教育管理学第八章ppt课件
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8第八章 幼儿园的“掌舵者”:园长工作管理《学前教育管理学》课件

3、园长负责制的实施
01为园长提供自主权 02加强党组织、教职工的保证和监督 03园长加强自律自我监督
01 为园长提供自主权
实行园长负责制,增强了园所的办园动力与自主性 ,有助于教师队伍的优化组合,提高教职工的工作效 率。但现阶段园长很多时候受到主管部门的约束,限 制了幼儿园自主发展的机会。上级教育行政部门对幼 儿园的领导和管理应该侧重于指导,不随意干涉园长 的管理工作。
三、园长负责制
1、园长负责制的含义
01 园长拥有幼儿园最高行政权,全面负责幼儿园各项工作
02 教职工参与民主管理
03 党与支部保证监督
(1)园长拥有幼儿园最高行政权,全面负责幼儿园各项工作
园长的职权主要包括:决策权、指挥权、人事权和财务 权。
①决策权指的是园长对幼儿园行政工作的重大问题有决 断权。
(3)获得幼儿园园长岗位培训合格证书。 (4)身体健康,能胜任工作。
2.园长职责
(1)贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部 门的规定。 (2)领导教育、卫生保健、安全保卫工作。 (3)负责建立并组织执行各种规章制度。 (4)负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估教师以及其他 工作人员的工作,并给予奖惩。 (5)负责工作人员的思想工作,组织文化、业务学习,并为他们 的政治和文化、业务进修创造必要的条件;关心和逐步改善工作 人员的生活、工作条件,维护他们的合法权益。 (6)组织管理园舍、设备和经费。 (7)组织和指导家长工作。 (8)负责与社区的联系和合作。
03
用财的艺术
取之有道;用之有效
04 用权的艺术 注意行使权力的群众性;大胆授权
第三节 园长的专业发展
一、园长 的专业成长
二、 园长的培训
学校管理学讲义(PPT 86页)

学校管理学
主要内容
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
学校目标管理 学校管理过程 学校管理体制 学校教师管理 学校学生管理 学校教学管理 学校总务管理 课堂教学管理
第一章 学校目标管理
一、目标管理的概念及产生:概念:目标管理是根据所 设置的目标进行管理的活动。它既是一种评价工具、 又是一种激励技术还是一种计划技术。产生:德鲁克 1954年提出。
2、预算管理 3、收入和支出的管理 4、预算内、外资金的管理 5、健全管理制度,执行财务监督 (二)校产管理
1、校舍管理(建立档案、合理安排、维修保养、土地和围墙管理) 2、设备管理(管理与使用、维护与修理、清理与报废) 3、消耗品管理(储备、保管、供应) (三)生活服务工作管理
1、伙食管理(努力提高伙食质量、搞好饮食卫生、力争收支平衡) 2、宿舍管理 3、水电管理 4、其它生活服务工作管理
第六章 学校教学管理
(、教学质量管理 (一)教学质量管理是教学管理的基础 (二)确定教学质量标准。(教学质量标准既是教学要达到的目标,
又是检查教学的依据;制定教学质量标准是为了有效地管理教学 工作,从而提高教学质量) (三)教学质量检查(了解教学情况、建立学生学习档案) (四)教学质量分析。分析的内容(分析教和学两方面的内容、分析 教材特点、分析各门学科各班成绩情况、分析学生掌握知识的质 量);分析方法(层次分析、对比、动态、原因分析) 四、教务行政管理(招生、编班、编排课程表、学籍管理、教学档 案管理)
第三章 学校管理体制
缺乏领导与监督的明确关系)。实行校长负责的理论依据 (“一长制”是大工业生产或现代社会的必然要求,是 集体领导制的发展形式; “一长制” 着重强调的是在 执行环节上的个人负责制; “一长制” 燕不是不要民 主,而正是以民主精神这为基础的。 “一长制” 是任 何社会制度的国家都可以采用的体制)
主要内容
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
