57 零售调研(尼尔森
尼尔森调查报告
尼尔森调查报告尼尔森调查报告：洞察消费者心理，引领市场趋势近年来，随着消费者需求的多元化和市场竞争的加剧，企业们越来越重视市场调研和消费者洞察的重要性。
而尼尔森调查报告作为全球领先的市场研究和咨询公司，一直以来都扮演着洞察消费者心理、引领市场趋势的重要角色。
尼尔森调查报告通过多种方式收集数据，包括在线调查、面对面访谈、购物行为分析等，从而全面了解消费者的购买习惯、偏好和态度。
这些数据不仅可以帮助企业了解市场需求，还可以指导企业的产品开发、营销策略和品牌建设。
首先，尼尔森调查报告可以帮助企业了解消费者的购买习惯。
通过分析消费者的购物行为和偏好，企业可以了解到哪些产品受到消费者的青睐，哪些产品存在市场机会。
例如，尼尔森调查报告显示，随着消费者对健康和环保的关注度提高，有机食品和可持续发展产品的销售额逐年增长。
这为企业提供了开发相关产品的机会，以满足消费者的需求。
其次，尼尔森调查报告还可以帮助企业了解消费者的偏好。
通过调查消费者对不同品牌和产品的喜好程度，企业可以了解到消费者对产品的认知和评价。
这对于企业来说尤为重要，因为消费者的喜好往往决定了他们的购买决策。
尼尔森调查报告显示，消费者对于品质优良、性价比高的产品更为偏爱，而对于品牌声誉差、质量不佳的产品则持谨慎态度。
企业可以根据这些洞察，调整产品的设计和定价策略，以提高产品的市场竞争力。
此外，尼尔森调查报告还可以帮助企业了解消费者的态度和价值观。
在当今社会，消费者越来越注重品牌的社会责任和企业的可持续发展。
尼尔森调查报告显示，有超过一半的消费者表示他们愿意购买那些积极回馈社会、关注环境保护的品牌和产品。
这对于企业来说是一个重要的指引，企业可以通过改善供应链、提升产品质量和推行公益活动等方式，赢得消费者的好感和忠诚度。
尼尔森调查报告不仅提供了大量的数据和洞察，还为企业提供了专业的市场咨询和战略建议。
通过对市场趋势的分析和预测，尼尔森调查报告可以帮助企业把握市场机遇，制定切实可行的发展策略。
尼尔森的调研报告
尼尔森的调研报告1. 背景介绍尼尔森（Nielsen）是全球领先的市场研究和消费者行为测量公司，总部位于美国。
尼尔森通过收集和分析大量的数据，为企业和品牌提供深入的市场洞察和消费者行为分析，帮助他们制定有效的市场策略和决策。
本调研报告旨在通过对尼尔森的研究，对该公司的发展、研究方法和市场前景进行介绍和分析。
2. 公司发展尼尔森公司成立于1923年，最初以市场研究为主要业务，后逐步扩展到电视收视率测量、在线广告评估、零售商分析等领域。
目前，尼尔森公司已经成为全球领先的市场研究公司之一，并在包括美国、欧洲和亚洲在内的多个国家设有分支机构。
尼尔森公司通过收集各类数据，包括消费者购买习惯、观看电视节目的喜好、网络使用行为等，从而为企业和品牌提供有关市场趋势、消费者行为和竞争分析的信息。
这些数据通过各种手段收集和整理，如道德消费者调查、在线调查、电视机顶盒和网络追踪等。
3. 研究方法尼尔森采用多种研究方法来收集、整理和分析数据。
以下是尼尔森常用的研究方法：- 问卷调查：通过大规模的道德消费者调查和在线调查，收集消费者对产品、品牌和广告的意见和反馈。
- 零售追踪：通过与零售商合作，获取销售数据和消费者购买行为信息，进而进行市场趋势分析和竞争分析。
- 电视收视率测量：通过数字化的电视机顶盒，收集观众对电视节目的收视数据，为广播公司和广告主提供全面的电视节目收视率分析。
- 在线广告评估：通过跟踪消费者在互联网上的广告点击和浏览行为，评估在线广告的效果并提供相关数据分析。
尼尔森的研究方法基于大数据和先进的技术手段，以确保数据的准确性和可靠性。
4. 市场前景随着全球化和数字化的发展，市场竞争日益激烈，企业和品牌对市场信息和消费者行为的了解需求越来越高。
