公司员工培训管理制度手册

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完整版员工手册和规章制度范本

完整版员工手册和规章制度范本

完整版员工手册和规章制度范本员工手册篇1为了使员工忠于职守,促进__的繁荣与发展,要求全体员工必须遵守各类制度,自觉维护__的根本利益。

一、员工录用制度:根据实际业务需要,择优录用人才。

凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。

聘任程序:携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》,→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用,签订合同。

公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,在全面期内员工辞职,须提前十天写出书面辞呈。

经批准后,结清各部门手续,交回工作服,凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。

新员工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资。

二、考勤管理制度:1、正常劳动时间视部门工作需要而定。

每月从26日至下月25日为满月考勤时间。

2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。

3、事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。

4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。

旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除。

病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。

无医院证明或病历按旷工算。

5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。

三、福利制度:1、员工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。

月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。

2、员工工资以现金形式按月支付。

3、根据需要,按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。

辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司,不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。

4、为鼓励发扬集体精神,不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。

5、为员工提供比较充足的学习时间,并进行定期培训,提高员工素质和业务水平。

员工手册和规章制度范文(4篇)

员工手册和规章制度范文(4篇)

员工手册和规章制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理,明确员工的权利与义务,提高员工绩效及工作效率,特制定本员工手册和规章制度。

第二章员工入职第二条员工在入职前须到公司人力资源部办理相关手续,包括填写入职申请表、提供身份证明、相关证书和学历证明等资料。

第三条入职后,员工需熟悉公司各项规定和制度,并能够遵守。

第三章员工权利和保障第四条公司保障员工的劳动权益,订立合理的薪酬制度,确保员工能够按时获得工资。

第五条员工享有休假权,包括年假、病假、婚假等,但需提前向主管部门请假,并经批准。

第四章员工义务第六条员工需遵守公司的各项规定和制度,包括工作时间、工作纪律等。

第七条员工需对公司的财产进行妥善保管,并不得私自使用。

第五章工作纪律第八条员工需按时上下班,并在上班期间不得离岗和迟到早退。

第九条员工需保持工作环境整洁,不得在公共区域乱扔垃圾。

第六章违纪惩罚第十条对于违纪行为,公司将按情节轻重给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、扣除工资等。