学校目标管理 学校管理过程 学校管理体制 学校教师管理 学校学生管理 学校教学管理 学校总务管理 课堂教学管理
第一章 学校目标管理
一、目标管理的概念及产生:概念:目标管理是根据所 设置的目标进行管理的活动。它既是一种评价工具、 又是一种激励技术还是一种计划技术。产生:德鲁克 1954年提出。
2、预算管理 3、收入和支出的管理 4、预算内、外资金的管理 5、健全管理制度,执行财务监督 (二)校产管理
1、校舍管理(建立档案、合理安排、维修保养、土地和围墙管理) 2、设备管理(管理与使用、维护与修理、清理与报废) 3、消耗品管理(储备、保管、供应) (三)生活服务工作管理
1、伙食管理(努力提高伙食质量、搞好饮食卫生、力争收支平衡) 2、宿舍管理 3、水电管理 4、其它生活服务工作管理
第六章 学校教学管理
(、教学质量管理 (一)教学质量管理是教学管理的基础 (二)确定教学质量标准。(教学质量标准既是教学要达到的目标,
又是检查教学的依据;制定教学质量标准是为了有效地管理教学 工作,从而提高教学质量) (三)教学质量检查(了解教学情况、建立学生学习档案) (四)教学质量分析。分析的内容(分析教和学两方面的内容、分析 教材特点、分析各门学科各班成绩情况、分析学生掌握知识的质 量);分析方法(层次分析、对比、动态、原因分析) 四、教务行政管理(招生、编班、编排课程表、学籍管理、教学档 案管理)
第三章 学校管理体制
缺乏领导与监督的明确关系)。实行校长负责的理论依据 (“一长制”是大工业生产或现代社会的必然要求,是 集体领导制的发展形式; “一长制” 着重强调的是在 执行环节上的个人负责制; “一长制” 燕不是不要民 主,而正是以民主精神这为基础的。 “一长制” 是任 何社会制度的国家都可以采用的体制)
教育学PPT课件第八章班级管理与班主任工作

➢能知人善用,合理班干部; 能量才而用,发挥特长。 能充分信任,大胆使用。
➢能科学指导,精心培育班干部; 大胆使用与严格培养相结合。 群众监督与严于律己相结合。 因人制宜与统一要求相结合
能力培养:
➢更新人才观念; ➢掌握选用人才的辩证法;
组织班级活动的能力:
基本要求: ➢ 能科学确定活动内容; 政治性活动。 知识性活动。 娱乐性活动。 实践性活动。 ➢ 能周密地安排活动计划; 有发动——有检查——有评比——有记录——有总结——有成果 ➢ 能有效地指导活动实施; 积极发动。 指挥实施。 做好总结。
2、班主任工作的总结
班主任工作总结,一般分为全面总结和专题 总结。
1)全面总结是综合性的班级工作总结,所涉 及的内容应反映全班同学在德、智、体、美等几 方面发展变化的情况,以及基本原因分析,从中 总结出经验,找出存在的问题。
2)专题总结或者是班级单项工作总结,或者是 学生中显著变化的某方面情况小结。班级工作总 结,除了在学期、学年终结时进行外,还可以在 期中、在某项活动 完成之后进行。
制定班级规章制度应注意:合理可行;正面 教育为主,防止体罚;条文尽量简明,便于学生 理解和记忆;要经过全班学生的讨论后通过。
• 非成文的制度:
指班级的传统、舆论、风气、习惯等,即是 不成文的、约定俗成的非常规管理。非成文的管 理制度是班级个性的体现。
• 形成正确的集体舆论和良好的班风
• 集体舆论是在集体中占优势的、为大多数人所
三、班主任工作的方法
(一)全面了解和研究学生 • 了解和研究学生的内容 • 了解和研究学生的方法 • ①考核法、②观察法、③测量法、④问卷
法、⑤谈话法、⑥实验法、⑦调查法、⑧ 访问法、⑨书面材料分析法等。
(二)组织培养班集体(这是班主任工作的 中心环节) 班集体形成的主要步骤是:
➢能科学指导,精心培育班干部; 大胆使用与严格培养相结合。 群众监督与严于律己相结合。 因人制宜与统一要求相结合
能力培养:
➢更新人才观念; ➢掌握选用人才的辩证法;
组织班级活动的能力:
基本要求: ➢ 能科学确定活动内容; 政治性活动。 知识性活动。 娱乐性活动。 实践性活动。 ➢ 能周密地安排活动计划; 有发动——有检查——有评比——有记录——有总结——有成果 ➢ 能有效地指导活动实施; 积极发动。 指挥实施。 做好总结。
2、班主任工作的总结
班主任工作总结,一般分为全面总结和专题 总结。