这为市场研究公司提供了巨大的市场机会。
尼尔森作为市场研究行业的领军企业，凭借多年的经验和技术积累，已经在全球范围内建立了广泛的客户网络和数据资源，并保持了良好的市场声誉。
尼尔森数据调研报告
尼尔森数据调研报告尼尔森数据调研报告是一份专业的市场调研报告，通过收集和分析大量的数据，为客户提供相关市场信息和消费者行为洞察。
以下是对尼尔森数据调研报告的简要撰写：尼尔森数据调研报告的目的是帮助客户了解市场趋势和消费者行为，以制定相应的市场策略。
本次调研报告主要覆盖了电子消费品、零售业和社交媒体行业。
在电子消费品行业方面，尼尔森数据调研报告发现，近年来智能手机市场持续增长，尤其是在发展中国家。
消费者对高性能手机的需求不断增加，同时价格成为决定购买的重要因素。
此外，尼尔森数据还显示，智能家居产品在市场上也取得了不俗的成绩，并有望在未来几年继续保持增长势头。
零售业是经济的重要组成部分，对经济发展和消费者行为具有重要影响。
尼尔森数据调研报告指出，线上零售业正在迅速崛起，越来越多的消费者选择通过电子商务平台购买商品。
尤其是在年轻人中，线上购物已成为主流。
与此同时，实体店铺也需要创新，提供更好的购物体验，以吸引消费者到店购物。
社交媒体行业是一个快速发展的新兴行业。
尼尔森数据调研报告显示，社交媒体在全球范围内的用户数量不断增加。
不仅如此，社交媒体平台上的广告投放也持续增加，成为企业推广产品和品牌的重要渠道。
然而，随着社交媒体用户的增加，消费者对广告的接受度也在下降，需要进一步研究如何更好地与消费者进行沟通和互动。
总结起来，尼尔森数据调研报告揭示了电子消费品、零售业和社交媒体行业的市场趋势和消费者行为。
这些数据对于企业制定市场策略，提高市场竞争力具有重要意义。
然而，市场环境和消费者行为会不断变化，企业需要保持敏锐的洞察力，不断跟进市场动态，以便及时调整策略，应对市场挑战。
尼尔森研究报告
尼尔森研究报告
尼尔森（Nielsen）是一家全球领先的市场研究和数据分析公司。
该公司定期发布各种研究报告，为企业和消费者提供关于市场趋势、消费行为和商业洞察力。
尼尔森的研究报告通常涵盖各个行业，包括零售、媒体、消费品、技术和金融等。
比如，他们可能会研究消费者在不同平台上的购物习惯，从而帮助企业了解如何优化销售策略。
他们还可能会研究消费者对不同品牌的态度和购买意愿，从而帮助企业市场推广。
此外，他们还进行媒体观众调查，了解人们在电视、广播和数字平台上的观看习惯，以帮助公司投放广告。
尼尔森的研究方法主要包括问卷调查、观察和数据分析。
他们通常会与许多公司和品牌合作，共同设计和实施研究项目。
通过采集和分析大量的数据，尼尔森能够提供准确的市场趋势和消费者行为。
他们的报告通常是基于数据和事实的，因此具有很高的可信度。
尼尔森的研究报告对企业和消费者都有很大的帮助。
对于企业来说，这些报告可以提供有关市场竞争和消费者需求的信息，帮助他们制定战略决策。
例如，报告可能会指导企业在哪些市场扩张，或者对产品进行何种改进。
对于消费者来说，报告可以提供对不同产品和服务的评估，帮助他们做出明智的购买决策。
总之，尼尔森的研究报告具有广泛的适用性和重要性。
它们提供了有关市场、消费者和品牌的有价值的信息，对企业决策和
消费者行为具有指导意义。
这些报告不仅仅是数据的堆砌，还包含对市场趋势和商业洞察的独特分析，对市场参与者有着积极的影响。
尼尔森渗透法
尼尔森渗透法
尼尔森渗透法是一种市场调研方法，旨在了解消费者的购买行为和产品使用情况。
它是由尼尔森公司（Nielsen）开发并广泛应用于市场研究领域。
该方法基于样本数据，通过跟踪一定数量的家庭或个人，收集有关其购买行为的信息。
这些数据包括购买的产品类型、品牌、数量、价格等。
通过分析这些数据，可以得出有关市场份额、销售趋势、消费者偏好等方面的洞察。
尼尔森渗透法通常涉及以下步骤：