第十一条对于严重违纪行为,公司将视情况给予解雇或追究法律责任。

第七章附则第十二条对于本员工手册和规章制度的解释权归公司所有。

第十三条本员工手册和规章制度自颁布之日起生效。

以上是员工手册和规章制度的范本,可根据实际情况进行修改和增减。

员工手册和规章制度范文(2)通常是企业或组织为了管理和约束员工行为而制定的文件。

员工手册是一份详细的文件,提供给员工以了解公司的历史、使命和价值观、组织结构、工作职责、权利和义务、福利待遇、绩效评估、培训发展等方面的信息。

它通常包含公司的政策和程序,员工在公司工作期间需要遵守的规定和规范。

规章制度是具体的规则和要求,进一步规范员工行为。

它们可以涵盖诸如工作时间、考勤制度、休假政策、着装要求、行为准则、机密性和信息安全、职业道德、纪律等方面的规定。

规章制度旨在确保员工在工作中遵守规定,以提高工作效率和组织纪律。

员工手册和规章制度在企业中有以下作用:1. 提供准确的公司政策和程序指导,确保员工了解公司的期望和要求。

《新员工培训管理实务手册》内容

《新员工培训管理实务手册》内容

第一部分:概述1.1 目的和意义新员工培训是企业人力资源管理中至关重要的一环。

通过有效的培训,可以帮助新员工尽快融入企业文化,掌握岗位技能,提高工作效率和质量。

本手册旨在为企业人力资源管理者提供一套完整的新员工培训管理实务指南,帮助他们建立科学合理的新员工培训体系,提高新员工培训的效果和管理水平。

1.2 适用范围本手册适用于各类企业的人力资源管理部门,特别适用于中小型企业和初创企业的新员工培训管理工作。

第二部分:新员工培训规划2.1 制定新员工培训计划1)明确培训目标:根据新员工的岗位要求和企业发展需要,明确新员工培训的具体目标和要求。

2)确定培训内容:结合岗位职责和实际工作需要,确定新员工培训的具体内容和课程安排。

3)安排培训时间:合理安排新员工的培训时间,确保培训内容全面有序地进行。

2.2 设计培训教材和工具1)编制培训教材:根据培训内容和要求,设计或选择适合的培训教材和资料。

2)准备培训工具:准备好各类培训工具,如PPT、培训视瓶、模拟案例等,以支持培训的进行和效果。

2.3 确定培训师资1)选择合适的培训师:根据培训内容和要求,选择具有丰富经验和专业能力的培训师。

2)确保培训培训师的培训技巧:进行师资培训,提高培训师的授课技巧和培训能力。

第三部分:新员工培训实施3.1 接待新员工1)发布培训通知:提前通知新员工有关培训的时间、地点和要求。

2)进行入职培训:在新员工入职后,第一时间进行相关的基础培训,包括企业文化、规章制度等内容。

3.2 进行岗位技能培训1)岗位技能培训:根据岗位要求,开展相关的操作技能培训和专业知识培训。

2)实践培训:安排新员工进行一定周期的实际操作和实践培训,以提高其工作技能。

3.3 进行考核评估1)开展培训效果评估:通过考核、测验等方式,对新员工的培训效果进行评估。

2)统计培训数据:对培训过程中的各项数据进行统计和分析,为后续培训改进提供参考。

第四部分:新员工培训总结与改进4.1 进行培训总结1)总结培训效果:对培训效果进行总结,发现存在的问题和不足。

公司员工管理手册(5篇)

公司员工管理手册(5篇)

公司员工管理手册(5篇)公司员工管理手册(5篇)一本合适的公司员工管理手册可以有效的维护企业的正常工作秩序,提高办事效率,严肃企业纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

以下是小编整理的公司员工管理手册,欢迎大家借鉴与参考!公司员工管理手册【篇1】第一节,办公制度一、树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整洁。

待人接物态度谦和,举止文明。

二、按时上下班,不得迟到,早退,无故旷工。

有事需请假,外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。

三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动,上班时间不得干私活,看与工作无关的书籍书刊网页。

四:接电话,接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必须站立微笑迎接,主动介绍公司情况。

五、保持办公场所,设施,仓库及个人的卫生。

六、工作期间应勤于业务,积极主动完成工作任务。

七、尽心,尽责,真诚合作,致力创造良好的集体环境,发扬团队精神,根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。

对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象,不得置之不理。

第二节,公司人员职责一、部门经理职责1、各部门经理必须严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。

2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。

及时制订工作周、月、季度计划,并监督计划的实施、执行。

3、对本部门的工作,开展经常性的检查,堵塞管理漏洞。

教育员工忠实工作,各尽其责。

4、服从公司管理,不得利用职权,从事与公司业务相竞争的行为。

5、维护公司的利益和形象,不得从事有损公司利益及形象的活动6、进行本部门的管理,正确处理解决有关事宜。

工作尽心尽力,尽职尽则。

7、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作二、文员职责坚守工作岗位,严守商业秘密,保持良好的精神风貌,待人和蔼具备良好的组织能力和工作协调能力。

员工手册的内容及规章制度

员工手册的内容及规章制度

员工手册的内容及规章制度前言员工手册是一份规范企业文化和管理的重要文件,它概括了公司的重要政策,规定了员工的权利和责任,以及公司对员工的期望和标准。

员工手册不仅对新员工的入职培训十分重要,也是员工在工作中参照的重要依据。

本文将介绍员工手册的内容和规章制度,以及如何准确有效地制定员工手册。

员工手册内容1.公司介绍在员工手册的开头需要对公司进行简要介绍,包括公司的历史和发展、公司的使命和愿景、公司的管理及组织架构,以及公司业务的范围等内容。

这些内容帮助新员工更好地了解公司,适应公司文化。

2.新员工培训计划新员工培训计划是新员工在公司内部培训的一个详细规划,内容通常包括业务、公司文化及价值观等方面的培训,以帮助新员工尽快上手实习工作,并更好地融入公司。