1)全面总结是综合性的班级工作总结,所涉 及的内容应反映全班同学在德、智、体、美等几 方面发展变化的情况,以及基本原因分析,从中 总结出经验,找出存在的问题。
2)专题总结或者是班级单项工作总结,或者是 学生中显著变化的某方面情况小结。班级工作总 结,除了在学期、学年终结时进行外,还可以在 期中、在某项活动 完成之后进行。
制定班级规章制度应注意:合理可行;正面 教育为主,防止体罚;条文尽量简明,便于学生 理解和记忆;要经过全班学生的讨论后通过。
• 非成文的制度:
指班级的传统、舆论、风气、习惯等,即是 不成文的、约定俗成的非常规管理。非成文的管 理制度是班级个性的体现。
• 形成正确的集体舆论和良好的班风
• 集体舆论是在集体中占优势的、为大多数人所
三、班主任工作的方法
(一)全面了解和研究学生 • 了解和研究学生的内容 • 了解和研究学生的方法 • ①考核法、②观察法、③测量法、④问卷
法、⑤谈话法、⑥实验法、⑦调查法、⑧ 访问法、⑨书面材料分析法等。
(二)组织培养班集体(这是班主任工作的 中心环节) 班集体形成的主要步骤是:
学前教育管理学第八章幼儿园人力资源开发与管理

家长参与幼儿园教育意义
促进家园共育
家长参与幼儿园教育有助于加强 家园之间的合作与沟通,形成教 育合力,共同促进幼儿的全面发
展。
丰富教育资源
家长来自各行各业,具有不同的 专业知识和技能,可以为幼儿园 提供丰富的教育资源,拓展幼儿
的学习视野。
提升家长育儿能力
通过参与幼儿园教育,家长可以 了解更多的育儿知识和方法,提
3
鼓励员工自我发展
建立员工自我发展机制,鼓励教职工自主学习、 提升专业技能和素养,实现个人职业发展。
建立有效激励机制
设定明确工作目标
为教职工设定明确的工作目标, 使其了解自己的工作任务和期望
成果。
实行绩效考核制度
建立科学的绩效考核制度,对教职 工的工作表现进行评价,将考核结 果与薪酬、晋升等挂钩。
经验,增强幼儿的学习兴趣和动手能力。
社区资源整合途径
调研社区资源
与社区机构建立合作关系
对社区内的各类资源进行调研和了解,包 括文化、科技、体育、艺术等方面的资源 ,为幼儿园开展活动提供支持。
与社区内的各类机构建立长期稳定的合作 关系,共同开展有益于幼儿发展的活动。
利用社区资源开展实践活动
整合社区人力资源
家长和社区资源
家长和社区也是幼儿园重要的人力资源 ,他们可以为幼儿园提供必要的支持和 协助,促进家园共育和社区教育的发展 。
02
幼儿园人力资源开发策略
制定合理招聘计划
分析幼儿园人力资源需求
根据幼儿园规模、发展目标以及现有 教职工情况,确定需要招聘的人员类 型、数量和条件。
完善招聘制度
建立规范的招聘制度,确保招聘工作 的公正、公平和透明,提高招聘质量 。
高自身的育儿能力和水平。
学前教育管理学第八章 幼儿园人力资源开发与管理

见图态度正价值态度负价值wwwthemegallerycom二人力资源管理的任务和目标的确定张德先生在其所著的人力资源开发与管理一书中从价值工程角度进行了分析较有系统逻辑性强书中说在人力资源方面就是通过合理的开发和管理实现人力资源的精干和高效
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第八章 幼儿园人力资 源开发与管理
1
教学目标与要求
11
一、幼儿教师的任职资格与职责 关于资格条件,第37条中规定,“幼儿园教师必须具有 《教师资格条例》规定的幼儿园教师资格,并符合规程第 35条规定。 幼儿教师的主要职责: 1.观察了解幼儿,依据国家规定的幼儿园课程标准,结 合本班幼儿的具体情况,制定和执行教育工作计划,完成 教育任务。
12
2.严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导 并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健 工作。
3 幼儿园人力资源管理的原则
3
一、什么是人力资源管理
❖ 人力资源是个复数名词,是人们劳动能力的总称,人 力资源是指一个社会中现在的和潜在的劳动者工作能力 的总和。
❖ 人力资源管理就是将人们中蕴藏的潜在的劳动能力组 织、转换成可使用的劳动能力的过程。
