 规定自己的研究对象。”
2003年杨天平又对教育管理的研究对象进行了新 的界定。他认为:“其一,教育管理学的研究对 象是一个长时段大空间的概念。其二,教育管理 学的研究对象是一个融研究内容、范围、目的于 一体的概念。其三,教育管理学的研究对象是一 个不断衍变日趋多样化的概念。” 但是上述观点存在缺陷,因为研究对象是一门学 科的立足点,如果研究对象不断变化,就会增大 这门学科的不稳定性,进而使该学科的研究和发 展陷入混乱的局面。
教育管理学
教育管理学 的三个 基本问题
研究对象
学科性质
学科体系
一、教育管理学的研究对象
明确教育管理学的研究对象,就是要回答 教育管理学是研究什么的问题。在“教育 管理学究竟研究什么”这一问题上,国内 的研究者提出了很多有益的观点。在分析 和比较这些观点的过程中,发现目前理论 界主要有以下几种比较流行的观点:教育 管理 “特殊矛盾性说”;教育管理“问题 说”;教育管理“规律说”;教育管理 “现象说”;教育管理“活动说”;教育 管理“过程说”和教育管理的“大观念说” 等。
张济正先生在其《学校管理导论》中首先提出了 “学校管理学研究学校和学校教育领域中的管理 问题”的观点。 黄兆龙认为,教育管理学是“研究教育管理活动 中不同层次的具体问题”,即“各级教育行政管 理和各级各类学校管理”的科学。 吴志宏教授也认为:“教育管理学以学校组织的 管理为核心,并探讨与学校教育事业有关的种种 教 育管理现象和问题。”
对于上述观点,黄崴教授认为:“教育管理学是 通过对其对象的研究找出教育管理的基本原理或 规律,教育管理规律是教育管理学研究的结果, 而不是研究对象本身。另外,如果说教育管理规 律是研究对象,就意味着教育管理规律已经呈现 在研究者的面前,就不需要探求什么教育管理规 律了。”
4.教育管理“现象说”
孙锦涛教授认为:“教育管理学是研究教育管理 的现象,揭示教育管理规律的科学。”他把教育 管理现象分为教育管理活动、教育管理体制、教 育管理机制和教育管理观念等四个方面。 张新平教授在其著作《教育管理学导论》中提出 了“大教育管理学”的构想,并将其定义为: “是一门致力于认识和理解教育管理现象,谋求 教育管理改进之道的社会科学。”我们不难看出, 张新平也将教育管理现象作为研究对象。
而黄崴教授和学者郭方都认为,教育管理学中的 现象是复杂多样的,不可能研究所有的现象。所 以,这种观点也是有局限性的。
5. 教育管理“活动说”
黄志诚认为:“教育管理学是建立在教育学与管 理学两门学科基础上的交叉科学,它主要是运用 管理学的原理与教育学的基本思想、理论与原理, 以教育实践活动为对象,研究教育系统中的管理 问题,揭示教育管理的一般规律。” 而黄崴教授认为教育管理活动作为教育管理学的研 究象“从逻辑上看,有同义语反复之嫌。如果这 样的话,可以说经济学是研究经济活动,政治学 是研究政治活动,这实际上什么也没有说明。”
对于此种观点,有些学者也不赞同。正如孙绵涛 教授所言:“因为问题只是现象中的‘问题’的 方面,现象中还存在着‘非问题’方面,以问题 作为全部的现象加以研究同样也是一种以偏盖全 的做法。”并认为把教育管理学的研究对象定位 于“问题”过于狭窄,主张“从一般意义上来谈 教育管理学的研究对象,应该把研究对象的范围 放宽一些”。
3.教育管理“规律说”
陈孝彬教授在其著作《教育管理学》中这样写到: “教育管理学可以简单地概括为是一门研究教育 管理过程及其规律的科学。它是以教育管理过程 及规律作为自己的研究对象。” 肖宗六教授认为:“教育管理学是研究教育行政 和各级各类学校工作规律的科学。教育管理学有 两大分支,一是教育行政学,二是学校管理学。 教育行政学是研究国家各级教育行政部门领导和 管理教育事业工作规律的科学,学校管理学是研 究各级各类学校内部管理工作规律的科学。”
对于这一观点,有的学者认为存在问题,如:张 新平教授认为:“在分析教育管理特殊矛盾性的 时候,还存在如何处理主要矛盾和次要矛盾以及 矛盾的主要方面和次要方面的问题。如果不对上 述问题进行探讨就不能得到两种矛盾的差别性, 从而将陷入抽象的研究。”此外,“教育管理矛 盾性说有过度追求效率的倾向”。
2.教育管理“问题说”