1. 样本选择：根据特定标准选择代表性的家庭或个人作为样本对象。
这些样本将代表整个目标市场。
2. 数据收集：通过不同的方式，如问卷调查、扫描条码等，收集样本对象的购买行为数据。
这些数据可以包括购买时间、地点、产品类别、品牌等信息。
3. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析和建模，以获取有关市场趋势和消费者行为的见解。
这可能涉及计算市场份额、购买频率、消费者忠诚度等指标。
4. 结果解释：根据数据分析的结果，解释市场现状和趋势。
这可以帮助企业制定营销策略、优化产品定位以及了解竞争对手的表现。
尼尔森渗透法具有一定的优势，包括大规模数据收集、可持续追踪消费者行为、提供详细的市场洞察等。
然而，它也存在一些限制，例如样本选择可能不够随机、只能获取购买行为数据而无法了解消费者动机等。
总的来说，尼尔森渗透法是一种常用的市场调研方法，对于了解消费者行为和市场趋势具有重要意义。
1。
尼尔森调查
1,865 1,858 1,846 1,830 1,849 1,894 1,956 2,020 2,101 2,173 2,253
2,309
2,370
+7.4%
37.6 MAT ND 99 JF 00 MA 00 MJ 00 JA 00 SO 00 ND 00 JF 01 MA 01 MJ 01 JA 01 SO 01 ND 01 销售额(百万人民币) 销售量(百万公斤) 124 122 127 124 37.8 37.9 37.9 38.3 39.2 40.4 41.3 42.6 43.7 45.0 45.8 46.6
8
Copyright © 2001 ACNielsen
零售跟踪调查覆盖的分销渠道
零售跟踪调查只监测特定的分销渠道的活动.
•超市/卖场/百货店 •杂货店/售货亭 •其他类型店铺
零售商
批发商
供应商
工作单位 机构
消费者
9
Copyright © 2001 ACNielsen
零售跟踪调查使用的商店类型定义
27
该样本单元的核数结果乘以 10，得到的值即为它所代表 的样本母体的值。
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零售跟踪调查的五个步骤之五
向客户递交调查报告
推算样本数据
采集样本数据 设计具体代表性的零售样本
确定零售研究范围
28
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向客户递交调查结果
33
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销售量与销售额
两个月内零售商卖给消费者的商品量 可以用金额，数量或转化过的单位表示
AC尼尔森零售研究(顶新科技)文档
500
400
竞争对手
300
200
100 0
1993
1994
1995
1996
1997
本公司品牌
1998
商店
1 2 3 4 平均价格
平均价格计算公式
价格
1 .2 5 1 .3 0 1 .2 8 1 .2 0
1 .2 4 =
销售量
260 200 300 600 1 ,3 6 0 (1 ,6 8 9 /1 ,3 6 0 )
• 乡镇：指各个地区的镇及乡政府所在地
A 类城
C类 D类城
数据采集人员设置
• 300多位专职核数员及30多位督导负责样本店的数据采集 工作。
• 每家样品店两月核数一次，所有样本店应于一月内完成。
• 他们为我们的客户收集50多类产品数据资料。
店内数据采集
每两月一次的核数, 核数员需进店清点:
1. 实点该类货品各项产品所有库存数 2. 记录该类货品各项产品的零售价格 3. 记录自上次核数以来所有进货的各项产品数量
AC尼尔森零售研究 培训课程
顶新国际集团
AC尼尔森零售研究简介