❖ 现在盛行的人力资源管理与传统所说的人事管理是何 关系?人事是用人治事的意思,它与人力资源管理并无 本质的区别,都是将合理的人用到恰当的事上去,以便 更好地实现组织目标。
4
区别:人力资源管理更强调开发,它主张寻找人才 首先要“探矿”,然后才是开采、加工和使用。 而传统的人事管理则仅仅是对上级派来的人员进 行管理,其职能和作用都窄于前者。
5
人力包括哪些方面?一般认为包括
人的体质体能、智力、知识和技能四个
方面。新观点认为上述几条是对内容纬
度的解剖,还应加上另外两个纬度:即 价值方向纬度和态度纬度。
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第八章 幼儿园人力资 源开发与管理
1
教学目标与要求
11
一、幼儿教师的任职资格与职责 关于资格条件,第37条中规定,“幼儿园教师必须具有 《教师资格条例》规定的幼儿园教师资格,并符合规程第 35条规定。 幼儿教师的主要职责: 1.观察了解幼儿,依据国家规定的幼儿园课程标准,结 合本班幼儿的具体情况,制定和执行教育工作计划,完成 教育任务。
12
2.严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导 并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健 工作。
3 幼儿园人力资源管理的原则
3
一、什么是人力资源管理
❖ 人力资源是个复数名词,是人们劳动能力的总称,人 力资源是指一个社会中现在的和潜在的劳动者工作能力 的总和。
❖ 人力资源管理就是将人们中蕴藏的潜在的劳动能力组 织、转换成可使用的劳动能力的过程。
❖ 现在盛行的人力资源管理与传统所说的人事管理是何 关系?人事是用人治事的意思,它与人力资源管理并无 本质的区别,都是将合理的人用到恰当的事上去,以便 更好地实现组织目标。
4
区别:人力资源管理更强调开发,它主张寻找人才 首先要“探矿”,然后才是开采、加工和使用。 而传统的人事管理则仅仅是对上级派来的人员进 行管理,其职能和作用都窄于前者。
5
人力包括哪些方面?一般认为包括
人的体质体能、智力、知识和技能四个
方面。新观点认为上述几条是对内容纬
度的解剖,还应加上另外两个纬度:即 价值方向纬度和态度纬度。
教育学--教学方法和教学组织形式 ppt课件

(2)谈话法 也叫问答法,是教师按一定的教学要求向学生提出问题,要求
学生回答,并通过问答的形式来引导学生获取或巩固知识的方
法。 谈话法的基本要求: ①要做好提问准备。②善于启发诱导。③做好归纳、小结。
(3)讨论法 在教师的指导下,学生以全班或小组为单位,围绕教材的中心
问题,各抒己见,通过讨论或辩论活动,获得知识或巩固知识
17.“头脑不是一个可以填满的容器,而是一支需要被点燃的火
把”,这句话体现了( 的教学方法思想。 )
18.“产婆术”属于(
)教学原则。
三、选择题
1.教学工作的中心环节是( A.备课 C .课外辅导 A.讲授法 B.谈话法 B.上课 D.学业成绩的检查与评定 )。 C.讨论法 )。 B.重要组织形式 D.辅助形式 )。 D.1949年 C.1935年 D.讲读法 )。 2.由教师提出问题,激发学生思考,通过双边活动而获取知识的方法叫( 3.课堂教学是教学的( A.唯一组织形式 C.基本组织形式 A .1962年 B.1903年
进,从而增加信息来源或教育影响源。
⑥班集体内的群体活动和交往有利于学生形成互助友爱、公平竞争的态度和集体主义精 神,并有利于学生形成其他一些健康的个性品质。
班级授课制的缺点:
①教学活动多由教师做主,学生学习的主动性和独立性受到一定程度的限制。
②学生的学习主要是接受性学习,不利于培养学生的探索精神、创造能力和实践 能力。 ③时间、内容和进程都程序化固定化,难以在教学活动中容纳更多的内容和方法 ④由于以“课”为活动单元,而“课”又有时间限制,因而往往将某些完整的教 材内容人为地割裂以适应“课”的要求。 ⑤教学面向全班学生,步调统一,难以照顾学生的个别差异,不利于因材施教。
过程的构成要素。
《教育学原理》课件PPT第8章 课程