3.福利福利是吸引和留住员工的重要手段。

员工手册应该包括公司提供的福利,比如保险、健康检查、员工休假、生育假等等,还需规定享受条件和注意事项。

4.岗位职责那么什么是岗位职责呢?岗位职责就是员工在工作中所需完成的任务和目标。

员工手册中应该详细列出公司内各个岗位的职责以及运作方式。

对于新员工来说,这一部分是非常重要的,因为它可以帮助他们更好地了解自己的工作,帮助公司迅速达成目标。

5.员工规范行为员工手册应该明确公司的基本的员工规范行为。

规范行为的目的是提高员工的工作效率和凝聚力,帮助员工建立和维护专业的形象,并保障公司的合法权益。

这一部分的内容通常包括如何迟到早退、如何与同事相处、穿着要求、礼仪规范、保密规定等。

规章制度除了员工手册的内容外,公司还需要制定一些具体的规章制度,以确保员工的工作有序进行。

比较常见的规章制度有以下几类:1.假期管理制度假期管理制度是规范员工年度休假的一系列规定和程序。

这包括了年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等各类假期。

公司可以提前制定这些假期的申请、审核、出勤和计算等流程,以保证员工的假期利益。

2.绩效考核制度绩效考核制度着重考核员工在工作中的表现和业绩。

公司员工手册和规章制度

公司员工手册和规章制度

公司员工手册和规章制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工手册管理制度范文8篇

公司员工手册管理制度范文8篇

公司员工手册管理制度范文8篇公司员工手册管理制度篇1为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和物料节约,制定本制度:1、按时上.下班,换班的接班者未到,不能私自离开岗位,迟到.早退者按考勤制度执行。

2、如有事不能上班,应提前1个班向主管请假,待批准落实好顶班人员方准假,否则以旷工处理,旷工每班罚50元。

3、禁止在上班时间看书.报,吃零食,玩手机(包括接.打),更不允许无故离岗.串岗,闲聊和嬉戏,违者罚款10-20元。

4、禁止上班会客,车间内严禁吸烟,违者罚款10-20元。

5、保持所属工作区清洁卫生,现场整理规范(如料头.产品掉落应及时捡起,交接班的卫生工作,装半成品框放置等)违者罚款10-20元。

6、保质保量,产品按规定操作,对不符合要求,无计酬劳返工。

7、拌料.碎料工应积极主动了解各机台的用料情况,及时准备材料,规范操作和运输,防止原料洒落地面,回料应及时运至仓库,分类存放,违者每次罚款5-10元。

8、拌料应依据订单量,生产速度和生产能力的要求,按需要拌料。

拌料场地应规范作业,防止原料洒落地面,保持现场的清洁和规范的摆放。

9、碎料工应按流程碎料,在正常情况下,当天物料及时碎完,碎料应检查清楚,对含有灰尘,油污的回料,应规范处理,并向主管反映,杜绝生产中出现黑点,杂质等不良因素,违者每次罚款10-20元。

10、拌料应按规定操作,杜绝色差出现,违者每次罚款10-20元。

11、当班期间,严禁睡觉,严禁影响生产的正常运行,违者罚款20-50元。

12、所有车间人员应严格遵守设备操作规范,未经授权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。

如因违规作业,造成人力和设备事故,将按损失赔偿,违者负全责。

13、领班模具更换,应通知员工对现场进行清理,机械保险一定要起作用,换下的模具应运送到模具存放处,不得留放在车间现场,违者罚款10-20元。

14、领班换模后,对该产品的要求与操作方式,要耐心细致对员工做好引导工作,主动了解机台运转和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题,严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求,违者每次罚款10-50元。

企业员工手册员工管理制度大全7篇

企业员工手册员工管理制度大全7篇

企业员工手册员工管理制度大全7篇企业员工手册员工管理制度(篇1)一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定上班时间早 7:00午休12:00——13:30下班时间晚 18:30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神,公司安排加班,应支持公司统一安排加班,加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录,给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的,公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

如发现托、替人签到,或签到不实处,一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请,并填写请假条,经批准后方可休息。

否则按旷工处理,三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、办公工作车间区域内严禁吸烟。

四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

当月累计发生三次扣款10元,累计次数,下月清零2、新入职员工的试用期为一个月,员工在试用期内要按月进行考评,在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

如胡乱填写,弄虚作假,一经查实,当天工作量全部扣除,4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

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公司员工培训管理制度手册
1、目的:
“人人受培训,人人做培训”使公司成为学习型的氛围。