零售核数
零售研究
零售普查 货架管理 店内研究
各种市场研究方式如何作用于现代营销系统
市场环境
零售研究
定性研究
生产者
各种零售渠道
终端消费者 市场
竞争对手
监测品牌传达的媒介 宣传效果
定量研究
覆盖超过50种商品类别
包装食品
婴幼儿食品、啤酒、饼干、营养口服液、鸡精、碳酸饮料／运动饮料、麦片粥、 瓶装水、口香糖、巧克力糖果、炼乳、浓缩果汁、干脆休闲小食、婴儿速溶奶 粉、速溶咖啡、方便面、奶粉、酱油、糖果、润喉糖、麦乳精、酸奶、即饮茶 等
尼尔森市场销售调研报告
尼尔森市场销售调研报告尼尔森市场销售调研报告本次调研旨在了解尼尔森市场销售的情况，为公司制定销售策略提供数据支持。
通过问卷调查的方式，我们对尼尔森市场销售的相关人员进行了访谈，以下是我们的调研结果。
调研结果显示，尼尔森公司在市场销售方面表现出色，并取得了一定的成绩。
80%的受访者表示，尼尔森市场销售团队的销售业绩在过去一年有所增长。
其中，销售额增长超过20%的占据了45%的比例，这显示了公司在市场销售方面的强大实力。
另外，80%的受访者表示对公司未来的销售前景持乐观态度。
在销售战略方面，受访者普遍认为尼尔森公司的战略目标明确、执行力强。
90%的受访者表示，公司设定的销售目标与市场需求相匹配，并且能够及时调整策略以应对市场变化。
此外，调研结果还显示，公司注重团队协作和市场调研，60%的受访者表示，公司在市场销售策略上有一定的创新。
然而，调研结果也揭示了一些问题和挑战。
首先，尽管尼尔森市场销售团队的业绩表现较好，但受访者普遍认为销售人员的培训和专业知识需要进一步加强。
约70%的受访者认为销售人员在技能和知识方面还有提升的空间。
此外，还有一些受访者提到公司的市场推广力度相对较弱，需要加强品牌宣传和市场营销。
针对调研结果，我们提出了以下建议：1.加强销售团队的培训和专业知识的提升。
通过培训和学习机会，提高销售人员的能力和专业素养，进一步提升销售团队的整体实力。
2.加大市场推广力度。
通过增加品牌宣传和市场营销投入，提升公司在市场中的知名度和影响力，从而吸引更多的潜在客户。
3.加强市场调研和创新能力。
尼尔森公司应持续关注市场变化和竞争对手动态，及时调整销售策略和产品定位，不断创新以保持竞争优势。
总结而言，尼尔森市场销售团队取得了不俗的成绩，公司的销售战略也相对明确。
然而，还有一些问题需要积极应对和改进。
希望我们的建议可以对公司制定有效的销售策略和提升市场销售能力有所帮助。
(简体)57 零售调研(尼尔森20031011-护垫)
%Sales Growth( MAT ON03 vs ON02 ) •+10% - in volume •0% - in value
D J0 2 FM 02 AM 02 JJ 02 AS 02 O N 02 D J0 3 FM 03 AM 03 JJ 03 AS 03 O N 03
Volume Sales(Mil Pcs) Value Sales(Mil.Rmb) Rmb/Pcs
0.9 0.8 3.1 0.3 1.0 31.0
1.5 0.9 4.2 1.0 1.3 33.2
1.4 1.0 4.4 0.8 1.2 30.9
1.5 1.4 3.7 2.0 2.4 31.9
1.8 1.9 3.5 1.2 2.0 31.2
2.4 1.8 3.3 1.3 1.4 31.7
3.0 2.5 2.9 1.5 1.4 30.5
1.3 8.8
1.4 8.6
ON01 DJ02 FM02 AM02 JJ02 AS02 ON02 DJ03 FM03 AM03 JJ03 AS03 ON03
4
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Liner Prod. Segment Importance, Nat.