轻松”,说出了我心中梗塞已久的一个疑团。据我在美国粗略的观察, 美国学生的书包绝非我们想象的那样空空荡荡,而是相当地沉重。在大 学校园里,一些学生还用上了拉杆箱包,因为里面的书已经重得背不动 了。不过,就中小学生而言,“书包沉重”这个充满怨气的词应该归中 国专有,用在美国并不准确,要改为“充实”才对。为什么呢?因为, 第一,很少有人强令学生读什么书;第二,学生书包里装的是真正的 书——除了教材之外,还有各种各样的书,有的是传统的经典作品,有 的是刚刚出版的新书。而我们的学校,从来都是强令只读教材。严格地 说,教材其实不是书,只是一个导读材料。只让学生读这个材料是非常 滑稽的事,就好比我们去旅游,只允许听导游讲解而不允许看风景一样。
师上课固定教室,学生上课找教室。在美国校园里,经
常看到学生拖着大大箱子一路小跑去上课。应该说,美
国学生上学不象我们想像的那样轻松,也是非常辛苦的,
但是,他们的辛苦和我们的辛苦是不一样的,他们是主
动的、自主的、有选择的,而我们则是被动的、无奈的、 没有选择余地的。美国学生累是“累并快乐者”,而我们 则是“累并痛苦者”。我们现在推进素质教育的目的是减 轻学生的课业负担,我想,“减负”不是目的,有兴趣的 “负担”不是负担,我们的目的是减轻没有兴趣的负担。
语文 数学 外语 历史 地理 生物
体育 音乐
课改前课程 八
思想政治 语文 数学 外语 历史 地理 生物 物理
体育 音乐
九 思想政治
语文 数学 外语 历史
物理 化学 体育 音乐
七
思想品德
语文
数学
外语
历史 与
社会
历史 地理
生物
科学
体育与健康 音乐
新课程
八
思想品德
师上课固定教室,学生上课找教室。在美国校园里,经
常看到学生拖着大大箱子一路小跑去上课。应该说,美
国学生上学不象我们想像的那样轻松,也是非常辛苦的,
但是,他们的辛苦和我们的辛苦是不一样的,他们是主
动的、自主的、有选择的,而我们则是被动的、无奈的、 没有选择余地的。美国学生累是“累并快乐者”,而我们 则是“累并痛苦者”。我们现在推进素质教育的目的是减 轻学生的课业负担,我想,“减负”不是目的,有兴趣的 “负担”不是负担,我们的目的是减轻没有兴趣的负担。
语文 数学 外语 历史 地理 生物
体育 音乐
课改前课程 八
思想政治 语文 数学 外语 历史 地理 生物 物理
体育 音乐
九 思想政治
语文 数学 外语 历史
物理 化学 体育 音乐
七
思想品德
语文
数学
外语
历史 与
社会
历史 地理
生物
科学
体育与健康 音乐
新课程
八
思想品德
《教育评价学》 08第八章 课程评价

4 评价主体存在单一化问题,忽视评价主体多元的价值 5 被评价者处于消极的被评价地位,忽视自我评价的价值
5 评价方法以书面纸笔测验为主,过多注重量化评价而忽
视质性评价
教育评价学
教育管理学系列教材
第四节 我国课程评价的发展走向(续2)
三、发展性课程评价的构建
1 淡化甄别与选拔功能,实现发展功能
强调对课程活动的全程进行全面评价,
教育评价学
教育管理学系列教材
第一节 课程评价概述(续1)
2. 课程评价的定义
钟启泉
课程评价是以一定的方法途径对课程计划、活动以及结果等有 关问题的价值或特点作出判断的过程。
陈玉琨
课程评价是教育评价的重要组成部分,它是在系统调查与描述 的基础上对学校课程满足社会与个体需要的程度作出判断的活动, 是对学校课程现实的(已经取得的)或潜在的(还未取得,但有 可能取得的)价值作出判断,以期不断完善课程,达至教育价值 增值的过程。
教育评价学
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第二节 课程评价的模式(续3)
1. 2. “CIPP”评价模式
创始人:斯塔弗尔比姆(Daniel Stufflebeam)
四种类型的评价 ✓ 背景(context)评价 ✓ 输入(input)评价 ✓ 过程(process)评价 ✓ 成果(product评价模式 ▪人本主义与自然主义评价模式 ▪教育鉴赏与教育批评模式 ▪解释性评价模式 ▪回应性评价模式
▪发展性课程评价
教育评价学
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复习思考题
1. 课程评价的含义是什么? 2. 简述世界课程评价的历史发展。 3. 举例说明科学主义评价模式与人本主义评价模式
的区别。 4. 发展性课程评价具有哪些特征?