2、适用范围:
适用于公司总部及各分公司。

3.责任:
3.1人力资源行政部
负责组织跨部门培训通知的发放、年度培训计划的统计、月度培训计划的统计、培训签到表的收集、培训效果的跟踪。

主要负责公司员工基本素质的培训。

3.2各部门
负责本部门人员内部的培训(含本部门培训通知的发放)、负责组织本部门的人员参加其他部门培训,主要负责本部门人员内部技能培训。

4.规定
4.1培训方针
-培训的目标是让公司员工形成学习氛围!
4.2培养目标:
-建立司人才梯队,培养适合本公司的优秀人才。

4.3培训学时要求
-本公司每人每年接受培训时间不少于40个学时。

-各部门管理给本部门或其它部门的总培训时间(小时)要求:
4.4 培训方式
-在职在岗培训。

-工作指导:列出完成工作步骤或计划,通过培训者演示、讲解或沟能,让受训者按计划步骤执行。

-课程培训:聘请内部讲师或外部讲师进行的培训。

-外派培训:参加外部培训机构、院校等组织的培训,参加外部培训的员工必须经过总经理批准方可。

-课程学习:员工通过参加公司规定的培训课程(教材)的学习,系统地掌握职位所要求的知识和技能。

-案例分析、讲论:是员工学习的一种重要方式,员工应根据课程要求参与基于课程案例讨论。

-网络教学培训:主要运用时代光华培训资源进行培训。

4.5 培训计划
-各部门每月于26日前将本部门下月培训计划以电子表形式发给人力资源行政部文员处。

-月度培训计划由人力资源部统一集中后,再发给各个部门主管,最迟不得超过当月最后一天。

4.6 培训实施
-各部门应严格按计划进行,若没有完成当月的培训计划的应注明必要原因,并交副总经理、总经理审核。

-部门内部培训,由各部门自行按公司统一培训通知模板发放培训通知,并自行组织培训,自行组织员工进行考试。

-跨部门培训由人力资源部统一组织安排培训。

4.7 培训结果实施
-培训效果以试卷考试为主,每次培训必须有培训试卷,参与者培训考试每次不合格者扣当月绩效分数5分,合格分数大于等于80分。

小于80分则为不合格。

其扣分由部门主管直接在当月绩效考核表中扣除。

-每次试卷总分数为100分,试卷分值及个人评分应为整数(平均分数除外),无小数点分数。

-受训者考试得分在95分以上者,每次加绩效分数2分。

-培训讲师一定要提前做好试卷,并注意试卷的保密性,考试期间可以相互交流,但不得照抄,考试目的是对没有听清楚的员工再次让其了解掌握。

-对于不会写字的员工,则进行口头考试,由讲师集中点名提问直接进行评分,但评分应低于95分。

-若每次培训人数在15人以内,则实际人数进行笔试,若超过15人则考试试卷为15份。

-部门班组长级以下年度给员工培训未达到规定课时的,少一学时扣除3分,直接从年度培训绩效100分中扣除。

-部门班组长级给员工培训超过规定课时的,多一学时增加1分,直接在年度绩效分数中增加。

-每次培训缺席并未请假的,每次在当月绩效分数中扣除10分。

-培训请假缺席人员,其培训绩效分数为0分
-部门主管KPI培训绩效得分按以下方式进行
4.8培训设施
所有培训设施由人力资源行政部统一负责。

部门内部进行培训需用多功能厅及相应培训设施的需提前1天与人力资源行政部联系。

4.9 培训记录
所有的培训都必需有培训通知、培训签到、培训试卷及考试分数。

培训课件由人力资源行政部部统一存档,培训相应记录必须在培训当天、最迟在第七天交由人力资源行政部存档。

4.10外部培训师接待
-外部培训师的接待由人力资源行政部统一接待。

4.11培训室内相关纪律
-在培训期间内手机调到振动档,若中途有响铃声则手机存放于讲台在培训完后再领取。

-在培训期间,部门主管不得无故要求员工大批离开现场进行其它方面的工作,特殊情况需向培训讲师请假。

-培训前请假需向部门主管请假,培训期间请假应向培训讲师请假。

-培训期间,培训室内不准吸烟。

-培训完成后请自觉收拾好桌上垃圾、同时放好凳椅,再行离开。

-培训室设备请自觉加以维护用完后请自行放到指定位置,培训完成后请锁上门窗。

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