2.3 1.9 2.2 1.9 1.7 37
2.9 2.7 1.9 2.3 1.7 35.4
2.6 2.6 1.9 2.2 1.8 34.3
3 1.6 1.7 1.5 1.8 36.9
3.1 1.9 1.8 1.4 1.8 40.4
3.4 2.1 1.7 1.3 1.5 39.7
7
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《AC尼尔森零售研究》课件
测量消费者对品牌的忠诚度和回购意向，为客户关系管理和促销策略提供支持。
2
品牌定位
分析不同品牌的定位策略和市场表现，为品牌发展提供战略指引。
3
品牌形象
评估品牌在消费者心目中的形象，帮助品牌塑造积极的品牌形象。
零售客户行为研究
1 购买决策过程
了解消费者的购买决策过程和影响因素，帮助零售商更好地满足需求。
2 消费动机分析
研究消费者的消费动机和心理需求，为个性化营销提供依据。
购买行为分析
深入研究消费者的购物行为， 了解需求驱动和决策因素。
零售市场细分
1 不同消费群体
根据消费者特征和需求， 将市场细分为不同的消费 群体，如年龄、性别、收 入等。
2 产品类别
根据不同产品类别的属性 和消费行为，进行市场细 分，以便制定有针对性的 营销策略。
3 地理位置
根据地理位置和人口分布 特征，将市场划分为不同 的区域，进行精准目标定 位。
《AC尼尔森零售研究》 PPT课件
AC尼尔森零售研究PPT大纲：
公司介绍
领先的市场调研公司
AC尼尔森是全球领先的市场调研和数据分析公司，专注于零售行业。
深入洞察消费者
我们帮助客户洞察消费者需求、市场趋势，以及竞争对手情报，以支持经营决策。
卓越的数据收集与分析
我们通过丰富的数据资源和先进的分析工具，为客户提供准确、实时的数据分析和业务见解。
零售企业需要积极响应可持续发展趋势。
3
数字化转型
数字技术和人工智能正在改变零售业， 通过增强客户体验和运营效率，提供新 的商业机会。
个性化营销
个性化和定制化营销策略将成为吸引和 留住客户的关键，提升销售和忠诚度。
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CAREFREE SOFY ANERLE C&B WHISPER
2.6 2.3 2.9 1.5 1.6 29.2
3.1 1.6 2.5 1.1 1.6 32.2
3.4 1.9 2.8 1.0 1.5 35.4
3.9 1.9 2.6 1.0 1.3 34.5
8
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Liner Top Brand Distribution Trend, Nat.
%Sales Growth( MAT ON03 vs ON02 ) •+10% - in volume •0% - in value
D J0 2 FM 02 AM 02 JJ 02 AS 02 O N 02 D J0 3 FM 03 AM 03 JJ 03 AS 03 O N 03
Volume Sales(Mil Pcs) Value Sales(Mil.Rmb) Rmb/Pcs
0.9 0.8 3.1 0.3 1.0 31.0
1.5 0.9 4.2 1.0 1.3 33.2
1.4 1.0 4.4 0.8 1.2 30.9
1.5 1.4 3.7 2.0 2.4 31.9
1.8 1.9 3.5 1.2 2.0 31.2
2.4 1.8 3.3 1.3 1.4 31.7
3.0 2.5 2.9 1.5 1.4 30.5
0.6 0.7 2.4 0.5 1.4 35.9
0.8 0.8 2.7 0.7 1 36.7
1 0.7 2.3 0.4 1.2 37.2
1.5 0.8 3 1.4 1.5 39.4
1.3 1 3.1 1.2 1.5 35.7
1.4 1.5 2.5 3.7 2.6 36.7
1.8 2.1 2.3 1.8 2.2 35.8
44 43 36 34 45 44 36 34 47 45 38 33 46 38 31 45 42 37 29 46 44 41 39 32 47 40 30 47 42 30 44 40 29 43 39 27 44 43 46 41 44 42 26
37 29
25
CAREFREE
SOFY
ANERLE
11.3 11.8
9.4
6.3 5.5
6.4 5.3
5.1 4.9
5.2 4.3 4.3 4.9
CAREFREE
SOFY
ANERLE
C&B
WHISPER
YIMUCAO SOFT LADY CARE BEST HAO S. S. O.BRAND
0.6 0.8 3.0 0.4 1.1 30.2
0.8 0.9 3.5 0.6 0.9 31.0
0.2 -1.2 0 -1.8 0.7 1.6 1 -0.8 0.2 0 0.2
18.6 16.9 11.4 5.5 7.3 1.3 3.7 2 1.1 1.5 30.7
18.6 16 11.8 5.7 5 3.1 2.8 2.6 2 1.5 30.9
-0.1 -0.8 0.4 0.3 -2.4 1.7 -0.9 0.6 0.9 0 0.2
5
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Liner, National Top Brands Share
Carefree Leading Share Maintain; Small Locals Gained Share Yearly
Volume Share MAT
2.3 1.9 2.2 1.9 1.7 37
2.9 2.7 1.9 2.3 1.7 35.4
2.6 2.6 1.9 2.2 1.8 34.3