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6
布里格斯在1974年出版的<<改进督导之训练 >>中指出:“督导,是鼓励并引导教师自我成长 的一种继续努力的系统,它促使教师更强卓有效 地贡献于教学”。
卡曼在1974年出版的<<普通督导之训练>>中 认为:“督导,是指学校系统所提供的专业和教 学上的服务,以协助教师改善课程及教学情景”。
11
“督导”一词在我国的正式使用,始于1926年。 1926年在广州成立的国民政府教育行政委员会原 拟设督学处,后因故未能设立,但“督学”一词 从此广为应用。国民政府先后于1929年、1931 年公布了《督学规程》、《督学办事细则》,不 少省份也拟定出省、县两级的《督学规程》和 《办事细则》,以及《中小学视导标准》、《视 导学活动要领》等。当时教育督导的任务被认定 为“教育法规的编定及诸法规实施状况之监督、 视察和教育行政人事财务之监督、审核”。
第八章教育督导1来自第一节教育督导的意义
2
一、教育督导的含义
关于什么是教育督导的问题,不同的研究者给予 了不同的回答。美国在十八九世纪的时候把教育 督导看作是一种“监督”(Inspection),20世纪 以来把督导理解为“视导”(Supervision)。
对视导也有不同的理解,主要有以下六种定义: 1、从行政管理的角度看,教育视导是学校行政管理
4
5、把视导理解为管理(Management),认为“视导 存在于各种复杂的组织中。这是因为组织一定要 自我保存,并时常地要关注自身的改善和改进。 视导与组织的联系是明确而直接的。组织资源的 使用必须经过效率和效益的分析。对生出组织系 统中存在的视导的解释对运用于教育中的视导具 有重要的意义。学校视一种生产系统。”
7
古恩在1972年出版的<<视导的理论与实践>> 中强调:“现代教育督导本质上是创造性的视导, 它具有如下特点:笫一,督导是人际关系和团体 建立和进展的技巧;第二,督导即引导;第三, 督导即课程的改进与发展;第四,督导要求团结 合作的精神”。
8
美国另一学者奈塞把教育督导在目标和功能上的 这种变化,结合美国的情况,概括为五个不同的 时期,即:
(1)行政视察时期(1624--1875)。 (2)效率为指针的专家督导时期(1876--1936)。 (3)重视人际关系,致力于改进教学时期(1937--
1959)。 (4)以研究和探索为督导方针的时期(1960--1970)。 (5)以系统分析为主导的时期(1970--至今)。
9
从我国历史上看,我国也早有“视学”一词。< 礼记·文王世子>>篇中就有“天子视学,大昕鼓 征,所以警众也。众至然后天子至,乃命有司行 事兴秩节祭先师先圣焉”之句。
12
三十年代后期,随着欧美教育督导学说和制度的 传播与影响,以及国民教育发展的实际需要,使 原来的督导观念为之改变。
罗廷光在《教育行政》一书中对现代教育督导的 定义表述为:“教育视导乃依据视导的原则和标 准,运用科学方法对于教育事业和教学活动,由 精密的视察、调查和考核,进而作审慎的考量, 明确的评判,更给予妥善的指示,同情的辅导, 并计划积极建设改进的方法,使教学效能增加, 教育日在改进、扩充、伸长和进展的历程中,得 以有效的达到美满完善的境地”(商务印书馆, 1943年版)。
13
雷国鼎在《教育行政》一书中说:“教育视导一词原系视 察和辅导的简称。所谓视察,系根据予定之标准对教育事 业作精密之观察,籍以明了实施之状况或程度。所谓辅导, 系根据视察之结果加以详密之诊断,予被辅导者以积极之 指导及同情之辅助,以期改进教育之设施或效能。辅导必 须根据视察,视察之后必须继以辅导。二者相辅为用,不 容偏废”(台湾正中书局,1971年版)。
的一个环节,它是对教育系统中的适当的教学目 标的达成。 2、从课程的角度看,视导是对课程的编制和改进, 为教学提供依据,并对教学进行评价的活动。
3
3、从教学的角度看,教育视导就是教育视导人员通过与学 生、教师、校长一道工作,以改进教学、发展课程,提高 教学质量的过程。
4、从人际关系的角度看,教育视导是教育视导人员帮助学 校成员建立良好人际交流关系,为那些面临相似问题、能 够相互帮助的人们充当联系人,激励人们分享教育观念和 教育资源并创造新的事物,把评价等工作变得最为人们所 接受,听取教师或学生个人的意见并向他们提出良好的建 议和解决办法,给教师带来自信、合适的建议和资料,体 验教师们对教育制度、政策的感受,并向行政部门提出建 议以解决教职工对学校工作的不满。
林文达在《教育行政学》一书中则指出:“视导一词有指 导(Direting)及评鉴(EvaluatingAndAppraising)双层 意义。指导是领导者推动被领导者,指定其行动内容及方 向。评鉴则是对行政活动达成目的的情况作一评价 (Evaluating)及计量(Appraisal)”(台湾三民书局印行, 1984年版)。
元朝的马瑞临再其《文献通考》就此解释为: “古者天子之视学,多为养老设也,虽东汉之时 犹然。自汉以后养老之礼浸废,而人主之幸学者, 或以讲经,或以释奠,盖自为事矣”。
10
显然,古代的“视学”与近代的“视学的含义是 完全不同的。
宋明之际,中央和地方设有学官,并由学官对权 限内的学校教育进行必要的视察和考,即所谓 “岁巡所部,以察师儒之优劣,生员之勤隋”。 地方行政首脑也有“督促教官,化导诸生”,兼 负教育督导之责,但也与近代我国建立起来的教 育督导制度有别。
6、把教育视导定义为一种领导职能,认为“视导的 任务视教会教师如何教,在使公共教育程式化方 面,更确切地说是在课程、教学以及教学形式登 方面合理化的过程中发挥其专业领导作用。”
5
在七十年代英美等国出版的有关著作里,对 教育督导的概念也赋予了新的含义。例如: 古德在1973年出版的<<教育辞典>>中道: “督导,是指教育行政人员给予教师及其它教育 工作者以领导的机会,借以改进在教学上所做的 各种努力,包括激励教师在专业方面的成长与发 展,对教育目的、教学资料以及教学方法等方面 的选择与改进,以及效果的考核等”。
布里格斯在1974年出版的<<改进督导之训练 >>中指出:“督导,是鼓励并引导教师自我成长 的一种继续努力的系统,它促使教师更强卓有效 地贡献于教学”。
卡曼在1974年出版的<<普通督导之训练>>中 认为:“督导,是指学校系统所提供的专业和教 学上的服务,以协助教师改善课程及教学情景”。
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“督导”一词在我国的正式使用,始于1926年。 1926年在广州成立的国民政府教育行政委员会原 拟设督学处,后因故未能设立,但“督学”一词 从此广为应用。国民政府先后于1929年、1931 年公布了《督学规程》、《督学办事细则》,不 少省份也拟定出省、县两级的《督学规程》和 《办事细则》,以及《中小学视导标准》、《视 导学活动要领》等。当时教育督导的任务被认定 为“教育法规的编定及诸法规实施状况之监督、 视察和教育行政人事财务之监督、审核”。
第八章教育督导1来自第一节教育督导的意义
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一、教育督导的含义
关于什么是教育督导的问题,不同的研究者给予 了不同的回答。美国在十八九世纪的时候把教育 督导看作是一种“监督”(Inspection),20世纪 以来把督导理解为“视导”(Supervision)。
对视导也有不同的理解,主要有以下六种定义: 1、从行政管理的角度看,教育视导是学校行政管理
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5、把视导理解为管理(Management),认为“视导 存在于各种复杂的组织中。这是因为组织一定要 自我保存,并时常地要关注自身的改善和改进。 视导与组织的联系是明确而直接的。组织资源的 使用必须经过效率和效益的分析。对生出组织系 统中存在的视导的解释对运用于教育中的视导具 有重要的意义。学校视一种生产系统。”
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古恩在1972年出版的<<视导的理论与实践>> 中强调:“现代教育督导本质上是创造性的视导, 它具有如下特点:笫一,督导是人际关系和团体 建立和进展的技巧;第二,督导即引导;第三, 督导即课程的改进与发展;第四,督导要求团结 合作的精神”。
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美国另一学者奈塞把教育督导在目标和功能上的 这种变化,结合美国的情况,概括为五个不同的 时期,即:
(1)行政视察时期(1624--1875)。 (2)效率为指针的专家督导时期(1876--1936)。 (3)重视人际关系,致力于改进教学时期(1937--