3 1.6 1.7 1.5 1.8 36.9
3.1 1.9 1.8 1.4 1.8 40.4
3.4 2.1 1.7 1.3 1.5 39.7
7
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C&B
WHISPER
YIMUCAO 4 SOFT 3 LADY CARE 35 BEST 20 HAO S. S. 6
5 4 35 18 7
5 3 34 17 8
7 6 36 18 10
8 11 36 17 13
10 12 33 17 12
10 12 35 20 13
14 13 36 21 15
15 13 35 21 15
ON03
10.9 9
10.4 9
10.6 7.7 4.7 9 7.1 3.9
9.7 6.9 3.3
JJ02
9 6.9 4
9.4 6 4.9
2.3
DJ02 FM02 AM02
AS02
ON02
DJ03
FM03
AM03
JJ03
AS03
CAREFREE
SOFY
ANERLE
C&B
WHISPER
YIMUCAO SOFT LADY CARE BEST HAO S. S. O.BRAND
1.3 8.8
1.4 8.6
ON01 DJ02 FM02 AM02 JJ02 AS02 ON02 DJ03 FM03 AM03 JJ03 AS03 ON03
4
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Liner Prod. Segment Importance, Nat.
1.7 1.7 1.6 1.5 1.4 1.7 1.7 1.6 1.5 1.7 12.4 11.2 10 11.5 9.9 11.1 11.2 11.3 11.6 9.8
1.3 8.7
1.3 8.5
1.3 8.5
ON01 DJ02 FM02 AM02 JJ02 AS02 ON02 DJ03 FM03 AM03 JJ03 AS03 ON03
Value base
17.6 18.8 21.2 19.2 21.4 22.4 23.2 24 25 28.4 28.3 29.3 29.7
Liner UTB Liner UTNB Liner Slim Long Liner Slim Reg.
68.3 68.3 67.2 67.8 67 64.9 64 63.1 61.9 60.4 61.7 60.9 60.2
ON02 MAT ON03 Share Difference
Value Share CAREFREE SOFY ANERLE WHISPER C&B YIMUCAO LADY CARE ABC SOFT HAO S.S. O.BRAND
MAT ON02
MAT ON03
Share Difference
Liner Top Brand Val.Share Trend, Nat. Same As Value
Top 5 All 63.7 25
23 20 15 12.2 10 5 3.5 1.8 0
ON01 DJ02 FM02 AM02 JJ02 AS02 ON02 DJ03 FM03 AM03 JJ03 AS03 ON03
Liner UTB Liner UTNB Liner Slim Long Liner Slim Reg.
71.4 71.5 71.4 70.6 70.7 66.9 66.0 65.0 64.0 64.0 65.8 64.5 63.4
1.9 1.9 1.8 1.6 1.0 1.4 1.6 1.8 1.6 1.5 1.9 12.0 10.6 9.4 12.5 9.4 11.9 11.0 11.7 12.0 10.0 9.1
Liner Category Overview
1
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Liner Sales & Price Trend, National
Market Growth Rate Slow Down
2000 0.25 1800 0.21 0.21 1600 0.2 0.2 0.19 0.19 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 1400 0.17 0.17 0.17 1084 1087 1080 1054 1032 1090 0.15 1200 993 1053 1043 1027 1000 790 855 880 800 0.1 600 400 0.05 164 175 177 190 199 192 185 190 190 191 186 179 184 200 0 0
Distribution Compete Head With Key Competitors
60Weighted 50 44 40 30 20 10 0
ON01 DJ02 FM02 AM02 JJ02 AS02 ON02 DJ03 FM03 AM03 JJ03 AS03 ON03
Distribution
1.5 10.1
1.7 -15% 10.8 -9% MAT ON02
1.4 9.8
MAT ON03
MAT ON03
3
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Liner Prod. Segment Importance, Nat.
Volume base
15.0 16.1 17.5 15.4 18.0 19.3 21.1 21.5 22.4 24.0 23.7 25.4 26.2
6
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Liner Top Brand Vol. Share Trend, Nat.