1959)。 (4)以研究和探索为督导方针的时期(1960--1970)。 (5)以系统分析为主导的时期(1970--至今)。
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从我国历史上看,我国也早有“视学”一词。< 礼记·文王世子>>篇中就有“天子视学,大昕鼓 征,所以警众也。众至然后天子至,乃命有司行 事兴秩节祭先师先圣焉”之句。
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三十年代后期,随着欧美教育督导学说和制度的 传播与影响,以及国民教育发展的实际需要,使 原来的督导观念为之改变。
罗廷光在《教育行政》一书中对现代教育督导的 定义表述为:“教育视导乃依据视导的原则和标 准,运用科学方法对于教育事业和教学活动,由 精密的视察、调查和考核,进而作审慎的考量, 明确的评判,更给予妥善的指示,同情的辅导, 并计划积极建设改进的方法,使教学效能增加, 教育日在改进、扩充、伸长和进展的历程中,得 以有效的达到美满完善的境地”(商务印书馆, 1943年版)。
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雷国鼎在《教育行政》一书中说:“教育视导一词原系视 察和辅导的简称。所谓视察,系根据予定之标准对教育事 业作精密之观察,籍以明了实施之状况或程度。所谓辅导, 系根据视察之结果加以详密之诊断,予被辅导者以积极之 指导及同情之辅助,以期改进教育之设施或效能。辅导必 须根据视察,视察之后必须继以辅导。二者相辅为用,不 容偏废”(台湾正中书局,1971年版)。
的一个环节,它是对教育系统中的适当的教学目 标的达成。 2、从课程的角度看,视导是对课程的编制和改进, 为教学提供依据,并对教学进行评价的活动。
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3、从教学的角度看,教育视导就是教育视导人员通过与学 生、教师、校长一道工作,以改进教学、发展课程,提高 教学质量的过程。
4、从人际关系的角度看,教育视导是教育视导人员帮助学 校成员建立良好人际交流关系,为那些面临相似问题、能 够相互帮助的人们充当联系人,激励人们分享教育观念和 教育资源并创造新的事物,把评价等工作变得最为人们所 接受,听取教师或学生个人的意见并向他们提出良好的建 议和解决办法,给教师带来自信、合适的建议和资料,体 验教师们对教育制度、政策的感受,并向行政部门提出建 议以解决教职工对学校工作的不满。
林文达在《教育行政学》一书中则指出:“视导一词有指 导(Direting)及评鉴(EvaluatingAndAppraising)双层 意义。指导是领导者推动被领导者,指定其行动内容及方 向。评鉴则是对行政活动达成目的的情况作一评价 (Evaluating)及计量(Appraisal)”(台湾三民书局印行, 1984年版)。
元朝的马瑞临再其《文献通考》就此解释为: “古者天子之视学,多为养老设也,虽东汉之时 犹然。自汉以后养老之礼浸废,而人主之幸学者, 或以讲经,或以释奠,盖自为事矣”。
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显然,古代的“视学”与近代的“视学的含义是 完全不同的。
宋明之际,中央和地方设有学官,并由学官对权 限内的学校教育进行必要的视察和考,即所谓 “岁巡所部,以察师儒之优劣,生员之勤隋”。 地方行政首脑也有“督促教官,化导诸生”,兼 负教育督导之责,但也与近代我国建立起来的教 育督导制度有别。
6、把教育视导定义为一种领导职能,认为“视导的 任务视教会教师如何教,在使公共教育程式化方 面,更确切地说是在课程、教学以及教学形式登 方面合理化的过程中发挥其专业领导作用。”
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在七十年代英美等国出版的有关著作里,对 教育督导的概念也赋予了新的含义。例如: 古德在1973年出版的<<教育辞典>>中道: “督导,是指教育行政人员给予教师及其它教育 工作者以领导的机会,借以改进在教学上所做的 各种努力,包括激励教师在专业方面的成长与发 展,对教育目的、教学资料以及教学方法等方面 的选择与改进,以及效果的考核等”。